Esimiestoiminnan haasteet. 31.10.2013 Asianajaja, osakas Maisa Nikkola



Samankaltaiset tiedostot
Seksuaalinen häirintä - lainsäädäntö työelämän osalta. Katja Leppänen Asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Asiallinen käytös sallittu. Työympäristöseminaari

Reilun Pelin työkalupakki: Epäasiallinen käyttäytyminen puheeksi

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Työelämän tietosuojaan liittyvät ajankohtaiset kysymykset

Ammattiliitto Nousu ry

Vanhustyön vastuunkantajat kongressi Finlandia-talo

Työturvallisuus ja työsuojelu. Sari Anetjärvi lakimiesasessori

Epäasiallisen kohtelun tunnistaminen ja toimenpiteet työpaikalla. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja elinkeinoelämän yhteistyö miten erilainen oikeusasema vaikuttaa? Ella Mikkola

Henkinen työsuojelu Pelastuslaitoksissa

Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet

Kuka on vastuussa sisäilmaongelmista? Kankaanpää

Työsuhteen päättäminen ja päättämissopimukset. Asianajaja, osakas Maisa Nikkola

Työaika kuormitustekijänä selvittäminen, puuttuminen ja vähentäminen

OHJE HYVÄN KOHTELUN EDISTÄMISESTÄ TYÖPAIKALLA

Mikä on työpaikkakiusaamista?

Epäasiallisen kohtelun ehkäisy ja käsittely Kajaanin kaupungin työpaikoilla

Ollahanpas ihimisiksi

HAASTAVIEN ESIMIESTILANTEIDEN RATKAISEMINEN. HENRY FOORUMI / Crowne Plaza

Läsnätyön juridiikka

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista

Työhyvinvointia työpaikoille

Työsuojeluviranomaisen rooli sisäilmaongelmien valvonnassa

TYÖTÄ JA HYVINVOINTIA KOKO SUOMEEN

Eini Hyttinen, ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

HÄIRINTÄ JA EPÄASIALLINEN KOHTELU

Työjuridiikkaa esimiehelle

Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat

Kiusaajana tai kiusattuna työpaikalla

TERVEYDELLE HAITALLISEN HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINTA. Lapinlahden kunnan työpaikoilla

Työelämä ei saa pilata elämää - näkökohtia työpaikkakiusaamiseen

Hyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle. Hannu Tamminen KUOPIO

Kun työpaikalla kiusataan ja vainotaan

Työsuhteen päättäminen henkilöön liittyvällä perusteella: oikea menettely konkreettisesti ja käytännönläheisesti! Asianajaja, osakas Maisa Nikkola

HETKY seminaari. Asianajaja, osakas Katia Duncker

OHJEISTUS TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN, EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISEMISEKSI JA LOPETTAMISEKSI

HETKY seminaari. Tarjousten laatiminen sudenkuopat ja vastuut Asianajaja, osakas Jesper Nevalainen

Specia - asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Et ole yksin päivä Asiantuntijan ja esimiehen työhyvinvointi normien näkökulmasta Riina

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen

Nolla tapaturmaa -ajattelu

Työhyvinvointiin liittyvät yhteydenotot työsuojelupiirin vuonna 2008

OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN. Nordea Unioni Suomi ry

Työelämän sääntely ja hyvän työpaikan pelisäännöt. Tarja Kröger Hallitusneuvos

Erilaisuus pelastustoimessa- Entä jos jäänkin yhteisön ulkopuolelle? Pekka Vänskä Uudenmaan pelastusliitto

Perusasiat kuntoon Parempi työ

Työturvallisuuslaki /738

- työhön ja työtehtäviin liittyvä pulmien ja ongelmien yhteinen käsittely

Ennakoiva työturvallisuuskulttuuri psykososiaalisen kuormituksen valvonnan näkökulmasta

SALLITTU - Hyvä käytös. häirintä kielletty! OHJEITA TYÖPAIKOILLE SUKUPUOLISEN HÄIRINNÄN JA AHDISTELUN VARALTA

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Perusasiat kuntoon Keskeiset asiat työpaikkojen kannalta. Päivi Suorsa Pohjois-Suomen aluehallintovirasto työsuojelun vastuualue

Laki naisten ja miesten välisestä tasa- arvosta ( Tasa- arvolaki ) ja Yhdenvertaisuuslaki

Työntekijän palkkaaminen ja työsuhteen päättäminen Eroja Suomen ja Viron sääntelyn välillä

Suunnitelma opiskelijoiden suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä

Ristiriidoista ratkaisuihin

Ensihoitopalvelualan opintopäivät Kaija Ojanperä Työympäristöasiantuntija Tehy ry

OHJE HUOMAUTUKSEN JA VAROITUKSEN ANTAMISESTA

TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISYN JA LOPETTAMISEN OHJEISTUS

TYÖNILO KUULUU KAIKILLE Työpaikkahäirinnän ja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyn ja lopettamisen ohjeistus

Loviisan kaupunki on savuton työpaikka lukien. Ohjetta sovelletaan kaikissa kaupungin työpaikoissa ja kaupungin järjestämissä tilaisuuksissa.

Psykososiaalinen työkuormitus ja sen valvonta. Tarkastaja Irina Suominen

Tunnista työstressi etsi ratkaisu ongelmaan. Lyhytohjeet työpaikalle.

Henkilöstöyksikön ohje Huomautus ja varoitus virka- ja työsuhteessa. mukaisesti työn suorittamisesta.

Psykososiaalisten riskien valvonta työpaikalla Kuormitustekijät hallintaan Parempi työ

TASA-ARVOLAKI TYÖELÄMÄSSÄ

Työnhakuun liittyvää juridiikkaa/ käsiteltävät asiat

värejä harmaaseen arkeen! Seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen oikeudet työelämässä

Kokonaisvaltainen turvallisuuden hallinta työpaikoilla

Työhyvinvointi ja johtaminen

Kuinka välttää kuntarekrytoinnin sudenkuopat?

Epäasiallisen kohtelun ehkäisy ja käsittely työpaikalla

Työturvallisuuden perusta Työturvallisuuslain soveltaminen henkilökohtaisen avun työnantajille ja heidän avustajilleen

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- KYSELY työpaikoille

Työturvallisuutta perehdyttämällä

Kuka on vastuussa sisäilmaongelmista?

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Askolan kunta

Seurakuntatyö ja #metoo Papiston päivät. Tanja Auvinen Etunimi Sukunimi

Työpaikan työsuojeluyhteistoiminta

Hyvä käytös sallittu. epäasiallinen kohtelu kielletty

HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINNAN TOIMINTAMALLI

Miten tunnistan psykososiaaliset kuormitustekijät?

UUSI YHDENVERTAISUUSLAKI SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON ASIAKKAAN NÄKÖKULMASTA

UUSI YHDENVERTAISUUSLAKI - mikä työelämässä muuttuu. Hallitusneuvos Susanna Siitonen Työ- ja elinkeinoministeriö

Uutiskirje 1/2014. Uutiskirjeen 1/2014 aiheena on työsuhteen päättäminen työntekijän henkilöön liittyvillä perusteilla.

Työturvallisuusvastuun jakautuminen

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY

Ohjeistus seksuaalisen häirinnän ehkäisyyn elokuva- ja tv-alalla

saaduilla pisteillä kysymyksen 1. Myöskään niiden, jotka ovat muualla suoritetuilla työoikeuden

Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun selvittelymenettely

Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto, Työsuojelun vastuualue

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

YHDENVERTAISUUS TYÖSUOJELUN VALVONNASSA JA OHJAUKSESSA Miten uutta lainsäädäntöä valvotaan käytännössä. Ylitarkastaja Jenny Rintala, ESAVI

Työnantajan ja työntekijöiden yhteistoiminta sisäilmaongelmien käsittelyssä

VAMMAISTEN HENKILÖIDEN SYRJINTÄ YHDENVERTAISUUSLAKI APUUN

TYÖTURVALLLISUUS OSANA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISTA

Sosiaalisen median haasteet työsuhteessa. AA, VT Kirsi-Marja Salokangas

Työsuojeluviranomaisen rooli sisäilmaongelmien valvonnassa. Pohjois-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Työturvallisuutta perehdyttämällä

Transkriptio:

Esimiestoiminnan haasteet 31.10.2013 Asianajaja, osakas Maisa Nikkola

Tausta Työhyvinvoinnin juridiikka Työsopimuslain yleiset velvollisuudet Työturvallisuuslain erikoissääntely Yhdenvertaisuuslaki Tasa-arvolaki Rikoslain tunnusmerkistöt 2

Ajatuksia taustalle "Rehtorille tuomio virkavelvollisuuden rikkomisesta ja vammantuottamuksesta. Rehtori oli laiminlyönyt velvollisuuksiaan, sillä hän ei ollut riittävästi huolehtinut siitä, että mäen turvallisuuteen liittyvät ohjeet välittyvät kaikille opettajille. " "Käyttöpäällikkö on tuomittu 20 päiväsakkoon työturvallisuusrikoksesta. Käyttöpäällikkö laiminlöi työympäristön jatkuvan tarkkailun" "Työnjohdolle sakkoja työturvallisuusrikoksesta. Työntekijän perehdyttäminen uusin työvälineisiin ja turvallisiin työtapoihin oli laiminlyöty." 3

Työssä jaksaminen, epäasiallinen kohtelu ja häirintä

Lähtökohta Työhyvinvointi ei puhtaasti juridinen termi TTL:n määritelmä = Työhyvinvointi tarkoittaa, että työ on mielekästä ja sujuvaa turvallisessa, terveyttä edistävässä sekä työuraa tukevassa työympäristössä ja työyhteisössä Työhyvinvoinnin saavuttamisessa ja ylläpitämisessä huomioitava juridiset vastuut ja velvollisuudet Tutkimus: Työterveyshuoltoon laitetut rahat eivät takaa työhyvinvointia (HS/22.8.2012) Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke on parantanut nuorten työssä viihtymistä (HS/5.6.2012) 5

Työsopimuslain lähtökohta TSL 2:1 yleisvelvoite Kollektiivinen velvollisuus työhyvinvointiin - "Työnantajan on kaikin puolin edistettävä suhteitaan työntekijöihin samoin kuin työntekijöiden keskinäisiä suhteita." Individuaalinen velvollisuus työhyvinvointiin - "Työnantajan on huolehdittava siitä, että työntekijä voi suoriutua työstään myös yrityksen toimintaa, tehtävää työtä tai työmenetelmiä muutettaessa tai kehitettäessä. Työnantajan on pyrittävä edistämään työntekijän mahdollisuuksia kehittyä kykyjensä mukaan työurallaan etenemiseksi. " 6

Työturvallisuuslaki sisältää säännökset työn uusista vaaroista "Tämän lain tarkoituksena on parantaa työympäristöä ja työolosuhteita työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi ja ylläpitämiseksi sekä ennalta ehkäistä ja torjua työtapaturmia, ammattitauteja ja muita työstä ja työympäristöstä johtuvia työntekijöiden fyysisen ja henkisen terveyden, jäljempänä terveys, haittoja." (TTurvL 1 ) Henkisestä ja fyysisestä ylikuormituksesta työssä jaksaminen Häirinnästä Ergonomiasta Väkivallan uhasta Henkisestä työsuojelusta säädetään fyysisen työsuojelun ja tapaturmien torjunnan rinnalla Työpaikan omaehtoinen turvallisuuden hallinta korostuu myös henkisessä työsuojelussa 7

Työturvallisuuslain lähtökohta Yleinen huolehtimisvelvoite Työturvallisuuslain 8 Työnantaja on tarpeellisilla toimenpiteillä velvollinen huolehtimaan työntekijöiden turvallisuudesta ja terveydestä työssä Työnantajan on jatkuvasti tarkkailtava työympäristöä, työyhteisön tilaa ja työtapojen turvallisuutta Työpaikalla osattava tehdä oikeat johtopäätökset ja päätettävä tarvittavista toimenpiteistä Toimintavelvoite kohdistuu työnantajiin ja ennen muuta esimiehiin 8

Työn kuormittavuus Työturvallisuuslaki 25 Jos työntekijän todetaan työssään kuormittuvan hänen terveyttään vaarantavalla tavalla, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan käytettävissään olevin keinoin ryhdyttävä toimiin kuormitustekijöiden selvittämiseksi sekä vaaran välttämiseksi tai vähentämiseksi Yleisellä tasolla ennaltaehkäisysäännös Yksilötasolla puuttumispykälä Työ suunniteltava ja mitoitettava siten, että haitallinen kuormitus voidaan välttää tai vähentää Tapahtuu työntekijöiden keskimääräisten ominaisuuksien mukaan Tehtävän asettamat vaatimukset 9

Huomioon otettavia kuormitustekijöitä Työn kuormittavuus Kuten aikapaine, tietokuormitus, runsas työajan ulkopuolinen matkustaminen Määrällistä tai laadullista kuormittumista Yksilötason ylikuormitus Terveyttä vaarantava fyysinen tai psyykkinen ylikuormitus Arviointi tapahtuu työntekijän henkilökohtaisten edellytysten mukaan Käytännössä tehtävään liittyvät työn vaativuustekijät tulisi käydä työntekijän kanssa läpi yhteisesti ennen työnteon aloittamista, jotta työnantaja voi parhaalla mahdollisella tavalla pyrkiä ennaltaehkäisemään työntekijän kuormittuminen. 10

Epäasiallinen kohtelu ja häirintä Työturvallisuuslaki 28 Jos työssä esiintyy työntekijään kohdistuvaa hänen terveydelleen haittaa tai vaaraa aiheuttavaa häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan käytettävissään olevin keinoin ryhdyttävä toimiin epäkohdan poistamiseksi Laki ei tarkemmin määrittele, mikä varsinainen toiminta on häirintää tai epäasiallista kohtelua 11

Epäasiallinen kohtelu ja häirintä Häirintä ja epäasiallinen kohtelu voivat ilmetä esimerkiksi: Kiusaamisena, seksuaalisena häirintänä tai työnantajan työnjohtovaltuuksien ylittämisenä Kiellettyä häirintää on sellainen epäasiallinen kohtelu, josta voi olla vaaraa tai haittaa turvallisuudelle tai terveydelle Häirintää ei ole lähtökohtaisesti ihmisten väliset näkemyserot tai erimielisyydet Toisaalta pitkään jatkuva häirintä/kiusaaminen näkemyseroista johtuen muodostuu häirinnäksi Häirintää eivät ole pääsääntöisesti työnantajan direktiooikeuden käyttö eli työtä koskevien pulmien käsittely- ja ratkaisuyritykset, tapa johtaa työtä käskyillä, tai perusteltu kurinpidollinen toimenpide, vaikka ne tuntuisivatkin ahdistavilta 12

Kiusaaminen, ahdistelu ja muut selviytymiskamppailut kuinka puuttua asiaan? Mikä on sopivaa tai sopimatonta käytöstä työpaikalla se riippuu yksittäisen työpaikan henkilöstön arvoista, mielipiteistä ja huumorin tyylistä Lainsäädännössä ei puhuta kiusaamisesta eikä ahdistelusta, vaan termeinä ovat työturvallisuuslaissa häirintä ja epäasiallinen kohtelu Selkään puukottaminen on ennen kaikkea epälojaalia käytöstä varoitus ja työsuhteen päättämisen uhka Eri ihmiset kokevat tilanteet ja asiat eri tavoin eli viime kädessä kyseessä on subjektiivinen arvio käytöksen hyväksyttävyydestä epäasiallisen kohtelun tai häirinnän yleinen määrittäminen on vaikeaa 13

Tasapuolinen ja yhdenvertainen kohtelu Olennainen suhde työturvallisuuslain epäasialliseen kohteluun ja häirintään Epäasiallista kohtelua on ainakin sellainen kohtelu, joka ei noudata työlainsäädännön vaatimusta tasapuolisesta ja yhdenvertaisesta kohtelusta Kohtelu joka objektiivisen tarkkailijan silmiin näyttää epätasaarvoiselta Työsopimuslaki Tasa-arvolaki Yhdenvertaisuuslaki 14

Yhdenvertaisuuslaki Sukupuolinen suuntautuminen Vammaisuus Terveydentila Muu henkilöön liittyvä syy Mielipide Ikä Kielletty syrjintä Vakaumus Etninen tai kansallinen alkuperä Uskonto Kansalaisuus Kieli 15

Työsopimuslaki Poliittinen toiminta Vammai- suus Tervey- dentila AY Toiminta Mielipide Perhe- suhteet Sukupuolinen suuntautuminen Kielletty eri asemaan asettaminen Vakaumus Uskonto Muu näihin verrattava Kieli Ikä Etninen tai kansallinen alkuperä Kansa- laisuus 16

Tasa-arvolaki Laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta Tasa-arvolain tarkoituksena on Estää sukupuoleen perustuva välitön ja välillinen syrjintä; Edistää naisten ja miesten välistä tasa-arvoa; ja Parantaa naisten asemaa erityisesti työelämässä Lain nojalla ei voida puuttua perheen sisäisiin asioihin eikä ihmisten yksityiselämään Kielletty syrjintä Sukupuolen perusteella 17

Oikeuksista ja velvollisuuksista sekä käytännön etenemisestä

Fyysinen terveys Henkinen terveys Työyhteisön sosiaalinen toimivuus Puuttumisvelvollisuus Toimintavelvollisuus Tuottavuus Töiden organisointi Tuottavuus Motivointi Esimies Viestin välittäjä 19

Esimies Oikeus ja velvollisuus puuttua työhyvinvointiin Jos työntekijän todetaan työssään kuormittuvan hänen terveyttään vaarantavalla tavalla, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan käytettävissään olevin keinoin ryhdyttävä toimiin kuormitustekijöiden selvittämiseksi sekä vaaran välttämiseksi tai vähentämiseksi (TyöturvallisuusL 25 ) Jos työssä esiintyy työntekijään kohdistuvaa hänen terveydelleen haittaa tai vaaraa aiheuttavaa häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan käytettävissään olevin keinoin ryhdyttävä toimiin epäkohdan poistamiseksi. (TyöturvallisuusL 28 ) TSL:n direktio-oikeus Esimiehellä on työnantajan edustajana oikeus päättää mitä työtä tehdään, miten työ tehdään ja missä työ suoritetaan Puuttumisvelvollisuus väärinkäytöksissä esimiehen on puututtava asiaan 20

Miten esimies saa tiedon? Esimies voi saada tiedon monia eri reittejä Työterveyshuollon, työsuojeluorganisaation, luottamushenkilöiden tai muiden työntekijöiden kautta Myös joskus kun olisi pitänyt saada tietää / olisi pitänyt olla tietoinen Tieto lisää tuskaa esimiehellä vastuu tiedon/vihjeen saatuaan Työtoverilla velvollisuus raportoida esimiehelle Esimies ei voi ummistaa korviaan Työpaikalla hyvä olla ohjeistus siitä, miten ja kenelle esimerkiksi työn kuormittavuudesta tai häirinnästä raportoidaan Ongelmat tulisi ratkaista työpaikan sisällä työpaikan sisäisin keinoin! Työntekijän oma vastuu kertoa tilanteesta on myös tärkeässä roolissa 21

Miten esimies saa tiedon? (jatkuu) Mikäli esimies huomaa tilanteen itse tai ilmenee jotain aihetta epäillä epäasiallista käytöstä, esimiehen on toimittava ilman nimenomaista em. Ilmoitustakin -> Jos konkreettinen mahdollisuus huomata -> Seikka on selkeä / ilmeinen "Ei kuljeta laput silmillä" Työnantajan vastuu ei tarkoita sitä, että työnantaja itse syyllistyisi esimerkiksi häirintään, vaan työnantajan vastuu syntyy siitä, että työnantaja ei ryhdy toimenpiteisiin asian selvittämiseksi välittömästi 22

Tiedon saatuaan Toimintavelvollisuus alkaa tiedon saamisesta Toimenpiteisiin tulee ryhtyä, kun häirintä ja epäasiallinen kohtelu aiheuttaa tai saattaa aiheuttaa vaaraa tai haittaa työntekijän terveydelle "Kurinpidolliset" toimenpiteet Työturvallisuuslaki en anna toimintaohjeita häirinnän ratkaisemiseksi 23

Työnantajan vastuu Ylin johto Keskijohto Työnjohto Koko työturvallisuuden perusta lähtee ylimmästä johdosta Ohjeiden ja toimintamallien suunnittelu "Ihmisten kunnon valvonta", työhönopastus Tehtävänä on turvata ja taata toiminnalliset edellytykset Vastuu valvonnasta Vastuu käytännön toteutuksesta Ryhtyy toimenpiteisiin tiedon saatuaan Toteutus, päivitys Työ- ja suojavälineiden toimittaminen Ryhtyy toimenpiteisiin tiedon saatuaan Kenttävastuu, ongelmien ensisijainen ratkaisija Seuranta ja raportointi 24

Työntekijän vastuu Ilmoittamisvelvollisuus Työntekijän on viipymättä ilmoitettava työnantajalle ja työsuojeluvaltuutetulle työolosuhteissa havaitsemistaan ongelmista Vältettävä muihin työntekijöihin kohdistuvaa häirintää ja muuta epäasiallista kohtelua Kiusaamista ei sanktioitu, tosin kunnianloukkaus tms. voi tulla kyseeseen Työnantajan ja esimiesten ohjeiden noudattaminen Vastuu lähinnä työsopimusoikeudellista Huomautus, varoitus, työsuhteen päättäminen 25

26 Jos yksi tiiminjäsen ei osallistu tiimin toimintaan, 29% yhteistyösuhteista kärsii + saastuttava vaikutus

Vastuusta käytännön esimerkki Työpaikan sisäinen ahdistelu, epäasiallinen kohtelu ym. KKO 1992:180 A:n työkyvyttömyys oli johtunut työnantajan edustajan häneen kohdistamasta henkisestä painostuksesta, joka oli alkanut sen jälkeen kun yhtiö oli joutunut maksamaan A:n miniälle korvausta työsuhteen laittoman purkamisen vuoksi. Työnantajan edustaja oli kieltänyt A:ta keskustelemasta muiden työntekijöiden kanssa ja moittinut hänen ulkonäköään rumaksi. A:n sairastuminen oli ainakin osittain johtunut työnantajan edustajan menettelystä. HUOM! Myös työntekijöiden keskinäiset suhteet 27

Työhyvinvoinnin laiminlyönnin rikosoikeudelliset seuraamukset? Valvonta- ja toimintavelvollisuuden laiminlyönti rikosoikeudellinen vastuu Työsuojeluviranomainen ilmoittaa rikkomuksista syyttäjälle (pl. vähäiset rikkomukset) poliisitutkinta virallisen syytteen alainen Työturvallisuussäännösten rikkomisesta voidaan tuomita sakkorangaistukseen, vaikka mitään varsinaista vahinkoa ei ole tapahtunut 28

Työhyvinvoinnin laiminlyönnin rikosoikeudelliset seuraamukset? Myös työntekijä voi joutua rikosoikeudelliseen vastuuseen (erittäin harvinaista) Mikäli työntekijä luvattomasti tai ilman pätevää syytä poistaa tai turmelee tapaturman tai sairauden vaaran välttämiseksi tarkoitetun laitteen tai ohje- tai varoitusmerkinnän Mikäli työntekijän toiminta on aiheuttanut toisen työntekijän tai ulkopuolisen henkilön kuoleman tai ruumiinvamman, esim. huolimattoman työsuorituksen seurauksena Rikosoikeudellinen vastuu voi aiheutua myös mikäli työntekijä työmatkallaan tai työnantajan asioilla ollessaan rikkoo tieliikennelakia 29

Rikosnimikkeitä Työturvallisuusrikkomus (sakko) Työturvallisuuslaki 63 Teko tai laiminlyönti, joka on työturvallisuuden kannalta vähäinen Työturvallisuusrikos (sakko tai max 1 v) Työturvallisuusmääräysten rikkominen Huolimattomuus ja/tai tahallisuus Työnantajaa tai tämän edustajaa, joka mahdollistaa työturvallisuusmääräysten vastaisen tilan jatkumisen joko laiminlyömällä valvoa työturvallisuusmääräysten noudattamista alaisessaan työssä tai jättämällä huolehtimatta taloudellisista, toiminnan järjestämistä koskevista tai muista työsuojelun edellytyksistä 30

Mistä kiusaamis- ja häirintäväitteet syntyvät ja miten ne tulisi ratkaista

32

33 J-Impact Oy Keskustelut, varoitus, päättäminen 1. Työpaikan systemaattinen / jalkautettu menettelytapa, jolla yritys /esimies puuttuu sääntöjenvastaiseen tai ei-toivottuun käyttäytymiseen Millaiset toimintamallit? Ohjeet? Ja käytännöt? Onko esimies tehtäviensä tasalla? Kouluttaminen ja opastus? 2. Varhainen puuttuminen / välittäminen helpottaa usein tilanteen ratkaisemista 3. Kuka auttaa esimiestä johtamaan jämäkästi? 4. Organisaation yhteinen puuttumisprosessi yhdenmukaistaa johtamista SEURANTA KESKUSTELU / HUOMAUTUS VAROITUS TYÖSUHTEEN PÄÄTTÄMINEN

Keskustelut, varoitus, päättäminen Keskustelujen ja kommunikoinnin merkitys korostuu! Ennen irtisanomista on annettava varoitus ja mahdollisuus korjata laiminlyönti tai rike (TSL 7:2 3 mom.) Kirjallinen varoitus? Varoituksen tarkoitus on antaa ennen irtisanomista työntekijälle tieto epäasianmukaisesta käyttäytymisestä, työnantajan suhtautumisesta velvollisuuksien rikkomiseen ja työsuhteen päättämismahdollisuudesta Varoitusta ei tarvita, jos rikkomus on niin vakava, ettei TA:lta voida kohtuudella edellyttää sopimussuhteen jatkamista (TSL 7:2 5 mom.) 34

Velvollisuudet puuttua Esimiehet ratkaisevassa tilanteessa!!! Aktiivinen ja oikea-aikainen ongelmiin tarttuminen! Yleensä asia on sitä helpommin ratkaistavissa, mitä aikaisemmassa vaiheessa siihen puututaan Ensimmäisenä toimenpiteenä tiedon saamisen jälkeen on tilanteen ja tapahtumien kulun tarkka ja puolueeton selvittäminen. Osapuolia on syytä kuulla ensin erikseen, tosiasiat on hyvä kirjoittaa muistiin Työturvallisuuslaissa ei ole yksilöity, miten häirintä on ratkaistava 35

Velvollisuudet puuttua (jatkuu) Lähtökohtana on se, että asiat ratkaistaan työyhteisön sisällä yhteistyössä työnantajan ja henkilöstön kesken Etukäteen laaditut toimintaohjeet pelisäännöt helpottavat ratkaisua Jos ohjeet ja neuvot eivät auta, työnantajalla on työnjohto- ja valvontaoikeutensa nojalla valta ryhtyä kurinpitotoimiin vakava keskustelu, ohjeet, jopa varoitus, räikeässä tapauksessa irtisanomis- tai jopa purkuoikeus, työntekijöiden tasapuolinen kohtelu Jos työnantaja ei lopeta häirintää ja työntekijä saa häirinnästä haittaa terveydelleen, työnantajaa voidaan syyttää työturvallisuuden laiminlyömisestä, jopa työturvallisuusrikoksesta vastuu (RL 47 luku) 36

Muutamia esimerkkejä oikeuskäytännöstä 37

Irtisanominen työntekijästä johtuvat irtisanomisperusteet Asiakaspalaute / käyttäytyminen TT 2001:48 Työntekijää oli puhuteltu asiakaspalautteista ja käyttäytymisestä asiakkaiden luona, 10 kk myöhemmin sai varoituksen päättämisuhalla 5 kk:n kuluttua varoituksen antamisesta käyttäytynyt sopimattomasti asiakastilanteessa ja samalla loukannut työnantajan edustajaa kielenkäytöllään Työnantaja ja vakioasiakkaat olivat tottuneet ko. työntekijän voimakkaaseen kielenkäyttöön. Siihen oli suhtauduttu osin sallivasti Työnantaja oli ilmoittanut että kaikkia menettelytapoja ei asiakastilanteissa hyväksytä Ei purkuoikeutta, mutta irtisanomisperusteet olivat riittävät 38

Irtisanominen työntekijästä johtuvat irtisanomisperusteet Epäasiallista kieltä työpaikalla käyttänyttä turvallisuusasiantuntijaa ei olisi tullut irtisanoa ilman varoitusta Työntekijän, joka oli muun muassa jatkanut yhtiön henkilöstöjohtajan arvostelua palkassa kokemansa epäoikeudenmukaisuuden johdosta esimiehilleen ja työtovereilleen turvallisuusosastolla sekä syyttänyt yhtiön toimitusjohtajaa ja henkilöstöjohtajaa valehtelijoiksi, kielenkäyttöä ei voitu pitää niin vakavana virheenä, että se olisi oikeuttanut työsopimuksen irtisanomiseen ilman edeltävää varoitusta erityisesti, kun työntekijän moitittava menettely oli työnantajankin mukaan jatkunut pitkään työnantajan siihen reagoimatta. 39

Työtuomioistuin 2005-12 B "Kävi käsiksi rintoihini ja naureskeli" "Kiedoin käteni hartioille ja sanoin 'pöö' " A Työpaikalla oli järjestetty koulutustilaisuus, jossa oli käsitelty muun muassa seksuaalista häirintää Seuraavana päivänä A oli tullut rappusia alas B:n takaa ja kiertänyt kätensä B:n hartioiden ympärille ja sanonut "pöö" sekä poistunut paikalta hyväntuulisesti B väitti A:n syyllistyneen fyysiseen seksuaaliseen häirintään B:n mukaan A oli käynyt käsiksi B:n rintoihin ja poistunut paikalta mitään sanomatta ja pilkallisesti nauraen B koki tapauksen vakavana ja järkyttävänä 40

Työtuomioistuin 2005-12 (jatkuu) Lopputuloksesta: Työtuomioistuimen mukaan työsopimuksen purkaminen edellyttää sopimattoman käyttäytymisen yhteydessä yleensä joko törkeää kunnian loukkaamista tai väkivaltaa A:n menettely ollut sopimatonta ja loukannut B:n koskemattomuutta ja kunniaa ja siten työnantajalla ollut perusteet ja myös velvollisuus ryhtyä tarpeellisiin toimenpiteisiin häirinnän estämiseksi Teko ei yksittäisenä niin vakava, että työnantaja olisi joutunut lakkauttamaan A:n työsopimuksen, Etenkin kun A ei ollut 28 vuotta kestäneen työsuhteen aikana syyllistynyt vastaavaan + A oli pääluottamusmies 41

Työtuomioistuin 2005-12 (jatkuu) Lopputuloksesta: Eri mieltä olleet jäsenet lausuivat Asian luonteesta johtuen seksuaalisen häirinnän merkitystä lienee ensisijaisesti arvioitava teon kohteena olevan tahon kannalta TA:lla on ollut perusteet purkaa A:n työsopimus päättymään heti ilman irtisanomisaikaa B ei olisi työpaikan pienuuden vuoksi voinut irtisanomisaikana välttyä toistuvasti kohtaamasta A:ta Kumpaakaan ei olisi voitu sijoittaa muualle töihin B:llä on täytynyt olla oikeus jatkaa työntekoaan ilman pelkoa tämänkaltaisten tapahtumien toistumisesta 42

Kiitos Asianajaja, osakas Maisa Nikkola Asianajotoimisto Bird & Bird Oy Mannerheimintie 8 00100 Helsinki Puh. (09) 622 6680 Fax (09) 622 6677 maisa.nikkola@twobirds.com Bird & Bird is an international legal practice comprising Bird & Bird LLP and its affiliated and associated businesses. Bird & Bird LLP is a limited liability partnership, registered in England and Wales with registered number OC340318 and is regulated by the Solicitors Regulation Authority. Its registered office and principal place of business is at 15 Fetter Lane, London EC4A 1JP. A list of members of Bird & Bird LLP and of any non-members who are designated as partners, and of their respective professional qualifications, is open to inspection at that address. www.twobirds.com