Tekniikan kehittyminen Mikä mieletön mahdollisuus! Jarkko Oksala tietohallintojohtaja, Tampereen kaupunki
Näkökulmia Tampereen kaupunkistrategia ja ICT Digitalisaatio Teknologian mahdollisuuksia
Näkökulmia Tampereen kaupunkistrategia ja ICT Digitalisaatio Teknologian mahdollisuuksia
ICT ja tietohallinto ICT tarkoittaa koko tieto- ja viestintäteknologian aluetta. ICT on osana kaikessa kaupungin toiminnassa. Tietohallinto on organisaatio, jolla on keskeinen vastuu Tampereen kaupungin ICT-toiminnoista. Linjauksia: 1) Tampereen kaupungin tietohallintoyksikköön on keskitetty tietohallinnon osaaminen ja tehtävät. 2) Tampereen kaupungin tarvitsemat ICT-ratkaisut ja -tuotanto ostetaan kilpailluilta markkinoilta. 3) Tampereen kaupungin tietohallinto vastaa sovitulta osilta Tampereen kaupunkiseudun kuntien tietohallinnosta (yhteistoimintasopimus 2008, 2014).
ICT strategian tavoitteissa ICT asiat näkyvät suoraan seuraavissa strategisissa tavoitteissa ja välillisesti monessa muussa 4) Kaupungin tuottama tieto on avointa. 18) Keskustan ja aluekeskusten aseman vahvistaminen palvelukeskittyminä sekä sähköisten palvelujen lisääminen ovat tehostaneet palvelujen saavutettavuutta ja palveluverkkoa. 28) Tuottavuuden paranemista on tuettu hyödyntämällä tieto- ja viestintäteknologiaa, parantamalla työhyvinvointia sekä lisäämällä kannusteita työntekijöille ja työyhteisöille.
Näkökulmia Tampereen kaupunkistrategia ja ICT Digitalisaatio Teknologian mahdollisuuksia
maailma digitalisoituu Kuluttajien vaatimuksien muutos teknologian mahdollisuudet Uudet liiketoimintamallit
Palveluverkon pitää digitalisoitua Sähköiset palvelut osana asiakaslähtöistä ja tarvepohjaisesti toteutettua palveluverkkoa Palveluverkon palveluryhmät Täysin sähköiset palvelut Perinteiset luukkupalvelut Diginatiivit Asiakasryhmät
Näkökulmia Tampereen kaupunkistrategia ja ICT Digitalisaatio Teknologian mahdollisuuksia
TOP10 Strategic Tech Trends 2015 (1/2) Gartner, Inc. recently released its top 10 strategic technology trends for 2015. These trends are expected to have a significant impact on organizations over the next three years and may require major investment. As with any changes to business processes, these trends will affect IT departments and end users, as well as long-term planning, programs and initiatives. The coming year's trends will be focused on merging the real and virtual worlds, data intelligence gathering, and shifting to a digital business model. Computing Everywhere Mobiiliratkaisut Smart Machines autonomiset laitteet Internet of Things Data <-> palvelut Context-Rich systems Tilannetajuiset laitteet Advanced and Invisible Analytics Oikea informaatio oikeille henkilöille http://www.itbusinessedge.com/slideshows/top-10-strategic-technology-trends-for-2015.html
TOP10 Strategic Tech Trends 2015 (2/2) Gartner, Inc. recently released its top 10 strategic technology trends for 2015. These trends are expected to have a significant impact on organizations over the next three years and may require major investment. As with any changes to business processes, these trends will affect IT departments and end users, as well as long-term planning, programs and initiatives. The coming year's trends will be focused on merging the real and virtual worlds, data intelligence gathering, and shifting to a digital business model. Cloud/Client Computing Palvelut laiteriippumattomasti Risk-Based Security and Self- Protection Tietoturva joka tasolle Software-Defined applications and infrastructure Ketterä ja nopea kehitys 3D printing Valmistuksen mullistus Web-Scale IT Isot lihakset myös pienille http://www.itbusinessedge.com/slideshows/top-10-strategic-technology-trends-for-2015.html
Radikaalit teknologiat TOP 25 1. Avoin data ja big data 2. Vapaasti organisoituva etätyö ja netissä muodostuvat organisaatiot 3. Laajennetun todellisuuden välineet 4. Yhteistyön ja yhteiskunnan pelillistäminen 5. Äärimmäisen tiheät, kvantti-ilmiöt huomioon ottavat prosessorit 6. Oppimisen uudelleen organisoituminen 7. Robottiauto 8. Tauteja, fysiologisia tiloja ja organismien ominaisuuksia nopeasti ja halvalla tunnistavat biosirut tai biosensorit 9. Tavaroiden 3D-tulostus 10. Pilvilaskenta, massiivinen keskitetty data ja prosessoriteho 11. Painettavat yms. halvat sensorit. 12. Nopeasti halventuva aurinkoenergia 13. Henkilökohtainen kehon analysaattori 14. Rutiinimainen kattava DNA-luenta 15. Materiaalitutka 16. Dementiaa ehkäisevä lääkitys 17. Modulaarinen robotiikka 18. Kevyet tehokkaat nopeasti ladattava akut ja kondensaattorit 19. Antibakteeriset ja muuta likaa hylkivät materiaalit ja pinnat 20. Ympäristön reaaliaikainen 3D-mallinnus 21. Haptiset käyttöliittymät 22. Liikkeisiin perustuvat käytönohjaimet 23. Sähköraha, aikapankit 24. Robottijalat ja liikkumista vahvistava haarniska Teknologiat käyttöön viimeistään vuonna 2020 Itse raportin ovat kirjoittaneet tilaustyönä Risto Linturi, Osmo Kuusi ja Toni Alhqvist. Raportti esittelee 100 teknologiaa, jotka ovat kaikki tieteellisesti todettu mahdollisiksi. Teknologiat on valittu siten, että niiden tulee olla käytössä viimeistään 2020 ja niiden yhteiskunnallisten vaikutusten oletetaan olevan merkittäviä viimeistään 2030. Muualla maailmassa kehitys on edennyt paljon nopeammin kuin Suomessa. Muutokset tulevat vaikuttamaan arkeemme vielä enemmän jatkossa kuin 1990-luvulta tähän päivään, arvioi raportin pääkirjoittaja Risto Linturi. http://web.eduskunta.fi/dman/document.phx?documentid=ie 27613151734377&cmd=download 25. Nanosellu ja mikrokuitusellu
6Aika Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia 2014-2020 Avoin data ja rajapinnat Kaupungit avaavat julkisen datansa kaikkien käyttöön ja harmonisoivat palvelurajapintojaan.
Avoimen datan positiivinen kehä Mittarit: avattujen datajoukkojen lukumäärä Buustit: EU-direktiivit, valtiohallinnon ja kaupunkien toimet Avoin data Datan avaaminen luo uusia mahdollisuuksia Innovaatiot Mittarit: tutkintojen, sovellusten, julkaisujen ja patenttien lukumäärä Ihmisten tarpeet luovat kysyntää Tiedon yhdistely luo uusia toimialoja Mittarit: datan latausten, applikaatioiden ja käyttäjien lukumäärä Yritykset tuottavat palveluita Kysyntä Palvelujen tarjonta Mittarit: yritysten ja liikevaihdon määrä 4.11.2013 Jarkko Oksala Image couttery of atibodyphoto / freedigitalphotos.net.
Esimerkkejä kehityshankkeita (digitalisointiin liittyen sote) OmaKanta (http://www.kanta.fi/omakanta) Kotihoidon sähköinen toiminnanohjaus ja mobiiliratkaisu, sekä sähkölukot Sähköinen toimeentulohakemus (http://www.tampere.fi/perhejasosiaalipalvelut/toime entulotuki/hakeminen/sahkoinenasiointi.html) Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut yhteistyöhanke (http://www.kunnat.net/fi/palvelualueet/projektit/aku Parasta palvelua (http://www.parastapalvelua.fi/) sti/akustiprojektit/omahoito/sivut/default.aspx) valtakunnallinen sähköinen palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä (PSOP) Äitiyshuollon sähköiset palvelut Terveystaltio Kokeiluhankkeet (http://www.kurkiaura.info/terveystaltio) (4/14-06/5) Terveydenhuollon easiointi (06/14-12/15)
Haasteet
Haasteet Miten osaamme ajatella uusia palvelumalleja riittävän disruptiivisesti? Miten teknologia parhaiten valjastetaan kaupunkien asukkaiden hyväksi? Miten pystymme muuttamaan nykyisiä toimintamalleja
Digitaalinen agenda (luonnos) Palveluverkon palveluista xx% on digitaalisia palveluita Palveluverkon digitaalisissa palveluissa on xx% kyseisen palvelualueen volyymeistä Digitaalisilla palveluilla ohjataan kysytään raskaista kevyisiin palveluihin Palveluverkon muutokset pyritään ensisijaisesti toteuttamaan digitaalisia palveluita kehittämällä Avoin data mahdollistaa ulkopuoliset innovaatiot
Kiitos!