Yhtiökokous. Pääjohtaja Matti Halmesmäki K-RYHMÄ KAUPPAKESKUS VETURISSA

Transkriptio

1 Yhtiökokous Pääjohtaja Matti Halmesmäki K-RYHMÄ KAUPPAKESKUS VETURISSA

2 Kiitos 2

3 Muutoksia Keskon konsernijohtoryhmässä alkaen Kauppapaikat ja sijoitukset Rautakauppa Ruokakauppa Arja Talma Kauppapaikat ja sijoitukset Rautakesko Oy:n toimitusjohtaja Terho Kalliokoski Rautakesko Oy:n toimitusjohtaja Ruokakesko Oy:n toimitusjohtaja Jorma Rauhala Ruokakesko Oy:n toimitusjohtaja 3

4 Käyttötavarakauppa Auto- ja konekauppa Minna Kurunsaari Toimialajohtaja, käyttötavarakauppa ja sähköiset palvelut Talous, rahoitus, IT Pekka Lahti VV-Auto Group Oy:n toimitusjohtaja Henkilöstö ja sidosryhmäsuhteet 4 Jukka Erlund Talous- ja rahoitusjohtaja, CFO Matti Mettälä Johtaja, henkilöstö ja sidosryhmäsuhteet

5 K-ryhmän vähittäismyynti 12,1 mrd K-ryhmän vähittäis- ja yritysasiakasmyynti (alv 0 %) milj. Ruokakauppa Käyttötavarakauppa Rautakauppa Auto- ja konekauppa Yhteensä K-ryhmän vähittäismyynti (v. 2012) milj. S-ryhmän vähittäismyynti (v. 2012) milj. 5

6 Kesko-konsernin liikevaihto Jakauma toimialoittain 2012 Auto ja kone Ruoka Rauta M Suomi Muut maat Käyttötavara 6

7 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 350 Jakauma toimialoittain Auto ja kone Ruoka Rauta Käyttötavara 235 M 7

8 Sidotun pääoman tuotto-% ilman kertaluonteisia eriä 16,0 % 14,0 % 12,0 % 10,0 % 8,0 % 8,1 % 10,1 % 9,6 % 12,4 % 14,7 % 10,2 % 7,4 % 14,0 % 13,1 % 9,3 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 %

9 Sidotun pääoman tuotto vuonna 2012 Ilman kertaluonteisia eriä % 25,0 20,0 22,2 22,5 15,0 10,0 9,3 5,0 3,9 1,8 0,0 Ruokakauppa Käyttötavarakauppa Rautakauppa Auto- ja konekauppa Keskokonserni Sidottu pääoma 840 m 462 m 748 m 178 m 2479 m 9

10 Investoinnit Jakauma toimialoittain 2012 Auto ja kone Ruoka Rauta Käyttötavara 378 M 10

11 Omavaraisuusaste (%) ,7 44,2 42,3 47,0 48,5 52,5 54,2 53,5 53,9 52,

12 Hallituksen ehdotus osingoksi/osake ( ) 1,80 1,60 1,50 1,60 1,40 1,20 1,00 1,00 1,10 1,00 0,90 1,30 1,20 1,20 0,80 0,60 0,40 0,20 0,

13 B-osakkeen efektiivinen osinkotuotto 8% 7% 6% 5,6 % 5,6 % 5% 4% 4,6 % 3,8 % 4,2 % 3,9 % 3,7 % 4,6 % 4,8 % 3% 1,20 / osake 2% 1% 0% Efektiivinen osinkotuotto 5,03 % voitonjakoehdotuksen tekopäivän päätöskurssilla 23,85, nykyisellä kurssilla 4,9 % (24, ) 13

14 Osakekurssikehitys 10 vuotta Kesko OMX Helsinki CAP 14

15 Lisää myyntiä ja kannattavuutta kaikilta toimialoilta 15

16 Asiakas edellä Yli 1,3 miljoonaa noin asiakaskäyntiä 2000 K-kauppaa joka päivä (Tilanne ) Ruokakauppa Käyttötavarakauppa Toimialat Rautakauppa Auto- ja konekauppa Tavararyhmien johtaminen Kauppapaikkojen hankinta Markkinointi Tiedonhallinta Tukitoiminnot Liiketoimintamallit ja konseptit Kesko-konserni ja konserniohjaus Osaamisen kehittäminen Kiinteistöt Talouden ja rahoituksen ohjaus Tietohallinto Viestintä ja brändit Riskienhallinta Sisäinen tarkastus Yhteiskuntavastuu Aluetoiminta Johtamismalli 16 Pörssiyhtiö Riskinottokyky Rahoitus Kulttuuri ja arvot Konsernistrategia Portfoliostrategia Kansainvälistymisstrategia Investointistrategia Synergiat Terve kasvu Konsernin arvon kasvattaminen

17 Strategiset painopisteet Myynnin kasvun vahvistaminen ja kannattavuuden parantaminen Venäjän liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen Sähköinen kauppa ja monikanavaiset palvelut Yhteiskuntavastuu sekä henkilöstön työtyytyväisyys ja työhyvinvointi Vahva rahoitusasema ja hyvä osingonmaksukyky 17

18 Talous- ja kilpailutilanteet kiristyvät Työllisyys heikentynyt Verotus kiristyy ja kiristynyt alv +1 %-yks., kunnallisveron nousupaineet Inflaatio pysynyt korkeana Kuluttajien luottamus ja kulutushalukkuus heikentyneet kuluttajien ostovoima heikkenee hinnan merkitys ostopäätöksissä kasvaa sähköinen kaupankäynti ja hintakilpailu lisääntyvät 18

19 3/00 6/00 9/00 12/00 3/01 6/01 9/01 12/01 3/02 6/02 9/02 12/02 3/03 6/03 9/03 12/03 3/04 6/04 9/04 12/04 3/05 6/05 9/05 12/05 3/06 6/06 9/06 12/06 3/07 6/07 9/07 12/07 3/08 6/08 9/08 12/08 3/09 6/09 9/09 12/09 3/10 6/10 9/10 12/10 3/11 6/11 9/11 12/11 3/12 6/12 9/12 12/12 Kuluttajan luottamus heikko Kuluttajien odotukset omasta taloudesta seuraavan vuoden ajan Odotus omasta taloudesta Odotus, 2000-luvun KA Tilastokeskus. 19

20 Kaupalla vaisu näkymä suhdannekehityksestä 50,00 40,00 30,00 Suhdannetilanne Suhdanneodotukset 20,00 10,00 0,00-10,00-20,00-30,00-40,00-50,00 Lähde: EK. 12/09 3/10 6/10 9/10 12/10 3/11 6/11 9/11 12/11 3/12 6/12 9/12 12/12 20

21 Ruokakaupan markkinaosuuden kehitys Lähde: AC Nielsenin myymälärekisteri 2012, verollinen myynti K T Muut S Suomen Lähikauppa 21

22 Keskon kannattavuusohjelma m kustannussäästöt - etenee suunnitellusti Kilpailukyvyn varmistaminen, sidotun pääoman tuoton parantaminen Kustannusten sopeuttaminen säästötavoite 100 miljoonaa euroa henkilöstökulujen tehostamistoimenpiteet; työvoiman vähennys koko konsernissa 885 henkilötyövuotta, josta Suomen osuus 486 henkilötyövuotta muita merkittäviä säästöjä markkinoinnissa, ICT-hankinnoissa, kiinteistökustannuksissa Pääomien sopeuttaminen investointien sopeutus lähivuosina milj. euroon käyttöpääomien pienentäminen erityisesti varastoista 22

23 23 Venäjän kauppa kasvaa

24 Ensimmäinen K-ruokakauppa Venäjällä avattiin Pietari, Sittsevaya Peruskonseptina Best in Fresh tuotetta Vuoden 2013 avaustavoite 3 K-ruokakauppaa Pietarissa Vuoteen 2016 mennessä tavoitteena 10 kaupan verkosto Vuonna 2017 tavoitteena 500 m liikevaihto ja positiivinen tulos Investoinnit arviolta 300 m Moskovan liiketoiminnan käynnistäminen Pietarin kokemusten perusteella 24

25 K-rauta Venäjä 14 K-rautaa, liikevaihto (2012) 284 m Pietari 9 Moskova 2 Jaroslavl, Kaluga, Tula Vuonna 2017 liikevaihtotavoite 800 m Intersport Venäjä 100 % omistus Keskolle 04/ Intersportia kuudessa kaupungissa, liikevaihto 28 m Vuonna 2015 liikevaihtotavoite 50 m 25

26 26 Sähköiset palvelut parantavat asiakaspalvelua ja kilpailukykyä

27 Asiointi sähköisissä palveluissa kasvaa voimakkaasti K-ryhmän verkkosivuilla 5 miljoonaa kävijää kuukaudessa 27

28 Asiakas ja kilpailutilanne edellyttävät kattavaa sähköistä vuorovaikutusta Valikoimat kasvavat, hintojen läpinäkyvyys lisääntyy ja tavarantoimittajayhteistyön toimintatavat muuttuvat 28

29 K-ryhmän verkkokaupat Suomessa 29

30 Henkilöstötyytyväisyys 2012 Kesko-konsernissa 3,94 (1-5), säilyi edellisvuoden tasolla (3,92) 30

31 Kesko yhdeksän vuotta peräkkäin maailman 100 vastuullisimman yrityksen joukossa Kesko edelleen tärkeimmissä kestävän kehityksen indekseissä: Dow Jonesin DJSI World ja DJSI Europe, FTSE4Good ja Nordic Carbon Disclosure Leadership World Finance palkitsi Keskon hallinnointikäytännöt Suomen parhaaksi 3. kerran peräkkäin Keskon hallitus hyväksyi päivitetyn vastuullisuusohjelman Kesko ja K-kauppiaat mukana nuorten syrjäytymisen ehkäisemisessä Nuorisotakuuohjelmassa Keskon hallitus myönsi toteutukseen lahjoitusvaroista euroa 31

32 32