Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan



Samankaltaiset tiedostot
Kuntalaisen hyvinvointi. Kaupungin elinvoima. Henkilöstö ja tapa toimia. Tasapainoinen talous. Painopisteet Painopisteet 2016.

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

ETELÄ-KARJALAN ILMASTONMUUTOS-KYSELYT VUOISINA 2007, 2009 ja 2010

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Ilmasto-ohjelman taustatekijät

Elinvoimaa lähiöihin klinikka

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Lappeenrannan ilmasto-ohjelma:

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Strategian päivitys. kh , 323 kv , 71

KUNTASTRATEGIA

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Jenni Kuja-Aro

Museotyö muutoksessa!

Stenvall Jari Professori Lapin yliopisto

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS. Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa

KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA ICT JA ELEKTRONIIKKA

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Mielenterveys- ja päihdestrategiatyö Pohjanmaa-hankkeessa

Omistajapolitiikka VUOSIRAPORTTI 2010

Ihmisen paras ympäristö Häme

Palvelustrategia Helsingissä

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

Lausuntopyyntö STM 2015

Hyvä käytäntö kunnan ilmastopäästöjen. asettamiseen ja seurantaan. Maija Hakanen, ympäristöpäällikkö Kuntien ilmastokampanja 8.11.

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

Rohkeasti aikaansa edellä

Strategia/ryhmätyöt Ryhmä/puheenjohtaja Jari Colliander

Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

Isonkyrön strategia 2025

MITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA. Kuntaliitto Kehitysjohtaja Soile Kuitunen

Elinvoimaa lähiöihin klinikka

Ennakoiva strategia. Tulevaisuus- näkymät. Suunniteltu tulevaisuus. Nykytila. Mennyt

KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Kaupunginvaltuusto

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi

2. Lapin yliopiston arvio Lapin korkeakoulukonsernin nykytilasta ja esitys korkeakoulukonsernin. johtoryhmälle konsernin kehittämisestä

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Onko Kouvolassa elinvoimaa?

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

TOIMENPIDEOHJELMA PÄHKINÄN KUORESSA

Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025

KESKUSTA 2 ASEMAKAAVAN MUUTOS RADAN POHJOISPUOLI

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia

Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Lausuntopyyntökysely. Ohjeet:

KUNTIEN ILMASTOTYÖ. Savon ilmasto-ohjelman seminaari Kestävä yhdyskunta , Mikkeli

Isonkyrön strategia 2025

Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki

JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA

Strategia Suomen YK-Nuoret

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

TEKNISEN TOIMEN KEHITTÄMINEN

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Arttu-seminaari

Elinvoimainen Ylivieska 2021

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Kuntien hyvinvointi - seminaari

HELSINGIN YLEISKAAVA

Strategiset tutkimusavaukset kuulumisia Tekesistä EEMELI-työpaja VTT, Micronova Markku Heimbürger Asiantuntija

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

KUUSAMON LUONNONVAROJEN KÄYTÖN YHTEENSOVITTAMISSUUNNITELMA

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

Oheismateriaali Toimialojen analyysi oman toimintaympäristönsä muuttumisesta Strategian raportointi (taso 3: lautakunta) Tavoitteiden toteutuminen

TALOUSARVION TAVOITTEET JA TALOUSARVIOPROSESSI

Ehkäisevä päihdetyö osana terveyden edistämistä

Forssan kaupunkistrategia

KAHINA-hanke Kainuun ja Koillismaan kunnat hiilineutraaleiksi Pienemmät päästöt, isommat säästöt

Transkriptio:

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan Strategian laadintaa varten on tunnistettu neljä näkökulmaa, joiden kautta kaupungin toiminnalle asetetaan tavoitteita. Näkökulmat ovat: kuntalaisen hyvinvointi kaupungin elinvoima henkilöstö ja tapa toimia talous Tavoitteet asetetaan strategiaprosessin tässä vaiheessa pitkällekin aikavälille, vuoteen 2028. Tavoitteiden saavuttamiseksi strategia jaetaan ohjelmakokonaisuuksiksi, joiden tavoitteet asetetaan vuoteen 2016 eli valtuustokauden mittaisiksi. Esitykset kaupunkikonsernin tavoitteiksi pitkällä aikavälillä Strategian laadinnassa tavoitteita asetetaan neljästä näkökulmasta. Vastaamalla voi halutessaan tehdä kokonaisvaltaisen ehdotuksen eri näkökulmista maksimissaan 2 tavoitetta/näkökulma. Ehdotuksen voi tehdä myös kapea-alaisesti yhdestä näkökulmasta katsottuna. Kysely sulkeutuu torstaina 14.3.2013 kello 14:00.

Vastaajan tiedot Vastaaja (yritys/yhteisö) Lappeenrannan seudun ympäristölautakunta Yhteyshenkilön nimi Ilkka Räsänen Yhteyshenkilön asema Ympäristöjohtaja Yhteyshenkilön sähköposti ilkka.rasanen@lappeenranta.fi Muutostrendit Nostakaa esille omalle yhteisöllenne tärkeitä muutostrendejä, jotka tulevat pitkällä aikavälillä vaikuttamaan kaupungin toimintaympäristöön. Mitä oman yhteisönne toiminnassa esiintyviä tai toimintaympäristössä havaitsemianne muutostrendejä näette erityisesti vaikuttavan Lappeenrannan kaupungin toimintaan. Haemme tällä kysymyksellä heikkoja signaaleja ja yhteiskunnallisia muutoksia, joita kaupunki ei oman yhteisönne puolelta katsottuna ole riittävästi tiedostanut. - Sisäilmaongelmien väheneminen ei ole näköpiirissä lähitulevaisuudessa. - Ilmastonmuutoksen hillintä aiheuttaa välillisesti sopeuttamistoimia kuntaorganisaatioissa. Toimitilojen yksikkökustannukset kasvavat edelleen. Maankäytön suunnittelua ohjataan tiiviimpään rakenteeseen. Uusiutuvia energiamuotoja otetaan käyttöön. - Sähköinen tiedonvälitys muuttaa toimintaa ja toimintamalleja. Tiedottamisessa otetaan uusia välineitä käyttöön ja nopeus on valttia. - Toimintatapoihin on tulossa muutoksia tulevalla kaudella.

Näkökulmana kuntalaisen hyvinvointi Tästä näkökulmasta asetetaan tavoitteita ja päämääriä, joiden toteutuminen arvioidaan yksittäisen kaupunkilaisen tai perheyhteisön näkökulmasta. Tavoite voi liittyä heidän hyvinvointiinsa ja terveydentilaan tai kuntalaiseen kaupungin palveluiden asiakkaana tai kuntalaisten päätöksentekoon osallistumiseen. Tässä näkökulmassa käsitellään myös hyvinvointiin ja terveyteen liittyviä eroja, palveluiden saavutettavuutta, elinympäristön terveellisyyttä ja esimerkiksi työllisyyteen liittyviä kysymyksiä. Max. 2 tavoitetta/näkökulma. Kenttiä voi myös jättää tyhjäksi. Vuosi 2016 Vuosi 2016, tavoite 1: Julkisten rakennusten korjausvelka on pienentynyt Vuosi 2016, tavoite 2: Ympäristön tila (maa, vesistö, ilma, melu, jäte) on parantunut Vuosi 2028 Vuosi 2028, tavoite 1: Kasvihuonepäästöjä vähennetään edelleen tavoite? Vuosi 2028, tavoite 2: Ympäristön tila on parantunut koko työssä käyntialueella. Perustelut ja tarkempi kuvaus siitä, mihin tavoitteella pyritään ja miksi tavoite on tärkeä? Sisäilmaongelmat ovat nousseet Lappeenrannassa kuten valtakunnallisesti merkittäväksi ihmisten terveyteen vaikuttavaksi ongelmaksi. Huono sisäilma lisää sairastuvuutta, joka merkitsee lisääntyneitä sairauspoissaoloja ja terveydenhuollon kustannuksia. Sitten jotain lisää sisäilmasta Asukkaiden hyvinvoinnin perusta on monimuotoinen, terveellinen ja viihtyisä ympäristö. Hengitettävä ilma, maaperän puhtaus, vähämeluinen asuinympäristö, puhtaat pohjavedet ja vesistöt muodostavat pohjan, jolta kaupungin toimintojen kehittämisen tulee lähteä. Pien- Saimaan kuten muidenkin vesistöjen hyvä laatu mahdollistaa asukkaiden virkistäytymisen ja kaupungin hyvän imagon matkailupalveluissa. Yhdyskuntailmanlaadun epäpuhtauksilla, elinympäristön melulla ja talousveden laadulla on merkittäviä vaikutuksia paitsi terveyteen ja myös viihtyvyyteen.

Kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoite merkitsee kuntalaisille myös oman energiankulutuksen vähentämistä ja vaihtoehtoisiin energiamuotoihin siirtymisessä, mikä tulee esille säästöinä energialaskuissa. Seudullisten ratkaisujen kuten kuntauudistussuunnitelmien myötä ympäristöongelmien tarkastelu laajemmalta näkökulmalta on tarpeen. Mm. vesistö- ja pohjavesikysymykset tai joukkoliikenteen järjestäminen ei rajoitu kuntarajoihin. Miten tavoitteiden toteutumista mitataan? Millä indikaattoreilla, kyselyillä tai muulla tavoin kaupunki voi varmistua siitä, että esitetty tavoite on toteutunut? Pien-Saimaan veden laadun parantuminen. (Sunisenselän kokonaisfosforipitoisuus ja sinileväkukintojen esiintyminen) Ympäristötoimeen tulleiden yhteydenottojen määrä sisäilma-asioissa (kpl/v) Melualueella (päiväaikainen ohjearvo 55 db) olevien asukkaiden määrä (kpl). Meluntorjuntaohjelmassa asetetaan tavoitetasot, joita seurataan Näkökulmana kaupungin elinvoima Tästä näkökulmasta asetetaan tavoitteita ja päämääriä joiden toteutuminen arvioidaan kaupungin kyvyllä vetää puoleensa yrityksiä, asukkaita ja matkailijoita. Näkökulman kautta määritetyt tavoitteet edesauttavat kaupungin menestystä lunastamalla lupauksen vetovoimaisesta ja houkuttelevasta kaupungista. Näkökulma sisältää myös ajatuksen aluekeskusten, keskustan ja kylien kehittämisestä, kaupungin perusinfrastruktuuriin ja maankäyttöön liittyvistä kysymyksistä ja joukkoliikenteestä. Tärkeänä osatekijänä tässä näkökulmassa ovat myös kaupallinen palvelutarjonta ja elinkeinorakenne. Verotukseen liittyvät asiat voi nostaa esiin tässä, jos tavoitteet liittyvät verorasituksen tasoon yhteisöjen tai kaupunkilaisten näkökulmasta tai verokilpailuun kuntien välillä. Max. 2 tavoitetta/näkökulma. Kenttiä voi myös jättää tyhjäksi. Vuosi 2016

Vuosi 2016, tavoite 1: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2016, tavoite 2: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2028 Vuosi 2028, tavoite 1: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2028, tavoite 2: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Perustelut ja tarkempi kuvaus siitä, mihin tavoitteella pyritään ja miksi tavoite on tärkeä? Huonokuntoisten rakennusten korjaaminen on kaupungille merkittävä kuluerä. Mikäli korjausvelkaa saadaan pienemmäksi, antaa se lisäkapasiteettia muiden toimintojen kehittämiselle. Puhdas ympäristö on valttikortti, jota Lappeenrannan tulee ylläpitää ja kehittää. Matkailun mahdollistuminen puhtaassa ja viihtyisässä ympäristössä on merkittävä luontaisetu Lappeenrannan seudulle, koska Saimaan läheisyys on itsessään suuri mahdollisuus niin matkailu, kuin sitä tukevillekin elinkeinoille. Lappeenrannan kaupunki on hyväksynyt Ilmasto-ohjelmassaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoitteen. Tavoitteita tulee tarkistaa ja toimia siten, että päästään yhä parempaan tilanteeseen. Maankäytön suunnittelu on tärkeä väline vähennettäessä energiaa ja kustannuksia lisääviä toimintoja kuten esim. liikenteen kasvua ja kunnallisverkoston rakentamista. Ilmastokysymyksen vakavasti ottava kaupunki osoittaa vastuullisuutensa tulevista kuntalaisistaan kuten laajemmaltikin maapallon tulevaisuudesta ollen siten moderni ja kehittyvä kaupunki. Miten tavoitteiden toteutumista mitataan? Millä indikaattoreilla, kyselyillä tai muulla tavoin kaupunki voi varmistua siitä, että esitetty tavoite on toteutunut? Korjausvelan määrä (m ) Veden laatu Kasvihuonekaasupäästöjen määrä (CO2ekv t/asukas). Näkökulmana henkilöstö ja tapa toimia

Tästä näkökulmasta asetetaan tavoitteita ja päämääriä, jotka liittyvät konsernin sisäisiin toimintatapoihin. Tässä voi nostaa henkilöstöpolitiikkaan, henkilöstön osaamiseen, omistajaohjaukseen liittyviä kysymyksiä. Kyselyn tämä osio on ensisijaisesti suunnattu konsernin omille toimielimille ja henkilöstöjärjestöille. Muutkin tahot voivat halutessaan tässä nostaa esiin esimerkiksi kaupungin kanssa tehtävän yhteistyön toimintamalleihin liittyviä asioita, jos vastaaja pitää näitä strategisen tason kysymyksinä. Max. 2 tavoitetta/näkökulma. Kenttiä voi myös jättää tyhjäksi. Vuosi 2016 Vuosi 2016, tavoite 1: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2016, tavoite 2: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2028 Vuosi 2028, tavoite 1: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2028, tavoite 2: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Perustelut ja tarkempi kuvaus siitä, mihin tavoitteella pyritään ja miksi tavoite on tärkeä? Kaupungin henkilöstölle tulee tiedottaa esitetyistä tavoitteista. Maankäytön suunnittelulle tulee luoda työkaluja ilmasto-ohjelman toteutukseen. Keskeisten tavoitteiden toteuttamista tehdään yhdessä monialaisissa ryhmissä. (Mm. katupölyn ehkäisemistä tehdään yhteistyössä palvelutuotannon ja ympäristötoimen kanssa). Miten tavoitteiden toteutumista mitataan? Millä indikaattoreilla, kyselyillä tai muulla tavoin kaupunki voi varmistua siitä, että esitetty tavoite on toteutunut? Ekotyökalun käyttöönotto kaavoitukseen.

Näkökulmana talous Tästä näkökulmasta asetetaan tavoitteita ja päämääriä joiden toteutuminen arvioidaan talouteen liittyvillä mittareilla. Vastaajaa pyydetään nostamaan esiin erityisesti muita kuin suoraan euromääräisiin mittareita eli tekijöitä, jotka vaikuttavat vastaajan näkemyksen mukaan ratkaisevasti kaupungin taloudelliseen menestykseen tai palvelutuotannon kustannuksiin. Halutessaan vastaaja voi myös nostaa esiin perinteisiä talousmittareita, jos haluaa erityisesti korostaa niiden merkitystä. Jos vastaaja on nostanut toisessa näkökulmassa esiin uudistuksen, voi sen talousvaikutuksia analysoida halutessaan erikseen tässä näkökulmassa. Kaupunkikonsernin omat toimielimet voivat tässä ottaa kantaa muissa näkökulmissa esittämiensä tavoitteiden rahoittamiseen ts. siihen tulisiko mahdollisten uusien toimintojen rahoitus hoitaa leikkaamalla muilta vai kiristämällä verotusta. Max. 2 tavoitetta/näkökulma. Kenttiä voi myös jättää tyhjäksi. Vuosi 2016 Vuosi 2016, tavoite 1: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2016, tavoite 2: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2028 Vuosi 2028, tavoite 1: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Vuosi 2028, tavoite 2: Tavoitteet ovat samat kuin yksittäisen kaupunkilaisen näkökulmasta Perustelut ja tarkempi kuvaus siitä, mihin tavoitteella pyritään ja miksi tavoite on tärkeä? Sisäilmakysymysten kuten ympäristön monimuotoisuuden, viihtyisyyden ja terveellisyyden huomioiminen ennalta tuo säästöjä verrattuna tilanteeseen kun ongelma on muodostunut ja joudutaan korjaamaan. Miten tavoitteiden toteutumista mitataan? Millä indikaattoreilla, kyselyillä tai muulla tavoin kaupunki voi varmistua siitä, että esitetty tavoite on toteutunut?

Samoja indikaattoreinta kuin edellä. VISIO Lappeenrannan kaupungin Visio 2012 on määritelty näin: Lappeenranta on Tulevaisuuden tiennäyttäjä, jonka asukkailla on hyvän ja terveen elämän edellytykset Kansainvälinen, energinen yliopistokaupunki, joka kantaa vastuun ympäristöstä ja ilmastosta Innovatiivisuuteen ja uuteen kannustava kohtauspaikka ihmisille, yrityksille ja yhteisöille. Kun katsotaan vuoteen 2028, nykyistä Lappeenrannan visiota 2012 tulee: ( ) muuttaa sisällöllisesti ( X) hioa ilmaisua ( ) pitää nykyisellään Miksi? Perustele vastauksesi vapaamuotoisesti ja voit myös ehdottaa muutoksia.