Vuoden 2014 palkankorotusten toteutuminen

TUTKIMUSYKSIKÖN JULKAISUJA 1/2015 Vuoden 2014 palkankorotusten toteutuminen KONSERNIOHJAUS VAIKEUTTAA TYÖPAIKKAKOHTAISTA SOPIMISTA Työpaikoista 86 prosenttia toteutti palkankorotukset perälaudan mukaisesti. Työpaikoista 11 prosentissa korotukset tulivat voimaan aikaisemmin kuin 1.3.2015. Kuudessa prosentissa työpaikoista korotusten kustannusvaikutus oli suurempi kuin 0,4 prosenttia. Vajaassa prosentissa työpaikoista korotuksesta oli luovuttu kokonaan. Paikallisia ratkaisuja oli suhteellisesti enemmän suurilla työpaikoilla. Tästä huolimatta suurilla työpaikoilla oli pieniä enemmän ongelmia korotuksen sopimisessa ja palkankorotusten paikallista sopimista vastustetaan voimakkaammin. Konserniohjaus on vaikeuttanut työpaikkatason sopimista kyseisissä yrityksissä. Vaikuttaa myös siltä, että pienillä työpaikoilla liittojen sopima perälauta on niinsanottu helppo vaihtoehto ja siihen päädytään kohtuullisessa yhteisymmärryksessä. JOHDANTO Metallityöväen Liitto ry ja Teknologiateollisuus ry allekirjoittivat lokakuussa 2013 työehtosopimuksen, joka on työmarkkinakeskusjärjestöjen 30.8.2013 allekirjoittaman työllisyys- ja kasvusopimuksen mukainen. Sopimuksessa määriteltiin palkankorotukset vuosille 2013 ja 2014. Palkkaratkaisussa oli päämääränä, että työpaikoilla keskusteltaisiin talous-, tilauskanta- ja työllisyyskehityksestä sekä palkanmuodostuksen kannustavuudesta ja oikeudenmukaisuudesta. Näiden keskustelujen pohjalta oli tarkoitus tehdä työpaikan tarpeita vastaava paikallinen palkkaratkaisu. Paikallisessa palkkaratkaisussa oli mahdollista sopia palkankorotuksen suuruus, toteutustapa sekä ajankohta. Tämä sopimus tuli tehdä pääluottamusmiehen kanssa viimeistään 30.10.2014. Ellei palkankorotuksista tehty paikallista sopimusta, korotettiin palkkoja yleiskorotuksena 0,4 prosenttia 1.3.2015 tai sitä lähinnä seuraavan palkanmaksukauden alusta (perälauta). Tämä kyselyraportti antaa hyvän ja edustavan kuvan siitä miten korotukset työpaikoilla toteutettiin. Kyselyn toteutuksesta ja edustavuudesta kerrotaan tarkemmin raportin lopussa. Pyöristysten takia kuvioissa esitettyjen prosenttiosuuksien summa ei välttämättä ole aina 100. TAULUKKO 1. Palkankorotusten toteutuminen vuosina 2009 2014, osuudet työpaikoista Paikallinen Perälauta, % ratkaisu, % 2009 90 10 2010 85 15 2011 89 11 20 90 10 2013 85 15 2014 86 14 Lähde: Metalliliiton kyselyt Vuoden 2014 palkankorotusten toteutuminen 1

PAIKALLISET NEUVOTTELUT Vastaajista 66 prosenttia oli keskustellut työpaikan talous-, tilauskanta- ja työllisyystilanteesta ja 61 prosenttia oli käynyt neuvotteluja korotusten suuruudesta. Korotusneuvotteluissa riittävät tiedot työnantajalta oli saanut 77 prosenttia neuvotteluja käyneistä pääluottamusmiehistä. Korotuksista neuvotelleista työpaikoista 80 prosentissa lopputulos oli perälaudan mukainen ja ainoastaan 20 prosenttia oli saanut tehtyä oman paikallisen ratkaisun. Kommenteista käy ilmi, että yleensä työntekijöiden tavoitteena olivat korkeammat korotukset ja työnantajilla alhaisemmat tai korotuksista kokonaan luopuminen. Tällaisissa tilanteissa perälaudan merkitys oli ttäin suuri. KUVIO 1. Palkankorotuksen toteutuminen Osuudet työpaikoista Aikaistettu: 0,4 % 6% Perälauta, 86 % Osuudet työntekijöistä Aikaistettu: Yli 0,4 % 5 % 3 % 1,0 % 1.3.2015: 0,4 %, senttikorotus 1,4 % 1.3.2015: yli 0,4 % 0,1 % Myöhemmin 0,4 % 0,3 % Myöhemmin yli 0,4 % 0,1 % Myöhemmin, korotuksen suuruus sopimatta 0,6 % Sopimatta / luovuttu PALKANKOROTUSTEN TOTEUTUS Palkankorotusten toteutustapoja voi tarkastella kahdella tavalla. Ensimmäinen tapa on tarkastella tehtyjä sopimuksia työpaikoittain, jolloin jokainen yksittäinen vastaus on samanarvoinen, eikä työpaikan työntekijämäärällä ole merkitystä. Toinen tapa on painottaa jokaista vastausta työpaikan työntekijämäärällä. Tällöin saadaan parempi käsitys siitä, kuinka suuri peitto saadaan, eli kuinka suurta osuutta työntekijöistä tehty ratkaisu koskee. Palkankorotus toteutettiin perälaudan mukaan 86 prosentissa työpaikoista, kattaen 82 prosenttia työntekijöistä (Kuvio 1). Vajaassa 11 prosentissa työpaikoista korotus (0,4 prosenttia tai suurempi) tuli voimaan aikaisemmin kuin 1.3.2015. Yleisimmin korotukset oli toteutettu tammi- ja helmikuun alussa. Myöhemmin kuin 1.3.2015 korotus tuli voimaan alle prosentissa työpaikoista. Vajaassa prosentissa työpaikoista korotuksesta oli luovuttu kokonaan. Alle 0,4 prosentin palkankorotuksia ei ollut lainkaan. Yli 0,4 prosentin korotuksiin oli päädytty noin kuudessa prosentissa työpaikoista ja ne koskivat noin yhdeksää prosenttia työntekijöistä. 0,4 prosenttia korkeammista korotuksista valtaosa oli korkeintaan yhden prosentin suuruisia. Yhtä prosenttia korkeampia korotuksia oli alle 10 työpaikalla. Erilaisia palkankorotusmalleja oli varsin kirjavasti. Korotuksen ajankohdan ja määrän lisäksi oli sovittu myös senttimääräisiä korotuksia. Lisäksi korotuksia oli jaettu kaikille yhtä suurina sekä osittain tai kokonaan henkilökohtaisesti laskettuina korotuksina ja kaikkien näiden yhdistelminä. Taulukko laisista toteutustavoista on raportin liitteenä 1. Aikaistettu: 0,4 % 8% Perälauta, 82 % Aikaistettu: Yli 0,4 % 7 % 3 % 1,2 % 1.3.2015: 0,4 %, senttikorotus 1,3 % 1.3.2015: yli 0,4 % 0,1 % Myöhemmin 0,4 % 0,1% Myöhemmin yli 0,4 % 0,1 % Myöhemmin, korotuksen suuruus sopimatta 0,4 % Sopimatta / luovuttu KUVIO 2. Palkankorotuksen toteutuminen työpaikan henkilöstön kokoluokan mukaan, % KAIKKI TYÖPAIKAT, N=718 Väh. 500 henkilöä, N=41 250 499, N=37 100 249, N=141 50 99, N=158 20 49, N=252 Alle 20 henkilöä, N=89 Perälauta 86 10 76 22 78 19 82 13 84 11 91 6 91 7 Aikaistettu 1.3.2015 (yli 0,4% tai Myöhemmin Sopimatta / luovuttu senttikorotus) Pienillä työpaikoilla paikalliset ratkaisut ovat olleet varsin harvinaisia. Kuviossa 2 paikalliset ratkaisut on luokiteltu korotuksen ajankohdan perusteella. Alle 50 hengen työpaikoista 91 prosentissa on korotus toteutettu perälaudan mukaan. Tätä suuremmissa työpaikoissa paikalliset ratkaisut hieman yleistyvät ja pääsääntöisesti sovittiin korotuksen aikaistamisesta. 2 METALLILIITTO 2015

NÄKEMYKSET KOROTUSTEN PAIKALLISESTA SOPIMISESTA Jo useana vuonna työehtosopimuksen palkankorotuksiin on liittynyt paikallista soveltamista. Korotuksen suuruudesta, toteutustavasta tai ajankohdasta on ollut mahdollista tehdä paikallinen sopimus, joko osittain tai koko korotuksen osalta. Liitot ovat myös sopineet valmiita palkankorotusmalleja sekä perälaudan tilanteeseen, jossa paikallista sopimusta ei ole saavutettu. Liiton tutkimusyksikön tekemissä kyselyissä on korotuksen toteutumisen ohella kysytty myös vastaajien mielipiteitä paikallisen palkoista sopimisen toimivuudesta ja edellytyksistä. Tehtyjen kyselyjen tulokset eivät ole täysin vertailukelpoisia, koska sopimusmallit ovat vaihdelleet vuosina, mutta ne antavat kuitenkin hyvän kuvan vastaajien kokemuksien ja näkemyksien kehityksestä. Vastaajista 64 prosenttia oli jokseenkin tai täysin väittämän Palkankorotuksesta sopimisessa ei ollut ongelmia kanssa (Kuvio 3). Osuus on laskenut hieman edellisestä kyselystä. Alle sadan hengen työpaikoista alle 20 prosenttia oli ainakin osittain väittämän kanssa (Kuvio 4). Tätä suuremmissa työpaikoissa ongelmia kokeneiden osuus kasvaa selvästi. Kommenteista käy ilmi, että etenkin konserniyhtiöissä toimipaikkatason sopiminen on tehty mahdottomaksi konsernitason ohjeistuksella. Lisäksi usein työnantajan lähtökohta on ollut se, että perälauta on maksimi. Neuvotteluissa on haluttu keskustella ainoastaan perälautaa pienemmistä korotuksista. Vastaajista 43 prosenttia on täysin tai jokseenkin väittämän Palkankorotuksista tulee voida sopia osittain paikallisesti kanssa (Kuvio 5). Väittämän kanssa olevien osuus on lähes yhtä suuri. Ensimmäistä kertaa näissä kyselyissä olevien osuus on suurempi. Näkemykset ovat vahvasti riippuvaisia työpaikan koosta (Kuvio 6). Palkankorotuksen paikallinen sopiminen saa enemmän kannatusta mitä pienemmältä työpaikalta vastaaja on. Yli 500 hengen työpaikoilta ainoastaan reilu neljännes suhtautuu myönteisesti paikallisesti sovittaviin korotuksiin. KUVIO 3. Mielipiteet palkankorotuksen paikallisen sopimisen/toteuttamisen ongelmallisuudesta, % 2014, N=710 35 29 15 9 2013, N=707 20, N=841 2011, N=961 39 39 34 31 31 34 11 9 9 13 13 13 7 8 10 2010, N=979 31 33 10 15 11 2009, N=1019 41 25 9 15 10 KUVIO 4. Mielipiteet palkankorotuksen paikallisen sopimisen ongelmallisuudesta kokoluokittain vuonna 2014, % KAIKKI TYÖPAIKAT, N=710 Väh. 500 henkilöä, N=41 250 499, N=36 100 249, N=139 50 99, N=156 20 49, N=250 Alle 20 henkilöä, N=88 35 29 15 9 15 39 10 15 25 28 11 22 14 27 25 17 19 35 35 11 7 44 28 16 6 6 41 25 17 11 6 KUVIO 5. Mielipiteet palkankorotuksen paikallisesta sopimisesta, % 2014, N=705 13 30 16 23 17 2013, N=705 20, N=834 2011, N=952 2010, N=979 2009, N=1019 10 8 9 10 29 28 25 24 25 14 25 23 24 22 25 22 28 31 32 27 22 Palkankorotuksesta sopimisessa ei ollut ongelmia Palkankorotuksesta sopimisessa ei ollut ongelmia Palkankorotuksesta tulee voida sopia osittain paikallisesti KUVIO 6. Mielipiteet palkankorotuksen paikallisesta sopimisesta kokoluokittain vuonna 2014, % KAIKKI TYÖPAIKAT, N=705 Väh. 500 henkilöä, N=41 250 499, N=36 100 249, N=139 50 99, N=154 20 49, N=248 Alle 20 henkilöä, N=87 13 30 16 23 17 5 22 20 41 11 31 19 17 22 9 30 14 27 19 35 24 18 15 27 21 21 16 18 37 13 15 17 Palkankorotuksesta tulee voida sopia osittain paikallisesti Vuoden 2014 palkankorotusten toteutuminen 3

Arviot pääluottamusmiehen edellytyksistä tehdä sopimuksia ovat pysyneet lähes ennallaan edelliseen kyselyyn verrattuna (Kuvio 7). Vastaajista 57 prosenttia pitää edellytyksiään sopimiseen ainakin jokseenkin hyvinä. Pienemmillä työpaikoilla vastaajien on usein vaikeampi arvioida sopimisen edellytyksiä (Kuvio 8). Suurilla työpaikoilla konserniohjaus usein heikentää edellytyksiä paikalliseen sopimiseen. Tehtyjen palkankorotuskyselyjen perusteella paikallisesti neuvoteltavien ratkaisujen kannatus on lievästi kasvanut. Tilanne on kuitenkin hyvin kaksijakoinen. Osassa työpaikoista neuvottelusuhteet toimivat ja mahdollistavat paikalliset ratkaisut. Osassa työpaikoista taas on mahdotonta saada minkäänlaista yhteisymmärrystä, jolloin liittojen sopima perälauta on ainoa mahdollisuus. Tämä näkyy näiden työpaikkojen luottamusmiesten voimakkaana vastustuksena paikallista sopimista kohtaan. KUVIO 7. Mielipiteet työpaikan pääluottamusmiehen edellytyksistä sopia, prosenttia vastanneista työpaikoista, % 2014, N=707 19 38 15 19 9 2013, N=701 20, N=841 2011, N=952 2010, N=979 2009, N=1019 19 21 19 19 21 35 38 37 34 35 17 15 16 19 17 17 16 18 16 15 10 11 13 11 KUVIO 8. Mielipiteet työpaikan pääluottamusmiehen edellytyksistä sopia kokoluokittain vuonna 2014, % KAIKKI TYÖPAIKAT, N=707 Väh. 500 henkilöä, N=41 250 499, N=36 100 249, N=140 50 99, N=155 20 49, N=248 Alle 20 henkilöä, N=87 19 38 15 19 9 17 37 7 20 20 17 44 8 14 17 20 41 9 22 9 14 39 16 25 6 23 34 21 15 8 20 38 15 17 10 Omalla työpaikallani pääluottamusmiehen edellytykset sopia ovat hyvät Omalla työpaikallani pääluottamusmiehen edellytykset sopia ovat hyvät 4 METALLILIITTO 2015

KYSELYN TOTEUTUS JA EDUSTAVUUS Kysely toteutettiin maaliskuussa 2015 sähköpostitse lähetetyllä verkkokyselyllä suomen ja ruotsin kielellä. Kysely lähetettiin 1 090 metallin pääalan, pelti- ja teollisuusstysalan ja kaivosalan pääluottamusmiehelle. Kyselyyn vastasi 718 pääluottamusmiestä. Vastausprosentti oli 65,9. Jäsenrekistssä on 1 262 edellä mainittujen sopimusalojen pääluottamusmiestä, joten kyselyyn vastanneet pääluottamusmiehet kattavat 56,9 prosenttia kaikista pääluottamusmiehistä. Kyselyyn vastanneilla työpaikoilla oli yhteensä 51 277 työntekijää (Taulukko 2). Työntekijämäärä kattaa hieman yli puolet koko metalliteollisuuden työntekijöistä. Vastanneiden työpaikkojen henkilöstön määrän jakauma edustaa yli 50 hengen työpaikkojen osalta hyvin Tilastokeskuksen yritystilastojen toimipaikkojen kokoluokittaista jakaumaa. 20 49 henkilön työpaikat ovat jonkin verran aliedustettuna ja alle 20 hengen työpaikat ovat huomattavan aliedustettuja. Kyselyyn vastanneista työpaikoista 79,1 prosenttia oli Teknologiateollisuus ry:n jäseniä. Jonkin muun työnantajajärjestön jäseniä oli 2,5 prosenttia. Vastaajista 14,1 prosenttia ilmoitti, ettei työnantaja ole minkään työnantajajärjestön jäsen ja 4,3 ei tiennyt työnantajan jäsenyyttä. Työntekijöistä lähes 91 prosenttia työskenteli Teknologiateollisuuden jäsenyrityksissä, 1,3 prosenttia jonkin muun työnantajajärjestön jäsenyrityksissä ja 7,8 prosentilla työnantaja ei kuulunut mihinkään työnantajajärjestöön tai siitä ei ollut tietoa. TAULUKKO 2. Kyselyyn vastanneiden työpaikkojen lukumäärät ja niiden työntekijät henkilöstön kokoluokittain Henkilöstömäärä Työpaikkoja Osuus työpaikoista, % Työntekijöitä Osuus työntekijöistä, % Alle 20 89,4 922 1,8 20 49 252 35,1 5 953 11,6 50 99 158 22 7 217 14,1 100 249 141 19,6 14 397 28,1 250 499 37 5,2 5 890 11,5 Yli 500 41 5,7 16 898 33 YHTEENSÄ 718 100 51 277 100 Työehtosopimuksen mukainen työnvaativuuden määrittely oli tehty 58 prosentissa työpaikoista. Teknologiateollisuus ry:n jäsentyrityksissä työnvaativuuden määrittely oli tehty 66 prosentissa työpaikoista, muilla työpaikolla 30 prosentissa. Työpaikoista 84 prosentissa palkkaustapa oli tuntipalkka, 14 prosentissa kuukausipalkka ja kahdessa prosentissa käytössä oli molempia palkkaustapoja. Työntekijöistä 87 prosenttilla pääasiallinen palkkaustapa oli tuntipalkka ja 13 prosentilla kuukausipalkka. Kyselyyn vastanneet työpaikat edustavat varsin hyvin koko metalliteollisuutta sekä alueellisesti että kokojakauman osalta lukuun ottamatta alle 20 hengen työpaikkoja. Kyselyn antamaa kuvaa palkankorotuksen toteuttamisesta voidaan siten pitää edustavana. 10.4.2015 Jukka Saviluoto, vastaava tutkija Vuoden 2014 palkankorotusten toteutuminen 5

LIITE 1. PAIKALLISET PALKKARATKAISUT Oliko korotuksen ajankohta 1.3.2015? Mikä oli korotuksen keskimääräinen kustannusvaikutus? Toteutettiinko korotus kaikille yhtä suurina korouksina? Oliko korotus prosenttivai senttimääräinen? Työpaikkojen lukumäärä Työntekijöiden lukumäärä Osuus työntekijöistä, % Aiemmin 0,4 % Kaikille yhtä suurena korotuksena Prosentti 31 3 180 34,0 Aiemmin 0,4 % Kaikille yhtä suurena korotuksena Sentti 4 348 3,7 Aiemmin 0,4 % Osa saman suuruisina ja osa Aiemmin 0,4 % Koko palkankorotus henkilökohtaisesti laskettuina korotuksina Sentti 1 165 1,8 Prosentti 5 346 3,7 Aiemmin Yli 0,4% Kaikille yhtä suurena korotuksena Prosentti 9 1 214 13,0 Aiemmin Yli 0,4% Kaikille yhtä suurena korotuksena Sentti 8 753 8,0 Aiemmin Yli 0,4% Osa saman suuruisina ja osa Aiemmin Yli 0,4% Osa saman suuruisina ja osa Aiemmin Yli 0,4% Osa saman suuruisina ja osa Aiemmin Yli 0,4% Koko palkankorotus henkilökohtaisesti laskettuina korotuksina Yhdistelmä 2 111 1,2 Prosentti 8 1 060 11,3 Sentti 5 526 5,6 Prosentti 1 41 0,4 1.3.2015 0,4 % Kaikille yhtä suurena korotuksena Sentti 6 572 6,1 1.3.2015 0,4 % Osa saman suuruisina ja osa Prosentti 1 64 0,7 1.3.2015 Yli 0,4% Kaikille yhtä suurena korotuksena Prosentti 2 49 0,5 1.3.2015 Yli 0,4% Kaikille yhtä suurena korotuksena Sentti 4 356 3,8 1.3.2015 Yli 0,4% Osa saman suuruisina ja osa 1.3.2015 Yli 0,4% Koko palkankorotus henkilökohtaisesti laskettuina korotuksina Prosentti 3 2 2,3 Prosentti 1 32 0,3 Myöhemmin 0,4 % Kaikille yhtä suurena korotuksena Prosentti 1 54 0,6 Myöhemmin Yli 0,4% Kaikille yhtä suurena korotuksena Prosentti 1 7 0,1 Myöhemmin Yli 0,4% Koko palkankorotus henkilökohtaisesti laskettuina korotuksina Prosentti 1 28 0,3 Ei korotusta 5 248 2,6 YHTEENSÄ 99 9 366 100 6 METALLILIITTO 2015

LIITE 2. KYSELYLOMAKE Vuoden 2014 palkankorotusten toteutuminen Työpaikan taustatiedot 1. Vastaajan työpaikka ja paikkakunta 2. Työpaikan henkilöstömäärät Laske seuraavissa henkilömääriin mukaan myös lomautetut, mutta ei vuokratyöntekijöitä. Koko henkilöstö? Tuotannon työntekijät? 3. Mikä palkanmääritysjakso työpaikallasi on käytössä? Tuntipalkka (sisältää myös palkkio-, urakka- ja osaurakkapalkat) Kuukausipalkka Jokin muu, mikä? 4. Työnantaja on Teknologiateollisuus ry:n jäsen MTHL:n jäsen Jonkin muun työnantajaliiton jäsen, minkä? Ei ole työnantajaliiton jäsen En osaa 5. Mitä työehtosopimusta työpaikallasi sovelletaan? Teknologiateollisuuden työehtosopimus Malmikaivosten työehtosopimus Pelti- ja teollisuusstysalan työehtosopimus Jokin muu, mikä? 6. Onko työpaikalla käytössä työehtosopimuksen mukainen työn vaativuuden määrittely (parake)? Ei En osaa Paikalliset neuvottelut ja palkankorotusten toteutus 7. Käytiinkö työpaikalla keskustelu työpaikan talous-, tilauskanta- ja työllisyyskehityksestä? Ei En osaa 8. Neuvoteltiinko työpaikalla palkankorotusten suuruudesta, toteutustavasta tai ajankohdasta? Ei En osaa Vuoden 2014 palkankorotusten toteutuminen 7

9. Saitko työnantajalta riittävät tiedot neuvottelutilanteessa? En En osaa 10. Toteutettiinko palkankorotus 0,4 % suuruisena yleiskorotuksena 1.3.2015 tai lähinnä sen jälkeen alkavan palkanmaksukauden alusta? * Ei 11. Miten palkankorotus toteutettiin? Kaikille yhtä suurena korotuksena Osa saman suuruisina ja osa Koko palkankorotus henkilökohtaisesti laskettuina korotuksina. Mikä oli palkankorotuksen suuruus? (Keskimäärin, jos korotus jaettiin suuruisina korotuksina) Merkitse alla oleviin kenttiin se tapa, miten palkankorotus työpaikallasi toteutettiin, joko prosentteina tai sentti/euromääräisenä. Käytä desimaalierottimena pilkkua. prosenttia, tai senttiä/tunti, tai euroa/kuukausi 13. Mikä on/oli palkankorotuksen ajankohta? Valitse kalentsta päivämäärä, jolloin korotukset astuivat voimaan. Päivämäärä: 14. Mahdollisia lisätietoja korotuksen toteutuksesta. Esimerkiksi: miten korotus porrastettiin, jakoperusteet yms. 15. Mitä olet seuraavista väitteistä? Palkankorotuksesta sopimisessa ei ollut ongelmia Palkankorotuksista tulee voida sopia osittain paikallisesti Omalla työpaikallani pääluottamusmiehen edellytykset sopia ovat hyvät 16. Kommenttisi palkankorotukseen liittyen tai muita terveisiä Metalliliitolle Kiitos vastauksestasi. Paina vielä "Lähetä"-painiketta, jotta vastauksesi tallentuvat. 8 METALLILIITTO 2015