PUMPPU 013. pohjoiskarjalaisen uuden musiikkiliiketoiminnan edistämishanke

Samankaltaiset tiedostot
JOENSUUN POPMUUSIKOT RY SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN TOIMINTASUUNNITELMA

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät

Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman yhteenveto sekä katsaus elinkeino-ohjelman toteutukseen

YES INFO. YRITTÄJYYSKASVATUKSEN TEEMAKOULUTUS Oppilaitoksen työelämäyhteistyön kehittäminen, 2 pv NY OHJELMA- KOULUTUS YES-MALLIT KÄYTTÖÖN

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Project hubila. Creative House of Finland Los Angeles

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

musiikki elämään Musiikki elämään -aloitusseminaari / Jere Laukkanen 1

Musiikki elämään. Osallistavan konserttitoiminnan ja yleisöyhteistyön alueellinen kehittämishanke

Opsodiili, nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen

JOENSUU ROCK ACADEMYN KÄYNNISTÄMINEN

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA

SUOMALAISEN MUSIIKKIVIENNIN MARKKINA-ARVO JA RAKENNE VUONNA 2007

Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja

TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen

Mikä on Kultahanke? Hankkeen osarahoittajia ovat Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus sekä Opetusministeriö.

JOENSUUN POPMUUSIKOT RY SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN TOIMINTASUUNNITELMA

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta

POVERIA BIOMASSASTA Hanke-esittely

Keskeiset toimijat ja kulttuuripoliittinen vaikuttaminen Sirpa Lahti & Hannu Tolvanen

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Ammatillisen verkoston kehittämisen hyvät käytännöt

Miksi liittyisin Teostoon?

SUOMALAISEN MUSIIKKIVIENNIN MARKKINA-ARVO JA RAKENNE VUONNA 2006

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

SUOMALAINEN MUSIIKKI VALTAVA KASVUN MAHDOLLISUUS ... JOS NÄMÄ ONGELMAT RATKAISTAAN

Fashion & Design. Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä

MARKKINOINTIKANAVAT JA LOGISTISET VAIHTOEHDOT - SELVITYS

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely

Pete Okkonen Kasvu Open* - toteu1aja Aava & Bang Oy *Kasvu Open is registered trademark of Central Finland Chamber of Commerce

Maakunnallinen kulttuuriyhteistyö Maria Helo

CREMA- rahoitushaku 2018 ( ) Kaupunkien palvelut ja vetovoimaisuus luovan yritystoiminnan alustana

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Pirkanmaan maaseudun kehittämissuunnitelma

VUOSISUUNNITELMA

Ideasta suunnitelmaksi

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Strategia Versio 1.0

Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

SUVI-ESISELVITYSHANKE

Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoitusmahdollisuuksia. Pori kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju, Opetus- ja kulttuuriministeriö

Mediakasvatusseuran strategia

HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä

Ulkomaalaiset opiskelijat Etelä-Savon voimavaraksi -projekti

Oma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

SOPIMUS HYVÄNTEKEVÄISYYSLEVYN VAROJEN OHJAAMISESTA YKSINÄISILLE ROMANIVANHUKSILLE IMATRALLA

AMEO-strategia

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Pirkanmaan turvallisuusklusteri. Komisario Jouni Perttula turvallisuusklusterin koordinaattori Polamk

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

Forssan seudun Green Care - klusterihanke

Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p , kirsi.niskala@hyria.fi

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

HEVOSMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA

Biokaasua liikenteeseen. Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle

InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010

Maaseutuverkostoyksikön ajankohtaiskatsaus

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Työn alla Tyrkyllä

MAAKUNTAOHJELMAN LAADINTA

K3 WORKSHOP/ Odotukset

Faktoja Teostosta. säveltäjäin tekijänoikeustoimisto teosto ry

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Maaseuturahaston hankemuodot ohjelmakausi Maaseuturahaston rahoitusinfo

Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK

ALU-koordinaattorin puheenvuoro

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä

Espoon Avoimen osallisuuden malli

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

ELY-keskus rahoittajana. Yrityksen kehittämisavustus Tuula Lehtonen yritysasiantuntija

Viepperhauta Suomussalmi

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Taustaa: Työtä teatterista

VYYHTI II -hanke. Riina Rahkila Projektipäällikkö ProAgria Oulu Oulun Maa- ja kotitalousnaiset

Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa. Hakuinfo 12.6.

Luovan osaamisen mahdollisuudet

Sosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

Kouluttajia seuroihin miksi?

TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla

Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen

Lasten ja nuorten kasvun ja kehityksen avaimet luonnosta

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v ja hyväksytty kunnanvaltuustossa Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

Järjestöjen yhteishanke ammattiin opiskelevien terveyden edistämiseksi TeTe

Transkriptio:

PUMPPU 013 pohjoiskarjalaisen uuden musiikkiliiketoiminnan edistämishanke Hankesuunnitelma 30.4.2013 (täydennetty rahoitushakemuksen jättämisen jälkeen)

Johdanto Joensuun Popmuusikot ry on suunnitelleet hankekokonaisuutta PohjoisKarjalan musiikkitoi- mialan kehittämiseksi. Hankekokonaisuus tukee koko musiikintekijän menestyspolkua harras- tajasta menestyjäksi ja se käsittää seuraavat osahankkeet: 1. Harjoitus ja työtilahotellihanke; tarkoituksena perustaa Joensuuhun musiikin ja muiden luovan alan toimijoiden yhteisöllinen ja moniammatillinen tila, käynnistynyt 1/2013 2. Pumppu 013 hanke; tarkoitus toimenpidetasolla parantaa musiikintekijöiden liiketoimin- tamahdollisuuksia, haetaan vuosille 20132014 3. Musiikkialan klusteri hanke; tarkoituksena PohjoisKarjalan musiikkitoimialan kokonaisval- tainen kehittäminen, käynnistynyt 4/2013.

1. Harjoitus ja työtilahotellihanke 2. Pumppu 013 hanke Harrastaja Osaaja Ammattilainen Opitun jakaminen ja takaisinantaminen 3. Musiikkialan klusteri hanke KUVA: Musiikintekijän menestyspolku ja polun vaiheet, joihin Joensuun Popmuusikot ry:n hankekokonaisuuden osa- hankkeet sijoittuvat. 1. Harjoitus ja työtilahotellihanke keskittyy edistämään harjoitus ja työtilojen saatavuutta Joensuussa. Musiikin harrastajille etsitään uusia harjoittelutiloja, jotta harrastustoiminta olisi mahdollista. Harrastamisen mahdollisuuksia on oltava, jotta nuorien joukosta löytyy tulevaisuuden ammattilaisia ja menestyjiä. Musiikin harrastaminen on jo itsessään tärkeää ja hyvinvointia edistävää toimintaa. 2. Pumppu 013 hankkeen tarkoituksena on toimenpidetasolla kouluttaa, opastaa, tukea ja neuvoa edistyneitä pohjoiskarjalaisia musiikintekijöitä, joilla on potentiaalinen tulevaisuus musiikkialan ammattilaisina ja menestyjinä. Tavoitteena on, että musiikintekijöiden polkua kohti ammattilaisuutta ja menestystä avataan järjestelmällisellä työllä ja yhdessä tekemi- sellä. 3. Musiikkialan klusteri hanke tekee kokonaisvaltaista pohjoiskarjalaisen musiikkialan edis- tämis, kehittämis ja selvitystyötä. Hankkeessa muodostetaan strategia alan elinvoimai- suuden säilyttämiselle. Hankkeen puitteissa selvitetään, minkälainen on pohjoiskarjalaisen musiikkialan nykytila ja mihin musiikintekijät haluavat tulevaisuudessa päästä.

Mikä on Pumppu 013? Pumppu 013 hankkeen tarkoituksena on parantaa pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden liike- toimintamahdollisuuksia ja tukea lahjakkaita tekijöitä ammattimaisempaan toimintaan. Pumppu 013 on pohjoiskarjalaisen uuden musiikkiliiketoiminnan edistämishanke. Hankkeessa kes- kitytään toimenpidetasolla pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden tukemiseen, kouluttamiseen sekä liiketoiminnallisen ajattelun ja osaamisen kasvattamiseen, jotta maakunnastamme nousisi esiin uusia musiikkialan ammattilaisia. Hankkeen sisältönä on toteuttaa toimialaa ja musiikinteki- jöitä monipuolisesti kehittäviä toimenpiteitä. Yksi keskeinen toimenpidekokonaisuus on musiikin- tekijöiden tuotteiden kaupallistaminen eli biisintekotaitojen hiominen taloudellisesti kannatta- vammaksi toiminnaksi. Hankkeessa rakennetaan musiikkialan liiketoimintamalleja, joilla tuetaan muusikoiden liiketoimin- tamahdollisuuksien parantamista. Mallien rakentamisessa hyödynnetään mm. Karelia- ammattikorkeakoulun Kirkastamohankkeen sekä Teosto ry:n valtakunnallisen Pumppuhankkeen sparraus ja ohjaustoimintaa. Toimijoiden kehitysvaiheiden tukena ovat paikalliset musiikkialan osaajat ja valtakunnalliset asiantuntijat. Musiikintekijöiden ja bändien sparraustoimintaa toteute- taan etupäässä asiantuntijavetoisen työpajatyöskentelyn avulla. Tausta Säveltäjäin Tekijänoikeustoimisto Teosto ry on käynnistänyt yhdessä muiden musiikkialalla toimi- vien tahojen kanssa valtakunnallisen Pumppuhankkeen, jolla tuetaan suomalaisten musiikinteki- jöiden menestymistä. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa menestyvien suomalaisten musiikinteki- jöiden määrää, helpottaa tekijöiden reittiä kansainvälisille markkinoille ja edesauttaa tekijöiden verkostoitumista. Pumpussa mukana olevat toimijat uskovat, että musiikintekijöiden polkua kohti ammattilaisuutta ja kansainvälistä menestystä voidaan avata järjestelmällisellä työllä ja yhdessä tekemisellä. Pumppuhankkeen tuki kohdistetaan koko musiikintekijän menestyspolkuun, har- rastajatasosta aina menestyjätasoon saakka. Lisätietoja hankkeesta löytyy Teoston Internet- sivuilta: http://www.teosto.fi/teosto/uutiset/pumppuhankenostaayhteisty%c3%b6nja- verkostotkeski%c3%b6%c3%b6n Teosto on valinnut Joensuun Popmuusikot ry:n toteuttamaan Pumppuhankkeen tavoitteita Poh- joiskarjalassa. Paitsi, että Pumppu 013 hanke rakennetaan maakunnallisella tasolla vastaamaan Teoston Pumppuhankkeen valtakunnallisia tavoitteita, se luo ympärilleen laajaa musiikkialan toi- mijoiden ja yrittäjien välistä yhteistyötä, synergiaa ja verkostoja PohjoisKarjalassa.

Jotta musiikkialan menestyjiä löytyy, on oltava laajaa ja tuettua harrastustoimintaa. Musiikin har- rastustoiminnan tukemista ruohonjuuritasolla Joensuun Popmuusikot ry tekee useilla eri tavoilla. Popmuusikoiden ja Joensuun kaupungin nuorisotoimen yhdessä organisoima bändiohjaus on niin ikään musiikkiharrastustoiminnan tukemista ja ohjaamista ruohonjuuritasolla nuorten keskuudes- sa. Popmuusikoiden rahasto jakaa vuosittain myös avustuksia pohjoiskarjalaisille bändeille. Myös nuorten bändien esiintymistilaisuuksia tarjoavat kuukausittaiset rockklubi Kerubissa järjestettävät Hyvä Jätkät! klubit. Pumppu 013 hankkeessa sen sijaan fokusoidutaan musiikkia aktiivisesti teke- vien bändien, säveltäjien ja sanoittajien liiketoiminnallisen taitotason nostamiseen, jotta useam- malle pohjoiskarjalaiselle musiikintekijälle mahdollistuisi kokonaan tai osittain elannon saaminen musiikin luomisesta. Joensuun Popmuusikot ry:n säännöissä määritellään yhdistyksen tarkoituk- seksi edistää ja tukea popmusiikin harrastusta PohjoisKarjalassa sekä kohottaa sen taiteellista tasoa (Joensuun Popmuusikot ry:n säännöt 2007, 2 ). Kyseisellä hankkeella yhdistys siis toteuttaa säännöissä määriteltyä tarkoitustaan. PohjoisKarjalan taidetoimikunnan ja PohjoisKarjalan ELYkeskuksen tilaamassa luovien alojen selvityksessä vuodelta 2011 nousevat esille luovien alojen kehittämistarpeet ja toimenpide- ehdotukset (PohjoisKarjalan kulttuuri ja luovien alojen kehittämisselvitys 2011; ProfitVisio Oy/CIU). Tärkeäksi havaitaan muun muassa, että alan kehittymisen kannalta on merkittävää lisätä tuotannollista osaamista maakunnassamme, jotta musiikilliset sisällöt päätyisivät tehokkaammin valtakunnallisen yleisön saataville. Edellytyksenä on mm. yhteistyön ja verkostoitumisen mahdol- listaminen, etenkin niihin liittyviä esteitä poistamalla. Laajempi toimijoiden vuorovaikutus voi syn- nyttää uusia yhteistyöhankkeita ja uutta liiketoimintaa. Selvityksen mukaan tuotannollinen osaa- minen maakunnassamme on heikkoa ja asiantuntemuksen tuominen maakunnan ulkopuolelta parantaisi luovien alojen toimijoiden toimintaedellytyksiä. Myös talous ja projektiosaamisen li- sääminen nähdään välttämättömäksi. Luovien alojen elinkeinokehittämisen haasteeksi nähdään, että vaikka toimijoilla on korkea substanssiosaaminen ja henkilökohtainen mielenkiinto ydintoi- mintaan, liiketoiminnallinen puoli jää toissijaiseksi, mikä on yksi menestyksellisen ja ammattimai- sen toiminnan esteistä. Markkinalähtöinen ajattelu on usein luovien alojen toimijoille vierasta eikä hyödykkeitä rakenneta markkinanäkökulmasta. Toimenpideehdotuksiksi mainitaan mm. toimijoi- den ohjaaminen parhaiten soveltuvien palveluiden piiriin, toiminnan kehittäminen liiketoiminnalli- sia lainalaisuuksia mukaillen, opastusta liiketoiminnan etukäteissuunnittelussa ja sertifioitujen asiantuntijoiden käyttö palvelujen toteuttajina. Kulttuuri ja luovien alojen liiketoiminnalliselle kehittämiselle löytyy perusteita myös julkaisuista Luovan talouden ja kulttuurin alueelliset kehittämistoimenpiteet 20102012 (OKM 2010), Luovien alojen kehittämisstrategia 2015 (KTM 2007), POKAT 2014. PohjoisKarjalan maakuntaohjelma 20112014 (PohjoisKarjalan maakuntaliitto 2010), ItäSuomen luovien alojen kehittämisohjelma 2009 (PohjoisKarjalan maakuntaliitto ja PohjoisKarjalan ammattikorkeakoulu 2009), Joensuun kaupunkiseudun elinkeinoohjelma 20102013 (Josek Oy 2010) sekä Joensuun kaupungin kulttuuri- strategiasta vuosille 20092015.

Pumppu 013-hankkeen sisältö Tavoitteet 1. Menestyvien musiikkikappaleiden luominen Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden ja bändien biisinteko- taitojen kehittäminen. Tavoitteena on, että PohjoisKarjalasta nousee uusia musiikintekijäkykyjä, parempia biisejä ja yhä useampi musiikintekijä saa elantonsa musiikin luomisesta. Tarkoituksena on kehittää ja edistää tekijänoikeuksiin liittyvää liiketoimintaa. 2. Musiikintekijöiden liiketoiminnallisten kykyjen kehittäminen Toisena olennaisena tavoitteena on musiikintekijöiden liiketoimintaan liittyvien markkinoinnillis- ten ja toiminnallisten seikkojen parantaminen. Tarkoituksena on, että musiikintekijät kehittyisivät viestinnässä ja verkostoitumisessa, saisivat neuvoja ja koulutusta esimerkiksi rahoituksen hakemi- seen ja sopimustoimintaan. Hankkeessa järjestetään nouseville musiikintekijöille mm. showcase- esiintymistilaisuuksia, jotka edistävät niiden pyrkimyksiä kohti laajempaa tunnettavuutta. 3. Musiikin liiketoimintaketjun hahmottaminen Tärkeäksi hankkeessa nähdään musiikin liiketoimintaketju, joka kulkee musiikintekijän ideasta aina markkinoitavissa olevaan levytettyyn lopputuotteeseen sekä kuluttajaan saakka. Ketjun eri vaiheet vaativat erilaisia toimenpiteitä, jolloin erityisosaamista tarvitaan. Hankkeella tulee olemaan työllis- tävä vaikutus musiikkialaan laajasti. Tekijänoikeuksiin liittyvää liiketoimintaa halutaan kehittää jo olemassa olevien paikallisten palvelujen ja yritysten ympärille ja näin sitoa paikallisia ammattilaisia toisiinsa. Musiikintekijöiden paikallinen ja valtakunnallinen verkostoituminen ja yhteistyön mahdollisuuksi- en lisääminen edistävät uusien ideoiden ja toimintojen syntymistä. On havaittu, että pohjoiskarja- laiset musiikintekijät kaipaavat niin keskinäistä vertaisarviointia kuin valtakunnan tason kontakte- ja. Yhteistyötä mm. musiikkialan kustantajiin lisätään hankkeessa myynninedistämiseksi. 4. Musiikin liiketoimintamallien luominen ja käyttöönotto Tavoitteena on luoda musiikkialalle liiketoimintamalleja, jotka ovat musiikintekijöiden sovelletta- vissa ja jotka helpottavat uuden musiikin päätymistä ostajille ja käyttäjille.

5. Musiikkitoimialan arvostuksen nostaminen ja nuorten musiikintekijöiden innostaminen Hankkeen tiedotuksellisiin tavoitteisiin kuuluu hankkeen toimenpiteistä, tavoitteista ja saavutuk- sista viestiminen sekä maakunnallisella, että valtakunnallisella tasolla. Tarkoituksena on kohottaa alan ja paikallisten toimijoiden arvostusta. Hankkeen ideologiaan kuuluu musiikintekijöiden henki- nen ja fyysinen tukeminen palveluita parantamalla ja osoittamalla, että musiikkiin liittyvä liiketoi- minta otetaan vakavasti. Popmuusikot tekee nuorten bändien parissa säännöllistä ohjaustyötä. Hankkeen puitteissa on ta- voitteena lisätä entisestään nuorten innostusta musiikkiharrastamiseen ja tuoda esiin mahdolli- suudet kehittyä ammattimuusikoksi. Toimenpiteet 1. Menestyvien musiikkikappaleiden luominen Musiikintekijöiden taitoja kouluttavat alan suomalaiset menestyvät asiantuntujat. Koulutusmene- telminä ovat työpajat, luennot ja ammattilaisvierailut. Koska musiikkialan menestymisen lähtökoh- ta on ydintuote, eli biisi, on lauluntekotaitojen kehittäminen hankkeen priorisoiduin tavoite. Biisin- tekotaitoja sparrataan asiantuntijavetoisissa työpajoissa. Hankkeessa järjestetään sävellys, sanoitus ja sovitustyö pajoja. Musiikintekijän elanto voi hyvinkin muodostua myös tilaustöistä, joka on hankkeen teemoissa keskeisessä osas- sa. Hankkeeseen osallistuvia musiikintekijöitä työpajoissa sparraavat musiikinteon ammattilaiset, suomalaiset kärki- nimet. Hankkeen tärkeä sisältö on myös tarjota tekijöille tuottajapalveluita. Studiotyöskentelyssä musiikintekijöitä ja bändejä opastavat maan kärkituottajat. Kouluttajien (sävel- täjät, sanoittajat, tuottajat, levyyhtiöiden edustajat) saa- misessa käytetään hyödyksi Joensuun Popmuusikoiden omia sekä Teoston Pumppuhankkeen kontakteja. Ammattilaisvetoiset: sävellystyöpajat sanoitustyöpajat sovitustyöpajat tilaussävellys ja sanoitus- työpajat studiotyöpajat luennot ja vierailut tuottajapalvelut biisileirit ja biisilinnat tuottajapäivät Hankkeessa luodaan malli työpajatoiminnoille ja rekrytoi- daan pajatoimintaan haluavat musiikintekijät. Työpajoissa pureudutaan musiikin säveltämiseen, sanoittamiseen, sovittamiseen ja tuottamiseen. Hankkeen työpajatoiminnan luomisessa hyödyn- netään jo valtakunnallisesti hyväksi havaittuja malleja kuten biisilinnakonseptia.

2. Musiikintekijöiden liiketoiminnallisten kykyjen ja musiikkiin liittyvän yrityshautomotoiminnan kehittäminen Ammattimaisen bänditoiminnan pelisääntöjä ja oman musiikin esiintuomista korostetaan. Bän- deille on saatavissa tietoa mm. ulospäin asiakkaille suuntautuvasta viestinnästä, rahoituksen ha- kemisesta, verkostoitumisesta, showcasetoiminnasta ja sopimusasioista. Musiikintekijöille anne- taan selkeää opastusta oman osaamisen ja tuotteen paketoinnissa sisältäen mm. promokuvien ottamisen ja videon tekemisen. Bändejä valmentavat musiikkialan markkinoinnin ammattilaiset, kuten levyyhtiöiden edustajat ja tapahtumapromoottorit. Paketoinnissa hyödynnetään paikallisia ammattilaisia ja verkostoja sekä yhteistyötä ammattikorkeakoulun viestinnän opiskelijoiden kans- sa. idea hyvä sävellys, sanoitus ja sovitus studiotyöskentely, tuottajapalvelut artistin visuaali- nen ja graafinen houkuttelevuus tuotteistus kumppaneiden etsin- tä (musiikkiyhtiöt) jakelu myynti esiintymiset Hankkeen työpajatoiminnassa luodaan malli musiikki- toimialan liiketoimintaosaamisen lisäämiseksi musiikin- tekijöille. Osana työpajatoimintaa kehitetään bändien liiketoimintasuunnitelmamalli ja rakennetaan yhteistyö Tiedepuiston yrityshautomon kanssa. Tavoitteena on, että jatkossa ammattimaiset musiikintekijät pääsevät hyödyntämään liiketoiminnallisten kykyjen kehittämi- sessä Joensuun Tiedepuiston yrityshautomon tarjoamia palveluita tai muita liiketoiminnallisia palveluita. 3. Musiikin liiketoimintaketjun hahmottaminen Musiikintekijöitä opastetaan käyttämään ketjuun liittyvien toimintojen vaatimia toimenpiteitä hyödyttävällä tavalla työkalumaisesti. Ketjuun erottamattomasti liittyvän erityisosaamisen ja kumppanuuksien saatavuutta helpotetaan. Hankkeessa nostetaan esille mm. sosiaalisen median tuomat mahdollisuudet osana liiketoimintaketjua. Hankkeessa hahmotetaan yksilöllisesti musiikintekijäkohtaisesti tarvittavat kumppanit ja verkos- tot, jotka kirjataan auki musiikintekijän liiketoimintasuunnitelmassa. Tavoitteena on lisätä yleistä tietoa musiikkialasta sekä sen toimintaympäristöstä ja käytänteistä. Hankkeessa avataan musiikin- tekijän bisneksenrakenne ja vaihtoehdot erilaisille ansaintalogiikoille. Pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden keskinäistä verkostoitumista parannetaan luomalla erilaisia foorumeita keskustelunkäyntiin ja ideoiden vaihtoon. Biisinteon avuksi luodaan tuottajapalvelu- käytäntöjä, jotka edistävät myös verkostojen laajenemista. Hanke auttaa luomaan kontakteja val- takunnan tason toimijoiden ja pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden välille. Musiikintekijöitä pal- velevassa tuottajaverkostossa käytetään paikallista huippuosaamista ja valtakunnallisesti menes- tyneitä musiikkituottajia.

Hanke järjestää säännöllisiä tapaamisia niin alueellisesti kuin valtakunnallisesti musiikkitoimialan toimijoiden kesken. Hankkeen osallistujille toteutetaan benchmarking ja pitchausmatka Helsin- kiin. 4. Musiikin liiketoimintamallien luominen Hankkeessa kehitetään musiikkialan nykyisten liiketoimintamallien (mm. Spotify) hyödyntämistä sekä etsitään ja pilotoidaan uusia liiketoimintamalleja helpottamaan kappaleiden esiintuomista ja markkinointia. Hanke pyrkii etsimään uusia musiikkitoimialan yrittäjiä ja tukee uuden liiketoimin- nan syntymistä. Hanke avustaa pilotointien toteuttamisessa. Esimerkkejä uusista, potentiaalisista liiketoimintamalleista ovat mm. seu- raavat: nuorille suunnattu bändival- mennus, uudenlainen musiikkikauppa (vrt. vuonna 2013 Joensuussa lopetti kaksi musiikkikauppaa, koska perintei- nen musiikkikauppamalli ei ollut enää taloudellisesti kannattavaa) ja mainos ja elokuvamusiikin tietopankki. Hanke tekee yhteistyötä työ ja elinkeinomi- nisteriön Luovien alojen verkoston kanssa ja pyrkii toteuttaa verkoston resursoiman Rikastamopilotin Joen- suussa. Esimerkiksi elokuva, tv ja mainos- tuotannoissa on jatkuva tarve tie- tyn laadullisen tavoitetason ylittä- västä musiikista, joka olisi helposti saatavissa ja jonka tekijänoikeudet olisi helppo hoitaa yhden puhelun ja laskun periaatteella. Tällaiseen käyttöön luotu musiikkipankki olisi hankkeen myötä mahdollista perustaa. paikallisten muusikkojen säännölliset tapaamiset (esim. ideoiden vaihto) sähköiset palvelut aputietokanta Popmuusi- koiden Internetsivuille yhteydenpitoryhmät sos.mediassa musiikkituottajaverkosto, tuottajakummit valtakunnan tason kontak- tit uudet sijoittajat 5. Musiikkitoimialan arvostuksen nostaminen ja nuorten musiikintekijöiden innostaminen Hanke on vahvasti tiedotuksellinen ja alan arvos- tuksen nostaminen ovat tärkeässä osassa. Hank- keeseen luodaan tiedotussuunnitelma, missä mää- ritellään tiedotuksen sisällöt ja kohderyhmät. Poh- joiskarjalaista musiikkialaa ja hankekokonaisuutta tuodaan selkeästi esiin. Eri kohderyhmille suunnitel- laan soveltuvimmat tiedotuskanavat ja tavat. Mu- siikkialan ja uusien musiikkikykyjen kehittämisen esiin tuominen ja laaja näkyvyys on hankkeen tär- keä toimenpide. Esimerkiksi pohjoiskarjalaiset mu- siikkialan menestystarinat ja kehittämisen kohteet, kuten nousevat kyvyt, ovat tiedotuksen keskiössä.

Viestinnässä tuodaan esille hankkeen linkittyminen Teoston Pumppuhankkeeseen ja hankkeiden yhdessä edistämät asiat, jotta musiikkiliiketoiminnan arvostusta niin ruohonjuuritasolla kuin valta- kunnallisella tasolla voidaan parantaa. Koska Teoston Pumppuhanke ja Popmuusikoiden hankeko- konaisuus tekevät koko musiikintekijän menestyspolkua tukevia toimenpiteitä (harrastajataso, osaajataso, ammattilaistaso), viestintää kohdistetaan hieman eri näkökulmista eri kohderyhmille. Hanke tekee tiedotustyötä sekä jalkautuu oppilaitoksiin kertomaan maakunnan musiikkielämästä, elinkeinotoiminnasta ja luo näkyväksi musiikkitoimialan elinkeinopalveluita. Nuorille musiikinharrastajille tuodaan esiin muusikonuraan liittyviä asioita ja ilmiöitä innostavalla tavalla. Harrastajille luodaan mahdollisuuksia tutustua ammattimaiseen toimintaan ja nostetaan musiikkialan mahdollisuuksia esille, jotta meillä olisi tulevaisuudessakin harrastajia, joista voi ke- hittyä musiikkialan menestyjiä. Osana hankkeen tiedotustyötä ja jalkautumista innostetaan maakunnan nuoria, toisen asteen ammatillisen koulutuksen musiikintekijöitä (kohderyhmänä jo peruskoulun päättäneet) aktiiviseen musiikin harrastamiseen. Nuorten musiikintekijöiden innostamiseksi järjestetään mm. fanitapaa- misia. Esim: fanitapaamisia vuoropuhelun pa- rantaminen ylä ja alakoulujen kanssa biisin sanoittaminen sisällytettynä musii- kin tai äidinkielen opetukseen Kohderyhmät Hankkeen pääasiallinen kehityskohde, eli pohjoiskarjalaiset musiikintekijät ja bändit, valitaan ha- kumenettelyllä. Kuntien ja kulttuuriorganisaatioiden kanavien kautta tiedotetaan hankkeeseen osallistuminen haettavaksi ja hakemusten perusteella mukaan valitaan potentiaalisimmat hakijat. Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat nousevat ja potentiaaliset pohjoiskarjalaiset musiikinte- kijät ja bändit. He ovat edistyneitä säveltäjiä, sanoittajia ja sovittajia, joilla on mahdollisuuksia nousta valtakunnalliseen ja sitä kautta kansainväliseen tietoisuuteen. He ovat motivoituneita mu- siikkialan tulevia ammattilaisia, jotka aikovat saada musiikista elantonsa kokonaan tai osittain.

Hankkeen kohderyhmiä ovat myös PohjoisKarjalan musiikkitoimialan muut toimijat ja yritykset, kuten studiot, tapahtumatuottajat, ohjelmatoimistot, levyyhtiöt sekä muut musiikkialan yhtiöt ja alan opiskelijat. Hankkeen edistämä toimijoiden verkostoituminen koskee laajasti koko toimialaa. Hyödynsaajat ja hankkeen vaikutukset Hankkeen olennainen elementti, musiikin liiketoimintaketju, hyödyttää pohjoiskarjalaista musiik- kialaa laajasti: Ydintuotteen eli musiikin tekijät saavat ammatilliselle kasvulleen opastusta, koulutusta ja tukea. Näin syntyy uusia musiikkialan menestyjiä. Musiikin äänitykseen erottamattomasti liittyvät studioyrittäjät saavat uusia asiakkaita. Kareliaammattikorkeakoulun musiikin ja viestinnän koulutusohjelmien mukanaolo luo sy- nergiaa molemmin puolin: hanke saa musiikintekijöitä muusikkokoulutuksessa olevista ja opiskelijat puolestaan erilaista koulutusnäkökulmaa urakehitykseensä. Viestinnän opiskeli- jat pystyvät kehittämään omaa osaamistaan tarjoamalla pohjoiskarjalaisille muusikoille apua mm. valokuvauksessa, graafisessa suunnittelussa ja musiikkivideoiden tekemisessä. Hankkeen myötä syntyvät esiintymistilanteet työllistävät esitystekniikan alan yrityksiä. Instrumentteja myyvien yritysten tuotteita tarvitaan jatkossakin. Levytettävien tuotteiden suunnittelu ja valmistaminen työllistää graafisia suunnittelijoita ja kirjapainoalan yrityksiä. Levyyhtiöt saavat uusia artisteja. Musiikkia käyttävät luovien alojen muut toimijat, kuten valokuvaajat, elokuvantekijät, pe- lisuunnittelijat ja mainostoimistot saavat nousevien musiikintekijöiden materiaalia. Oheistuotteiden valmistukseen tarvitaan niitä tekeviä yrityksiä. Konsertti ja tapahtumajärjestäjät, kuten Joensuun Popmuusikot ja Ilosaarirock, saavat oh- jelmistoihin nousevia pohjoiskarjalaisia kykyjä. Liiketoimintaketjun eri toimijat verkostoituvat, josta syntyy uutta liiketoimintaa ja syner- giaetuja.

Aikataulu 2013: 1. Projektin vuosisuunnitelman (toimenpiteet, tiedotus) laatiminen 2. Toimijoiden yhteiset tapaamiset, ideoiden vaihto ja suunnitelman päivittäminen 3. Hankkeen julkinen aloitusseminaari 4. Uusien liiketoimintamallien hahmottelu yhdessä hankkeeseen osallistuvien tekijöiden kanssa 5. Kontaktien luominen eri oppilaitosten kanssa 6. Fanitapaamisia nuorille harrastajille menestyksekkäiden artistien keikkojen yhteyteen 7. Bändiohjausta nuorille harrastajille 8. Ensimmäisen vuoden toimenpiteistä, saavutuksista ja seuraavan vuoden näkymistä tiedot- taminen 9. Mahdollinen showcase ja ammattilaistapaaminen Musiikki&Mediaseminaarin yhteydessä 10. Avoimet seminaarit ja workshopit musiikin arvostuksen nostamiseksi 11. Benchmarkingmatkat ja ammattilaistapahtumat kotimaassa ja kvmarkkinoilla 2014: 1. Valtakunnalliset showcasetilaisuudet esim. alan tapahtumien yhteydessä 2. Toimijoiden yhteiset tapaamiset, ideoiden vaihto ja suunnitelman päivittäminen 3. Studiotyöpajoja ja musiikkituottajapalveluita (valtakunnan huipputuottajat ja äänittäjät) 4. Sävellys, sanoitus, sovitus, tilaussävellys ja tilaussanoitustyöpajoja (vaihtelevat vetäjät) 5. Paikallisten ja maakunnallisten toimijoiden yhteiset tapaamiset 6. Yrityspilottien kartoittaminen 7. Liiketoimintamallien rakentamista yhdessä hankkeeseen osallistuvien tekijöiden kanssa 8. Yhteistyömallin rakentaminen esimerkiksi yrityshautomotoiminnan kanssa 9. Osana projektin tiedotustyötä ja jalkautumista innostetaan nuoria musiikintekijöitä ja aktii- viseen harrastamiseen sekä tehdään fanitapaamisia 10. Fanitapaamisia nuorille harrastajille menestyksekkäiden artistien keikkojen yhteyteen 11. Bändiohjausta nuorille harrastajille 12. Mahdollinen showcase ja ammattilaistapaaminen Musiikki&Media ja Mars seminaarien yhteydessä 13. Avoimet seminaarit ja workshopit musiikin arvostuksen nostamiseksi 14. Benchmarkingmatkat ja ammattilaistapahtumat kotimaassa ja kvmarkkinoilla

2015: 1. Äänitteiden tekeminen ja mahdollinen julkaiseminen (liiketoimintaketjun toimijat yhteis- työssä) 2. Toimijoiden yhteiset tapaamiset, ideoiden vaihto ja suunnitelman päivittäminen 3. Uusien liiketoimintamallien lanseeraaminen pohjoiskarjalaisille tekijöille 4. Hankkeen jälkeisten suuntaviivojen määrittely 5. Tiedottaminen hankkeen tuloksista ja uusista toimintamalleista 6. Hankkeen loppuarviointi ja raportointi sekä loppujulkaisun tekeminen 7. Benchmarkingmatkat ja ammattilaistapahtumat kotimaassa ja kvmarkkinoilla

Hankkeen kumppanit Joensuun Popmuusikot ry Teosto ry:n Pumppuhanke Kareliaammattikorkeakoulu Joensuun konservatorio Taiteen edistämiskeskus, Joensuun sivutoimipiste Muut suomalaiset elävän musiikin yhdistykset Pohjoiskarjalaiset musiikkialan yritykset Ohjausryhmä Joensuun Popmuusikot ry:n edustus Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö Josek Oy:n edustus Teosto ry:n Pumppuhankkeen edustus Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n edustus Joensuun konservatorion edustus PohjoisKarjalan Kauppakamarin edustus Joensuun Tiedepuiston edustus Taiteen edistämiskeskus, Joensuun sivutoimipiste Kohderyhmän elinkeinoelämän edustajia (musiikkialan yrittäjiä) Kohderyhmän maakunnallisia edustajia (esim. maakunnalliset musiikkiopistot ja muut vakiintuneet maakunnalliset toimijat)