Nordic Source Osk Hankintaosuuskunta



Samankaltaiset tiedostot
SO 21 KILPAILULAINSÄÄDÄNNÖN HUOMIOON OTTAMINEN STANDARDOINNISSA

Vesiosuuskunta Kimmo Leveelahti, Linnarauniontien VOK.

D3: Miten ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen uudet rahoitusmallit vaikuttavat korkeakoulujen kv-toimintaan nyt ja tulevaisuudessa?

HOPE osk perustamisleiri 3 Ahlman TERVETULOA!

Kahvittelusta tositoimiin

Innovatiivisten hankintojen työkalupakki

Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Laatutyö nousuun Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä. Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä. PL Valkeakoski

Hankinnat ja ympäristö

LAATUFESTARIT Vararehtori Heli Huotari

Hankintapilotti ja toimittajien Code of Conduct

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

Hankinnat. Hyvän tiedon hallitsijat Carita Wuorsalo

Sekä opiskelijoiden että henkilöstön palautteiden ja raporttien kautta arvioidaan ulkomaanjaksojen tavoitteiden toteutumista.

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

Julkiset innovatiiviset hankinnat

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä

Miksipä Benchmarking?

Design. JPT-industria Oy Juha Nisula Production. Tuonnin korvaaminen Venäjällä. Maintenance. Make it work

Liiketoimintasuunnitelma Giganteum. Giganteum 1/11

Kautialan vesiosuuskunta. Infotilaisuus

Anna-kaisa Ikonen Fiksu kaupunki ihmisen ehdoilla sujuvasti teknologioita hyödyntäen Ympäristöministeriö, pyöreän pöydän keskustelu 24.9.

Suur-Miehikkälän kylä Kunnanjohtaja Antti Jämsén

Saarijärven elinkeinostrategia.

Kuntahankinnat kuntien kumppanina hankinnoissa

Osto ja myynti yhteistyö maatiloilla Opinnäytetyön tuloksia

Arviointi hakemuksissa

Paikkatietoratkaisut markkinoinnin apuvälineenä. Käyttökohteet ja käytännön hyödyt Ilkka Suojanen

Aktiivinen omistaja KEURUU. Sakari Oikarinen Toimitusjohtaja Confidentum Oy

HAASTATTELUT OSUUSKUNNAN PERUSTAMISEN EDELLYTYKSISTÄ JA MAHDOLLISUUKSISTA

Valutuotanto Suomessa vuonna 2016 Valun käytön seminaari

Verkostoitumalla osaaminen ja tekeminen pysyy Suomessa- Case Normet

Espoon kaupunki Pöytäkirja 106. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1

IS-Hankinta Oy IS-Hankinta Oy

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Hankerahoitusta yrityksille kehitysmaissa ja Venäjällä

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi

Osuuskunta yhteisönä - verkostoituneen liiketoiminnan yritysmuoto PHe

Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa Matti Alahuhta

Hyvinvointia ja säästöjä...

Verkostojen rakentaminen ja ylläpito, tiedon elinkaariajattelu projektitoiminnassa. Ilkka Lehtinen, COSS

AVOIN LÄHDEKOODI JA SEN MERKITYS LIIKETOIMINNASSA

Kansainvälistyvä ammatillinen osaaminen

kehittämistä / YW

Helsingin sosiaali- ja terveysvirasto yritysmyönteisenä yhteistyökumppanina

SULAUTTAMISSUUNNITELMA 1(5) PYHTÄÄN VESIOSUUSKUNTA PYHTÄÄLLÄ TOIMIVIEN VESIOSUUSKUNTIEN SULAUTTAMINEN

Sinä teet kauppoja. Me turvaamme ne.

Työterveys Akaasia. Asiakaskysely 2015 Sanallisten vastausten yhteenveto. 1 Akaa Akaa - Ikaalinen - Sastamala

HUS HANKINNAT JA HANKINTAPERIAATEET HUS-LOGISTIIKKA, TOIMITUSJOHTAJA MARKKU LAAKSO YRITYSYHTEISTYÖ SEMINAARI BIOMEDICUM

Open source uusia mahdollisuuksia operaattoreille

Case: Avoimen lähdekoodin ohjelmistojen hyödyntäminen Lahdessa

Miksi yrittäjyys kannattaa?

KLKH97 ICT-asiantuntijapalvelut

OSAKASSOPIMUS 1 (6) Luonnos Osapuolet

Hankintojen erityispiirteet onko meillä työkaluja? Loviisan ja Porvoon Yrittäjät Jouni Malmivaara/ Pontus Palmqvist

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

HYBRIDIJÄRJESTELMÄN HANKINTA

Sosiaaliset yritykset

Hankinnan sähköinen prosessi Visiona innovatiivisuus, ammattitaito ja kustannustehokkuus

Hankinnan ABC. Kuntien investoinnit ympäristöä ja kustannuksia säästäen Isa-Maria Bergman, Motiva Oy

ebusiness, sähköinen kaupankäynti. tuotekirjastot

Miksi liityit Rautanet-ketjun jäseneksi?

OSAKASSOPIMUS KOSKIEN GREATER HELSINKI PROMOTION LTD OY - NIMISEN YHTIÖN HALLINTOA

Yritysmuodot. T:mi OY AY OSK. Anna Airaksinen

Liiketoimintasuunnitelma YT-rules Oy. YT-rules Oy 1/11

Yrittäjäkoulutus. Yritysmuodon merkitys ja yrityksen perustaminen

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

STRATEGIA tiivis

Esityksen sisältö. Hyvinkään kaupungin hankinnat Riskienhallinta. Hyvinkää lukuina Kaupungin hankintapalvelut Hankintojen riskienhallinta

Teollinen Internet tuotantotoiminnassa -seminaari Raahe Kimmo Jaakkonen, Absent Oy. Teollinen Internet konepajateollisuudessa

Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana

Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa!

Kumppanuuksia. syventämässä. Missio. A-klinikkasäätiö Visio. missio ja visio

Ammatinharjoittajien osuuskunnat ja sote

Sopimusten Verkkopankki

Pääkaupunkiseudun Urabaari - verkosto 2011 Projektista toiminnoksi

Innovatiivisuus kunnan käytäntönä

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Näin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke

YDINENERGIA-ALAN TOIMITTAJIEN TOIMIALARYHMÄ SÄÄNNÖT

Jouko Karvinen, toimitusjohtaja

Matkahallinnon kokonaisnäkökulma, Case Tekla Oyj

Verkoston tilanneanalyysi

Unohtuuko asiakas hankintaprosessissa Kommenttipuheenvuoro Suomen sosiaalioikeudellinen seura ry

VILJASEMINAARI 2012 Kuluttajan ja kaupan odotukset viljatuotteelta

Miksi yrittäjyys kannattaa?

Tietojärjestelmäkehityksen ja ylläpidon kilpailuttaminen. Hankintamenettelyjen parhaat käytännöt

Robottilaakso - omistus ja hallinto. Esitys / Develor Productions Martin von Willebrand.

Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi!

Taltioni osuuskunta. Sidosryhmätilaisuus Pekka Turunen & Jorma Jaalivaara

Vientikaupassa huomioitavaa Puola. Tampere

Strategia Päivitetty

Venäjän-kaupan uusi normaali

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä

Osuuskuntayrittäjyys

Transkriptio:

Nordic Source Osk Hankintaosuuskunta Jouni Malmivaara 22.09.2014

Syyt perustamiselle v. 2009 Hankintojen merkitys kasvussa, lisäsäästöt haussa Epäsuorat ostot eivät ole olleet huomion keskiössä Ostot hajautettu usein kymmenille ostajille/ pisteille Pienet volyymit heikot ehdot Halu kokeilla yhteisostoa oikein virallisen yhtiön kautta (pakottaa oikeaan yhteistyöhön/prosessiin) Projektinani jo UPM:ssä saada kumppaneita 7 osakasta saatiin heti alkuun kasaan Osakkaat pääsevät keskittymään strategisiin asioihin

Miksi Osuuskunta? Osuuskunta on tasa-arvoinen ja päätökset hyvin demokraattisia ja läpinäkyviä Osuusmaksu on aina sama kaikille ja sen saa kokonaan pois irtautumisen yhteydessä Liittymismaksunkin voi myydä uudelle osakkaalle Toimii muuten kuin tavallinen oy Kaikki osakkaat hallitukseen päättämään asioista Päättäjät hallitukseen, jotta saamme päätökset heti tehtyä ja tuntemus asioista on olemassa Kaikilla samat tavoitteet ja avoin keskustelukulttuuri Helppo tulla ja mennä uusien sisääntulo helppoa

Muita perusajatuksia Osuuskuntaa pyöritetään palkkio-pohjalta, ei palkatun väen kautta Etätyötä n. 30-40 % Osakkaiden resursseja voidaan jatkossa minimoida ja kanavoida päätöksiä NS:n kautta Platformi kaikkeen mahdolliseen, jossa kaikilla samat intressit, kuten: Toimittajien auditointi, koulutus, toimittajien kehittäminen Laatukehitystyö, riskianalyysit, uudet hankintakanavat IT-ohjelmistot ja sähköinen ostotoiminta Reklamaatioprosessit Spendi analyysit ja tietojen keruu eri tavoin

Toiminta yleensä Luodaan yhteiset säännöt ja osakassopimus, jossa määritellään perusoikeudet ja velvollisuudet 3 v oltava mukana tietty ostomäärä minimissään Hallituksessa kaikki edustettuina ja siellä päätetään kaikki tärkeä kokoontuu 7-8 kertaa/v Toiminta rahoitetaan sopimuskumppaneiden kautta provisioin (tai sitten osaksi myös osakkaiden avulla) Vastuuhenkilöiden jatkuva roadshow osakkaiden luona, jotta kaikki saadaan mukaan toimintaan Isoissa hankkeissa otetaan sitoumuksiin nimet, jottei kukaan hyppää pois kesken prosessin Kiinan muuri oltava arkojen tietojen suojelusta varten

Toiminta yleensä jatkuu Kilpailijoiden osalta oltava tietoinen kilp.lainsäädännöstä ja tehtävä itsearviointi Nykysopimuksia ei saa näyttää toisille markkinahinnoista, yli vuoden vanhoista hinnoista ja ns. yhdessä sovituista tavoitehinnoista/ehdoista voidaan keskustella Yhteiskokouksista hyvä laatia pöytäkirjat, jotta nähdään käsitellyt asiat ja läsnäolijat Jatkuva raportointi tärkeää ja laadittava hyvät analyysit tilanteista ja vertailuista.

Nordic Source Periaatteet Yhdistämällä: 1. Know-how, osaaminen Projektit 2. Kokonaisostot Voima 3. Prosessit, harmonis. Kok.kust. 4. Jatkuva kehittyminen Lisäsäästö 5. Benchmarkkaus Osaaminen Kilpailuetu!

Tulokset Säästöt n. 10-12 % joka vuosi 50 yhteissopimusta, joista yhtään ei ole lopetettu Jatkuva sopimuskumppanien ohjausryhmätoiminta Toimittajat ottava meihin koko ajan yhteyttä päästäkseen sop.kumppaniksi Pidämme eri funktioiden johtajille ja vastuuhenkilöille joka vuosi omat ideointipäivät (IT, HR, Kunnossapito, markkinointi, Logistiikka, Matkustus jne) Otamme hallituksen päätöksellä uusia jäseniä harkitusti

Osaaminen, tieto Ammattitaito Osakkaiden asiantuntijat Parhaat toimittajat parhaat ehdot Hankintakoulutus ilmaiseksi kaikille Ulkopuoliset expertit tietojen jakaminen osakkaat Suomen parhaat ostajat

Tapa toimia, prosessit Parhaat tavat/benchmarking prosessit Viimeisin teknologia käytössä työkalut Etsimme parhaat ostokonseptit Vastuullisuus Ympäristö Business etiikka Sosiaalinen vastuu Kurinalaisuus jatkuva kehittyminen

Ostovoima Riittävä ostovoima: Osakkaat yksin; epäsuorat ostot pieniä meille/toimittajille Yhdessä voimme investoida osaamiseen ja ostot suuria toimittajille = ottavat meidät vakavasti Löydämme Oikean Hintatason

Visio 2017 Korkealle arvostettu partneri joka pystyy tuottamaan osakkailleen tehokkaita ja innovatiivisia ratkaisuja lähialueillaan Riittävä ostovolyymi koottuna Hyvä ammattitaito kaikilla Henkilöstö = 5 henkeä Hyvä maine Sitoutuneet Osakkaat ja vetäjät Selkeät Prosessit Todennetut tulokset Parhaat tavat käytössä Viimeisin teknologia käytössä Aktiivinen tietojen vaihto Nopeat tulokset sisäänajoissa Korkea vastuullisuus