MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous

Samankaltaiset tiedostot
TOIMINTASUUNNITELMAN PAINOPISTEET

Marttajärjestön ja Pohjois- Karjalan Marttojen ympäristöteemat ja toimet. Maarit Sallinen-Uusoksa/Pohjois-Karjalan Martat ry 5.9.

MITKÄ OVAT TAVOITTEEMME

MARTTA- TOIMINTA. Kotitalousneuvonta Ruoka ja ravitsemus Kodin talous ja kuluttaja-asiat Kodinhoito Kotipuutarha ja ympäristö

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Marttajärjestön toiminnan tarkoitus ja toiminta-ajatus

Perustehtävä ja arvot

MARTTALIITON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2020

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Harkitse, korjaa ja kierrätä! Eduskunnan ympäristövaliokunta Marttaliitto ry/asta Kuosmanen

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Strategia valtuustokaudelle

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Kuntaliiton strategia valtuustokaudelle

Katsaus Päijät-Hämeeseen 2030

STEAn strategian uudistamistyöstä

MARTTAJÄRJESTÖ Yhdistykset Toimintaryhmät 68. Marttapiirit 16. Valtakunnallinen

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

AVAINVIESTIT. Tekemisen ilo Onnistumisen elämys Yhteisöllisyys ja jakaminen Uuden oppiminen

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Martat Lapsiperheiden tukena Kirsi Rissanen ravitsemusterapeutti Pohjois-Karjalan Martat ry

Tampereen strategian lähtökohdat kaupunkiympäristön näkökulmasta

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Vuosikokous

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

& KESTÄVÄ ARKI. Neuvonnan johtaja Teija Jerkku #Järkiruokaa lautasella -seminaari

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

MARTTAJÄRJESTÖ Yhdistykset ja Toimintaryhmät Marttapiirit 15. Valtakunnallinen

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Miten aktivoida ihmisiä tulevaisuudessa? Marianne Heikkilä, pääsihteeri, Marttaliitto

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Murrosaikana kenelläkään ei ole valmista pelikarttaa tulevaan, mutta yhteisellä ajatustyöllä pääsemme pitkällä. Tärkeintä ei ole kiirehtiä

Marttaliiton toimintasuunnitelma Sisällys

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Ympäristö huomioon seura-arjessa

Yhdessä oleminen ja kohtaaminen turvallisuutta luovana tekijänä turvallisuutta luovana Marttaliitto tekijänä ry

Vapaaehtoistoiminta voimavarana Pohjois-Karjalan järjestöpäivät Marjahelena Salonen, kehitysjohtaja Marttaliitto ry

Kokemuksia viestinnästä - ProMartat ry. Taina Raiski

MAATILAN ARJEN HAASTEET. Työterveyshoitajien koulutuspäivät Tampere Oulu Leena Olkkonen

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Katse asiakaskokemuksen tulevaisuuteen. Demos Helsinki Satu Korhonen

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Perheet Keskiöön! Perheet keskiöön! On STEAn rahoittama järjestöjen perhekeskustoiminnan kehittämis- ja koordinaatiohanke

Mitä sote-uudistus tarkoittaa minulle

Marttojen vertaismarttatoiminta. Ritva Ikonen, Vapaaehtoistoiminnan koordinaattori

Pirkkalan kunnan strategia

Uudenmaan Martat Syyskokous

LINJAT/PUISTOMÄKI Tarjolla hyvä elämä Fiskarsista

SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Keitä varten järjestöt ovat olemassa? Kiril Häyrinen

Maahanmuuttajataustaisille. joka lisää hyvinvointia

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

HESETA RY STRATEGIA

Rohkeasti aikaansa edellä

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Hyvä arki kuuluu kaikille

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle

Kansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen

Kansallinen ilmastonmuutokseen sopeutuminen mitä tarkoittaa, kuka tekee, mitä saatu aikaan? Ilmaston lämmetessä vedenkierto muuttuu

KONKAKUMPU. Tarjolla hyvä elämä Fiskarsista

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

SAKU-strategia

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

MITÄ HYVINVOINTI ON KUNTALAISELLE? ja miten kunta sen mahdollistaa?

NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA

STEAn strategia ja sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustusten tulevaisuus. Kristiina Hannula, johtaja, STEA lokakuu 2018

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Jokainen voi varautua - omatoiminen varautuminen ilmastovaikutuksiin

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Keliakialiiton strategia

EHKÄISEVÄN PÄIHDETYÖN TOIMINTAOHJELMA

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Suomen Punaisen Ristin toiminta pandemian uhatessa

Työhyvinvointikysely 2013

Suomalaiset ovat huolissaan ilmastonmuutoksesta ja valmiita tekemään arjessaan valintoja sen perusteella.

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

PoPSTer-hankkeen arviointikysely. Kooste tuloksista

Henkilöstökysely

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

UUDENMAAN MARTTOJEN YHDISTYSKIRJE

LAPSISTRATEGIAA VALMISTELEVA TYÖ

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Jokainen meistä. Mielenterveyden keskusliiton strategia

Ajatuksia sote-integraatiosta Yhtymäjohtaja Juha Heino

Autettavasta auttajaksi Punaisessa Ristissä

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

Transkriptio:

MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous 27.4.2019

MARTAT ON KOTITALOUSNEUVONTA- JÄRJESTÖ Edistämme kotien ja perheiden toimivaa ja kestävää arkea. Toiminnassamme löytää ja oppii yhdessä tekemällä ne arjen tiedot ja taidot, jotka tekevät omasta elämästä rikkaampaa. Arjen sujuminen antaa voimia toteuttaa niitä asioita, jotka ovat itselle elämässä tärkeitä. Marttatoiminta vahvistaa tulevaisuustaitoja ja jatkuvaa oppimista. Martoissa tahto osata itse muuttuu toiminnaksi.

MARTOISSA AMMATTILAISET JA JÄSENET TOIMIVAT RINTA RINNAN Marttojen strategia on kaikkien marttojen, marttayhdistysten, marttapiirien ja Marttaliiton yhteinen. Kutsumme yhteistyökumppanimme ja kaikki Suomessa asuvat mukaan edistämään tavoitteitamme.

MARTTOJEN 130- VUOTISJUHLAVUONNA 2029 Olemme nykyistä suurempi ja vaikutusvaltaisempi järjestö. Toimimme elinvoimaisena koko Suomessa ja siirrämme arjen taitoja sukupolvelta toiselle. Otamme kantaa kestävän ja yhdenvertaisen arjen puolesta. Edistämme tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta Suomessa ja kansainvälisesti.

STRATEGIAN PERUSTANA ON ENNAKOINTITYÖ Tulevaisuutta ei voi ennustaa, mutta siihen voi varautua. Ennakointityöhön osallistui lukuisa joukko oman järjestömme toimijoita sekä yhteistyökumppaneitamme. Ennakoinnissa keskitytään siihen, mikä on todennäköisintä. Tunnistimme Marttojen strategiaan eniten vaikuttavat muutosilmiöt.

Ilmastonmuutos muuttuu akuutiksi kriisiksi, jonka seurauksena esimerkiksi sään ääri-ilmiöt lisääntyvät ja ilmastopakolaisuus kasvaa.

Demokratia, kansalaisyhteiskunta ja yhteisöllisyys muuttuu. Perinteiset vaikuttamistavat ja yhdessä tekemisen muodot eivät ole enää itsestään selviä.

Väestö ikääntyy ja maahanmuutto kasvaa. Suomi moninaistuu ja kaupungistuu. Väestö vähenee noin kahdessa kolmesta kunnasta.

Digitalisaatio ja uudet teknologiat muovaavat tapojamme olla yhteydessä.

Päämäärämme Hyvä arki kuuluu kaikille. Tehtävämme Edistää kotien ja perheiden toimivaa ja kestävää arkea.

ARVOMME

Yhdessä tekemisen ilo Martat on rohkea ja vahva yhteisö, jossa tehdään ja opitaan yhdessä. Martat muuttavat maailmaa tekemällä pieniä asioita isosti. Marttailu on hauskaa!

Kestävät valinnat Marttojen toiminnan lähtökohtana ovat ympäristölle, taloudelle ja terveydelle kestävät valinnat.

Avoimuus Marttailu kuuluu kaikille. Neuvontamme ja tietomme on kaikille avointa. Toivotamme kaikki mukaan toimintaamme.

LUPAUS: MARTAT TEKEVÄT ARJEN TEKOJA HUOMISTA VARTEN Huominen arki rakentuu tämän päivän teoista. Tiedostamme maapallon rajat ja kohtuullisen kulutuksen välttämättömyyden. Toiminnassamme korostuvat käytännölliset ja vaikuttavat ratkaisut. Martat ovat muutoksen tekijöitä.

STRATEGINEN TAVOITE: MARTAT OVAT HIILINEUTRAALIN KODIN, RUOAN JA KESTÄVÄN KULUTUKSEN OSAAJA. VUONNA 2045 ASUMINEN SUOMESSA ON HIILINEUTRAALIA. STRATEGIA: Tietoamme ja taitojamme käytetään ja kysytään. Vahvistamme osaamistamme rekrytoinneilla ja kouluttautumisella sekä tiedon hankinnalla. Hiilineutraali koti pitää sisällään konkreettisia ja vaikuttavia ratkaisuja resurssiviisauteen, energian säästämiseen, ruokaan, lajitteluun, kierrätykseen, korjaamiseen ja jakamistalouteen sekä uuden teknologian käyttämiseen. Jokainen martta toimii kestävän kulutuksen käytännön ratkaisujen lähettiläänä ja saamme ihmiset muuttamaan arjen valintojaan. Marttojen oma toiminta on kestävää ja resurssiviisasta kaikilla toiminnan tasoilla.

STRATEGINEN TAVOITE: MARTAT ANTAVAT VALMIUKSIA VARAUTUA YHTEISKUNNAN HÄIRIÖTILANTEISIIN JA SÄÄN ÄÄRI-ILMIÖIHIN. MARTAT ON TOIMIJA OSANA KOKONAISTURVALLISUUTTA. STRATEGIA: Martat vahvistavat rooliaan osana kokonaisturvallisuutta ja osaamistaan arjen taidoissa sekä varautumisessa häiriö- ja poikkeustilanteisiin. Martat jakavat tietoa ja kouluttavat varautumisesta ja kotivarasta.

LUPAUS: MARTAT KOHTAAVAT JA MAHDOLLISTAVAT KOHTAAMISIA Kohtaamiset mahdollistavat ja tukevat toimintaa ilmaston rajojen ja kohtuullisuuden puolesta. Martat tekevät hyvää minulle, meille, lähiyhteisölleen ja maailmalle.

STRATEGINEN TAVOITE: NYKYISTÄ SUUREMPI JOUKKO TOIMII MARTTOJEN TAVOITTEIDEN JA ARVOJEN MUKAISESTI SEKÄ ILMASTOKESTÄVYYDEN JA KOHTUULLISUUDEN PUOLESTA. STRATEGIA: Marttailu mahdollistaa erilaisia, vaikuttavia ja sisältölähtöisiä kohtaamisia. On monenlaisia tapoja olla martta. Perustana on yhdistyksissä tapahtuva toiminta. Jäsenyyden rinnalle syntyy uudenlaisia, pidempi- tai lyhytkestoisia marttailun tapoja. Martat on lähellä ja laajalla.

LUPAUS: MARTOILLE KAIKKI OVAT YHDENVERTAISIA Voimaannutamme ja tuemme kaikkia elämään hyvää arkea. Edistämme tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.

STRATEGINEN TAVOITE: OLEMME JOHTAVA YHDENVERTAISEN ARJEN EDISTÄJÄ STRATEGIA: Tuemme tehokkaalla neuvonnalla ja palvelutoiminnalla niitä, jotka erityisesti tarvitsevat tukea ja vähennämme yhteiskunnan eriarvoistumista.

STRATEGINEN TAVOITE: MARTTAILU KUULUU KAIKILLE. STRATEGIA: Edistämme tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Mahdollistamme toimijuuden, yhdessä tekemisen ja yhteisöllisyyden kaikille iästä, sukupuolesta ja muusta taustasta riippumatta. Meille ihmiset ovat toimijoita, eivät vain toiminnan kohteita. Vahvistamme yhdenvertaisuutta toiminnassamme ja näytämme sen viestinnässämme.

Päämäärä: Hyvä arki kuuluu kaikille. Perustehtävä: Martat edistää kotien ja perheiden toimivaa ja kestävää arkea. Arvot Yhdessä tekemisen ilo Kestävät valinnat Avoimuus Lupaukset Martat tekevät arjen tekoja huomista varten Martat kohtaavat ja mahdollistavat kohtaamisia Martoille kaikki ovat yhdenvertaisia