INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK



Samankaltaiset tiedostot
Innovaatiot ja kilpailukyky. Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

PSK:n kevätseminaari Kysyntä- ja käyttäjälähtöinen innovaatiopolitiikka energia- ja ympäristöala esimerkkinä

Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus

Kansallisen innovaatiostrategian linjaukset. Petri Peltonen TEM / INNO

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM Copyright Tekes

Osaamisen kehittämisen merkitys organisaatiolle sekä tulevaisuuden osaamistarpeet

Suomen metsäsektorin tulevaisuus globaalissa kehityksessä

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

ClimBus Business Breakfast Oulu

Tekesin rooli ammattikorkeakoulujen tkirahoituksessa

Projektien rahoitus.

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy

Näkökulma: VTT:n rooli innovaatiojärjestelmässä VTT on suuri osaamiskeskittymien verkko ja (strateginen) kansallinen (ja kansainvälinen) toimija Suome

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

KANSAINVÄLISYYTTÄ JA KILPAILUKYKYÄ TEKESIN EAKR-PROJEKTEILLA

Pharma-ohjelman tilanne ja kansainvälisen liiketoimintaosaamisen kehittäminen Harri Ojansuu Teknologia-asiantuntija

Lounaisrannikon kehittämisvyöhyke Teknologia, tutkimus ja innovaatiot Professori Vesa Harmaakorpi

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Hyvä Tekesin asiakas!

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko?

ITU POLICY FORUM Kansallinen ja alueellinen innovaatiopolitiikka liikkeessä

Tekesin tutkimushaut 2012

Eläinten hyvinvoinnista uutta liiketoimintaa

Innovaatiostrategian haasteet KTY - Visiopäivä

Vaikuttavuusindikaattorit INKA-kaupungeissa. INKA-ohjelman kevätseminaari Vaasa Ville Valovirta

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

Taloustaantuma ja tuleva kasvun aika haastavat innovaatiopolitiikan

Supporting the contribution of higher education institutions to regional development: Case Jyväskylä region

ARENE RY AJANKOHTAISKATSAUS Tutkimuksen tuen ja hallinnon verkosto (TUHA) Koordinaatioryhmän kokous Riitta Rissanen, toiminnanjohtaja

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Yritystuet ja innovaatiorahoitus - taustaa ja yleisiä näkökohtia - Johtaja Timo Kekkonen

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

Osaamisen ja koulutuksen kärkihanke 5: Vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta kunta-alalla

Digitaalinen talous ja kilpailukyky

Tulevat haasteet ja tarpeet T&K&I- näkökulmasta. Tuomas Lehtinen

KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus

Huippuostajat. 11:20 Lounas

Talousarvioesitys vaikutukset opetukseen ja tieteeseen sekä innovaatiotoimintaan ja uuden työn luomiseen. Tulevaisuusvaliokunta 5.10.

Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä

Oulun rooli kansallisessa innovaatiopolitiikassa. Leena Mörttinen

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Metsäklusteri Oy:n ohjelmat. Christine Hagström-Näsi

Tekes, Vesi-ohjelma

Tekesin strategia. Innovaatiotoiminnasta eväitä ihmisten, yritysten, ympäristön ja yhteiskunnan hyvinvointiin

Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset Joensuu. Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala

Tekes on innovaatiorahoittaja

Inno-Vointi -projektin alkuseminaarin avaus

Tekes teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus

Tekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle

ALUEIDEN GRAVITAATIO SEMINAARI

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen

Infra-alan innovaatiojärjestelmän. kehittäminen

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen

Onko päästötön energiantuotanto kilpailuetu?

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Tekesin rahoitusmahdollisuudet demonstraatiohankkeisiin

Sapuska kansainvälistä liiketoimintaa

Tekesin palvelut teollisuudelle

Saarijärven elinkeinostrategia.

Tekes Muotoilun rahoittaja. Antti Salminen Maria 0-1,

Mistä apua luonnontuotealan kansainvälistymiseen? Luonnontuotealan seminaari, Ähtäri Anneli Okkonen

Metsäklusterin innovaatioympäristön kehittäminen ja linkittyminen metsien käytön arvoketjuihin

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

Tekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta keskipitkän aikavälin ilmastopolitiikan suunnitelmasta vuoteen 2030

Talous- ja teollisuuspolitiikka vaalikauden puolivälissä. Teollisuuden Palkansaajat Olli Koski

Ajatuksia innovaatioista ja työelämästä

Interreg Pohjoinen

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

Näkökulmia kansallisen yhteistyön tärkeydestä Tekesin Green Growth ohjelman kokemuksia

TYÖPAJA: Osaamisrakenteet murroksessa. Tervetuloa! Mikko Väisänen

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Missä Suomi on nyt? Tarvitaan tulevaisuudenuskoa vahvistava käänne!

Ajankohtaista Tekesistä ja Business Finlandista. Aki Parviainen

Innovaatiokeskittymät

Tuotekehityksen ja innovaatioiden rahoitus. Ympäristöystävällisen kromauksen kehittämistyöpaja Otaniemi Sisko Sipilä, Tekes

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä Nuppu Rouhiainen

Tutkimus- ja innovaationeuvoston visio- ja tiekartta

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Digi Roadshow Tekes rahoitus. Aki Ylönen

Vapaa-ajan palvelujen kehittäminen yhteistyössä Tekesin kanssa

Askelmerkkejä kasvuun. Tech Day Finland -tapahtuman julkilausuma

Rahoitusta vapaa-ajan palveluinnovaatioihin

Turvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.

Ammattirakenteen ennakointi osana koulutustarpeen ennakointia

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

Transkriptio:

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

Mikä on innovaatio innovaatiostrategia innovaatiopolitiikka??? innovaatio on hyödynnetty kilpailuetu innovaatiostrategiaa ovat ne toimenpiteet, joilla edesautetaan osaamisen ja ideoiden hyödyntämistä innovaatiopolitiikka on vaikuttamista niihin politiikkalohkoihin, joilla luodaan sekä osaamispohja, että sen hyödyntämistä helpottavat ja siihen kannustavat toimet innovaatiopolitiikalla kehitetään innovaatioympäristöä Keskeisinä tavoitteina ovat sekä yritysnäkökulmasta että julkisen sektorin näkökulmasta tuottavuus ja kilpailukyky!

Maan/alueen/yrityksen kilpailukyvyn kehityksen neljä vaihetta EDISTYS Osaamiskeskeinen Innovaatiokeskeinen Vaurauskeskeinen Tuotannontekijäkeskeinen Investointikeskeinen TAANTUMINEN Lähteet: ETLA, Ylä-Anttila, Pekka (4/2001) ja Porter, Michael E. (1991). DM 28922 04-2002 Copyright Tekes

Yritysten kilpailukyvyn vaiheet - esimerkkejä Tuotannontekijäkeskeinen raaka-aineen saatavuus ja edullinen hinta muodostivat kilpailuedun (sahat, kaivokset, paperiteollisuus) Investointikeskeinen tuotannollisten prosessien kehittäminen paransi kilpailukykyä (metalli- ja konepajateollisuus, kemianteollisuus, paperiteollisuus) tuotantolaitteiden kehittäminen (suomalainen insinööritaito) Osaamiskeskeinen osaaminen ja insinööritaito yhä keskeisemmässä roolissa monilla aloilla mahdollistaa aivan uusien alojen syntymisen ja kasvun, joiden kilpailukyvyn keskeinen tekijä on osaaminen (tietoliikennesektori, lääketeollisuus) Innovaatiokeskeinen Mahdollisuus luoda aivan uutta ja uudistaa vanhaa... mutta miten?

Julkinen politiikka eri vaiheiden aikana Investointikeskeinen Osaamiskeskeinen Innovaatiokeskeinen Ohjataan pääomia aineellisiin investointeihin Ohjataan pääomia osaamispohjan vahvistamiseen ja t&k kannusteisiin Kehitetään toimintaympäristöä ja luodaan hyödyntämisen edellytyksiä

Mistä talous- ja tuottavuuskasvu syntyy globaalisti, kansallisesti ja alueellisesti? Tarvitaan investointeja kasvun vetureihin Koulutukseen Tutkimukseen ja tuotekehitykseen Innovaatioihin Pääomaan On luotava edellytykset hyödyntää kasvun veturit Markkinoiden avoimuus, innovatiiviset markkinat Rakenteiden ja säännösten joustavuus Kannusteet innovatiivisten yritysten menestykselle Kannusteet yksityisen pääoman riskinotolle

Innovaatiokeskeisyys yrityksen kilpailukyvyn perustana? Mikä muuttuu? innovaatioita ei ole vain tuotteissa ja prosesseissa niitä on toimintatavoissa, organisoinnissa ja erityisesti näiden yhdistelmissä verkottunut toimintatapa lisääntyy yhteistyöstä yhdessä tekemiseen palvelujen osuus tuotteissa/liiketoiminnassa lisääntyy massatuotannosta yhä räätälöidympiin tuotteisiin perinteisen teollisuuden hyödynnettävä uusia avainosaamisia (ICT, Bio ) yhä useammalla sektorilla pitää luoda edellytykset radikaaleille innovaatioille (luovuudelle tilaa, sitoutuminen, riskinottohalu/kyky) oma osaamispohja kapenee kansallinen osaamispohja kapenee vahva osaaminen on edelleen kasvun tärkein veturi mutta tarvittava osaaminen monipuolistuu

Hyvä kansallinen /alueellinen innovaatioympäristö Sitoo yrityksiä alueelle (ja/tai) Synnyttää alueelle uutta yritys- ja liiketoimintaa (ja/tai) Houkuttelee alueelle yrityksiä/osaajia MUTTA tavoitteiden pitää olla realistisia!

Tavoitteena kestävä kilpailuetu Yrityksen menestymisen edellytyksenä on kestävän kilpailuedun saavuttaminen suhteessa kilpailijoihin sitä tavoitellaan innovaatioilla Samaa logiikkaa tulee käyttää myös kun kehitetään kansallista innovaatiojärjestelmää Innovaatiojärjestelmän avulla tulee siis luoda kestävä kansallinen kilpailuetu kilpailijoihin nähden Mutta kuten yrityksillä niin kestäväkään kilpailuetu on harvoin ikuinen Joten kehittäminen on jatkuvaa toimintaa myös kehitettäessä kansallista innovaatiojärjestelmää

Mikä on tulevaisuuden kansallinen kestävä kilpailuetu? on luotava muita paremmat edellytykset radikaaleille innovaatioille osaamispohjan on oltava maailman huippuluokkaa (valituilla alueilla) meidän kyky muuttaa osaamista hyödynnettäväksi kilpailueduksi (=innovaatio) on oltava muita parempi

Mihin pitää vaikuttaa - eli missä on ongelmia? Tutkimuspolitiikassa ja erityisesti sen rakenteissa pieniin yksiköihin pirstoutunut tutkimusjärjestelmä (yliopistot, tutkimuslaitokset) ei luo edellytyksiä korkealaatuiselle ja vaikuttavalle opetukselle ja tutkimukselle sektoritutkimuslaitoksilla ja yliopistoilla päällekkäisyyttä ja roolien epäselvyyttä ammattikorkeakoulut ja yliopistot kilpailevat enemmän kuin tekevät yhteistyötä yliopistojen hallintorakenteet jarruttavat niiden muutoskykyä Riskinottokyvyssä ja halussa julkiset rahoittajat (perustutkimus/soveltava tutkimus/pääomasijoittajat) ottavat liian vähän aitoa riskiä jaetaan paljon monille kun pitäisi jakaa paljon enemmän harvemmille Yrittäjyyttä on liian vähän kasvuyrittäjyyttä on liian vähän Verkottuminen on edelleen kansallisesti ja kansainvälisesti kevyttä.

Mitä pitää tehdä uuden innovaatiopolitiikan toteuttamiseksi? Tehdä strategisia valintoja Kannustaa/pakottaa uudenlaiseen verkottumiseen Turvata toimintaedellytykset 7-10 vuodelle Antaa riittävästi vapautta ja tilaa luovuudelle Lisätä riskinottokykyä ja halua Luoda uusia toimintamalleja joilla synnytetään uusia yrityksiä (yrittäjyys) Lisätä kilpailukykyä ja kasvua hyödyntämällä huippuosaamista (kasvuyrittäjyys)

Teknologiakeskeisestä innovaatiopolitiikasta kohti näkemyskeskeistä innovaatiopolitiikkaa Teknologiakeskeinen Näkemyskeskeinen Innovaatiotoiminta on lähinnä yritys- ja toimialakeskeistä ja se perustuu pääosin olemassa olevien teknologioiden sekä prosessien, tuotteiden ja palvelujen parantamiseen Innovaatiotoiminta on tarve- ja mahdollisuuskeskeistä ja se luo uusia markkinoita, muuttaa niitä tai luo täysin uusia liiketoimintaalueita

Voisiko järjestelmä tuottaa uusia yrityksiä tai uusia liiketoimintoja eikä lähinnä uusia projekteja?

Tutkimusprojektista uusi tutkimusprojekti vai liiketoimintaa? TUTKIMUS PROJEKTI Spinnattu TUTKIMUS B Tutkimus Spinnattu TUTKIMUS C Tutkimus TUTKIMUS B TUTKIMUS PROJEKTI TUTKIMUS C Oy 1 Oy 2

MIKSI. tiedetään MITEN. tiedetään nyt tarvitaan vain kaikkien LUOVUUTTA, HALUA, KYKYÄ ja USKALLUSTA toteuttaa muutoksia, joilla hankitaan kestävä kansallinen kilpailuetu Before its too late