Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Samankaltaiset tiedostot
Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitaalisten palveluiden käyttäjiksi

Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitaalisten palveluiden käyttäjiksi. Valtiovarainministeriö haastaa sinut mukaan AUTA-hankkeeseen.

Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitaalisten palveluiden käyttäjiksi

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

AUTA-hankkeen projektiryhmän digituen toimintamalliehdotus. JUHTA Katja Väänänen / AUTA-hanke sihteeristö

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Uusi ajanvarausjärjestelmä

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Sähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin

ASPA - Mitä seuraavaksi?

Digitalisoidaan julkiset palvelut - Vastauksia digihaasteeseen

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

TOIMENPIDE 3: YKSI LUUKKU & TIEDONHALLINTALAKI TOIMENPIDE 1: DIGITALISOINNIN PERIAATTEET KÄRKIHANKE: DIGITALISOIDAAN JULKISET PALVELUT

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Kokemuksia ASPA-pilotoinnista

Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? Sinikka Ripatti

AUTA-hanke autetaan asiakasta digitaalisten käytössä - yhteistä toimintamallia laatimassa

AUTA-hanke Miten autamme heitä, jotka eivät itse pysty käyttämään digitaalisia palveluja? Johanna Nurmi

Prosessit etyön kehittämisessä

Digituen toimintamallilla ja pilotit

Palvelujen saatavuuden turvaaminen laajenevan kunnan alueella. Salo Heikki Lunnas

Valtakunnallinen digituen toimintamalli ja digituen verkostot Digitalisaation suunnannäyttäjät koolle!

SADe-ohjelman päättäminen ja lopputulosten esittely

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Yhteisen kriisinratkaisurahaston täydentävät rahoitusjärjestelyt

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurin jalkauttaminen ja jatkokehitys. Itä-Suomen yliopisto, Kuopio neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Suomi.fi-tunnistaminen Julkishallinto, valtion ja kuntien yhtiöt Versio 2.0, JTO142

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

1(6) VALTIONEUVOSTON SELVITYS- JA TUTKIMUSTOIMINNAN TEEMAT 2017 HAUSSA PAINOPISTEALUE 1. TYÖLLISYYS JA KILPAILUKYKY SELVITYS-/TUTKIMUSTEEMA

Digitalisoidaan julkiset palvelut - hallituksen kärkihanke VM julkisen hallinnon ICT-toiminto

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

AINEENOPETTAJIEN ERITYISOPETUS RYHMÄKERTA 3

Korkeakoulutus ja digitalisaatio -webinaari Ilmari Hyvönen

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

JUHTA:n ja TIETOKEKO:n kesäseminaarin ohjelma Katajanokan kasino, Laivastokatu 1, Karimo-sali

Mahdolliset linkit valtioneuvoston strategioihin ja muuhun selvitys- ja tutkimustoimintaan:

Mitä TORIn jälkeen? Anna-Maija Karjalainen TORI-päätösseminaari

AUTA-hanke Digituen toimintamallin luonnos. Raportin kuvat ja taulukot

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään?

Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen Erja Heikkinen

demokratia Kuinka rakennetaan kestäviä paikallisyhteisöjä? Palvelut, elinvoima ja Vihti

JUHTA Riikka Pellikka

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Ajankohtaista valtion talous- ja henkilöstöhallinnosta Maileena Tervaportti ja Mari Näätsaari

VES (3) 1 Sopimuksen peruste ja tarkoitus

KUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2.

KOULUTUSPOLKU - KOULUTTAUDU LUOKKAKURSSEILLA MEPCO-OSAAJAKSI

Yleisneuvontapalvelu osana SADeohjelmaa

Museo 2015 & Kansallinen digitaalinen kirjasto. Museo 2015 hankkeen aloitusseminaari Minna Karvonen

AUTA-hankkeen projektiryhmän digituen toimintamalliehdotus

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

Yhteiset konseptit ja periaatteet julkishallinnon palvelukehittämisen edistäjinä Kuntien avoin data hyötykäyttöön seminaari 27.1.

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Suomen metsäkeskus JULKISET PALVELUT. Metsätalouden vesiensuojelupäivät Johtava luonnonhoidon asiantuntija Matti Seppälä

Työstä työhön. Työmarkkinakeskusjärjestöjen esitykset kehysriiheen

Kirkkonummen kunnan tietohallintostrategia Tiivistelmä

HEINOLAN KAUPUNKI TALOUSARVION 2016 KÄYTTÖSUUNNITELMA Kaupunginhallitus

Suomesta ravinteiden kierrätyksen mallimaa

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

Ikääntyneiden asumisen kehittämisohjelman toteutussuunnitelma vuosille

Etäpalveluhanke katsaus menneeseen ja hankkeen tilannetta

ASIAKASPALVELUN UUSI TOIMINTAMALLI AUTETAAN ASIAKASTA DIGITAALISTEN PALVELUIDEN KÄYTÖSSÄ (AUTA)

Lapin ELY-keskuksen. monikanavaisesti

Muutos on mahdollisuus

KERAVAN KAUPUNKITEKNIIKKA LIIKELAITOS JOHTOSÄÄNTÖ KERAVAN KAUPUNKI SÄÄDÖSKOKOELMA. Hyväksytty: / Kv 146. Voimaantulo: 1.1.

Paikkatieto-JHS-yhteistyön organisointi. Juhtan ja Patinen uusi yhteistyömalli

Sähköisen asioinnin ensisijaisuus

Digitalisaation ohjauksella vauhtia toimeenpanoon

ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ

Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen valtionavustukset 2014

Valtio Expo Hallitusneuvos Tarja Hyvönen

Suometsien hoidon organisointimallit Koneyrittäjien liitto ry:n metsänparannuspäivä Seinäjoki Sanna Kittamaa, Kari Kannisto, Jori Uusitalo

Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,

Mitä ihmiset saavat digipalveluista? Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Vanhusneuvostoseminaari SOTE uudistus. Apulaiskaupunginjohtaja Pekka Utriainen

Henkilökohtainen budjetti

Kerassa ja Koivuhovissa edellyttää. laitureiden kulkuyhteydet. Espoon kääntöraide. rakennetaan kokonaisuudessaan.

Kansallinen palveluarkkitehtuuri

Ajankohtaista koulutuspolitiikassa. Johtaja Mika Tammilehto Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue 9.12.

Lapin ELY-keskuksen. monikanavaisesti. Taustat, tavoitteet ja muutokset. Lapin TE-toimiston kuntainfo , strategiapäällikkö Tuija Ohtonen

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Tilanne ja lainsäädäntö

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

KAMU kaikki mukaan turvallisuustyöhön

PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ

TIERA kokonaisarkkitehtuurityön esittely

PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

Väli- ja loppuraportointi

- Valitaan kohta Asetukset / NAT / Ohjelmallinen palvelin - Seuraavassa esimerkki asetuksista: valitaan käytössä oleva ohjelmistorajapinta

Virtuaalisote. Digitaalisten sote-palveluiden kansallisesti yhteinen julkaisu

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Julkisen hallinnon tietoliikennepalvelu-, päätelaitepalvelu- ja viestintäpalvelulinjaukset

Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016

Jyten alueen asukkaiden valinnanvapauden laajentaminen

Transkriptio:

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) JUHTA 10.5.2016 JulkICT

Mistä on kyse? AUTA on kokeiluhanke, jolla etsitään uutta toimimallia asiakkaiden tukemiseen digitaalisten palvelujen käytössä. Tavoitteena on valtakunnallinen toimintamalli, joka on sovellettavissa erilaisiin alueellisiin ja paikallisiin toimintaympäristöihin ja useiden eri toimijoiden toteuttamana.

Suomi on harvaan asuttu maa Suomen pinta-alasta on liki 70 % harvaan asuttua Siellä asuu noin 6 % väestöstä Noin 300 000 henkeä Palveluiden järjestäminen näillä alueilla ei voi perustua kiinteisiin asiointipisteisiin Se ei ole kustannustehokasta Väestöpohja ei riitä palveluverkon ylläpitoon Digitaaliset palvelut saavuttavat suurimman osan tämänkin alueen asukkaista Verkot eivät ole täysin kattavat 3

Hankkeen tavoitteet Valmistellaan ehdotus toimintamallista, jolla mahdollistetaan laadukkaat julkiset palvelut maan eri osissa erilaisille asiakasryhmille. Valmistellaan toimivat käytännöt digitaalisten palveluiden käytön tukeen. Valmistellaan toimivat käytännöt tukea niitä asiakkaita, jotka eivät itse pysty käyttämään digitaalisia palveluja. 4

Miksi? Digitalisaatio on pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelman läpileikkaava teema ja julkisten palveluiden tehostaminen, nykyisten prosessien purkaminen ja niiden digitalisointi yksi sen kärkihankkeista. Hallitusohjelman toimeenpano edellyttää myös asiakkaiden tukemista digitaalisten palvelujen käyttöön. Jotta tämä voidaan toteuttaa, on huolehdittava siitä, että kaikilla kansalaisilla, yrityksillä ja yhteisöillä on mahdollisuudet palveluiden käyttöön. 5

Palvelujen käytön opastus Liikkuva palvelupiste Puolesta asiointi Kiinteä palvelupiste Palvelujen kehityssuunta Tavoitetila Nykytila Asiakasmäärä Suuri Pieni Palveluiden käyttäjät ja tuen tasot Taso 4: En pysty käyttämään Kyvyt tai ominaisuudet estävät käytön Taso 3: En käytä ja tarvitsen tukea En osaa käyttää palveluja Taso 2: Käytän ja tarvitsen tukea Osaan käyttää palveluja Taso 1: Käytän ja osaan

Miten? Toimintamallin luomiseksi tehdään erilaisia kokeiluja monien toimijoiden kanssa. Saatavien kokemusten pohjalta tehdään esitys valtakunnallisesta toimintamallista vuoden 2017 loppuun mennessä. Kokeilujen mahdollisia toimijoita ovat muun muassa valtio ja kunnat, yritykset, seurakunnat, kolmannen sektorin toimijat ja järjestäytymättömät yhteisöt (neljäs sektori). 7

Miten? Uusien elementtien rinnalla kokeiluissa hyödynnetään olemassa olevia ja edelleen kehitettäviä julkisen hallinnon ratkaisuja, kuten etäpalvelua, kansalaisen ja yritysten palvelunäkymiä, kansalaisneuvontaa ja fyysistä palvelupisteverkostoa, mukaan lukien yhteispalvelupisteet. Kokeilujen tuloksena voi olla myös kehittämisehdotuksia olemassa oleviin ratkaisuihin. 8

Miten? Jotta tuki voidaan kohdentaa oikein, on tarkennettava mikä ryhmä käyttää mitäkin palvelua, kenelle palvelu on tarkoitettu. Kaikki asiakkaat eivät tarvitse tukea samalla tavalla, tukitoimissa on priorisoitava niihin, jotka apua tarvitsevat eniten. 9

Asiakaspalvelun tuen kohteet Käyttää, osaa Käyttää, vaatii tukea Ei käytä, vaatii tukea Ei pysty käyttämään Taso 1: Itsepalvelu Vuorovaikutteinen Tukitaso 3: vaativa Taso 4: Puolesta asiointi Tukitaso 2: kevyt Vireillepano Taso 0: Ohjaus ja tuki sähköisten palveluiden käyttöön Käyntiasiointi

Oikeiden välineiden kohdentaminen palveluiden tukemiseen Käyttää, osaa Käyttää, vaatii tukea Ei käytä, vaatii tukea Ei pysty käyttämään Elämän hallinnan tuki Tukitaso 1: itsepalvelu Vuorovaikutteinen Tukitaso 2: kevyt Chat Tukitaso 3: vaativa Puhelinpalvelu Etäpalvelu Vireillepano Kotona asumista tukevat palvelut Tukitaso 4: puolesta Liikkuva tuki 0-taso: myynti ja markkinointi Käyntiasiointi Toimipisteet Liikkuva tuki

Aikataulu ja organisointi Toimikausi 1.6.2016-29.12.2017 Poikkihallinnollinen proketiryhmä VM/JulkICTn asettamana Projektiorganisaatio Valtiokonttorissa Kokeilut; tavoitteena viisi erilaista 12

Kokeilun pohjalta toimintamallin kehittäminen Kenelle Mitä Miten Vastuut Resurssit Jatkuva kehittäminen Asiakkaille oikeat palvelut Asiakaspalvelumallin suunnittelu Tuki palvelumallin suunnittelu Kokeilut Tuotteistus, Toimivalta, tehtävät Organisointi / käyttöönotto 2016 2017 2018 1. Asiakasryhmien tunnistaminen ja palveluiden segmentointi, tavoitteet uudenlaiselle palvelumallille (halutun muutoksen kuvaaminen) 2. Asiakaspalvelumallin suunnittelu (konsepti I) 3. Asiakaspalvelun tukimallin suunnittelu (konsepti II) 4. Kokeilut, mallin kehittäminen (arviointi mallin toimivuudesta ja jatkosta) 5. Mallin tuotteistus, toimivalta ja tehtävät (mahdollisesti tarvittavat säännökset ja resurssit) 6. Mallin organisointi ja käyttöönotto sekä jatkuva kehittäminen (linjaus toiminnan laajentamisesta, lopettamisesta tai rajatusta toiminnasta) 13

Työryhmän tehtävänä on valmistella vuoden 2017 loppuun mennessä: Kokeilujen sisällön ja toteutuksen suunnittelu, toimeenpano ja arviointi. Kokeilujen viestintä. Kokeilujen väliarviointi vuoden 2016 lopussa ja siitä raportointi Toimintatapojen uudistamisen ministerityöryhmälle. Kokeilujen tuloksen pohjalta asiakaspalvelun uuden toimintamallin laatiminen. Esitys mallin toimeenpanosta, ohjauksesta ja vastuutahoista. Esitys asiakaspalvelun kehittämisestä vastaavasta viranomaisesta ja sen vaatimista mahdollisista lainsäädäntömuutoksista. 14

Kustannukset 2016 2017 Kokeilut 60 000 50 000 Viestintä 30 000 50 000 Tilaisuudet 10 000 15 000 Selvitys- ja konsultointipalvelut 30 000 50 000 Matkat ja 5000 10 000 kokouskulut Yhteensä: 135 000 euroa 175 000 euroa Valtion sisäisiin toimenpiteisiin kohdistuvat kulut (esim. VK:n henkilöstömenot) 15

Päätösesitys: JUHTA puoltaa hankkeen käynnistämistä ja rahoituksen myöntämistä momentilta 28.90.20 (valtion ja kuntien yhteiset tietojärjestelmähankkeet) ja mahdolliset valtion sisäisiin toimenpiteisiin kohdistuvat kulut momentilta 28.70.01 (valtion ICT:n ohjaus ja kehittäminen) esitetyn budjetin mukaisesti. 16

Lisätietoja: johanna.nurmi@vm.fi olli-pekka.rissanen@vm.fi heikki.talkkari@vm.fi 17