Tekniikan kehittyminen

Samankaltaiset tiedostot
Suomen tärkeimpien ihmisten lehti

Kuinka tunnistaa Suomen (tai yrityksen) kannalta lupaavimmat radikaalit teknologiset läpimurrot?

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017

Sulautettu tietotekniikka Kimmo Ahola

6Aika - Avoin data ja rajapinnat Oulussa. Katri Korpela Projektipäällikkö 6Aika - Avoin data ja rajapinnat

Radical Technology Inquirer työkalu tulevaisuuden mahdollisuuksien tunnistamiseen

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Rolling up the Sleeves: Let s Make Growth with Digital Services. Tunnistautuminen saḧkoïseen asiointiin

Avoimen ja jaetun tiedon hyödyntäminen. Juha Ala-Mursula BusinessOulu

Kohti digitaalista nuorisotyötä

Sulautettu tietotekniikka Ubiquitous Real World Real Time for First Lives

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

Tekoälysovellusten vaatimukset datalle, tiedon hallinnan prosesseille ja johtamiselle

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

Teknologiamurros vaikuttaa työhön: Tuotantokustannuksiin Transaktiokustannuksiin Suuruuden ekonomiaan Etsimiskustannuksiin Tuoteominaisuuksiin

Digitalisaatio mahdollisuuksien avaruus

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen

Smart Health ja Digitaaliset sisällöt Matti Eskola

Millainen on viihtyisä kaupunki ja miten sitä mitataan?

Miten ICT palveluiden tarjontaa ja saatavuutta voitaisiin parantaa Lapissa?

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

Vesihuoltolaitosten digistrategia Portaat digitalisaation hyödyntämiseen

Varmista oma paikkasi tulevaisuuden digitaalisilla markkinoilla. IPR-aamiaisseminaari, Ravintola Pörssi,

Suomen terveysdataympäristö

Kokeilukulttuuri ja digiajan vallankumouksellisuus. Mikko Hacklab Mikkeli

Miten kaupunki hyödyntää dataa ja mitä esimerkiksi raportointi vaatii järjestelmiltä

Digimarkkinoinnin uudet pelisäännöt Huhtikuu 2015

J u k k a V i i t a n e n R e s o l u t e H Q O y C O N F I D E N T I A L

Avoin data Henna-Kaisa Stjernberg

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

SATAKUNNAN KOULUTUS- JA OSAAMISTARPEIDEN ENNAKOINTI

Systeeminen muutos haastaa biotalouden perinteiset liiketoimintamallit

Keinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen

Teollinen internet ja 5G (5GTI) -toimenpidevalmistelu. Trial-seminaari Mika Klemettinen, Tekes

Megatrendit Miltä maailma saattaisi näyttää 5 vuoden päästä?

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

UUDET TEKNOLOGIAT KUNTOUTUKSEN TUKENA GAMES FOR HEALTH TIINA ARPOLA YRITYSKEHITYS, UUDET AVAUKSET KUOPIO INNOVATION OY

Globaalit arvoketjut Pk-yrityksen näkökulmasta*)

Digitalisaatiotavoitteet ja julkisen hallinnon ICT-kehittäminen. Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen Aluetietofoorumi, Turku 19.2.

Digitalisaatio oppimisen maailmassa. Tommi Lehmusto Digital Advisor Microsoft Services

Cloud, Convergence, Ubiquity ja muita uudissanoja - ICT toimialan näkymät 2011

Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa

DigitaalinenOulu. Alakko nää digiä

Liiketoimintaa ICT-osaamisesta vahvuuksilla eteenpäin. Jussi Paakkari, teknologiajohtaja, VTT, R&D, ICT

SUOMEN MAKSUNEUVOSTON EHDOTTAMAT TOIMENPITEET - MAKSAMISEN NYKYTILA JA TRENDIT 2014

Sähköisen liikenteen tiekarttatutkimus tuloksista tulevaisuuteen. Sähköisen liikenteen foorumi 2014 Dipoli, Espoo

Agora Center - Monitieteiset projektit

HANKEHAUN TEEMAT JA SISÄLLÖT Lähtökohdat keskustelun ja ideoinnin pohjaksi

SUUNNITTELUN MUUTTUVA TOIMINTAYMPÄRISTÖ. Markku Moilanen, hallituksen puheenjohtaja, SKOL SKOL konsulttipäivä,

Tietohallintoyhteistyö Pohjois-Suomessa

Digitalisaatio puristaa - Muuttuuko kunta? Tietohallintojohtaja Jarkko

Konsultointialan tulevaisuuden näkymät ja haasteet /Matti Mannonen

Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen

6Aika-strategian esittely

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Sote-valmistelu. Kari Nuuttila Kauhajoki

Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen

Digitalisaatio ja maatilojen materiaali- ja resurssitehokkuus. SALO Heikki Aro

SATAKUNNAN TULEVAISUUSKUVA 2020

DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET POHJOIS-KARJALA

Sähköinen asiointi. Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri vt Tietohallintojohtaja Tuomo Liejumäki

DIGITAALISUUDELLA SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN MENESTYSTÄ POHJOIS- Yliopettaja Esa Hietikko

Tampereen Digiohjelma

Mitä Piilaaksossa & globaalisti tapahtuu ja mitä Tekes voi tarjota yrityksille

Windows Phone 7.5 erilainen ja fiksu älypuhelin. Vesa-Matti Paananen Liiketoimintajohtaja, Windows Phone Microsoft Oy

DIGIOULU. LapIT-päivät , Rovaniemi JUHANI HEIKKA, OULUN KAUPUNKI

Digitaalinen talous ja kilpailukyky

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

Dataintensiivinen tutkimus ja osaamistarpeet tutkimuslaitoksissa

BigData - liikenne esimerkkinä. Tietoyhteiskunta-akatemia Ostrobotnia, Helsinki

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

TIETOHALLINTO TOIMINNAN UUDISTAJANA Jarkko Oksala/JUHTA vierailu Tampereella

Elinkeino-ohjelman painoalat

Palvelutarpeen kasvu ja talouden tasapainottaminen tilaajien näkemyksiä tasapainon edellytyksistä

ICT Palvelut Juhani Suhonen

Kurkistus tulevaisuuden osaamiseen

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

Digitalisaatio disruptiivisena voimana Case: hyvinvointiteknologia. Mikael Nylund ja Antto Seppälä

Toimitusjohtajan katsaus. CEO Jukka Ruuska

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

Tapahtumankäsittely Semanttisen Webin Menetelmillä

TOIMENPIDE 3: YKSI LUUKKU & TIEDONHALLINTALAKI TOIMENPIDE 1: DIGITALISOINNIN PERIAATTEET KÄRKIHANKE: DIGITALISOIDAAN JULKISET PALVELUT

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

Sähkönjakeluverkon hallinnan arkkitehtuuri. Sami Repo

Strategisen tason linjaukset, miten kyberuhkilta opitaan suojautumaan?

Älykäs, palveleva kunta

Open Arctic Challenge Gaala Anna Keskitalo Data-asiantuntija 6Aika - Avoin data ja rajapinnat

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

TEEMME KYBERTURVASTA TOTTA

Uudet palvelut kasvun mahdollistajana. Matti Ristimäki Head of Public Safety Tieto Finland Oy

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

TIETOJOHDETTU RAKENNUSPROJEKTI Niko Vironen Kehityspäällikkö Fira Group

Tieran kuntayhteiset ratkaisut ja yhteistyö muutoksen mahdollistajana. Copyright Kuntien Tiera Oy 0

Glaston Insight. Online palveluilla tuottavuuden parannus. Miikeal Leskinen

Kansallinen palveluarkkitehtuuri

INKA-ohjelman ja 6Aika-kaupunkien yhteishaku yrityksille älykkäiden kaupunkien haasteista

Transkriptio:

Tekniikan kehittyminen Mikä mieletön mahdollisuus! Jarkko Oksala tietohallintojohtaja, Tampereen kaupunki

Näkökulmia Tampereen kaupunkistrategia ja ICT Digitalisaatio Teknologian mahdollisuuksia

Näkökulmia Tampereen kaupunkistrategia ja ICT Digitalisaatio Teknologian mahdollisuuksia

ICT ja tietohallinto ICT tarkoittaa koko tieto- ja viestintäteknologian aluetta. ICT on osana kaikessa kaupungin toiminnassa. Tietohallinto on organisaatio, jolla on keskeinen vastuu Tampereen kaupungin ICT-toiminnoista. Linjauksia: 1) Tampereen kaupungin tietohallintoyksikköön on keskitetty tietohallinnon osaaminen ja tehtävät. 2) Tampereen kaupungin tarvitsemat ICT-ratkaisut ja -tuotanto ostetaan kilpailluilta markkinoilta. 3) Tampereen kaupungin tietohallinto vastaa sovitulta osilta Tampereen kaupunkiseudun kuntien tietohallinnosta (yhteistoimintasopimus 2008, 2014).

ICT strategian tavoitteissa ICT asiat näkyvät suoraan seuraavissa strategisissa tavoitteissa ja välillisesti monessa muussa 4) Kaupungin tuottama tieto on avointa. 18) Keskustan ja aluekeskusten aseman vahvistaminen palvelukeskittyminä sekä sähköisten palvelujen lisääminen ovat tehostaneet palvelujen saavutettavuutta ja palveluverkkoa. 28) Tuottavuuden paranemista on tuettu hyödyntämällä tieto- ja viestintäteknologiaa, parantamalla työhyvinvointia sekä lisäämällä kannusteita työntekijöille ja työyhteisöille.

Näkökulmia Tampereen kaupunkistrategia ja ICT Digitalisaatio Teknologian mahdollisuuksia

maailma digitalisoituu Kuluttajien vaatimuksien muutos teknologian mahdollisuudet Uudet liiketoimintamallit

Palveluverkon pitää digitalisoitua Sähköiset palvelut osana asiakaslähtöistä ja tarvepohjaisesti toteutettua palveluverkkoa Palveluverkon palveluryhmät Täysin sähköiset palvelut Perinteiset luukkupalvelut Diginatiivit Asiakasryhmät

Näkökulmia Tampereen kaupunkistrategia ja ICT Digitalisaatio Teknologian mahdollisuuksia

TOP10 Strategic Tech Trends 2015 (1/2) Gartner, Inc. recently released its top 10 strategic technology trends for 2015. These trends are expected to have a significant impact on organizations over the next three years and may require major investment. As with any changes to business processes, these trends will affect IT departments and end users, as well as long-term planning, programs and initiatives. The coming year's trends will be focused on merging the real and virtual worlds, data intelligence gathering, and shifting to a digital business model. Computing Everywhere Mobiiliratkaisut Smart Machines autonomiset laitteet Internet of Things Data <-> palvelut Context-Rich systems Tilannetajuiset laitteet Advanced and Invisible Analytics Oikea informaatio oikeille henkilöille http://www.itbusinessedge.com/slideshows/top-10-strategic-technology-trends-for-2015.html

TOP10 Strategic Tech Trends 2015 (2/2) Gartner, Inc. recently released its top 10 strategic technology trends for 2015. These trends are expected to have a significant impact on organizations over the next three years and may require major investment. As with any changes to business processes, these trends will affect IT departments and end users, as well as long-term planning, programs and initiatives. The coming year's trends will be focused on merging the real and virtual worlds, data intelligence gathering, and shifting to a digital business model. Cloud/Client Computing Palvelut laiteriippumattomasti Risk-Based Security and Self- Protection Tietoturva joka tasolle Software-Defined applications and infrastructure Ketterä ja nopea kehitys 3D printing Valmistuksen mullistus Web-Scale IT Isot lihakset myös pienille http://www.itbusinessedge.com/slideshows/top-10-strategic-technology-trends-for-2015.html

Radikaalit teknologiat TOP 25 1. Avoin data ja big data 2. Vapaasti organisoituva etätyö ja netissä muodostuvat organisaatiot 3. Laajennetun todellisuuden välineet 4. Yhteistyön ja yhteiskunnan pelillistäminen 5. Äärimmäisen tiheät, kvantti-ilmiöt huomioon ottavat prosessorit 6. Oppimisen uudelleen organisoituminen 7. Robottiauto 8. Tauteja, fysiologisia tiloja ja organismien ominaisuuksia nopeasti ja halvalla tunnistavat biosirut tai biosensorit 9. Tavaroiden 3D-tulostus 10. Pilvilaskenta, massiivinen keskitetty data ja prosessoriteho 11. Painettavat yms. halvat sensorit. 12. Nopeasti halventuva aurinkoenergia 13. Henkilökohtainen kehon analysaattori 14. Rutiinimainen kattava DNA-luenta 15. Materiaalitutka 16. Dementiaa ehkäisevä lääkitys 17. Modulaarinen robotiikka 18. Kevyet tehokkaat nopeasti ladattava akut ja kondensaattorit 19. Antibakteeriset ja muuta likaa hylkivät materiaalit ja pinnat 20. Ympäristön reaaliaikainen 3D-mallinnus 21. Haptiset käyttöliittymät 22. Liikkeisiin perustuvat käytönohjaimet 23. Sähköraha, aikapankit 24. Robottijalat ja liikkumista vahvistava haarniska Teknologiat käyttöön viimeistään vuonna 2020 Itse raportin ovat kirjoittaneet tilaustyönä Risto Linturi, Osmo Kuusi ja Toni Alhqvist. Raportti esittelee 100 teknologiaa, jotka ovat kaikki tieteellisesti todettu mahdollisiksi. Teknologiat on valittu siten, että niiden tulee olla käytössä viimeistään 2020 ja niiden yhteiskunnallisten vaikutusten oletetaan olevan merkittäviä viimeistään 2030. Muualla maailmassa kehitys on edennyt paljon nopeammin kuin Suomessa. Muutokset tulevat vaikuttamaan arkeemme vielä enemmän jatkossa kuin 1990-luvulta tähän päivään, arvioi raportin pääkirjoittaja Risto Linturi. http://web.eduskunta.fi/dman/document.phx?documentid=ie 27613151734377&cmd=download 25. Nanosellu ja mikrokuitusellu

6Aika Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia 2014-2020 Avoin data ja rajapinnat Kaupungit avaavat julkisen datansa kaikkien käyttöön ja harmonisoivat palvelurajapintojaan.

Avoimen datan positiivinen kehä Mittarit: avattujen datajoukkojen lukumäärä Buustit: EU-direktiivit, valtiohallinnon ja kaupunkien toimet Avoin data Datan avaaminen luo uusia mahdollisuuksia Innovaatiot Mittarit: tutkintojen, sovellusten, julkaisujen ja patenttien lukumäärä Ihmisten tarpeet luovat kysyntää Tiedon yhdistely luo uusia toimialoja Mittarit: datan latausten, applikaatioiden ja käyttäjien lukumäärä Yritykset tuottavat palveluita Kysyntä Palvelujen tarjonta Mittarit: yritysten ja liikevaihdon määrä 4.11.2013 Jarkko Oksala Image couttery of atibodyphoto / freedigitalphotos.net.

Esimerkkejä kehityshankkeita (digitalisointiin liittyen sote) OmaKanta (http://www.kanta.fi/omakanta) Kotihoidon sähköinen toiminnanohjaus ja mobiiliratkaisu, sekä sähkölukot Sähköinen toimeentulohakemus (http://www.tampere.fi/perhejasosiaalipalvelut/toime entulotuki/hakeminen/sahkoinenasiointi.html) Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut yhteistyöhanke (http://www.kunnat.net/fi/palvelualueet/projektit/aku Parasta palvelua (http://www.parastapalvelua.fi/) sti/akustiprojektit/omahoito/sivut/default.aspx) valtakunnallinen sähköinen palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä (PSOP) Äitiyshuollon sähköiset palvelut Terveystaltio Kokeiluhankkeet (http://www.kurkiaura.info/terveystaltio) (4/14-06/5) Terveydenhuollon easiointi (06/14-12/15)

Haasteet

Haasteet Miten osaamme ajatella uusia palvelumalleja riittävän disruptiivisesti? Miten teknologia parhaiten valjastetaan kaupunkien asukkaiden hyväksi? Miten pystymme muuttamaan nykyisiä toimintamalleja

Digitaalinen agenda (luonnos) Palveluverkon palveluista xx% on digitaalisia palveluita Palveluverkon digitaalisissa palveluissa on xx% kyseisen palvelualueen volyymeistä Digitaalisilla palveluilla ohjataan kysytään raskaista kevyisiin palveluihin Palveluverkon muutokset pyritään ensisijaisesti toteuttamaan digitaalisia palveluita kehittämällä Avoin data mahdollistaa ulkopuoliset innovaatiot

Kiitos!