Yhtiökokous 31.3.2008 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Sivu 1 Yhtiökokous 31.3.2008 Matti Halmesmäki
Keskon vahva kehitys jatkui vuonna 2007 Ennätysmyynti ja -tulos Liikevaihdon kasvu ilman yritysostojen vaikutusta 9 % Kasvu ulkomailla 20 %, kasvu Venäjällä 45 % Ulkomaantoimintojen liikevaihto yli 2 mrd euroa Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 325 milj. euroa, kasvu 45 milj. euroa (+ 16 %) Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 3,4 % liikevaihdosta (3,2 %) Erityisesti Ruokakesko ja Rautakesko paransivat tulostaan Uusi autoverolaki siirsi VV-Auton myyntiä merkittävästi vuoteen 2008 K-Plussa-yhteistyökortteja jo yli 400 000 kpl Sivu 2
Liikevaihto Liikevaihto 2003-2007, milj. 10 000 8 000 7 070 IFRS 7 509 7 922 * 8 749 * 9 534 + 9,0 % + 20,4 % 6 000 4 000 + 6,0 % 2 000 0 2003 2004 2005 2006 2007 Suomi Muut maat * Ilman Rimi Balticia Sivu 3
Toimialat ja osuudet liikevaihdosta Ruokakesko Päivittäistavarakauppa 41 % liikevaihdosta Rautakesko Rakentamis- ja sisustustuotteiden kauppa 27 % liikevaihdosta VV-Auto Auto- ja varaosakauppa 8 % liikevaihdosta Sivu 4
Toimialat ja osuudet liikevaihdosta Anttila Tavaratalokauppa 6 % liikevaihdosta Maatalouskesko Maatalouskauppa 8 % liikevaihdosta Muut toiminnot 10 % liikevaihdosta Sivu 5
Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 2003-2007, milj. Liikevoiton jakautuminen toimialoittain Ilman kertaluonteisia eriä 350 300 250 FAS IFRS Ruokakesko 43 % Rautakesko 33 % 200 VV-Auto 7 % 150 100 50 136,8 170,4 201,2 216,0 279,8 325,1 Anttila 7 % Maatalouskesko 4 % Muut 7 % 0 2003 2004 2004 2005 2006 2007 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä Sivu 6
Ruokakeskolla vahva vuosi Liikevaihto 1-12, M 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Liikevoitto 1-12, M 200 150 44,6 3 615 3 871 + 7,1 % 2006 2007 Suomi 173,2 151,3 100 151,4 128,6 50 Liikevaihto kasvoi 7,1 % Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä kasvoi 22,8 milj. euroa 3,9 % liikevaihdosta (muutos +0,4 %- yksikköä) K-ruokakauppojen vähittäismyynti kasvoi 7,4 % Mahdollisuuksia toiminnan laajentamiseksi Venäjälle ja Baltiaan kartoitetaan aktiivisesti 0 2006 2007 Kertaluonteiset erät Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä -0,1 Sivu 7
% 50 K-ryhmän päivittäistavaramyynnin markkinaosuus vuosina 1978-2007 40 30 20 +0,5 %-yks. Markkinaosuus 33,9 % 10 0 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 K-ruokakaupat Lähde: A.C. Nielsen Sivu 8
Päivittäistavarakaupan kehitys kvartaaleittain 2005-2007 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 % -2,0 % Q1/2005 Q2/2005 Q3/2005 Q4/2005 Q1/2006 Q2/2006 Q3/2006 Q4/2006 Q1/2007 Q2/2007 Q3/2007 Q4/2007-4,0 % -6,0 % PTY K-ruokakaupat Sivu 9
Oikeustietäämitäsyöt Ruokakeskon oma tuotetutkimus tutkii vuosittain yli 10 000 tuotenäytettä Ravintokoodipalvelu ja Pirkka-tuotteiden viitteellinen päiväsaantimerkintä Pirkka-tuotteiden suola- rasva- ja sokeripitoisuuden vähentäminen 500 myyjän kouluttaminen terveellisen ruokavalion osaajiksi Sivu 10
Rautakeskon myynti ja tulos vahvassa kasvussa Liikevaihto 1-12, M 3 000 2 000 1 000 0 Liikevoitto 1-12, M 2 537 + 19,2 % 2 129 + 24,5 % + 10,7 % 2006 2007 Suomi Muut maat 150 139,3 117,8 100 48,1 1,8 50 91,2 115,9 0 2006 2007 Liikevaihdon kasvu 19,2 % Ulkomaisten tytäryhtiöiden osuus 64 % Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä kasvoi 24,8 milj. euroa 4,6 % liikevaihdosta (muutos +0,3 %-yksikköä) Investoinnit 77,0 milj. euroa (75,8 milj. euroa) Uusia kauppapaikkoja avattiin 16, joista 11 ulkomailla Kertaluonteiset erät Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä Sivu 11
Rautakeskon toiminta maittain 2007 Norja Byggmakker 120 Ruotsi K-rauta 17 Suomi K-rauta 41 Rautia 104 Viro K-rauta 5 Venäjä K-rauta 8 Sivu 12 Latvia K-rauta 7 Liettua Senukai 14 omaa + 76 partnershop Valko-Venäjä OMA (07/ 2007 alkaen) 3
Rautakeskon vähittäismyynnin kehitys ulkomaan toiminnoissa Milj. 2 500 2 388 2 000 1 981 1 500 1 000 1 080 500 0 381 496 2003 2004 2005 2006 2007 Vähittäismyynnin kehitys ulkomaan toiminnoissa Sivu 13
Euroopan suurimmat rautakaupan toimijat Vähittäis- ja ammattiasiakasmyynti, sis. alv Milj. 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 14 748 Kingfisher 7 900 Groupe Adeo (LM) 7 100 OBI 4 582 Praktiker Rautakesko 3 963 3 600 Bauhaus 2 773 2 632 2 401 Hornbach Lähteet: Yhtiöiden vuosikertomukset, www-sivut, EDRA statistics (Groupe Adeo 2006) DT group Homebase Sivu 14
Rautakeskon vähittäismyynnin kehitys Venäjällä Milj. 180 178 160 140 121 120 100 80 60 42 40 20 0 7-12 / 2005 2006 2007 Vähittäismyynnin kehitys Venäjällä Sivu 15
Kesko-konsernin pääoman tuotto-% 20 10 11,4 13,3 12,7 14,5 0 1-12/2006 1-12/2007 Oman pääoman tuotto% ilman kertaluonteisia eriä Sijoitetun pääoman tuotto% ilman kertaluonteisia eriä Sivu 16
Kesko-konsernin investoinnit, jatkuvat toiminnot Milj. 250 250,5 233,9 200 47,6 16,3 38,9 6,0 150 100 186,6 189,0 50 0 1-12/2006 1-12/2007 Kauppapaikat Yritysostot Muut Sivu 17
Laajennamme voimakkaasti kauppapaikkaverkostoamme Ruokakesko avaa seuraavan kolmen vuoden aikana 20 uutta K-citymarketia 50 uutta K-supermarketia 40 uutta K-marketia Suuri määrä kauppoja uudistetaan Ruokakeskon kansainvälistymismahdollisuuksia selvitetään aktiivisesti Rautakesko laajenee voimakkaasti sekä koti- että ulkomailla Vuoden 2008 aikana avataan Suomessa 7 ja ulkomailla yhteensä 13 uutta rautakauppaa Lisäksi useita laajennuksia Muita avauksia seuraavan kolmen vuoden aikana Anttila kolme uutta tavarataloa Intersport viisi uutta kauppaa Budget Sport neljä uutta kauppaa Musta Pörssi seitsemän uutta kauppa Lisäksi useita uudistuksia ja laajennuksia Sivu 18
Osinko/osake 3,5 3 3,00 2,5 2 1,5 1 1,00 1,10 1,50 1,60 * ) 55 % osakekohtaisesta tuloksesta 0,5 0 2003 FAS 2004 FAS 2005 IFRS 2006 IFRS 2007 IFRS * ) Ehdotus Osinko/osake Sivu 19
K-ryhmä hyvinvointia tuottamassa K-ryhmä työllistää lähes 50 000 henkilöä kahdeksassa eri maassa Vuonna 2007 K-ryhmä maksoi palkkoja 776 milj. euroa maksoi tuloveroa 123 milj. euroa maksoi sosiaaliturvaa 73 milj. euroa Kesko maksoi palkkoja ja palkkioita noin 500 milj. euroa Josta henkilöstön tulospalkkioita noin 17 milj. euroa K-kauppiaiden ostot lähitoimittajilta kasvoivat 14 % ja ylittivät puolen miljardin rajan (534 milj. euroa) Sivu 20
Keskon ja K-ryhmän tulevaisuuden näkymiä Sivu 21
Visiomme Kesko on johtava kaupan alan palveluyritys ja arvostettu pörssiyhtiö. Toteutuu vain ylittämällä asiakkaan odotukset, joka on tärkein arvomme. Sivu 22
Keskon strategiset painopisteet Terve fokusoitu kasvu Kuluttajaasiakaskauppa ja -palvelut Vastuulliset ja kustannustehokkaat toimintamallit Sivu 23
Asiakas K-kaupat ja vähittäiskauppaketjut 54 kpl 54 152 kpl 70 kpl 105 kpl 27 kpl 8 kpl 43 kpl 57 kpl 58 kpl 2 kpl 33 kpl 20 kpl 130 kpl 112 kpl 428 kpl 14 + 82 kpl 58 kpl 37 kpl 223 kpl 118 kpl Toimialat Ruokakesko Rautakesko Anttila Indoor Musta Intersport Kenkä Tähti VV- Maatalous Konekesko Pörssi Finland -kesko Optikko Auto -kesko Hankinta ja logistiikka Kauppapaikkojen hankinta Markkinointi Tiedonhallinta Tukitoiminnot Liiketoimintamallit ja konseptit Konserniohjaus Osaamisen kehittäminen Kiinteistöt Talouden ja rahoituksen ohjaus Tietohallinto Viestintä ja brändit Riskienhallinta Sisäinen tarkastus Vastuullisuus ja laatu Aluetoiminta Johtamismalli Pörssiyhtiö Kesko-konserni Riskinottokyky Rahoitus Kulttuuri ja arvot Konsernistrategia Portfoliostrategia Kansainvälistymisstrategia Investointistrategia Synergiat Terve kasvu Sivu 24 Konsernin arvon kasvattaminen
3,5 miljoonaa K- Plussa-asiakasta K-kaupan ja yhteistyökumppaneiden asiakasohjelmat, noin 3000 Aktiivinen vuorovaikutus asiakkaan ja kaupan välillä K-ketjujen asiakasohjelmat K-ruokaketjujen kanta-asiakasedut Askon ja Sotkan kanta-asiakasedut Kodin Ykkösen ja Anttilan ykkösasiakasohjelmat K-raudan ja Rautian rakentaja- ja remontoijaedut 100 m 200 m Yhteiset Plussa-edut Kaikki mitä tarvitset Plussa-pisteet jopa 5,0% 0,5 milj. 3,5 milj. korttia n. 400 000 korttia Plussat pankkitilille Terveelliset elämäntavat Sivu 25
K-Plussa kanta-asiakasjärjestelmä Asiakkuusohjelmat Asiakastiedon hyödyntäminen K-Plussa talouksia 1,9 miljoonaa ja K-Plussa kortinhaltijoita 3,5 miljoonaa (kasvu noin 5 %) Kortinhaltijoiden lukumäärä +172 764 K-Plussa-superkortteja yhdessä OP:n kanssa noin 400 000 kpl K-Plussa -kokonaismyynnin kehitys vuonna 2007 yhteensä 8,5 % K-Plussa palkitsemisen kehitys yhteensä 26,6 % Pirkka-lehden lukijamäärän kasvu 2,56 miljoonasta 2,61 miljoonaan Sivu 26
Brändi- ja markkinointistrategian kirkastaminen Ketjubrändien vahvistaminen Vahvat -brändit Rautakeskon ja K-rauta-brändin kansainvälistyminen Sähköisen asiakaskommunikaation kehittäminen K-ryhmän nettikauppoja ovat NetAnttila, Kodin1.com ja CM Store NetAnttila on tutkitusti tunnetuin ja imagoltaan parhaan valikoiman verkkokauppa Suomessa Mustan Pörssin ja Budget Sportin sähköiset kauppapaikat Sivu 27
Työ ja tuottavuus ohjelma Keskossa ja K-kaupoissa 2008-2011 OSAAVIN JA INNOSTUNEIN HENKILÖKUNTA PARAS HENKILÖSTÖN TYÖN TUOTTAVUUS KAUPAN ALAN HOUKUTTELEVIN TYÖPAIKKA Sivu 28
K-kauppiaiden ja Keskon yhteistoiminta asiakkaiden parhaaksi 1 285 K-kauppiasyrittäjää Suomessa 113 Byggmakker-kauppiasta Norjassa 77 Senukai-kauppiasta Baltiassa K-ryhmän kauppoja yhteensä 2 120 Suomessa 1 750 Ulkomailla 370 K-kauppiaat menestyvät yrittäjinä 5 vuotta sitten aloittaneista yli 95 % toimii ammatissa edelleen Vastaava luku keskimäärin yrittäjillä 53,6 % (Tilastokeskus) Sivu 29
K2 ketjutoiminnan uudistus 2001 K-kauppiaat ovat K-ryhmän tärkein voimavara nyt ja jatkossa Kattavan selvityksen mukaan K-kauppiasyrittäjyyden ydin on säilynyt, toimintaedellytykset ovat oleellisesti parantuneet Keskeisiltä osin ketjutoiminnan toteutukselle asetetut tavoitteet on saavutettu 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 Kauppiaiden luottamus Keskoon 4,06 4,00 2007: Kaikki vastaajat N=556 2006: Kaikki vastaajat N=615 Lähde: TNS Gallup Oy Consumer Sivu 30
Keskon ja K-ryhmän vastuullinen toiminta Sosiaalinen vastuu Ympäristövastuu Taloudellinen vastuu Sivu 31
Kestävän kehityksen edelläkävijä Suomessa ja maailmalla Tärkeimmät indeksit ja arvioinnit Dow Jones Sustainability Index: Kesko valittu 5. kertaa DJSI World ja DJSI STOXX -indekseihin The World Economic Forum: Kesko mukana The Global 100 Most Sustainable Corporations listalla (1 800 yritystä arvioitu) SAM Sustainability Yearbook 2008: hopeamitalisti päivittäistavarakaupan sarjassa AccountAbility Rating 2006: Kesko maailman suurimpien yritysten vastuullisuusarvioinnissa sijalla 8 ja kaupan paras (Fortune G50+) Innovest: Ruokakesko ja Sainsbury vastuullisuudesta korkeimman AA-luokituksen saaneet ruokakaupan yritykset Sivu 32
Keskeisiä tuloksia K-ryhmässä Keskon K-ryhmälle hankkiman sähkön hiilidioksidipäästöt ovat vähentyneet noin 40 % vuodesta 2001 Energiankulutus Suomessa on vähentynyt suhteellisesti vuodesta 2005 Jätteiden hyötykäyttöaste varastotoiminnoissa 90 % Valikoimia vastuulliseen kuluttamiseen Luomu-, Joutsenmerkki- ja Reilun Kaupan tuotteet Jäljitettävyys-, tuoteturvallisuus- ja ympäristövaatimukset sertifioitu 90 %:lla tuontihedelmistä ja vihanneksista Vuonna 2008 kirkastetaan vastuullisuusohjelmaa mm. tavoitteet energiansäästölle ja kiinteistöjen energiatehokkuus Sivu 33
Liikutat lapsia Nuori Suomi, K-Plussa Edistämme lasten ja nuorten terveellisiä elämäntapoja Nuori Suomi -yhteistyötä jo kymmenen vuotta: Varpaat vauhtiin -kampanja päiväkodeissa Liikuntaseikkailu koululaisille Liikuta K-Plussa-korttia, liikutat lapsia kampanja Sivu 34
Kiitos! Sivu 35