Ensimmäinen kolmivuotisperiodi

Samankaltaiset tiedostot
Salon Uimarit toimintalinja 2015

KANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA. vuodelle 2010

Salon Uimarit toimintalinja 2018

Nurmijärven uimaseurojen yhdistyminen

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2011

KUOPION UIMASEURA RY

Johtokunta

UIMARIN POLKU AURAJOEN UINTI. Vesitaituriksi Turussa

Seuran toimintalinjat

Seurakysely toimintavuodelta 2012

SWIMMING JYVÄSKYLÄ TOIMINTASUUNNITELMA

Seurakysely toimintavuodelta 2014

KUOPION UIMASEURA RY

RAUMAN UIMASEURA RY 1 (5)

Johtokunta

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2019

Salon Palloilijat ry Visio 2022

Toimintasuunnitelma 2019

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

UIMASEUROJEN YHDISTYMISHANKE

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

Uimaliiton auditoinnit

SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017

Tervetuloa aloittamaan kilpaurheilu Cetuksessa. Kausi

TOIMINTASUUNNITELMA

Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Toimenpide Kumppanit Resurssit Mittari Aikataulu Aluetoiminnan ja - Valmennuksen

Vaasan Uimaseura-Vasa Simsällskap ry/rf toimintasuunnitelma

Valmennuksen kehittämisuunnitelma Salon Vilpas juniorikoripallo

LAAJASALON PALLOSEURA RY AKATEMIAVALMENNUS

Jääkiekkojaoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017

Huippu-uinnin suuntaviivat kohti Rion 2016 Olympia- ja Paralympiakisoja. Valmennustiimi

TIEDONKERUUKYSELYN SATOA

RAUMAN UIMASEURAN HARRASTEUIMARIT Tiedote syksy 2015

Toimintalinjauksen hyväksyi seuran johtokunta

Ryhmien yhteenvedot. Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017

ÅBO SIMKLUBB-UINTIKLUBI TURKU RY

SWIMMING JYVÄSKYLÄ TOIMINTASUUNNITELMA

Valmennuslinja. Salon Uimarit

RAUMAN UIMASEURAN KILPAUIMARIT Tiedote syksy 2015

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Valmentajakoulutuksen kokonaisuudistus

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI

KUOPION UIMASEURA RY TOIMINTASUUNNITELMA Hyväksyttiin vuosikokouksessa

HÄMEENLINNAN AMPUMASEURA RY TOIMINTASUUNNITELMA 1 PL HÄMEENLINNA

UIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA!

TENNISLIITON STRATEGIA

SWIMMING JYVÄSKYLÄ TOIMINTASUUNNITELMA

PROJEKTI Polku pelikenttien parhaiksi

FC SCJ Strategia 2019

Urheilijan polun lapsuus- ja valintavaiheen asiantuntijatyöt

M-Teamin strategia

Seurafoorumi Tampere

Chaîne des Rôtisseurs Association Mondiale de la Gastronomie Rotisseurs strategia 2019

huippu-urheilunmuutos.fi

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

NURMIJÄRVEN TAITOLUISTELIJAT RY TOIMINTASUUNNITELMA Toiminnan tarkoitus ja toimintaympäristö. 2.

Seurojen olosuhde- ja nuorisotoiminnan kyselyn tulokset. Nuorisotoiminnan kysymykset.

Swimming Jyväskylä ry TOIMINTA- LINJA

LAPPEENRANNAN UIMARIT VALMENNUSRYHMÄT 2017

SSuL strategia , kasvustrategia

SWIMMING JYVÄSKYLÄ TOIMINTASUUNNITELMA

TPV:n pelaajan polku. Click to add text

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

LAPPEENRANNAN UIMARIT VALMENNUSRYHMÄT SYKSY 2019

LAPPEENRANNAN UIMARIT VALMENNUSRYHMÄT SYKSY 2017

HELSINGFORS SIMSÄLLSKAP RF TOIMINTASUUNNITELMA 2017

TOIMINTASUUNNITELMA

KAUSTISEN POHJAN-VEIKKOJEN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE

RAUMAN UIMASEURAN KILPAUIMARIT Tiedote syksy 2014

TOIMINTASUUNNITELMA

OSA - Oman Seuran Analyysi

Ilkka Haipus Uimarin polku

Vanhempainilta Turun Urheiluliitto, joukkuevoimistelu

Visio, missio, arvot ja strategia

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA

KUOPION UIMASEURA RY TOIMINTASUUNNITELMA

RAUMAN UIMASEURA RY 1 (5)

Miksei vanhemmille järjestetä omaa uintivuoroa?

TOIMINTASUUNNITELMA

Vaasan Uimaseura-Vasa Simsällskap ry:n toimintasuunnitelma

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

KILPA- JA HUIPPUTENNIS SEUROISSA SEURAFOORUMI

SEUROJEN TYYTYVÄISYYS LIITON PALVELUIHIN. Teetetty KIHU:lla Koripalloliiton toimeksiannosta

KANGASALAN MELOJAT RY

SWIMMING JYVÄSKYLÄ TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä

Suomen Taekwondoliiton strategia Sisällys

SWIMMING JYVÄSKYLÄ TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

Swimming Jyväskylä ry TOIMINTA- LINJA

Pakilan Voimistelijat PNV ry TOIMINTASUUNNITELMA Hyväksytty

EeNet mahdollisuutena seuroille 2013 alkaen ->

JÄRVENPÄÄN UINTIKLUBI RY TOIMINTAKERTOMUS 1 (8)

Tausta, tavoitteet ja aiheet

Seurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat

SEURATOIMINTAOPAS NIBACOS KOKKOLA

Transkriptio:

Ensimmäinen kolmivuotisperiodi 2016 2018 Seuran strategian ensimmäisen kolmivuotisperiodin painopistealueena on kurssitoiminnan monipuolistuminen ja sen laadun parantaminen. Seuran kurssitoimintaan panostaminen hyödyttää koko seuraa niin imagollisesti kuin taloudellisesti. Seuran kurssitoiminta on seuran suurin ja ennen kaikkea näkyvin toiminnan muoto. Lisäksi kurssitoiminnasta saatavat kurssimaksut ovat suurin yksittäinen tulonlähteemme. Täten kurssitoiminnan laajuus ja laatu pitkälti määräävät seuramme taloudellisen ja imagollisen tilanteen. Seura kehittää kaikkien toimintojensa laatua kolmivuotisperiodin aikana, mutta suurin panostus on seuran kurssitoiminnassa, jotta seura voi tulevaisuudessa panostaa muihin toimintoihinsa, kun seuran kurssitoiminta pyörii vahvana. Dokumentissa on esitelty seuran ydin- ja muiden toimintojen kolmivuotissuunnitelma sekä niihin liittyvät konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi. Seuran kurssitoiminta Seura kehittää olemassa olevien kurssitoimintojen laatua kouluttamalla lisää ohjaajia ja valmentajia kurssien vastuuvetäjiksi. Tulevan kolmivuotisperiodin aikana seura järjestää Uimaliiton vesirallikurssin vähintään kerran vuodessa (syksyisin) uusille toimintaan mukaan tuleville henkilöille sekä kouluttaa vuosina 2016 2018 vähintään yhden uuden SUH:n uimaopettajan vuosittain alkeisryhmien vastuuvetäjiksi. Koulutettujen vetäjien lukumäärän lisääntyminen johtaa päivittäisen toiminnan laadun kasvuun, kun jokaista lasten ja nuorten kurssitoiminnan ryhmää kohti on aina käytettävissä kaksi koulutettua ohjaajaa/valmentajaa (mm eriyttäminen, tehokkaammat opetustuokiot). Myös koulutettujen vetäjien lisääntyessä seuran on mahdollista kasvattaa kurssitoimintamme ryhmien määrää. Päivittäisen toiminnan laadun kasvaessa entistä useampi seuramme toiminnassa oleva lapsi ja nuori käy seuramme uimarin polun läpi kokonaan, aina alkeisryhmistä Vesiralliryhmien loppupäähän asti. Uimarin polun, laadukkaan ohjauksen ja uimarin yksilöllisen etenemisen ansiosta kurssitoimintamme tuottaa tulevaisuudessa enemmän potentiaalisia kilpa- ja harrasteuimareita. Vesirallikurssien jäsenmäärä pyritään nostamaan 170 uimariin vuoden 2018 loppuun mennessä. Seura tavoittelee periodin aikana lisää ratatilaa Salon uimahallista, niin kilpa- kuin lastenaltaasta. Seura tavoittelee erityisesti uimahallin lastenaltaan vuoroja, jossa se voi järjestää uimataidottomien lasten uimakouluja. Seuran tavoitteena on järjestää vuonna 2018 lastenaltaan uimakouluja vähintään neljänä päivänä viikossa. Tavoite on mahdollista saavuttaa tekemällä yhteistyötä Salon kaupungin sekä kaupungissa toimivien ammatinharjoittajien kanssa. Allasaikojen lisäyksellä seura saa aikaan vahvan lisäyksen alkeis- ja jatkokurssien osallistujamääriin, tavoitteena on saada nostettua alkeis- ja jatkokurssien osuus vesirallikursseja suuremmaksi seuran koko kurssitoiminnasta vuoden 2018 loppuun mennessä. Seura tavoittelee nykyistä suurempaa näkyvyyttä ja jatkuvuutta aikuisten uintitekniikkakursseille. Seura lisää aikuisten tekniikkakurssien tarjontaa tulevalla kolmivuotiskaudella. Seuran tavoitteena on saada nostettua aikuisten tekniikkakurssien osallistujamäärät vuositasolla 64 kurssilaiseen vuoden 2018 loppuun mennessä. Lisäksi seura kartoittaa aktiivisesti mahdollisuuksia luoda ja tuotteistaa uusia kurssitoiminnan muotoja, esimerkiksi vanhempien ja lasten yhteisiä uimakouluja, erityisryhmille suunnattuja uimakouluja

tai erilaisia uintileiripaketteja. Seuran tavoitteena on lisätä kurssitoiminnan tarjontaansa vähintään kahdella uudella kurssitoiminnan muodolla vuoden 2018 loppuun mennessä. Kurssitoiminnassa toimivien jäsenten suhteellinen osuus koko kurssitoiminnasta vuonna 2015 ja 2018 (tavoite). Toimenpidelista kurssitoiminnan parantamiseksi tehtävistä toimenpiteistä vuosina 2016 2018: Vesiralliohjaajakurssi järjestetään kaksi kertaa vuodessa vuonna 2016, vähintään kerran vuodessa vuosina 2017 2018 Keskiviikon alkeiskurssien, kerhotoiminnan sekä aikuisten tekniikkakurssien pilkkominen kahteen jaksoon kaudessa o Toimintaan osallistuvien määrän kasvu sekä kurssimaksutuottojen kasvu Seura pyrkii saamaan enemmän allasvuoroja Salon kaupungilta kaudesta 2016 2017 lähtien, seuralla on esittää kurssitoiminnan laajentumissuunnitelma allasvuoroja haettaessa o Uusien ryhmien perustaminen, jolloin seuran jäsenmäärä kasvaa Vesiralliohjaajien sisäinen koulutus kaksi kertaa kaudessa (= neljä kertaa vuodessa) Seuran kurssitoiminnan markkinoinnin lisääminen kaikilla välineillä ja viestimillä (lehdet, Internetsivut, sosiaalinen media, käyntikortit, flyerit/esitteet, seura-asusteet etc.) o Ammattilaisten hyödyntäminen materiaalin tuottamisessa Seuran aktiivinen läsnäolo uimahallilla toiminnan aikana o Keskustelu vanhempien kanssa, verkostoituminen o Mahdollisten uusien tekijöiden parempi rekrytointi Kilpauinti Seuran kilpauinnin valmennustoiminta myötäilee seuran strategiaa. Kolmivuotissuunnitelman tavoitteena on luoda ja vahvistaa seuran valmennuslinjaa. Toiminnan kehittämisen painopisteenä on 8-11-vuotiaiden uimareiden eli kilpauinnin aloittavien lasten valmennuksen kehittäminen. Panostaminen aloittaviin kilpauimareihin luo vankan perustan seuran kilpauintitoiminnan hyvinvoinnille. Seuran tavoitteena on lisätä huomattavasti alle 13-vuotiaiden uimareiden määrää kilpauintiryhmissä. Tällöin seuralla on enemmän aikaa kehittää uimareita systemaattisesti ja kiireettömästi. Junioriuimareiden määrää vuosittain kasvattamalla seura tähtää valmennusjärjestelmän selkeään rakennemuutokseen.

Seuran Rollo-joukkueen vuosittainen koko toimii yhtenä selkeänä mittarina valmennuksen laadusta ja järjestelmän kehittymisestä. Rollo-joukkueen keskimääräinen koko on tavoitteena nostaa kahdeksasta uimarista 15 uimariin vuoden 2018 loppuun mennessä. Tällä hetkellä seuran valmennusryhmät muodostuvat putkimaisesti ja kaikilla ryhmätasoilla on yhtä paljon uimareita. Seuran tavoitteena on, että vuoteen 2021 mennessä seuran valmennusryhmät muodostuvat pyramidimaisesti tarkoittaen sitä, että aloittelevia kilpauimareita on suhteessa enemmän kuin vanhempia uimareita. Valmennusryhmien rakenne vuosina 2015 ja 2021 (tavoite). Pyramidin vankka pohja luo edellytykset saada tulevaisuudessa kasvatettua iso joukkue IKM-ikäisiä uimareita. Tavoitteena on saada luotua pyramidin alin kerros vuoden 2018 loppuun mennessä nostamalla Rollo-ikäisten ja sitä nuorempien lisenssiuimareiden määrä 25:stä 45 uimariin. Lisenssiuimareiden yhteismäärä pyritään nostamaan 70 uimariin nykyisestä 45 uimarista vuoteen 2018 mennessä. Uinnin ja oheisharjoittelun testauspäiviä järjestetään edelleen kaksi kertaa vuodessa. Testipäivien tuloksia tullaan hyödyntämään nykyistä tehokkaammin päivittäisissä valmennustilanteissa sekä niillä seurataan ikäryhmien tasoa ja kehittymistä tulevaisuudessa. Tavoitteena on saada luotua testidatan avulla testidatapankki vuoden 2018 loppuun mennessä. Datapankki on tarkoitettu ennen kaikkea seuran sisäiseen seurantaan, mutta sillä pystytään myös seuraamaan seuran kehittymistä valtakunnallisesti. Valmennuksen laadun kehittäminen luo edellytykset laadukkaaseen valmennustoimintaan. Seura kehittää valmentajien ammattitaitoa muun muassa kouluttamalla valmentajia sekä verkostoitumalla lähialueen seurojen valmentajien kanssa. Seura kartoittaa lisäksi mahdollisuuksia hankkia ja kouluttaa uusia potentiaalisia valmentajia seuran valmennusryhmiin. Valmentajien määrän turvaamiseksi seuran tavoitteena on luoda oma valmentaja-akatemia, jonka tehtävänä on kouluttaa uusia valmentajia ja pitää kiinni nykyisistä valmentajista. Seura pyrkii nostamaan valmennusryhmien valmentajien määrän kuudesta kymmeneen vuoden 2018 loppuun mennessä.

Toimenpidelista seuran valmennustoiminnan kehittämiseksi vuosina 2016 2018: Valmentajien sisäinen koulutus kerran kuussa keväästä 2016 lähtien o työpajat/keskustelut valmentajien kesken valmennustoiminnan kehittämiseksi Liiton koulutuksiin ja seminaareihin osallistuminen yhdestä kahteen kertaa vuodessa o verkostoituminen muiden seurojen kanssa Kirjallisen valmennuslinjan luominen valmennusryhmiin kevään 2016 aikana Testausjärjestelmän parempi hyödyntäminen päivittäisessä valmennuksessa ja pitkäaikaisseurannassa Verkostoituminen ja yhteistyöseurojen kartoittaminen Valmennuksen tukipalvelujen monipuolistaminen o lihastasapainokartoitukset o hierontapalvelut o motivaatiopäivät/-tilaisuudet Kilpailutoiminta Seuran kilpailutoiminnan tavoitteena on nostaa Salossa järjestettävien kilpailujen houkuttelevuutta ja näkyvyyttä kansallisella tasolla seuraavan kolmivuotisperiodin aikana. Seuran tavoitteena on järjestää Salon uimahallissa kahdet kansalliset kilpailut vuosina 2016 2018. Lisäksi seura hakee mahdollisuutta järjestää lyhyen radan ikäkausimestaruuskarsintoja vuosina 2016 2018. Seuran tavoitteena on saada järjestää ikäkausimestaruusuintien aluekarsinnat vähintään kerran vuoden 2018 loppuun mennessä. Seura saavuttaa tavoitteensa pitämällä huolta kisaorganisaationsa kouluttamisesta ja päivittämisestä. Seuran tavoitteena on järjestää toimitsijakoulutuksia vähintään kerran vuodessa vuosina 2016 2018 ja kouluttaa kolmivuotisperiodin aikana vähintään 40 uutta II-luokan toimitsijaa. Lisäksi seura järjestää koulutetuille toimitsijoille lisä- ja täydennyskoulutusta vähintään kerran vuodessa, yhteistyössä Suomen Uimaliiton kanssa. Uusien toimitsijoiden kouluttamisella seura varmistaa laadukkaan kilpailutoiminnan jatkuvuuden ja kehittymisen. Lisäksi seura kouluttaa vähintään uutta kaksi kisakanslistia (OCTO/ARES) vuoden 2018 loppuun mennessä. Tavoitteena on saada luotua Saloon hyvien ja onnistuneiden kilpailujen maine. Seura kartoittaa aktiivisesti mahdollisia yhteistyökumppaneita, joiden avulla kilpailuista voidaan tehdä houkuttelevampia, muun muassa hyvien palkintojen avulla. Tavoitteenamme on saada nostettua kilpailuiden yleistä tulostasoa houkuttelevuuden kasvun myötä. Toimenpidelista kilpailutoiminnan kehittämiseksi vuosina 2016 2018: Toimitsijakurssin järjestäminen Salossa vähintään kerran vuodessa vuosina 2016 2018 Toimitsijoiden sisäinen koulutus keväästä 2016 lähtien Aktiivinen kommunikointi Uimaliiton kilpailutoiminnan kanssa o ajan tasalla pysyminen, lajiliiton kilpailutoiminnan kehittäminen Kansallisten arvokilpailuiden järjestämisvastuun hakeminen vuosina 2016 2018 o IKM-aluekarsinnat o Lyhyen radan Mastersmestaruusuinnit

Uimahyppyvalmennus Salon Uimareiden uimahyppyvalmennuksen lähtökohtana on antaa perusvalmiuksia uimahyppyjen harrastamiseen. Tulevan kolmivuotiskauden aikana toiminnan tavoitteena on nostaa uimahyppääjien yleistä tasoa kohti kilpailuvalmiutta. Myös yhteistyötä Salon kaupungin kanssa lisätään uimahyppyjen harrastamisen edellytysten parantamiseksi Salon uimahallissa. Uimahyppyjaoston toimintaa kehitetään itsenäisempään suuntaan tulevan kolmivuotisperiodin aikana, muun muassa omalla rahaliikenteellä ja tiedotuksella. Valmennuksen tasoa pyritään nostamaan kouluttamalla nykyisistä seuran uimahyppääjistä tulevaisuuden uimahyppyvalmentajia, jolloin saamme turvattua laadukkaan toiminnan jatkuvuuden. Koulutus aloitetaan valmennuksen starttikursseista edeten aina korkeampiin valmentajatutkintoihin. Tavoitteena on kurssittaa yhdestä kahteen hyppääjää vuosina 2016 2018. Uimahyppyvalmennukseen kuuluvat olennaisena osana harjoitteluolosuhteet, siksi kolmivuotisperiodin tavoitteena on kehittää vahvasti uimahyppääjien harjoittelun edellytyksiä. Myös trampoliiniharjoittelua pyritään lisäämään seuran päivittäiseen valmennukseen yhtenä oheisharjoittelun muotona. Uimahyppääjien tavoitteena on saada käyttöönsä Salon kaupungin vähällä käytöllä oleva kilpatrampoliini vuoden 2018 loppuun mennessä. Uimahyppyjä pyritään nostamaan esille salolaisessa liikunta- ja urheilukentässä panostamalla näkyvyyteen ja järjestämällä erilaisia tempauksia ja tapahtumia. Seuran tavoitteena on saada luotua edellytykset Salossa järjestettävään kansalliseen uimahyppykilpailuun vuoden 2018 loppuun mennessä. Itse kilpailu on tavoitteena järjestää vuoteen 2021 mennessä. Lisäksi uimahyppyjä pyritään markkinoimaan järjestämällä uimahyppynäytöksiä Salon uimahallissa. Vesipallo Salon Uimareiden vesipallotoimintaa on tavoitteena laajentaa tulevan kolmivuotisperiodin aikana, pääasiassa kasvattamalla pelaajamäärää. Pelaajamäärä kasvatetaan lisäämällä näkyvyyttä muun muassa järjestämällä yleisölle avoimia lajikokeiluja. Tavoitteena on järjestää lajikokeiluja kaksi kertaa vuodessa vuosina 2016 2018. Harjoitusajat ja niiden määrä pyritään pitämään vähintään samalla tasolla seuraavan kolmivuotisperiodin ajan, tällä hetkellä toiminnan kasvu ei vaadi lisää allastilaa. Salon Uimareiden vesipalloilijoilla ei ole tällä hetkellä resursseja osallistua vesipallon sarjapeleihin, mutta tarjoamme sarjoista kiinnostuneille mahdollisuuden osallistua Turun tai pääkaupunkiseudun joukkueiden ottelutoimintaan. Tavoitteena on luoda yhteistyöverkostoja vähintään kahteen muuhun vesipalloseuraan vuoden 2018 loppuun mennessä. Yhteistyöverkostojen avulla voimme paremmin ohjata innokkaat ja lahjakkaat pelaajat mukaan muiden sarjoihin osallistuvien joukkueiden toimintaan.