Millainen on hyvä sisältöansainnan kehityshanke? Heikki Nurmi Tekesin aamiaisseminaari 19.5.2015
Agenda 1. Sisältöansainta: tilanne ja trendit 2. Millainen on hyvä kehityshanke? 3. Projektisuunnittelusta 4. Tekes-rahoituksen vaikutus hankkeen suunnitteluun 2
1. Sisältöansainta: tilanne ja trendit 2014 Digital Media Finland digitalmedia.fi 3
Kuluttajatrendejä 1 Digitaalisen murroksen rinnalla on käynnissä kuluttajakäyttäytymisen muutos 2 Mediaa käytetään enemmän kuin koskaan 3 Osana mediankäytön muutosta kuluttaja haluaa itse päättää, mistä on kiinnostunut. Alakulttuurit jylläävät. Toimittajan rooli muuttuu 4 Yleisö haluaa osallistua. Vuorovaikutus 5 Kilpailu kuluttajien median käytöstä, rahasta, ajasta ja elämyksistä kiihtyy 6 Suositut palvelut opettavat kuluttajille uusia hintatasoja. Spotify ja Netflix 7 Erot kuluttajien käyttäytymisessä välillä kasvavat (vrt. Punavuoren hipsteri ja Pihtiputaan mummo) 8 Mediankäytön kansainvälistyminen 1. Tuote- ja palveluvalikoima sekä sisältö 2. Vanhan ja uuden rinnakkaiselo 3. Datan ja analytiikan hyödyntäminen
Kaleva 10.5.2015 5
Vanhan ja uuden rinnakkaiselo 6
Datan ja analytiikan hyödyntäminen Digitaalinen avaa pelin. Mahdollisuudet ovat rajattomat Avaimena asiakkaan, tilaajan, käyttäjän tunnistaminen Rakennettava osaksi palvelua tai sen kylkeen Jos et tiedä, miten dataa hyödynnät, kerää kuitenkin 7
Sisältöansainnan varmistaminen datan avulla 1. Käyttääkö tilaaja palvelua? Vähäinen käyttö indikoi perumista Hälytysrajat Vaatii aktiivisia toimia 2. Mitä sisältöä tilaaja kuluttaa? Kaikkea vai vain jotain pientä siivua? Ahmii vai näykkii? Onko käytetty siivu tilaushinnan arvoinen? 3. Tilaajien luokittelu sitoutumisen mukaan Päättäväiset toimet sitoutumisen parantamiseksi 4. Sisällön kuluttaminen Osto- ja palvelutilanteet 8
2. Millainen on hyvä kehityshanke? 2014 Digital Media Finland digitalmedia.fi 9
Kehityshankkeessa syntyy liiketoimintaa, joka: on innovatiivista ja uudistavaa; tarjoaa ison kasvun mahdollisuuden; ja on kansainvälisesti kilpailukykyistä 10
Uudistaminen 1. Product Tuotteet ja palvelut Sisältö 2. Price Tarjoama ja hinnoittelu 3. Place Palvelut ja sovellukset Pääsyt ja ilmiasut verkossa ja mobiilissa Maantieteellinen alue 4. Promotion Sitoutumisen varmistaminen Digitaaliset ja perinteelliset keinot 5. People Prosessit ja toimintatavat Kumppanoituminen ja arvoverkot 11
Kasvu 1. Disruptio 2. Markkina-alueen laajentaminen 3. Kansainvälistyminen 4. Digitaalinen media on kaikkialla 5. Erikoistuminen. Esim. sisällön tuottaminen vs. sisällön jakelu 6. Strategiset siirtymät 12
Kilpailukyky 1. Kansainvälinen kilpailukyky. Maailmanluokan ratkaisut 2. Näkemyksellisyys. Ennakointi 3. Kilpailu erilaisilla pelikentillä: 1) Median käyttö 2) Ajan käyttö 3) Rahan käyttö 4) Elämykset 4. Brändi. Sisältökokemus ja käyttäjäkokemus ytimessä 5. Kilpailussa syntyy timantteja 13
3. Projektisuunnittelusta 2014 Digital Media Finland digitalmedia.fi 14
Projektisuunnitelman rakenne 1. Johdanto/tausta (sis. asiakastarve!) 2. Kehityshankkeen tavoitteet 3. Kehitettävän tuotteen/palvelun kuvaus 4. Kehityshankkeen sisältö ja työvaiheet 5. Resurssit (oma työ + ulkopuoliset palvelut) 6. Kustannukset 7. Rahoitus 8. Aikataulu 9. Riskianalyysi 15
4. Tekes-rahoituksen vaikutus hankkeen suunnitteluun 2014 Digital Media Finland digitalmedia.fi 16
Miten Tekesin rahoitus vaikuttaa? Kehityshanke tulee suunniteltua kunnolla Tekesin vaatimukset kannustavat kehityshankkeen kunnolliseen tavoiteasetteluun Joitain muotoseikkoja tulee otettavaksi huomioon 17
Ansaintamallit
KIITOS! facebook.com/digitalmediafinland @digitalmediafi digitalmedia.fi etunimi.sukunimi@digitalmedia.fi Mannerheimintie 20 b, 6. krs, FI-00100 Helsinki Helsinki Oulu Lappeenranta