KIRKKO HELSINGISSÄ - strategia vuoteen 2020

Samankaltaiset tiedostot
Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

Vaasan seurakuntayhtymän strategia

Kuvat: Katri Saarela ja Sirpa Päivinen

VUOSAAREN SEURAKUNNAN STRATEGIA Missio, visio ja toiminta-ajatus

VAASAN SEURAKUNTAYHTYMÄN TOIMINTASTRATEGIA VUOTEEN 2020

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

Mikkelin hiippakunnan tuomiokapitulin strategia

59 Toimintakulttuurin muutoksen ehdotusten valmistelu. Yhteisen kirkkoneuvoston puheenjohtaja Juha Rintamäki

Akaan seurakunnan strategia

KOHTAAMISEN YHTEISÖ Puijon seurakunnan toiminnan suunta vuoteen 2020

KOTISEURAKUNTA. - yhteinen tehtävämme. Kontiolahden seurakunnan strategia KONTIOLAHDEN SEURAKUNTA

Lauttasaaren seurakunta - ihmistä varten, uskon, rakkauden ja ympäristön puolesta. Strategia 2020

Puhumme rohkeasti Jumalasta

Kuvat: Katri Saarela ja Kirkon kuvapankki KCSA Maria Manelius ja Vesa Ranta

LIPERIN SEURAKUNTA - KOHTAAMISEN PAIKKA. Seurakunnan strategia

JÄRVENPÄÄN SEURAKUNNAN STRATEGIA

Vantaan seurakuntien strategia 2020 Rohkeasti armon asialla

NÄYTÄMME SUUNTAA KOHTI JUMALAA, KOHTI IHMISTÄ

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

A. TOIMINTAYMPÄRISTÖANALYYSI...2 B. HOLLOLAN SEURAKUNNAN ARVOT..4 C. HOLLOLAN SEURAKUNNAN TOIMINTA-AJATUS JA KESKEISET STRATEGISET LINJAUKSET...

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

SAKU-strategia

95 Toimintakulttuurin muutosehdotusten lähettäminen palautteen antoa varten Helsingin seurakuntayhtymän seurakuntiin ja yksiköihin

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Valviran strategiset linjaukset

Keliakialiiton strategia

1 Ylöjärven kaupunki

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Kuvat: Katri Saarela ja Sirpa Päivinen

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

TOIVON TIEKARTTA SUOMEN LÄHETYSSEURAN STRATEGIA

Ruoveden kuntastrategia 2021

Verkostoitumisen mahdollisuudet pienlapsiperheen elämässä. ohjelmajohtaja, psykologi Marie Rautava

Tulevaisuusasiakirja

Kirkkonummen kuntastrategia

KOTISEURAKUNTANI - kiinteistöstrategia. Kontiolahden seurakunnan kiinteistöstrategia

Tulevaisuussuunnitelma Muhoksen seurakunta

Vammaisohjelma Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymä

KIRKON TULEVAISUUDEN TIENVIITTOJA Kansliapäällikkö Jukka Keskitalo

Kirkkonummen kuntastrategia

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Kuvat: Katri Saarela ja Sirpa Päivinen

Kohtaava ystävyysseurakuntatoiminta. Työversio Turun Kirkkopäivien ystävyysseurakuntaseminaariin palautetta ja jatkokehittelyä varten

Toimintasuunnitelman ja talousarvion esittely kirkolliskokoukselle, kansliapäällikkö Jukka Keskitalo

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

SEURAKUNTA aarre kaupungissa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Mihin hyvään sinä uskot?

Lapsen & perheen kirkkopolku ja perhelähtöinen työote

Kuvat: Katri Saarela ja Sirpa Päivinen

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Puheenjohtajat uudenlaisen toimintakulttuurin edistäjinä! Hiippakuntasihteeri Mirkka Torppa

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

SEURAKUNTA - YHTEISVASTUUN YHTEISÖ

Lasten ja nuorten hyvinvoinnista vastaavan toimielimen ja sen jäsenen oma-arvio Kunta Toimielimen nimi Arvioijan nimi Pvm

Torimessu Töölön torilla helatorstaina 2011

O U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A

Kuva: SXC/S. Braswell. Näky

Seurakunnan strategia ja kuinka sitä ajetaan

Viestintä- strategia

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Löydämme tiet huomiseen

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

Pirkkalan valtuustoryhmien

Seurakunnan elämän ja toiminnan perusajatus ja arvot

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

TOIMINTASUUNNITELMA mikuntautajärviikäihmistenval

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

TEHTÄVÄMME Kutsumme ihmisiä pyhän ja armollisen Jumalan ja toisten ihmisten yhteyteen.

Seurakuntarakenteiden kehittäminen. Kirkolliskokouksen tekemät päälinjaukset

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Kohtaamisen kirkko tulevaisuuden kynnyksellä. Mikkelin hiippakunnan luottamushenkilöpuheenjohtajien koulutuspäivä

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS

KUNTASTRATEGIA

Tänään on hyvä päivä tulla vapaaehtoiseksi.

Seuraavaan kokoukseen laaditaan lausuntoluonnos. Seuraavaan kokouksen asialistalle otetaan kysymys seurakuntien yhdistymisestä.

Käsittelyn aikana käytettiin 2 puheenvuoroa.

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Vantaan seurakuntien ympäristökasvatussuunnitelma vuosina ( ) VANTAAN SEURAKUNNAT 1

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

Henkilöstö strategisena voimavarana

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

SPEK2020. strategia

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Pienten lasten kerho Tiukuset

Uskonto. Ylöjärven opetussuunnitelma 2004 KAIKKI USKONTOSIDONNAISET RYHMÄT EVANKELISLUTERILAINEN USKONTO

Transkriptio:

KIRKKO HELSINGISSÄ - strategia vuoteen 2020

2 Arvot Liitymme Suomen evankelis-luterilaisen kirkon arvoihin, joita ovat pyhän kunnioitus, vastuullisuus, oikeudenmukaisuus ja totuudellisuus. Toiminta-ajatus Kirkko Helsingissä ihmistä varten, uskon, rakkauden ja ympäristön puolesta. Millainen Kirkko Helsingissä haluaa olla vuonna 2020? Kirkko Helsingissä on kristittyjen yhteisö, joka keskittyy hengelliseen ydintehtäväänsä. jonka kaikki jäsenet ovat yhtä tärkeitä. jossa niin jäsenet, luottamushenkilöt, vapaaehtoiset kuin työntekijätkin antavat ilolla panoksensa yhteisön elämään, toimintaan ja päätöksentekoon. jossa helsinkiläisten toiveet ja tarpeet ovat keskeisiä toiminnan suuntaajia. joka on lähellä ihmisen arkea, on turvaverkko hädässä ja toimii heikoimpien puolesta. joka on valpas ja ottaa huomioon alati muuttuvan maailman ja toteuttaa tehtäväänsä monikulttuurisuuden keskellä.

Miten Kirkko Helsingissä toteuttaa tavoitetilan? 3 Hengellinen elämä vahvistuu Luomme puitteita ja annamme aineksia henkilökohtaiseen ja yhteisölliseen hartauteen sekä uskonnolliseen ja elämänkatsomukselliseen pohdintaan. Teemme tilaa jokaisen omalle tavalle pysähtyä Jumalan edessä. Keskustelemme avoimesti ja vuorovaikutteisesti uskon ja elämän ksymyksistä ja etsimme yhdessä totuutta. Toimimme siten, että sanoma Jumalan armosta ja Jeesuksen viitoittamasta lähimmäisenrakkaudesta puhuttelee jokaista ihmistä. Luomme monipuolisen, laadukkaan ja yhteisöllisen jumalanpalvelus- ja hartauselämän. Käytämme selkeää nykyajan kieltä. Kirkon jäsen nousee keskiöön Teemme kaikesta kirkon toiminnasta ihmiselle merkityksellistä. Kirkon työ on tärkeää vain jos se palvelee ihmistä. Otamme huomioon ihmisten erilaiset elämäntilanteet ja tarpeet. Kerromme selkeästi ja rehellisesti yhteisöstämme ja toiminnastamme.teemme työtämme näkyvämmäksi. Nostamme vapaaehtoistyön ja seurakuntalaisten vastuunkannon keskeiseksi osaksi kirkon elämää. Mahdollistamme osallistumisen kirkon toimintaan erilaisissa tehtävissä.annamme arvon jokaisen panokselle. Toivotamme kaikki tervetulleiksi. Toimintamme on avointa ja kaikkia kutsuvaa. Etsimme yhteyttä myös niihin, jotka eivät ole kirkon jäseniä. Huomioimme seurakuntaan muualta kaupungista, maasta tai maailmasta muuttaneet.

4 Kirkko puolustaa heikoilla olevia Autamme apua tarvitsevia tasavertaisesti ja oikeudenmukaisesti. Autamme taloudellisessa, henkisessä ja hengellisessä ahdingossa olevia ja puolustamme heikommassa asemassa olevia yhteiskunnallisessa keskustelussa. Sovimme yhteisesti auttamistyön tavat ja linjaukset ja noudatamme niitä. Kannamme maailmanlaajaa vastuuta. Annamme jatkossakin 3 % verotuloistamme lähetystyön tukemiseen ja kirkon ulkomaiseen apuun. Huolehdimme ympäristöstämme. Teemme ympäristön suojelemisesta luontevan osan päivittäistä toimintaamme.

5 Ylös, ulos ja verkostoihin Arvioimme työtämme ja toimintaympäristöämme jatkuvasti. Keräämme tietoa helsinkiläisten odotuksista ja käsityksistä järjestelmällisesti. Reagoimme henkisen ilmaston muutoksiin ripeästi. Toimimme siellä, missä ihmiset ovat. Keskitämme työtämme sinne, missä ihmiset viettävät aikaansa: arjen ympäristöihin ja tietoverkkoihin. Lisäämme seiniemme ulkopuolella tehtävän työn arvostusta yhteisössämme. Tarjoamme matalan kynnyksen kohtaamisia. Toimintamme on laadukasta. Kokoamme prosessikuvaukset toimintalinjausten tueksi, kehitämme laatutyöskentelyä. Arvioimme toimintaamme ja sen perusteella luovumme vähämerkityksellisistä toiminnoista. Toteutamme toimintaamme kulloisenkin kohderyhmän mukaisesti. Järjestämme yhdessä kaupunkilaiset yhteen kokoavia tapahtumia. Toimintamme laadukkuus on merkkimme arvostuksesta jäseniämme kohtaan. Teemme yhteistyötä. Lisäämme keskinäistä yhteistyötämme ja olemme aidosti kaksikielisiä. Tiivistämme pääkaupunkiseudun seurakuntayhtymien välistä yhteistyötä. Verkostoidumme suunnitelmallisesti ympäröivään yhteiskuntaan. Viestintämme on vuorovaikutteista. Kehitämme viestintää etenkin sähköisessä ja sosiaalisessa mediassa. Pidämme kohdennetusti yhteyttä jäseniimme eri ikäkausina ja elämäntilanteissa.

6 Voimavarat kuntoon Voimavaroista huolehtiminen on kaikkien tehtävä, mutta erityisesti se on seurakuntayhtymän yhteisen hallinnon vastuulla. Huolehdimme, että taloutemme pysyy tasapainossa. Hoidamme taloutemme niin, että saavutamme tasapainotilan, jossa jää riittävästi vuosikatetta rahoittamaan investoinnit ja lainojen lyhennykset. Selvitämme mahdollisuuksia resurssien liikuteltavuuteen ja tehokkaampaan yhteiskäyttöön. Kohdennamme mahdollisesti toimintaympäristön muutosten myötä vapautuvat resurssit painopisteiden mukaan. Huolehdimme sijoitusvarallisuudesta riskit halliten ja eri sijoitusmuodot tasapainottaen niin, että saamme toimintaan ja investointeihin rahoitusta. Huolehdimme henkilöstöstä. Pidämme huolta työyhteisöjen toimivuudesta, ammattitaidosta, henkilöstön jaksamisesta ja työhyvinvoinnista. Pitkäjänteisellä henkilöstösuunnittelulla turvaamme määrällisesti ja laadullisesti riittävät henkilöstöresurssit kestävän talouden edellytykset huomioon ottaen.

7 Tehostamme toimitilojemme käyttöä. Vähennämme toimitilojen määrää. Uusille asuinalueille hankimme uutta tilaa maltillisesti. Pidämme huolen, että uudet hankittavat tilat ovat monikäyttöisiä. Lisäämme seurakuntien välistä tilojen yhteiskäyttöä. Leirikeskusten käyttöä tehostetaan etenkin omien seurakuntien toiminnassa. Kehitämme organisaatiotamme kokonaiskirkon linjausten mukaisesti. Arviomme seurakuntarakennetta ottaen huomioon kirkon seurakuntarakenteen uudistushankkeesta nousevat näkökulmat. Arvioimme seurakuntayhtymän yhteisten työmuotojen tehtäväjakoa ja organisointia. Ryhdymme muutoksiin keskustellen ja tarpeista nousevaan yhteisymmärrykseen tukeutuen.

Strategia käytännössä Tämä strategia toimii viitekehyksenä seurakuntien ja yksiköiden omissa strategiatyöskentelyissä tulevina vuosina. Linjaukset muuttuvat käytännön tavoitteiksi vuosittain laadittavissa kolmen vuoden toiminta- ja taloussuunnitelmissa. Toteutumista arvioidaan vuosittain toimintakertomuksissa. Seurakuntayhtymä antaa tukea strategian linjauksista nouseviin toimiin muun muassa Jäsenyyden tukihankkeen kautta.