Lauhanvuori-Hämeenkangas Geopark ry VUOSIKERTOMUS

Lauhanvuori-Hämeenkangas Geopark ry VUOSIKERTOMUS 1.1.2020 31.12.2020 Yksi vuoden 2020 hienoimmista saavutuksista oli In a blink of an eye -markkinointivideo. Kuvassa Emma Koivumäki Katikankanjonin kuvauksissa. Kuva: Terttu Hermansson 1

Sisällysluettelo 1 TOINEN TOIMINTAVUOSI, UNESCO GLOBAL GEOPARK -STATUS JA KORONA... 3 2 TOIMINTA-ALUE, TOIMINNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT... 4 3 VISIO, TOIMINTA-AJATUS JA ARVOT... 6 4 TOIMINTA VUONNA 2020... 8 4.1 GEOPARK-STATUKSEN VASTAANOTTAMINEN... 8 4.2 UNESCON HALLINTONEUVOSTON KEHITTÄMISSUOSITUKSET... 8 4.2.1 Kehittämissuositukset... 8 4.2.2 Kehittämissuosituksiin vastaaminen vuonna 2020... 9 4.3 ALUEKEHITYS JA MATKAILU... 11 4.3.1 Master Plan... 11 4.3.2 Aluekehitys ja matkailun kehittämistoimet... 11 4.3.3 Markkinointi ja myynti... 12 4.4 GEOPARK-VERKOSTOYHTEISTYÖ... 13 4.5 YMPÄRISTÖ JA KOULUTUS... 13 4.6 NÄKYVYYS JA TIEDOTTAMINEN... 14 4.7 KEHITTÄMISHANKKEET... 15 4.8 YHDISTYKSEN TOIMINTA... 16 4.8.1 Yhdistyksen toimihenkilöt, hallitus ja vuosikokous... 16 4.8.2 Toiminnan kehittäminen... 17 4.8.3 Toiminnan volyymi... 19 Liite 1. Ote UNESCOn hallintoneuvoston raportista... 21 2

1 TOINEN TOIMINTAVUOSI, UNESCO GLOBAL GEOPARK -STATUS JA KORONA Lauhanvuori-Hämeenkangas Geopark ry:n toinen toimintavuosi käynnistyi odottavin mielin, sillä huhtikuussa 2020 pidettäväksi aiotussa UNESCOn hallintoneuvoston kokouksessa alueellemme tultaisiin myöntämään UNESCO Global Geopark -status. Maailmanlaajuiseksi levinnyt koronapandemia sekoitti kuitenkin kaiken jo kevään aikana. Statusjuhlat oli suunniteltu järjestettäväksi toukokuussa, mutta jo statuspäätöstä jouduttiin odottamaan heinäkuulle asti. UNESCOn hallintoneuvosto ei voinut kokoontua tekemään päätöstä eikä juhliakaan olisi voitu järjestää. Hallintoneuvosto kokoontui lopulta heinäkuun alussa, ja virallinen statuspäätös saatiin 10.7.2020. Pienimuotoisia lehdistötilaisuuksia järjestettiin useita eri paikkakunnilla, ja pääsimme myös valtakunnan uutisiin. Radiohaastatteluja tehtiin ja lehdistöhaastatteluja julkaistiin valtakunnallisia medioita myöten pitkään tiedon julkistuksen jälkeenkin. UNESCO ja Geopark-verkostot julkaisivat onnitteluja ja esittelyjä erityisesti sähköisissä kanavissa kansainvälisesti. Juhlia ei lopulta vuonna 2020 järjestetty, vaan ne siirrettiin seuraavaan vuoteen. Korona mullisti lähes kaiken toiminnan: ihmiset siirtyivät etätöihin, kokoukset järjestettiin etänä, kansainvälinen matkailu loppui käytännössä kokonaan, mutta kotimainen luontomatkailu nousi uuteen kukoistukseen. Geopark-alueen luontokohteiden käyntimäärät nousivat ennennäkemättömiin lukemiin, ja luontoon löysivät tiensä hekin, jotka eivät aiemmin olleet siellä viihtyneet (taulukko 1). Geopark-alueen asukkaat innostuivat vierailemaan lähikohteissa, ja harrastusmuodoista varsinkin pyöräily houkutti väkeä maastoon, myös kansallispuistoihin. Sähköpyörien kysyntä kasvoi huimasti, ja palveluntarjoajat eri puolilla Geoparkia hankkivat niitä vuokrattaviksi. Erityisesti juuri sähköpyörät saivat hurahtamaan pyöräilyyn uusia harrastajia. Taulukko 1. Geopark-alueen käyntimäärien kehitys 2016-2020 ja muutosprosentit edellisvuodesta sekä vuodesta 2016. Alue 2016 2017 2018 2019 2020 Muutos 2019-2020 % Muutos 2016-2020 % Kauhaneva - Pohjankangas 7 941 10 995 11 454 14 240 29 166 105 267 Lauhanvuori 11 901 13 767 14 336 14 502 22 680 56 90 Hämeenkangas 51 927 44 361 47 803 60 163 62 669 4 21 Yhteensä 71 769 69 123 73 593 88 905 114 515 29 60 Alueen matkailuyrityksillä koitti vaikeat ajat, mutta monet onnistuivat hankkimaan tukirahoitusta toimintansa uudistamiseen ja koronasta selviytymiseen. Silti suurin osa joutui lomauttamaan henkilökuntaa, sulkemaan tilapäisesti ovia tai supistamaan aukioloaikoja. Ravintolapalveluihin kehitettiin noutoruokamalleja ja sopeutumista tehtiin muutenkin monin tavoin. Vuoden loppuun mennessä mikään ei muuttunut, vaan epidemia jatkui välillä kiihtyen, välillä heikentyen. Geopark-yhdistyksen henkilöstö siirtyi lähes kokonaan etätöihin, ja loppuvuodesta irtisanottiin toimistotilat Parkanon Kaironiemestä kokonaan. Koulutukset ja konferenssit siirrettiin tai ne järjestettiin verkossa. Viikot 3

ja kuukaudet täyttyivät etäkokouksilla, ja digitaalisia pikapalavereita järjestettiin lukemattomia myös LH Geoparkin piirissä. Resilienssi, digitaalisuus ja kestävyys olivat useimmin käytetyt sanat vuonna 2020. Korona-kriisistä selviytymiseen oli jaossa rahaa pk-yrityksille ja resilienssin vahvistamiseen myös muille toimijoille. UNESCO Global Geopark-verkostossa resilienssi lisättiin Geoparkien agendalle ja alettiin kerätä hyviä käytäntöjä verkostossa jaettavaksi. Digitaalisuus oli sisäänkirjoitettu kaikkiin hankehakuihin, ja eri toimijat alkoivat kilvan kehittää ja ottaa käyttöön verkkokauppa- ja verkkomarkkinointialustoja. Myös Geoparkissa tehtiin valintoja ja sparrattiin yrityksiä digitaaliseen kaupankäyntiin. Digitaalisuus nähtiin yhtenä keinona resilienssin parantamiseksi. Visit Finland lanseerasi Sustainable Travel Finland -merkin ja työkalut kestävän matkailun kehittämiseksi. Jatkossa vain todistetusti kestävästi toimivat yritykset pääsevät Visit Finlandin kansainväliseen markkinointiin. Myös Geopark-maakunnissa tartuttiin työhön matkailuyritysten valmentamiseksi kestävään matkailuun. Kestävän matkailun kehittämisessäkin joudutaan korona ottamaan huomioon mm. luontokohteiden käyntimäärien lisääntymisen ja erilaisten palvelujen turvallisuuden näkökulmasta. Yritysten taloudellinen kestävyys on koetuksella ryhmämatkailun puuttuessa ja palvelujen rakentamisessa yksittäisille matkailijoille tai pienille ryhmille, perheille jne. Näissä puitteissa vuosi eteni mielenkiintoisena ja tarjosi haasteita. Toisaalta haasteet sysäsivät tiettyjä kehityspolkuja vauhdikkaammin eteenpäin, kun esimerkiksi kestävyyteen joudutaan olosuhteiden pakosta tarttumaan tosissaan. 2 TOIMINTA-ALUE, TOIMINNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT Yhdistyksen toiminta-alue kattaa Geopark-rajauksessa määritellyn yhtenäisen alueen Suupohjan, Pohjois- Satakunnan ja Luoteis-Pirkanmaan seutukuntien alueella. Yhdistyksen tarkoituksena on toimia alueen kuntien ja yhteistyökumppaneiden yhteistyöelimenä Lauhanvuori-Hämeenkangas -luontomatkailualueen muodostamisessa, sen kehittämisessä ja uuden matkailukonseptin synnyttämisessä. Yhdistyksen tarkoituksena on UNESCO Global Geopark statuksen myöntämisen jälkeen ylläpitää Lauhanvuori Hämeenkangas Geoparkia ja toimia virallisena alueellisena Geopark-edustajana ja edunvalvojana Geopark-verkostoissa kotimaassa ja kansainvälisesti. Toiminta-alueella on kansainvälisesti merkittävää ja matkailullisesti vetovoimaista geologista, luonnon- ja kulttuurihistoriallista perintöä. Yhdistyksen tehtävänä on muodostaa niistä alueen yhteinen tarina ja viitekehys, brändi, jonka avulla kehitetään ja tuotteistetaan alueen kestävää matkailua, houkutellaan lisää luontomatkailijoita ja edistetään alueen hyvinvointia ja paikallistaloutta. Lauhanvuori Hämeenkangas Geopark -yhdistyksen toiminta kehittää alueen elinvoimaisuutta sekä geo- ja luontokohteiden ja koko luontomatkailualueen tunnettuutta niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. 4

Lauhanvuori Hämeenkangas Geopark -yhdistys toimii poikkitieteellisessä yhteistyössä UNESCOn kansainvälisten Geopark-verkostojen (Global Geoparks Network GGN, European Geoparks Network EGN) kanssa ja hyödyntää niitä toiminta-alueen eduksi niin geomatkailun, geologisen perinnön säilyttämisen, luonnontieteiden opetuksen kuin kestävän kehityksen mukaisen liiketoiminnankin näkökulmasta. Lauhanvuori Hämeenkangas Geopark -yhdistyksen tavoitteena on pitää myös jatkossa UNESCO Global Geopark -jäsenyys. Jäsenyyden myöntämisen jälkeen alue saa käyttää UNESCOn tunnuksia ja UNESCO Global Geopark -nimeä: Lauhanvuori Hämeenkangas UNESCO Global Geopark. Yhdistyksen toiminnassa huomioidaan, että Geopark on pysyvää toimintaa ja että UNESCOn väliarvioinnit järjestetään neljän vuoden välein korkean laatutason ylläpitämiseksi. Geoparkien keskinäisen yhteistyön ja yhteisprojektien lisäksi järjestetään yhteisiä konferensseja ja tapaamisia, joissa tietoa jaetaan. Yhdistys hyödyntää UNESCOn ja kansainvälisten Geopark-verkostojen asiantuntijoita, tietämystä ja hyviä käytäntöjä käytettävissä olevien keinojen ja kanavien kautta. Lauhanvuori Hämeenkangas Geopark -yhdistys toteuttaa toiminta-alueellaan koulutusyhteistyötä lisäten lasten, nuorten ja paikallisväestön tietoisuutta alueen ainutlaatuisesta geologiasta, luontokohteista, kulttuurihistoriasta ja kestävästä kehityksestä Geoparkeille asetettujen kriteerien mukaisesti. Tarkoituksensa toteuttamiseksi yhdistys hyväksytyn toimintasuunnitelman mukaisesti edistää seuraavia kokonaisuuksia: Aluekehitys ja matkailu, yhdistys Edistää Geopark-alueen matkailun, paikallisten tuotteiden ja kulttuurin markkinointia ja myyntiä Kehittää geo-, luonto- ja kulttuurikohteiden saavutettavuutta, palvelurakenteita ja palveluja yhteistyössä Metsähallituksen, kuntien ja muiden sidosryhmien kanssa Tukee paikallista yritystoimintaa perehdyttämällä ja kouluttamalla sekä tarjoamalla näkyvyyttä Geoparkissa Kehittää geo-, luonto- ja kulttuurikohteiden opastusta yhteistyössä Metsähallituksen, kuntien ja muiden sidosryhmien kanssa Toimii yhteistyössä paikallisten/alueellisten yhteistyötahojen ja järjestöjen kanssa Geoparkin alueellisiin tavoitteisiin liittyvissä asioissa Geopark-status, yhdistys Varmistaa toiminnallaan toimivilta UNESCO Global Geoparkeilta edellytettävien kriteereiden täyttymisen Toimii aktiivisesti Geopark-verkostossa Suomessa ja kansainvälisesti, osallistuu Geoparkkonferensseihin ja koulutuksiin ja toteuttaa yhteisiä hankkeita muiden Geoparkien kanssa Toimii yhteistyössä tutkimusyhteisöjen kanssa (erityisesti geo- ja maantieteet, matkailu, kulttuuri ja historia) ja edistää alueella tehtävää tutkimusta Ympäristö ja koulutus, yhdistys Edistää paikallisväestön oman ympäristön tuntemusta ja arvostusta yhteistyössä oppilaitosten ja korkeakoulujen kanssa ja tuottaa valmennusta alueen Geopark Rangereille Tuottaa ja kehittää aineistoja ja toimintamalleja geo- ja ympäristökasvatukseen yhteistyössä alueen koulujen kanssa 5

Järjestää Geoparkiin liittyviä tapahtumia ja koulutus- ja neuvontatilaisuuksia itse ja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa Näkyvyys, yhdistys Ylläpitää Metsähallituksen omistuksessa olevaa lauhanvuoriregion.fi-sivustoa, joka jakaa tietoa Lauhanvuori Hämeenkangas Geoparkin toiminnasta ja toiminta-alueesta Tuottaa ja julkaisee Geopark-aineistoja paikalliseen ja matkailijoiden käyttöön Toimintansa tukemiseksi yhdistys kerää jäsenmaksuja ja lahjoituksia hakee perus- ja lisärahoitusta eri rahoituslähteistä toiminnan kehittämiseksi järjestää seminaareja, koulutuksia ja retkiä harjoittaa Geopark-toiminnan tavoitteisiin liittyvää julkaisutoimintaa voi ottaa vastaan avustuksia, lahjoituksia ja testamentteja voi omistaa toimintaansa varten tarpeellista kiinteää ja irtainta omaisuutta voi hankkia ja myydä Geopark-tuotteita hyväksytyn toimintasuunnitelman mukaisesti Yhdistys noudattaa Suomen lakia, yhdistyslakia sekä kansainvälisiä (esim. UNESCOn, EGN:n ja GGN:n) säädöksiä, jotka liittyvät Lauhanvuori Hämeenkangas Geoparkin tavoitteeseen saavuttaa UNESCO Global Geopark status. 3 VISIO, TOIMINTA-AJATUS JA ARVOT UNESCO Global Geopark -statuksen myötä yhdistyksen Master Plan -strategiaa ryhdyttiin uudistamaan syksyllä 2020. Visio, toiminta-ajatus ja arvot hahmotettiin uudelleen. Uusi visio, toiminta-ajatus ja arvot hyväksyttiin vuosikokouksessa marraskuun lopulla, ja vuosikokous valtuutti hallituksen tekemään niihin vielä pieniä viilauksia joulukuun kokouksessaan. Lopullisessa muodossaan ne esitetään seuraavassa. Visio Sydäntä myöten suossa - Maailmanluokan luontomatkailualue Kuvaus: Suo on LH Geoparkin geologinen perusta, ja se on aikojen saatossa edustanut toimeentuloa eri tavoin ja tuonut virkistystä, joskin sillä on myös synkkä ja mystinen historiansa. Alue on laadukas ja vetovoimainen kansainvälinen luontomatkailudestinaatio. Se tarjoaa kiehtovan oppimisympäristön koulujen ympäristökasvatukseen ja mielenkiintoisen kohteen tutkijoille. Suot yhdistävät aluetta ja ovat tärkeä elinympäristö uhanalaisille lajeille, kuten soiden ympärillä oleva luontokin metsineen, harjuineen ja kivisine kukkuloineen. Soinen ympäristö on muovannut ihmisistä sitkeitä ja yritteliäitä, ja luonnon kanssa eletään rinnakkain hyödyntäen sitä kestävällä tavalla ja tarjoten tasokkaita elämyksiä matkailijoille ympäri maailman. Suo- ja luontoteemat tuovat alueelle vaurautta matkailun lisäksi vetovoimaisten oheispalvelujen ja innovatiivisten tuotteiden kautta. 6

Toiminta-ajatus Kuvaus Lauhanvuori - Hämeenkangas Geopark kehittää luonnon kestävää käyttöä sekä tuottaa hyvinvointia ihmisille läheltä ja kaukaa vastuullisesti, alueen perintöä ja kulttuuria kunnioittaen ja osana UNESCO Global Geopark -verkostoa. Lauhanvuori - Hämeenkangas UNESCO Global Geopark lisää alueensa ihmisten ja luonnon elinvoimaa, hyvinvointia ja monimuotoisuutta ja tuottaa elämyksiä, joissa luonto ja kulttuuri kohtaavat. LH Geopark tuottaa oivalluksia, oppimista ja hyvinvointia myös matkailijoille läheltä ja kaukaa. LH Geopark vahvistaa alueen yhtenäisyyttä ja identiteettiä, mikä näkyy ulospäin vahvana brändinä. LH Geopark toimii osana maailmanlaajuista UNESCO Global Geopark -verkostoa edistäen Geoparkeille asetettuja tavoitteita. Arvot Vastuullisuus ja kestävyys Luonnon kunnioitus ja perinteiden arvostus Yhdessä tekeminen ja yrittäjähenkisyys Paikallisuus ja aitous LH Geopark toimii vastuullisesti ja kestävästi YK:n kestävän kehityksen päämäärien ohjaamana. Aluetta kehitetään Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -merkin edellyttämien vaatimusten suuntaan. Alue on myös turvallinen sekä asukkaille että matkailijoille. LH Geoparkissa kunnioitetaan luontoa ja arvostetaan perinteitä sekä vaalitaan niitä kaikin keinoin. Geoparkin tehtävänä on nostaa esiin geologisen perinnön lisäksi myös luontoon ja kulttuuriperintöön liittyvät erityispiirteet sekä auttaa alueen ihmisiä ja matkailijoita ymmärtämään ja suojelemaan niitä. Nämä erityispiirteet erottavat alueen muista ja ansaitsevat tulla kerrotuiksi myös kävijöille. Geopark-status on saavutettu yhdessä tekemällä, yhteen hiileen puhaltamalla ja yrittäjämäisellä sitkeydellä. Alue on perinteisesti yritteliästä seutua, ja sen avulla kannustetaan löytämään ja luomaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja näin saavuttamaan hyvinvointia ja elinvoimaa jatkossakin. Kehityshakuisuus on alueen leimallinen piirre. Yhteistyötä tehdään yli kunta- ja maakuntarajojen, ja verkostoitumista laajennetaan kaikkiin suuntiin kansainvälisiin verkostoihin saakka. Yhteistyö on myös välittämistä ja toisten auttamista. Paikallisuus ja aitous ovat LH Geopark -alueen valtteja niin yhteistyössä kuin matkailumarkkinoillakin. Paikallinen kulttuuri on monipuolista ja runsasta ja muodostaa identiteettimme sydämen, ja nostamme sitä esiin kaikissa mahdollisissa tilanteissa ja tapahtumissa. 7

4 TOIMINTA VUONNA 2020 Vuonna 2020 Geoparkissa jatkettiin niitä kehittämistoimia, joita ei vielä evaluointiin mennessä ollut ehditty tehdä. Suurimpana kokonaisuutena oli Geoparkin näkyvyyden parantaminen eri keinoin. Geoparkstatuksen myöntäminen toi itsessään julkisuutta ja näkyvyyttä kotimaassa ja kansainvälisesti, ja osittain siksi tehtiin hankkeiden kautta isohkoja ponnistuksia. 4.1 GEOPARK-STATUKSEN VASTAANOTTAMINEN Virallinen päätös UNESCO Global Geopark -nimityksestä saatiin lopulta 10.7.2020. Medialle lähetettiin tiedote, ja lehdistötilaisuuksia järjestettiin Kankaanpäässä, Parkanossa, Karviassa ja Isojoella. Lisäksi kunnat viestivät asiasta toimittajille erikseen. Radiotoimittajat reagoivat heti, ja valtakunnallisia lehdistön edustajia otti yhteyttä myös jälkikäteen. Juttuja julkaistiin pitkän aikaa statusjulkistuksen jälkeen. Statusjuhlat jouduttiin siirtämään seuraavaan vuoteen. Geopark-statuksen myöntämisen jälkeen oli Lauhansarven pihassa iloista joukkoa. Kuva lehdistötilaisuudesta. 4.2 UNESCON HALLINTONEUVOSTON KEHITTÄMISSUOSITUKSET 4.2.1 Kehittämissuositukset LH Geopark hyväksyttiin UNESCO Global Geopark -verkoston jäseneksi yksimielisesti. Geoparkille annettiin neljä kehittämissuositusta tulevalle nelivuotiskaudelle: 8

1. Geoparkin rajojen muokkaaminen olemassa olevien rajojen perusteella. Esimerkkinä mainittiin Susiluola. Rajojen tulisi noudattaa hallinnollisia rajoja, eli kuntarajoja. Susiluolan kohdalla keskusteltiin evaluaattoreiden kanssa siitä, etteivät Geopark-rajat kattaneet koko Susivuoren aluetta eikä siten voitaisi vaikuttaa koko geokohteen suojeluun. 2. Luodaan uusi Geopark-opastuskeskus kattavan Geopark-informaation saatavuuden varmistamiseksi sekä perustetaan selkeä kumppaniverkosto vierailuohjelmien tarjonnan turvaamiseksi. Kävijöille tulisi olla tarjolla myös vaihtoehtoja, jos sääolosuhteet ovat huonot. 3. Parannetaan tutkimuskapasiteettia vahvistamalla yhteistyötä kotimaisten ja ulkomaisten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Evaluaattoreiden näkemyksen mukaan tutkimusyhteistyötä tulisi edistää erityisesti geokohteita koskevan tutkimustiedon hyödyntämisen, kestävän kehityksen, ilmastonmuutoksen ja luonnonuhkien kohdalla. 4. Vahvistetaan osallistumista GGN:n ja EGN:n toimiin, joilla edistetään alueen kansainvälistä arvoa yhteistyössä muiden UNESCO Global Geoparkien kanssa. Geopark-evaluaattoreiden toimittama raportti löytyy osoitteesta https://drive.google.com/drive/folders/1truam-o3zgn4abuo8yxadh1gwcscplmm?usp=sharing ja kokousraportin ote vuosikertomuksen liitteestä 1. 4.2.2 Kehittämissuosituksiin vastaaminen vuonna 2020 Osa kehittämissuosituksista on lisätty haettaviin hankkeisiin ja rahoituksiin. Opastuskeskuksen perustamisen mahdollisuuksista keskusteltiin sekä Rokuan että alueen toimijoiden kanssa, ja alueen ominaisuudet huomioiden liikkeelle lähdetään hajautetummasta mallista ja olemassa olevien infopisteiden kehittämisestä. Infopisteiden kehittämissuunnitelman laatiminen sisällytettiin Kestävästi kohti UNESCOa - hankeen toimenpiteisiin. Tutkimusyhteistyön vahvistaminen kuuluu kaikkien työnkuvaan, ja yhteyksiä korkeakouluihin ja tutkimuslaitoksiin etsitään jatkuvasti osana Geoparkin normaalia toimintaa sekä hankkeiden toimenpiteitä. Hankkeet mahdollistavat pienempien tutkimushankkeiden rahoituksen mm. palkkaamalla opiskelijoita tekemään kartoituksia ja selvityksiä. Vuoden 2020 aikana työllistettiin Oulun yliopiston opiskelija lähdelajistojen kartoituksiin (yhteistyössä Metsähallituksen kanssa), Tampereen ammattikorkeakoulun opiskelija tekemään kävijätutkimuksia (yhteistyössä Metsähallituksen kanssa) sekä Turun yliopiston maisemantutkimuksen ja kulttuurituotannon opiskelija keräämään tietoa Geopark-alueen kulttuurikohteista. Kulttuuriin liittyvää yhteistyötä tehtiin Turun yliopiston kanssa myös Alkkian kulttuuripolun rakentamiseen liittyen. Maisemantutkimuksen ja kulttuurituotannon opiskelijat keräsivät mittavan määrän tietoa Alkkian varavankilasta, Metlan historiasta sekä neuvostovankien hautausmaan historiasta, ja ProAgrian Laura Puolamäki kokosi niistä tietopaketin kulttuuripolun opasteita ja matkailullista hyödyntämistä varten. 9

Alkkian kulttuuripolun toteuttamiseen liittyvällä ekskursiolla neuvostovankien hautausmaan opasteen äärellä. Lisäksi käynnistettiin yhteistyö Turun yliopiston ja Tampereen yliopiston yhteisen DigiLuonto-hankkeen kanssa Jämin digipolun rakentamiseksi. Hankkeeseen osallistui myös Satakunnan ammattikorkeakoulun opiskelijoita. Satakunnan ja Seinäjoen ammattikorkeakoulujen kanssa tehtiin runsaasti hankeyhteistyötä sekä erityisesti kestävän matkailun kehittämistoimiin että matkailun strategiseen kehittämiseen ja kumppanuuksiin liittyen. Opinnäyteyhteistyötä viriteltiin myös Itä-Suomen yliopiston kanssa, mutta vuoden 2020 puolella konkreettisia aloitteita ei vielä käytännössä saatu aikaan. Kansainvälinen yhteistyö muiden Geoparkien kanssa avautui statuksen myötä yhteisillä foorumeilla, joita sekä GGN että EGN järjesti. Geoparkin virallisiksi edustajiksi valittiin Terttu Hermansson ja Pasi Talvitie. Digitaalisissa tapaamisissa kuultiin esimerkkejä hyvistä käytännöistä ja projekteista. Norjan Magma Geoparkin vetämään GEOfood-tutkimushankkeeseen lähdettiin mukaan hakuvaiheessa. Vuoden loppuun mennessä ei ollut tietoa hankkeen läpimenosta. Kyseessä on viisivuotinen hanke, jossa pääpaino on kehittyvien maiden ruoantuotannon kestävyyden kehittämisessä, kestävien viljelymenetelmien kehittämisessä sekä uusien GEOfood-tuotteiden kehittämisessä. Kankaanpään yhteislyseon vetämä Suokansan sydänmailla -hanke on kansainvälinen Geoparkympäristökasvatushanke, jota jo evaluaattorit kiittelivät. Hanke jatkui, mutta kansainvälisiä vierailuja ei opiskelijoiden kanssa voitu tehdä enää. Hanke jatkuu vielä 2021 puolelle. 10

4.3 ALUEKEHITYS JA MATKAILU 4.3.1 Master Plan Geoparkeilta edellytetään kattavaa strategiaa, Master Plania, jossa on tartuttava etukäteen asetettuihin teemoihin. Strategiassa on otettava huomioon mm. geologinen, luonnon ja kulttuuriperintö, matkailun kehittäminen, ympäristökasvatus, markkinointi, hallinto ja resurssit, paikallinen yhteistyö ja aluekehitys laajasti. Ensimmäinen versio tehtiin hakemusvaiheessa, ja statuksen saavuttamisen jälkeen nähtiin tarvetta päivittää koko strategia. Geoparkin Master Planin päivitystyö käynnistettiin syksyllä viestintästrategian laadinnalla Ari Brozinskin sparraamana sekä vision, toiminta-ajatuksen ja arvojen yhteisellä pohdinnalla. Hallituksen alkusyksyn kokouksessa pohdittiin yhteisesti, mitä Geopark on neljän vuoden kuluttua, ja strategiatyötä varten tehtiin loppuvuodesta palautekysely jäsenistölle ja sidosryhmille. Tulokset osoittautuivat oivalliseksi työvälineeksi strategian rakentamisessa. Strategian laadinta jatkuu vuonna 2021. Geoparkin toiminnanjohtaja osallistui edunvalvonnan näkökulmasta myös Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan maaseudun alueellisten kehittämissuunnitelmien, Etelä-Pohjanmaan matkailustrategian sekä Pohjois- Satakunnan Leaderin strategian valmisteluun. Suupohjan Leaderin kehittämisstrategiatyö käynnistyy vuonna 2021, ja myös siihen osallistutaan. 4.3.2 Aluekehitys ja matkailun kehittämistoimet Geoparkissa paikallistaloudellinen hyöty tulee useimmiten matkailun kehittämisen kautta, joten niitä tarkastellaan tässä yhteisesti. Matkailun kehittämistoimia toteutettiin pääasiassa Kestävää kehitystä Geoparkissa -hankkeen rahoituksella. Syksyllä haettiin myös TEMin hankehaussa rahoitusta Geoparkin kehittämiseen matkailudestinaationa, mutta hanke ei saanut rahoitusta. Kilpailu oli kova, ja rahoitusta myönnettiin vain vakiintuneille matkailuorganisaatioille ja niiden muodostamille verkostoille. Vuonna 2019 käynnistynyttä lhgeopark.fi-sivuston toteutusta jatkettiin Luova Toimisto Rangan kanssa. Sivusto Johku-verkkokauppoineen saatiin auki kesäkuussa. Sivusto rakennettiin markkinointi- ja myyntikanavaksi tietopainotteisen lauhanvuoriregion.fi-virtuaalioppaan rinnalle. Jäsenyritykset saatiin esiin karttamerkintöinä, ja kartalta pääsee suoraan yritysten verkkosivuille ja mahdollisiin verkkokauppoihin. Yritysten verkkokauppojen liittäminen Geoparkin Johkuun sekä yrittäjien valmentaminen Johkun käyttöön ja ristiinmyynnin toteutukseen hankittiin Ismo Nousiaiselta, joka on itsekin Johkua käyttävä jäsenyrittäjä (Taikapolku, Kauhajoki). Yritykset rakensivat aktiivisesti verkkokauppoja ja tuotteita verkkoon joko itsenäisesti tai esim. Ismon ja Parkanon Kehitys-Parkin Sari Peltomaan avustuksella ja linkittivät niitä Geoparkin Johkuun. Tuotepaletti http://lhgeopark.johku.com:ssa oli vuoden loppuun mennessä jo melko runsas, ja alueen verkkokauppojen määrä herätti huomiota maakuntien yhteistyökumppaneissa. Osalla yrityksistä oli tuotteita jo muillakin kielillä kuin suomeksi, ja siitä on hyvä jatkaa kansainväliseen tuotteistukseen. 11

Keväällä 2020 käynnistettiin koko aluetta koskevat kävijätutkimukset luontokohteissa yhteistyössä Metsähallituksen kanssa. Tiedonkeruuseen ja raportointiin palkattiin Ida Toivonen, joka opiskeli Tampereen ammattikorkeakoulussa metsäalaa. Kävijöiden vastauksia kerättiin kansallispuistoissa, Hämeenkankaalla sekä muilla keskeisillä geokohteilla: Susiluolalla, Kaidoillavesillä, Alkkianvuorella, Haapakeitaalla, Käskyvuorella ja Aitonevalla. Yksittäisistä kohteista, joissa tiedonkeruu perustui kylmiin pisteisiin vastauslomakkeiden saatavilla oloon ja QR-koodien takaa löytyvään sähköiseen lomakkeeseen, kertyi vastauksia melko vähän eikä tulosraporttia niiltä osin julkaista. Raportti ja tiivistelmät pääkohteista julkaistaan ja käsitellään yritysten ja kuntien kanssa keväällä 2021. Geopark-statuksen myötä meillä oli mahdollisuus päästä mukaan GEOfoodverkostoon, ja haimme mukaan heti alkusyksystä. Käänsimme dokumentit (kriteerit ja manifesti) suomeksi ja toimitimme ne myös brändiä hallinnoivalle Norjan Magma- Geoparkille, esittelimme asiaa eri foorumeilla ja ryhdyimme etsimään GEOfoodbrändin käytöstä kiinnostuneita jäsenyrityksiä. Magma-Geoparkiin oli suunniteltu opintomatka Satafoodin toimesta, mutta se luonnollisesti peruttiin. Kestävän matkailun kehittämistyö virallistettiin ilmoittautumalla Sustainable Travel Finland destinaation kehittämiseen. Merkin saaminen edellyttää mm., että määrittelemistämme yrityksistä/toimijoista 51 %:lla on jokin kestävyyttä osoittava sertifikaatti. Osallistuimme maakunnissa järjestettyihin kestävän matkailun Webinaarien järjestelyihin yhteistyössä muiden toimijoiden, esim. ammattikorkeakoulujen, kanssa. Alueelta osallistui muutamia yrityksiä koulutuksiin ja tietoiskuihin. Tietojemme mukaan yksi yritys ryhtyi sertifikaattiin tähtäävään kehitystyöhön. Sertifikaatit ovat vuosimaksullisia, ja monet kokevat vuosimaksut liian suuriksi pienille yrityksille. Geopark avaa keskustelua kevyemmistä väylistä kohti STF-merkkiä, joka itsessään on ilmainen. Yksi keskeisistä aluekehittämiseen liittyvistä kehittämistoimista oli korkeakouluyhteistyön lisääminen, josta kerrottiin edellä kappaleessa 4.2.2. 4.3.3 Markkinointi ja myynti Geopark-alueen toimijat osallistuivat tammikuussa 2020 ensimmäistä kertaa yhdessä Geopark-brändin alla Matkamessuille Helsingissä. Kunnat ja yritykset olivat mukana esittelemässä aluetta ja sen tarjontaa kiitettävästi. Messuja varten teetettiin seinäkkeet ja ständi, jotka on valmistettu ekologisesta materiaalista ja pakattavissa pieneen tilaan ja joita pystytään käyttämään myöhemminkin. Messuilta saatiin paljon vinkkejä matkailuun sekä toivottua näkyvyyttä. Luontokohteet ja varsinkin pyöräilyreitit kiinnostivat yleisöä. Karttoja ja esitteitä jaettiin runsaasti, ja AR Sandbox, ympäristökasvatukseen suunnattu virtuaalinen hiekkalaatikko, josta oli tehty liikuteltava malli messuja varten, oli todellinen vetonaula. Useita muita messuosallistumisia oli suunniteltu vuoden mittaan, mutta ne kaikki peruttiin koronan takia. Retkeilymessuille ehdittiin maksaa markkinointimaksu ja kotimaan matkailumessuja varten maksettiin Parkanon matkailu ry:lle oma osuus osallistumismaksusta. Molemmat maksut odottavat, kun messut taas voidaan järjestää. Matkailun markkinointiverkostoa vahvistettiin liittymällä maakuntien Visit-organisaatioiden jäseneksi. Visit Tampere ja Visit Pori eivät perineet jäsenmaksua, mutta Visit Lakeudelle maksettiin kevennetty jäsenmaksu, jolla saatiin premium-tason edut. Visit-organisaatioiden verkkosivustojen kautta saatiin 12

näkyvyyttä, ja myös kampanjat saatiin niihin esille. Syyslomaviikoille laadittiin yhteistyössä yritysten kanssa kampanjaesite, jota jaettiin Visit-sivustojen lisäksi runsaasti omissa somekanavissa. Myös joulun ajan tapahtumista tehtiin kooste. Kampanjoiden vaikutuksia ei pystytty seuraamaan mittareiden puuttuessa. Jatkossa tehdään kyselyt kampanjoihin osallistuville yrityksille. Siten voidaan saada ainakin osa markkinointiponnistusten vaikutuksista tietoon. Kansainväliseen markkinointiin suunnitellut toimenpiteet yhdessä Satakunnan matkailutoimijoiden kanssa jouduttiin perumaan. Suunnitelmissa oli myyntimatka Pietariin. Etelä-Pohjanmaan kumppanuusverkostohankkeessa etsittiin sopivinta kumppanuusmallia matkailun kehittämiseen ja markkinointiin. Valmista mallia ei suoraan saatu, mutta hankkeen tuloksena perustettiin foorumeita, joihin Geopark osallistuu Suupohjan ja koko Geoparkin edustajana. Leirikoulutuotteita ryhdyttiin rakentamaan yhteistyössä Satakunnan ammattikorkeakoulun, alueen yrittäjien ja oppilaitosten kanssa. Tuotteet menevät myyntiin SAMK:n Edu Travel -matkatoimiston kautta. Kansainvälisten tuotteiden lisäksi ilmeni kysyntää myös kotimaisille koululaisryhmille. Kotimaan pakettien tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen tarvitaan vielä uusia yhteistyökumppaneita. 4.4 GEOPARK-VERKOSTOYHTEISTYÖ Benchmarkkaus- ja hankeyhteistyömatkaa Irlannin kolmeen Geoparkiin suunniteltiin järjestettäväksi huhtikuussa, mutta koko matka jouduttiin peruuttamaan. Samoin Suomen Geopark-toimikunnan ja Geopark-toimijoiden yhteinen tapaaminen piti järjestää meidän Geoparkissamme statuksen saamisen kunniaksi, mutta tapaaminen järjestettiin etänä. Jos koronasta jotain hyvää voidaan mainita, oli meidän onnemme, että Geopark-intensiivikoulutus, joka normaalisti järjestetään Kreikassa kesällä kestäen kymmenen päivää, järjestettiin kokonaan digitaalisena. Kustannukset olivat 100 /osallistuja käytetyn työajan lisäksi. Meiltä osallistuivat Hermansson ja Koivumäki. Osallistumisella saimme pisteitä seuraavaa Geopark-evaluointia varten. Global Geoparks -verkoston (GGN) järjestämä kansainvälinen Geopark-konferenssi oli aiottu järjestää Etelä- Koreassa, mutta se peruttiin ja siirrettiin seuraavaan vuoteen. Sekä GGN:n että Euroopan Geoparkverkoston (EGN) kaikki kokoukset järjestettiin digitaalisina foorumeina etäyhteyksin syksyllä 2020. 4.5 YMPÄRISTÖ JA KOULUTUS Kankaanpään yhteislyseon vetämä kansainvälinen Geopark-ympäristökasvatushanke Suokansan sydänmailla jatkuu, mutta kuten kaikki muukin, retket ja muut yhteiset toimet jouduttiin peruuttamaan. Geoparkin roolina on edistää hankkeen toimenpiteitä ja ohjata ohjausryhmätyöskentelyn kautta. Geoparkissa on yhden kerran järjestetty Geopark Ranger -koulutuspilotti, jossa oli tavoitteena kouluttaa paikallisia ihmisiä Geoparkin teemoihin ja niistä kertomiseen sekä matkailijoille että koululaisille osana ympäristökasvatusta. Koulutuksessa käytiin läpi Geopark-konseptiin liittyviä asioita, alueen geologiaa, luontoa ja kulttuuria, kestävää matkailua ja luonnon hyvinvointivaikutuksia sekä ryhmien opastamista. Geopark Ranger -koulutukselle on ilmaantunut uutta kysyntää, ja sen järjestäjäksi jatkossa ilmoittautui Honkajoen lukio. Kurssista tehdään osa lukio-opintoja, mutta sitä tarjotaan myös alueen toimijoille. 13

Tarkempi suunnittelu käynnistetään vuonna 2021 yhteistyössä Suomen muiden Geoparkien ja alueen ammattikorkeakoulujen kanssa. Yhteistyöllä koulutuksesta saadaan sertifioitua koulutusta. Infotilaisuuksia, luentoja ja valmennuksia oli suunniteltu järjestettävän paikallisesti lukuisia. Vain osa niistä pystyttiin järjestämään. Alueella järjestettiin useita opaskoulutuksia, ja Kihniön ja Kankaanpään opaskoulutuksiin pääsimme mukaan esittelemään Geoparkia, sen kohteita ja toimintaa. Osallistuimme myös sparraajana Parkanon Geopark-valokuvakisan, joka järjestettiin osana Ihminen luonnossa -viikkoa elokuussa. Ekskursioiden tueksi toteutti geologi Talvitie opastusvideoita geokohteista: Kihniön Käskyvuoresta https://www.youtube.com/watch?v=29yvzf5isri&t=7s ja Kankaanpään geokohteista https://www.youtube.com/watch?v=tok91vox8_s&t=54s. Geoparkin kestävän kehityksen ohjelmaa jalkautetaan hankkeiden kautta. Kestävää kehitystä Geoparkissa - hankkeeseen sisältyi esimerkiksi kestävän matkailun webinaareja, joita vuoden aikana toteutettiin mm. yhteistyössä alueen ammattikorkeakoulujen kanssa. Tutkimusyhteistyö kestävän kehityksen ja ympäristökasvatuksen osalta ei lähtenyt vielä käyntiin. Ympäristökasvatusteemalla lähestyttiin Turun yliopistoa, mutta kiinnostusta opinnäytetöihin ei vielä herännyt. Erilaisia matkailuun liittyviä yhteistyöprojekteja sen sijaan varsinkin Satakunnan ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston Maisemantutkimuksen ja kulttuurituotannon laitoksen kanssa toteutettiin vuoden aikana. 4.6 NÄKYVYYS JA TIEDOTTAMINEN Geopark-alueen markkinointiin ja myyntiin suunnattu lhgeopark.fi-sivusto valmistui kesällä. Siihen liitettiin Geoparkin Johku-verkkokauppa ja lukuisa joukko jäsenyritysten verkkokauppoja ristiinmyyntitoiminnolla. Verkkosivun kehittämistä jatkettiin koko vuosi, ja palautekyselyn kautta saatiin vielä vinkkejä sivustojen kehittämiseen. Lauhanvuoriregion.fi jää tietopohjaiseksi opassivustoksi, jota ei jatkossa brändätä ensisijaisesti Geoparkin sivustoksi, vaan palautetaan se Metsähallituksen alisivuston rooliin. Somekanavien aktiivista käyttöä jatkettiin, ja viestintästrategiassa määritellään niiden roolia, kohderyhmiä ja tavoitteita tarkemmin. Geoparkilla on seuraavat somekanavat: o o o o Facebook.com/lauhanvuoriregion Twitter.com/suogeopark Instagram.com/lauhanvuoriregion Youtube: https://www.youtube.com/channel/ucuihxhxuojzmssud6xaj37g Digilehti valmistui alkuvuodesta 2020. Sitä ei tällä kertaa painettu, vaan se jäi sähköiseen jakeluun. Virallisia uutiskirjeitä ei vuonna 2020 tehty lainkaan. Uutiskirjeiden toteutukseen haettiin ammattilaiselta tarjousta, mutta lopulta työstä muodostui liian kallis eikä palvelua tilattu. Esitteisiin tuotettiin materiaaleja pitkin vuotta ja pdf-kartat uusittiin yhteistyössä Metsähallituksen kanssa. Painattamiset tehdään seuraavana vuonna. Geopark-animaatiot julkaistiin Metsähallituksen julkaisut.metsa.fi-sivulla: https://julkaisut.metsa.fi/fi/julkaisut/show/2432 ja https://julkaisut.metsa.fi/fi/julkaisut/show/2433. Infopisteiden kehittämiseksi järjestettiin marraskuussa alueen yhteinen palaveri Kestävästi kohti UNESCOa -hankkeessa. Infopisteiden sijainteja pohdittiin listaamalla plussia ja miinuksia. Koko opastusjärjestelmän 14

kehittämiseksi tarvitaan hankerahaa, ja niitä koskevat toiveet ja tarpeet sisällytettiin valtion erillisrahan hakuun. Maasto-opasteista pääopasteita on jo aiemmin sijoitettu keskeisiin kohteisiin yhteistyössä Metsähallituksen hankkeen kanssa. Niitä lisättiin mm. Kaidoillevesille, Metsämuseolle. Kaitojenvesien Käpykintukan opasteet toteutettiin yhteistyössä Parkanon kaupungin ja Kehitys-Parkin kanssa. Kohdeopasteita toteutettiin mm. Alkkianvuorelle, jonne lisättiin ääniopastukset QR-koodien kautta. Kulttuurikohteiden opastuksen kehittämistä varten palkattiin Turun yliopiston opiskelija Jenna Lehmijoki, jonka tehtävänä oli kerätä aineistoja kohteista. Alkkian kulttuuripolun sisällöt toteutettiin yhteistyössä ProAgria Länsi-Suomen ja Turun yliopiston kanssa. Vuoden kohokohta oli In a blink of an eye -mainoselokuvan (https://www.youtube.com/watch?v=dck27b5yqeu&t=2s) toteutus yhteistyössä Parrikaadi Productionsin ja alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Filmi julkaistiin lokakuun alussa sen jälkeen, kun siitä oli lanseerattu kaksi lyhyempää traileria. Pienten maksettujen kampanjoiden jälkeen filmiä katsottiin yli 8 500 kertaa, ja se sai runsaasti ihastunutta palautetta. Videolla pystyttiin tavoittamaan Geoparkin ideologia geologisen perinnön, luonnon ja kulttuurin kautta unohtamatta nykyisyyttä tekemisistään ylpeine yrittäjineen. Videosta tehdään myös kilpailuversio UNESCO Global Geoparks -verkoston filmifestivaaleille. 4.7 KEHITTÄMISHANKKEET Kestävää kehitystä Geoparkissa Kestävää kehitystä Geoparkissa -hankkeessa tehtiin mm. runsaasti näkyvyyteen liittyviä toimenpiteitä (Matka 2020 -messut, In a blink of an eye -video, opastusmateriaalia ym.), kävijätutkimukset, verkkokauppasparrauksia, matkailudestinaation kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä, kestävän matkailun 15

webinaareja, ympäristökasvatustoimia, kulttuuritiedon keruuta ja lähdeinventointeja. Luken osatoteutusprojektissa valmistui kattava ja mielenkiintoinen Geopark-alueen soita kuvaava raportti. Vuoden 2020 kustannukset olivat noin 150 000. Projektipäällikkönä toimi Laura Koivumäki. Hanketta rahoitetaan Maaseuturahastosta, ja rahoituksesta vastaavat maakuntien Ely-keskukset, päärahoittajana Etelä-Pohjanmaan Ely-keskus. Hanke jatkuu vuonna 2021. Geopark kestävästi kohti UNESCOa Kestävästi kohti UNESCOa -hankkeessa päästiin alkuun vuonna 2020. Infopisteiden kehittäminen käynnistettiin yhteisellä palaverilla, ja joitakin ympäristökasvatukseen ja kestävään kehitykseen liittyviä toimenpiteitä vietiin eteenpäin. Hankkeen piti päättyä alkuperäisen suunnitelman mukaan vuoden 2020 lopussa, mutta sille haettiin jatkoaikaa koronan vuoksi. Vuoden 2020 kustannukset olivat noin 10 000. Projektipäällikkönä toimi Laura Koivumäki. Hanketta rahoitetaan Maaseuturahastosta, ja rahoituksesta vastaavat alueen Leader-ryhmät, päärahoittajana Pohjois-Satakunnan Leader. Eduskunnan erillismääräraha Vuoden 2019 valtion erillismäärärahaa ei saatu, mutta sitä haettiin loppuvuodesta 2020 uudelleen kansanedustajiemme avustuksella. Geopark-alueelle myönnettiin 100 000 :n määräraha suunnitteilla olevan pyörämatkailureitin infrahankkeen omarahoitukseen sekä opastusjärjestelmähankkeen omarahoitukseen. Raha saadaan käyttöön Metsähallituksen kautta, sillä sen vastaanottajaksi kelpaa vain valtakunnallinen toimija. Kiitämme aktiivisia kansanedustajiamme! Geopark pyörämatkailun maailmankartalle Vuonna 2020 haettiin uutta pyörämatkailuhanketta, jossa kehitetään Geoparkille runkoreitti pyörämatkailuun sekä palveluverkosto reitin varrelle. Hankkeessa myös suunnitellaan tarvittava infra sekä liitetään reitti osaksi ympäröiviä reittejä ja muodostetaan yhdysreitit suurimmista lähikaupungeista. Hanketta haettiin maaseuturahastosta Ely-keskusten kautta, ja se sai rahoituksen. Päärahoitusviranomaisena toimii Satakunnan Ely-keskus. Kokonaisbudjetiksi hyväksyttiin 269 280. Toteutusaika on 1.5.2020 31.12.2022 Vuonna 2020 hanketta vasta käynnisteltiin, ja sen kustannukset olivat 2 500. Projektipäällikön tehtävä laitettiin hakuun joulukuussa. 4.8 YHDISTYKSEN TOIMINTA 4.8.1 Yhdistyksen toimihenkilöt, hallitus ja vuosikokous Yhdistyksessä työskenteli kolme henkilöä vuonna 2020: toiminnanjohtaja Terttu Hermansson, geologi Pasi Talvitie sekä projektipäällikkö Laura Koivumäki. Henkilöstön tukena toimi ydintiimi, johon kuuluvat Jari Heiniluoma, Tarja Hosiasluoma, Marko Rajamäki ja Ismo Nousiainen. Yhdistyksessä toimi markkinointi- ja viestintätiimi, johon kuuluvat Marko Rajamäki, Marketta Nummijärvi, Tarja Hosiasluoma, Sari Vuorela, Jari Heiniluoma, Kimmo Siukola, Sari Peltomaa, Ismo Nousiainen ja 16

Johanna Luotolinna. Lisäksi kokoontuivat Llhgeopark.fi-nettisivujen valmisteluun koottu erillinen työryhmä sekä matkailu- ja yrittäjyystiimi, joka oli käytännössä joukko alueen yrittäjiä. Yrittäjätapaamisia järjestettiin neljä vuonna 2020 Kestävää kehitystä Geoparkissa -hankkeen toimesta, ja niihin osallistui vaihtelevasti alueen yrittäjiä ja muita toimijoita. Tapaamisista kaksi järjestettiin etänä etänä. Hallituksen puheenjohtajana toimi Jari Heiniluoma, varapuheenjohtajana Tarja Hosiasluoma. Hallitus kokoontui yksitoista kertaa vuonna 2020. Hallituksen jäseniä olivat: Jäsen Edustus Varajäsen Linda Leinonen, loppuvuodesta Marketta Nummijärvi Kauhajoen kaupunki Riitta Alapiha Marko Rajamäki Kankaanpään kaupunki Mika Hatanpää Jari Heiniluoma Parkanon kaupunki Sari Peltomaa Tarja Hosiasluoma Karvian kunta Kaija Kangas Kirsi Leppihalme Jämijärven kunta Markus Ojakoski Viveka Lanne Siikaisten kunta Jenni Puskala Petri Liukku Kihniön kunta Kristiina Mäkelä Reija Leivo Honkajoen kunta Ulla Norrbo Juha Herrala Isojoen kunta Juha Mattila Marko Keski-Sikkilä Karijoen kunta Jenni Rankaviita Yritysedustajat Sanni Luomahaara Korsuretket, Pohjois-Satakunta Sari Vuorela Teppo Toivanen Lauhatuotanto, Suupohja Ismo Nousiainen Hannu Raitio SyVilla, Luoteis-Pirkanmaa Pilvi Kärkelä Hallitukseen kutsutut asiantuntijajäsenet Tuula Peltonen Markku Saarinen Metsähallitus Luonnonvarakeskus Vuosikokouksia pidettiin yhdistyksen sääntöjen mukaisesti kaksi vuonna 2020. 4.8.2 Toiminnan kehittäminen UNESCOn Geopark-status toi uusia mahdollisuuksia yhdistyksen toiminnan kehittämiseen ja yhteistyön rakentamiseen vakavasti otettavana kumppanina niin alueellisesti kuin valtakunnallisestikin. a) Yhteistyön rakentaminen Paikallinen yhteistyö Matka 2020 -messut Helsingissä tammikuussa oli hyvä aloitus alueen sisäisen yhteistyön vahvistamiselle. Yhteisellä osastolla esittelivät aluetta ja sen palveluja kuntien johtohenkilöt, yrittäjät ja muut toimijat. 17

Messuilla kunnat ja yrittäjät yhdessä esittelivät Geopark-aluetta. Myös Suomen Geoparkit tapasivat toisensa ja juttelivat kuulumisia. Paikallisesta upeasta yhteistyöstä ovat esimerkkejä myös In a blink of an eye -mainosfilmi ja Geoparkin Johku-verkkokaupan ristiinmyynti. Tuotteita oli linkitetty verkkokauppaan vuoden vaihteeseen mennessä jo iso joukko. Yhdistys sai uusia yritysjäseniä 20, yhdistysjäseniä 5 ja henkilöjäseniä 2. Logonkäyttösopimuksia tehtiin yritysten kanssa yhteensä kymmenen. Alueellinen yhteistyö Verkostoiduimme maakuntien Visit-organisaatioiden kanssa ja saimme aluetta näkyviin niiden verkkosivuilla ja kampanjoissa. Yhteistyö on maksullista, joskin vain Visit Lakeus peri jäsenmaksut vuonna 2020. Kuten edellisenä vuonna, osallistuimme aktiivisesti maakuntien hankkeisiin ja tilaisuuksiin (pääosin etänä) edistäen samalla alueen edunvalvontaa erityisesti matkailun kehittämisen osalta (useissa ohjausryhmissä ja foorumeissa ja kehittäjätiimeissä mukana). Saimme erityistä huomiota pitkäjänteisestä hanketoiminnasta Geopark-statuksen valmistelussa maaseuturahaston hankkeilla. Status toi vaikuttavuutta matkailudestinaationa, ja meidät kutsuttiinkin moniin foorumeihin ja strategiavalmisteluihin mukaan. Valtakunnallinen yhteistyö Geopark-statuksen myötä pääsimme mukaan Suomen Geopark-toimikuntaan sekä kansainvälisiin Geopark-verkostoihin. Suomen Geopark-toimikunnassa meillä on mahdollisuus vaikuttaa Geoparkien valtakunnalliseen näkyvyyteen ja edunvalvontaan sekä tehdä aloitteita yhteisten hankkeiden toteuttamiseksi. Vuonna 2020 keskusteltiin Geopark-toimikunnan roolin vahvistamisesta ja pysyvän rahoituksen hankkimisesta UNESCO Global Geoparkeille Suomessa. Geopark-toimikunnan ja muiden Suomen Geopark-toimijoiden yhteinen vuosittainen tapaaminen järjestettiin etänä. 18

Pidimme yhteyttä Suomen muihin Geoparkeihin tarvittaessa. Salpausselkä Geoparkia sparrattiin Geopark-hakemuksen laatimisvaiheessa. Salpausselkä jätti hakemuksen UNESCOlle marraskuussa 2020. Kansainvälinen yhteistyö UNESCO Global Geopark Kansainvälisissä digitaalisissa foorumeissa keskusteltiin hyvistä käytännöistä esimerkiksi koronasta selviytymisessä, kestävästä kehityksestä ja monesta muusta Geoparkien kehittämistoimiin liittyvästä teemasta. Osallistuimme kansainväliselle Geopark-intensiivikurssille, joka järjestettiin digitaalisesti. Ilmoittauduimme lisäksi kansainvälisen GEOfood-tutkimushankkeen yhteistyökumppaniksi. b) Tiimien toiminta, paikalliset aloitteet Viestintä- ja markkinointitiimin kokoonpanoa täsmennettiin, ja se kokoontuikin useita kertoja valmistelemaan toimialaansa kuuluvia asioita. Matkailu- ja yrittäjyystiimin virkaa hoiti yritystapaamiset. Ympäristökasvatustiimi nojasi Kankaanpään yhteislyseon vetämään kansainväliseen hankkeeseen, jonka ohjausryhmässä on Geoparkin edustus. Geoparkin edustajia osallistui myös maakuntien ympäristökasvatusfoorumeihin. c) Yritysyhteistyö Yritystapaamisia järjestettiin neljä pitkin vuotta, ja lisäksi suunniteltiin kampanjoita sekä syyslomaan että joulun aikaan. Verkkokaupan työstämistä varten järjestettiin sparrauksia, ja kestävästä matkailusta toteutettiin yhteistyökumppaneiden kanssa webinaareja. Yhdistys sai vuoden aikana 20 uutta yritysjäsentä. Jäseniltä ei koronan vuoksi peritty jäsenmaksua. d) Hankehaut Hankkeita haettiin vuoden 2020 aikana kaksi, Geopark pyörämatkailun maailmankartalle ja LH Geoparkin kehittäminen luontomatkailun kärkialueeksi. Lisäksi haettiin valtion erillisrahoitusta kansanedustajien avustuksella. Pyörämatkailuhanke sai rahoituksen, matkailuhanke ei. Valtion erillisrahaa meille myönnettiin 100 000 käytettäväksi seuraavien kolmen vuoden aikana. Osallistuimme Magma Geoparkin aloitteeseen kansainvälisestä GEOfood-hankkeesta, joka jätettiin loppuvuodesta rahoitushakuun. 4.8.3 Toiminnan volyymi Geopark-yhdistyksen kustannukset, jotka sisältävät myös hankkeiden kustannukset, olivat vuonna 2020 yhteensä 278 481,31. Kustannukset rahoitettiin kuntien jäsenmaksuilla (119 000 ), Metsähallituksen ja kannatusjäsenten maksuilla (6 030 ) sekä hanketuilla. Yhdistyksen toisen toimintavuoden tulos osoitti alijäämää -11 343,76. Yritysten jäsenmaksuja ei peritty vuonna 2020 koronan takia, eli jäsenmaksutuloja oli 10 000 vähemmän. 19

LIITTEET Liite 1. Ote UNESCOn hallintoneuvoston raportista kokouksessa, jossa Lauhanvuori - Hämeenkangas Geoparkin hyväksyttiin UNESCO Global Geoparki -verkoston jäseneksi 20

Liite 1. Ote UNESCOn hallintoneuvoston raportista Ote UNESCOn hallintoneuvoston raportista kokouksessa, jossa Lauhanvuori - Hämeenkangas Geoparkin hyväksyttiin UNESCO Global Geoparki -verkoston jäseneksi 5. Lauhanvuori-Haemeenkangas (Finland): The area is located in Western Finland, in the southern part of the Suomenselkä watershed area and near the coast of the Bothnian Bay. The elevation level spans from 26 to 230 metres above sea level. Lauhanvuori is the highest hill in the area. Geology of the area consists of four distinct elements: the Palaeoproterozoic granitic bedrock, the Ediacaran sandstone remnant of Lauhanvuori, the Palaeozoic to Quaternary multi-layered sediment cover and the Holocene peatlands. These elements tell the story of development of the landscape from an Alpine type mountain range 1900 million years ago to the flat, mirecovered- peneplain of today. During the landscape development, the area has experienced climatic conditions from alpine to tropical, seafloor to desert, alternating glacial cover, iceless permafrost plain and glacial meltwater cover before reaching the current southern boreal conditions. The international significance of the area revolves around the Lauhanvuori inselberg. This sandstone formation originates from the last remnants of the Svecofennian mountain range, which was eroded, transported and deposited in a Precambrian sea and buried to form a hard quartz sandstone. The surrounding sedimentary cover has vanished, leaving Lauhanvuori as a rare remnant of a formerly extensive Ediacaran sandstone cover. i- A conflict of interest was declared by Kristin Rangnes who left the room and was not present for the discussion and vote. ii- Mostly positive reviews of the internationally significant geological heritage were received from the IUGS. iii- Following the review of the Lauhanvuori-Haemeenkangas (Finland) application dossier and evaluation report, the UGGp Council decided that the candidate does fulfil the UGGp criteria ((i), (iii), (vi) and (vii) (Operational Guidelines for UNESCO Global Geoparks, Section 3) to become a UNESCO Global Geopark and proposes that the Executive Board endorse this candidate as a UNESCO Global Geopark for four years with the following recommendations: 1. Consider improving the Geopark limits following the pre-existing boundary (for example Susiluola site). 2. Consider the possibility of creating a new Geopark visitor centre to provide extensive Geopark information; establishing clear partnership networks to support visitor programmes. 3. Improve research capability by strengthening partnership with local and foreign universities and research institutions. 4. Strengthen involvement in the activities of the Global Geoparks Network and the European Geoparks Network promoting the International value of the territory through the partnership with Global Geoparks under the umbrella of the UNESCO Global Geoparks. Acceptance voted unanimously. " 21