TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2014

Samankaltaiset tiedostot
RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2013 Esitys syysliittokokoukselle

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

STRATEGIAKAUSI JA TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL ry TILINPÄÄTÖS Kevätliittokokous Toimitusjohtaja Helena Soimakallio

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA 2013

Kansainvälisyys korkeakoulun arjessa totta vai tarua?

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategia

Yhdessä erilainen. Jyväskylän museoiden pedagoginen strategia ja toimintasuunnitelma

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

ARENEn strategia Helsinki ARENEn hallitus

Visio suomalaisesta ammattikorkeakoulutuksesta 2014

Kansalaisareenan toiminta vuonna Kansalaisareena 2016

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

JÄSENYYS VAIKUTTAMINEN ASIANTUNTIJUUS STRATEGIA TOIMINTASUUNNITELMA Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL ry

AALTO-YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA - TALOUSSEURANTA 2012

Suomen Ympäristökasvatuksen Seura ry

Liittokokous. Budjettiraami 2017

1 (7) /tl. Talousarvio Talousarvio Talousarvio Tarkennettu alustava Varsinainen toiminta. Ay avustus

LIIKUNNAN JA VAPAA-AJAN KOULUTUSOHJELMA

Toimintasuunnitelma 2012

Yhdistyksen jäsenet Yhdistyksen varsinaiseksi jäseneksi voi hallitus hyväksyä jokaisen, joka on suorittanut tutkinnon Lahden ammattikorkeakoulussa.

Satakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja. Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta

Varsinainen toiminta. Tarkennettu Talousarvio Talousarvio Ay avustus. Tuotot Ray avustukset

Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen valtionavustukset 2014

Suomen Ekonomit - Finlands Ekonomer ry

Tutkimus järjestäytymisestä

Puutarhaliiton hallitus. Tehtävät, vastuut ja rooli

Strategia vuosille Tarkistetut tavoitteet Strategiset päämäärät:

Kansainvälinen toiminta toista astetta yhdistämässä

Perusopetuksen kehittämiskouluverkosto

Lions tietoa uusille jäsenille. Klubi ja klubin virat

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

OPETUSMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA-AJATUS: TIETEEN PARAS

Omaishoitajat ja Läheiset -Liitto ry /tl

Biodiversiteetti ja. rakentaminen. kompensaatiot. Seminaari & työpaja Habitaattipankki ja kompensaatiot tulevaisuuden mahdollisuus?

Lahden ammattikorkeakoulu ALUEKEHITYS OHJELMA 2020

TOIMINTASUUNNITELMA 2018

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

TTS Työtehoseura kouluttaa tutkii kehittää

Me-säätiö. Vauhtia vaikuttavuusinvestoimiseen. Ulla Nord me. säätiö Me-säätiö

Opetussuunnitelman perusteet esi- ja perusopetuksessa Osa ohjausjärjestelmää, jonka tarkoitus on varmistaa opetuksen tasa-arvo ja laatu sekä luoda

SUOMEN VIRTUAALIYLIOPISTO Finnish Virtual University - Finlands virtuella universitet

Pohjanmaan Sulkapalloilijat ry. Toimintasuunnitelma 2016

EHDOTUKSET ELEKTROBIT OYJ:N VARSINAISELLE YHTIÖKOKOUKSELLE

ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

Kuntien sote-menot ,6 miljardia

Osavuosikatsaus Q Teleste Proprietary. All rights reserved.

Uusi peruskoulu -ohjelma. Oppijalähtöisyys, osaavat opettajat ja yhteisöllinen toimintakulttuuri

Suomalaisen jääkiekon strategia

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia

Matkailun painopistealueet Etelä-Pohjanmaalla

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma

Suomen Telelääketieteen ja e-health seura Finnish Society of Telemedicine and ehealth

LAHDEN SEUDUN EKONOMIT r.y. Y-tunnus T A S E K I R J A

METSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 2004 LAITOKSEN KEHITTÄMISEN PÄÄLINJAT

Syrjäytymisen ehkäiseminen ammattikorkeakouluopinnoissa

SHIATSU FINLAND ry Yhdistyksen säännöt

AMMATTIKORKEAKOULUJEN KOKONAIS- TILANNE; miten laadusta huolehditaan leikkausten jälkeen?

Kulttuuripalvelut, toimintamallien vertailu

Selvitys työelämää ja työhyvinvointia kehittävien palveluiden tarjonnasta

Talousarvio Suomen Cheerleadingliitto

ORIVEDEN KAUPUNKI STRATEGIAN PÄIVITYS. Aija Tuimala FCG Konsultointi Page 1

TIETEIDENVÄLISIÄ RATKAISUJA

Koulutusasiainvaliokunta

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

ELY-keskuksen tulossuunnittelu ja strategiset painopisteet kaudelle Juha Levy, Pohjois-Pohjanmaan ELY-kekus

Tulossopimus. Opetus- ja kulttuuriministeriön ja Näkövammaisten kirjaston tulossopimus vuosille

Vanhusneuvostojen rooli Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä -avainalue

Aluekehityksen suunnittelu ja ohjaus

TULOSLASKELMA Tilikausi Jakso 12/11-12/11

Anarkistimartat ry Anarkistmarthorna rf rek.nro Aika: Ma klo Paikka: Marttaliiton kokoustila, Malminrinne 1 B, 7 krs.

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu

Havaintoja ja kokemuksia Keski-Uudenmaan kuntien kuntajakoselvityksestä. Johanna Viita Hyvinkää*Järvenpää*Mäntsälä*Pornainen*Tuusula

VAPAASTI VALITTAVAT TUTKINNON OSAT. Autoalan perustutkinto

Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018

Metropolialueen erityistarpeet ammattikorkeakoulujen toiminnalle

HESETA RY STRATEGIA

Toiminnallisten tavoitteiden toteutuminen

OKM:n CSC:tä koskeva omistajastrategia

HELSINGIN KAUPUNKI Kaupunkisuunnitteluvirasto Talous ja kehittäminen/oka TOIMINNAN JA TALOUDEN TOTEUTUMISRAPORTTI 1/2007

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

MISSÄ MENNÄÄN TIETOMALLINNUKSESSA?

Rakennuspalikoita hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen suunnitteluun ja johtamiseen

SAARIJÄRVEN KAUPUNKIKONSERNIN HANKINTATOIMEN YLEISET PERIAATTEET

Kansilehti. Strategia Laatinut: Strategiaprosessi

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 TOHOLAMMIN KUNTA

Nuorten tieto- ja neuvontatyön sekä verkkonuorisotyön avustukset. Emma Kuusi

VIRE Virtuaalinen yritystoiminta osana insinööriopintoja

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018

Varhainen tuki järjestön näkökulma perhekeskusmallin kehittämiseen. Milla Kalliomaa

Uraseurantahankkeiden ohjausryhmän 1. kokous

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) Nuorisoasiainkeskus Kehittämisosasto Kumppanuusyksikkö Kumppanuuspäällikkö

Palosuojelurahasto Aktiivisesti ja avoimesti tulipalojen ehkäisyn ja pelastustoiminnan edistämisen puolesta


Barentsin ja arktisen alueen tulevaisuus Lapin eduskuntavaaliehdokkaiden (2011) mukaan

1.1 Yhdistyksen nimi on Suomen Zoom8-liitto ry ja kotipaikka on Helsingin kaupunki. Yhdistystä kutsutaan näissä säännöissä liitoksi.

Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävän valtionavustukset ELY-keskuksissa Paula Lohikoski Pohjois-Pohjanmaan ELY

LdV-ohjelman merkitys Ekamin kansainvälisen toiminnan kehittämisessä. Erasmus+-info Helsingissä

Transkriptio:

RIL STRATEGIA 2013-2015 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2014 RILin hallitus 24.10.2013 RILin syysliittokokous 14.11.2013

Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä sekä kestävän elinympäristön rakentamista ja ylläpitoa ARVOT Asiantuntevuus Pitkäjänteisyys Jatkuva kehittyminen Riippumattomuus Yhteistyö VISIO Olemme arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto ja RIL on merkittävä yhteiskunnallinen vaikuttaja ja tiedon tuottaja

Strategiset päämäärät Jäsenyyden edistäminen Vaikuttamisen vahvistaminen Asiantuntijuuden kasvattaminen Jäsentoiminnan ja alan osaamisen kehittäminen

1. Jäsenyyden edistäminen Jäsenyystoiminnan visio 2020: RIL on rakennetun ympäristön arvostetuin ja jäseniään parhaiten palveleva henkilöjärjestö, joka innostaa toimimaan aktiivisesti vuorovaikutteisessa jäsenverkostossa. Strategiset tavoitteet vuosille 2013 2015 ovat: Uudistaa jäsenpalveluita ja -etuja jäsentyytyväisyys paranee Laajentaa jäsenpohjaa jäsenmäärä ja järjestäytymisaste kasvavat Edistää kansainvälistymistä ulkomaiset opiskelijat ja ammattilaiset liittyvät RILiin Monipuolistaa jäsenviestintää vuorovaikutteisuus kasvaa ja yhteisöllisyys vahvistuu

1. Jäsenyyden edistäminen Jäsentoiminnan kehittäminen ja siihen liittyvät kehityshankkeet 2014: 1. Tarjotaan jäsenille parhaat jäsenedut Nuorille luodaan Young Executives -ohjelma ja mentorointia jalkautetaan edelleen Varsinaisille jäsenille vahvistetaan ja laajennetaan jäsenetulehtien tarjoomaa 2. Vahvistetaan toiminnan perustaa Uudistuneet säännöt vahvistetaan yleiskokouksissa keväällä ja syksyllä 2014 Jäsenten yhteystiedot tarkistetaan projektina keväällä 2014 Laaditaan suunnitelma jäsenryhmien palveluiden järjestämisestä vuoden 2015 alusta 3. Rakennetaan valmiuksia kansainvälisten jäsenten rekrytointiin ja palveluihin Toteutetaan tarvittava englanninkielinen materiaali 4. Toteutetaan 80-juhlavuoden tapahtumat

2. Vaikuttamisen vahvistaminen Vaikuttamistoiminnan visio 2020: RIL-yhteisö on paras rakennetun ympäristön kehittäjä ja siihen liittyvien asiantuntijaratkaisujen tuottaja Strategiset tavoitteet vuosille 2013 2015 ovat: Kasvattaa ROTI-perhettä ennakointiin tietopohja laajenee ja yleisvaikuttaminen monipuolistuu Kehittää taustoittavaa vaikuttajaviestintää ROTIn pohjalta alan asiantuntijoiden arvostus kasvaa, RILin profiili nousee, vuorovaikutteisuus lisääntyy ja yhteisöllisyys vahvistuu Vakiinnuttaa kumppaniverkoston yhteistyö RILin tunnettuus ja vaikuttavuus vahvistuvat Edistää alan oppilaitosten ja elinkeinoelämän välistä vuorovaikutusta alan osaaminen ja koulutuksen työelämävastaavuus paranevat Edistää kilpailutoimintaa uusien asiantuntijaratkaisujen käyttö lisääntyy

2. Vaikuttamisen vahvistaminen Vaikuttamisen kehittäminen ja siihen liittyvät hankkeet 2014 ovat: 1. Käynnistetään ROTI 2015 Tunnistetaan sopivin toteutusmuoto yhteistyökumppaneiden kanssa Sitoutetaan osapuolet ja toteutetaan valtaosin vuoden 2014 aikana 2. Markkinoita etsitään ja luodaan Toteutetaan markkinointikampanjat molemmista kilpailumuodoista Parannetaan jäsentutkimuksista saatavan tiedon käytettävyyttä tuotteistamalla 3. Sidosryhmäyhteistyötä kehitetään Ohjelmoidaan ja toteutetaan taustoittavien vaikuttajatapaamisten sarja Pilotoidaan keinoja tuottaa läheisille kumppaneille lisäarvoa

3. Asiantuntijuuden kasvattaminen Asiantuntijuuden kasvattamisen visio 2020: RIL on ensisijainen ammatillisen täydennys- ja pätevöitymiskoulutuksen kanava sekä uusimman asiantuntijatiedon lähde kansainvälistyvillä markkinoilla. Strategiset tavoitteet vuosille 2013 2015 ovat: Vakiinnuttaa sähköisen koulutus- ja julkaisutuotteet osaksi tarjontaa tuotteiden ja palveluiden saatavuus ja käytettävyys paranevat Kehittää aktiivisesti uusia tuotteita RILin tuotteet ja palvelut saavuttavat uusia asiakasryhmiä Lisätä koulutus- ja julkaisutuotteiden yhteismarkkinointia RILin tuotteiden ja palveluiden kysyntä kasvaa Laajentaa tuote- ja palveluvalikoimaa yhdessä kansainvälisten kumppaneiden kanssa parannetaan jäsenten kilpailukykyä työmarkkinoilla Kasvattaa kansainvälisten konferenssien volyymiä uusin asiantuntijatieto voidaan tarjota KIRA-alan ammattilaisille Suomessa

3. Asiantuntijuuden kasvattaminen Asiantuntijuuden kehittäminen ja siihen liittyvät hankkeet 2014 ovat: 1. Parannetaan tuotteiden ja palveluiden innovointi- ja tuotantoprosessia Parannetaan tuotekehitysprosessia hyödyntämällä luotaustoiminnan tuloksia Pilotoidaan julkaisutuotannon vaihtoehtoisia tuotantomalleja 2. Kehitetään sähköisiä tuotteita ja palveluita Tarjotaan edelleen sähköisiä koulutustuotteita 3. Kehitetään tuotteita ja palveluita uusille asiakasryhmille ja uusista aihepiireistä Projektiyhteistyö 4. Kehitetään ja vahvistetaan toimintamuotoja yhteistyökumppaneiden kanssa Koulutus- ja julkaisuyhteistyö 5. Selvitetään kansainvälisen kirjallisuuden tarve ja markkinointimahdollisuuksia 6. Valmistellaan kansainvälisiä konferensseja International Symposium on Automation and Robotics in Construction (ISARC 2015) World Building Congress WBC 2016, Helsinki

Esitys vuosi- ja lehtimaksuiksi 2014 VARSINAISEN JÄSENEN VUOSIMAKSU 200 Jos suoritus 28.2.2014 mennessä, saa veloituksetta RILin ekirjan Korotus 10/15 ottaa huomioon jäsenetulehtien ja muiden maksullisten jäsenetujen sekä palkka-, vuokra- ja palvelukustannusten nousun. Yhdessä ja samassa osoitteessa asuville jäsenille voidaan toiselle myöntää 100 euron vuosimaksualennus täydestä maksusta, mikäli hän ei halua toisia lehtiä. Maksu on verovähennyskelpoinen. SENIOREIDEN LEHTIMAKSU 100 / 40 Niiden seniorijäsenten, jotka haluavat itselleen toimitettavan koko lehtipaketin (Rakennuslehti, Tekniikka & Talous lehti, Rakennustekniikka) lehtimaksu on 100 euroa. (korotus 10 ) Niille seniorijäsenille, jotka haluavat vain Rakennustekniikka-lehden, lehtimaksu on 40 euroa (alennus 20 ). RIL-TEK YHTEISJÄSENMAKSU 349 TEK on ehdottanut, että RIL:n jäsenten TEK jäsenmaksu pysyy ennallaan 149 eurossa. Yhteisjäsenen koko maksu olisi siten 349. IAET-KASSAMAKSU 78 RIL tarjoaa ansiosidonnaista työttömyysturvaa jäsenilleen IAET-kassan kautta sosiaali- ja terveysministeriön määräämää kassamaksua vastaan. Kassamaksu ei sisälly vuosimaksuun.

Talousarvio 2014 Vuoden 2013 toteumaennuste Budjetti 2014 (1000 ): KULUT Jäsentoiminta -248-229 Tuotekehitys ja -markkinointi -25-27 Yhteiset kulut ja palkat -1 075-1 299* *Sisältää 100 000 juhlavuoden budjetin sekä 2 uuden toimihenkilön palkkauksen vuonna 2014 TUOTOT Jäsen- ja lehtimaksut +504 +585 Koulutustoiminta, tulos +332 +369 Julkaisutoiminta, tulos +320 +334* *Rakennustekniikka-lehden vaikutus -8 000 julkaisutoiminnan vuoden 2014 budjetissa Projektit, tulos +41 +19 Pätevyydet, tulos +37 +39 Sijoitustoiminta, tulos +100 +110 TULOS Varsinainen toiminta, tulos -72-158* *Hallituksen asettama perustavoite on enintään -100 000 alijäämä varsinaisessa toiminnassa. Juhlavuoden erillisbudjetti 100.000 ei sisälly asetettuun raamiin. Kokonaistulos, tulos +28-48/ +48*

Talousarvioesitys 2014 TULOT eur MENOT eur TULOS eur Kustannuspaikka Tot. 2012 Enn. 2013 Budj. 2014 Tot. 2012 Enn. 2013 Budj. 2014 Tot. 2012 Enn. 2013 Budj. 2014 JÄSENTOIMINTA 160 218 113 340 115 800 358 701 361 460 344 650-198 482-248 120-228 850 Jäsenpalvelut 72 071 49 040 51 500 330 477 334 410 318 600-258 405-285 370-267 100 Aluetoiminta 6 582 0 0 25 453 25 050 25 050-18 871-25 050-25 050 Muu jäsentoiminta 81 565 64 300 64 300 2 772 2 000 1 000 78 793 62 300 63 300 ALAN KEHITTÄMINEN 21 640 150 908 69 000 27 735 110 152 49 640-6 095 40 756 19 360 Toimikunnat ja lautakunnat 0 5 758 0 12 031 25 028 17 500-12 031-19 270-17 500 Asiantuntijapalvelut 21 640 145 150 69 000 15 704 85 124 32 140 5 936 60 026 36 860 TUOTTEET JA PALVELUT: YHTEISET 0 0 0 6 516 25 000 27 000-6 516-25 000-27 000 Markkinointi ja kehitystoiminta 0 0 0 6 516 25 000 27 000-6 516-25 000-27 000 TUOTTEET JA PALVELUT: PÄTEVYYDENTOTEAMISTOIMINTA 60 305 48 000 49 000 9 402 11 107 10 000 50 903 36 893 39 000 Pätevyydet 60 305 48 000 49 000 9 402 11 107 10 000 50 903 36 893 39 000 TUOTTEET JA PALVELUT: JULKAISUTOIMINTA 577 811 849 100 1 070 000 343 466 529 017 735 600 234 345 320 083 334 400 Käsi- ja oppikirjat 13 092 15 000 231 000 0 100 165 000 13 092 14 900 66 000 Normit ja ohjeet 429 337 782 100 559 000 127 195 378 817 205 000 302 142 403 283 354 000 Erillisjulkaisut 1 716 0 500 0 0 0 1 716 0 500 Muut julkaisut ja muu toiminta 81 665 47 000 259 500 106 727 115 100 337 600-25 062-68 100-78 100 Rakennustekniikka-lehti 52 000 5 000 20 000 109 543 35 000 28 000-57 543-30 000-8 000 TUOTTEET JA PALVELUT: KOULUTUSTOIMINTA 997 320 879 845 843 400 636 254 547 377 474 250 361 065 332 468 369 150 Kansainvälinen koulutus 300 380 96 617 70 000 229 928 70 400 52 500 70 451 26 217 17 500 Suunnittelija- ja rakennuttajakoulutus 391 927 388 618 374 000 198 234 202 410 200 000 193 693 186 208 174 000 Tuotantojohdon koulutus 87 877 83 500 112 000 24 270 31 300 39 400 63 607 52 200 72 600 Liiketoimintakoulutus 164 847 128 560 153 900 82 000 77 067 82 850 82 847 51 493 71 050 Muu koulutus ja kehitystoiminta 52 289 182 550 133 500 101 822 166 200 99 500-49 533 16 350 34 000 VARAINHANKINTA 522 285 556 701 646 200 11 258 11 500 11 500 511 027 545 201 634 700 Vuosimaksut RIL ja LIVI 472 308 504 000 585 000 0 0 0 472 308 504 000 585 000 Lehtimaksut 48 477 51 801 60 000 0 0 0 48 477 51 801 60 000 Muut tulot ja menot 1 500 900 1 200 11 258 11 500 11 500-9 758-10 600-10 300 YHTEISET KULUT 57 859 78 623 77 940 1 189 732 1 153 333 1 376 750-1 131 873-1 074 710-1 298 810 Palkat ja sosiaalikulut 0 0 0 777 249 780 000 880 000-777 249-780 000-880 000 Henkilöstön koulutus ja terveydenhoito 0 0 0 24 121 28 328 32 700-24 121-28 328-32 700 Kokoukset ja hallinto 618 2 919 0 131 742 107 235 212 000-131 124-104 316-212 000 Toimistokulut, markkinointi ja muut kulut 57 242 75 704 77 940 122 040 99 770 109 950-64 799-24 066-32 010 Huoneistokulut 0 0 0 134 579 138 000 142 100-134 579-138 000-142 100 VARS. TOIMINTA YHTEENSÄ 2 397 438 2 676 517 2 871 340 2 583 063 2 748 946 3 029 390-185 625-72 429-158 050 SIJOITUSTOIMINTA 640 981 100 000 110 000 517 475 0 0 123 506 100 000 110 000 Suorat rahamarkk.talletukset, RIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Rahastosijoitukset, Mandatum 572 578 100 000 110 000 517 475 0 0 55 103 100 000 110 000 Suorat osakesijoitukset, Rakennuslehti 68 400 0 0 0 0 0 68 400 0 0 Muut kulut ja tuotot 3 0 0 0 0 0 3 0 0 KAIKKI YHTEENSÄ 3 038 420 2 776 517 2 981 340 3 100 538 2 748 946 3 029 390-62 119 27 571-48 050 TILIKAUDEN YLI-/ALIJÄÄMÄ 3 038 420 2 776 517 2 981 340 3 100 538 2 748 946 3 029 390-62 119 27 571-48 050