DIGISAIRAALAN tilannekuva älykäs vai digi? Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät

Samankaltaiset tiedostot
Kanta-Hämeen Digiagenda. Näin muovaamme digitaalisuuden avulla Kanta-Hämeen sosiaali- ja terveyspalveluista parempia yhdessä

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Julkisen hallinnon teknologisen kehittämisen tulevaisuuden näkymiä

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

Kehittyvän ympäristön ja teknologian haasteet

Asiakkaille palveluja, tietoa ja osallistumismahdollisuuksia

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Mikä Apotti- ekosysteemi on miten se luo yhteistyötä eri toimijoiden kanssa

PRH:n strategia vuosille

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Maaliskuu 2019

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

Ikäteknologiakeskus - ikäihmisen hyvän arjen tukena

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017

VIRTUAALISAIRAALA PALVELEE KOTONA. SOTE ABC/STM Sirpa Arvonen, hankejohtaja, HUS

KUOPIO HEALTH TERVEYSTEKNOLOGIAN PIILAAKSO. Pauliina Kämäräinen Projektipäällikkö Kuopion kaupunki

Informaationhallinta ja sähköiset palvelut

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

Valtakunnalliset palvelut ja asiakastietojärjestelmien uudistaminen - Kansalliset linjaukset Anna Kärkkäinen, erityisasiantuntija STM

Assi. Miten suunnitellaan kokonainen keskussairaala? Projektiylilääkäri Paula Turunen

Korkeakoulutuksen haasteet

KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

VAIKUTTAVUUTTA AMMATILLISEEN KOULUTUKSEEN. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

LAPSI- JA PERHEPALVELUJEN MUUTOSOHJELMA

ODA Omat digiajan hyvinvointipalvelut

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

SoteDigi Oy tilannekatsaus

LAPE-muutosohjelman yhteys VIP-verkostoon

Kehityshankkeet 2030-luvulla. Jukka Santala ja Kristian Meissner SYKE YMPÄRISTÖTIETO EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA Helsinki

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

PoSoTellen kohti tulevaisuutta

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Sote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana Jukka Lindberg, muutosjohtaja

Oma Häme arvot ja strategiset painopisteet - luonnos Marjo Lindgren Oma Häme projektipäällikkö

Uuden tietoyhteiskunnan teesit. #uusitietoyhteiskunta

Yhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut

Terveysteknologian toimialaselvitys Miltä terveyden tulevaisuus näyttää?

OPERin toimintasuunnitelman valmistelu vuodelle Operatiivisen toiminnan ohjaus -yksikkö (OPER) Tietopalvelut-osasto

Smart Tampere Tero Blomqvist

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Sote-tieto hyötykäyttöön strategia keskeiset linjaukset (STM)

Hyvinvointialan ICT-projekti. Hoiva-ICT Arja Ranta-aho Projektipäällikkö IT-Mind Oy

Kuntatoimijoiden yhteistyö sote-sektorin sähköisen asioinnin kehittämisessä

SoteDigi - Uhka vai mahdollisuus? SoteDigi Oy Harri Hyvönen, tj

Dialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa Maria Vuorensola Digikuntakokeilun verkostotapaaminen

Ethical Leadership and Management symposium

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

Sote-valmistelu. Kari Nuuttila Kauhajoki

Tulevaisuuden sairaalan toiminnan kuvaus. Ohjeet työryhmille Kevät 2016 Tuula Pahkala, Miia Palo

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro

Sosiaali- ja terveydenhuollon tulevaisuus Rakenteet ja palvelut Loppi Jukka Lindberg Muutosjohtaja Oma Häme -hanke

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

SoteDigi Oy. SoteDigi Oy:n tehtävistä, tämänhetkisestä tilanteesta ja etenemisen stepeistä Tuija Kuusisto

Smart Health ja Digitaaliset sisällöt Matti Eskola

MITEN KOKONAISARKKITEHTUURILLA TUETAAN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ

OYS - Terveellinen Turvallinen Rakentaminen ja Sairaala OYS-TTR-projekti. Esko Huttu-Hiltunen & Kalevi Virta

Smart Tampere

Uusien potilastietojärjestelmien mahdollisuudet Terveysfoorumi

Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2018 IHMINEN KESKIÖSSÄ. Minna Wentus / Osasto: B.78

Digitaaliset palvelut tulevat. Katri Tunttunen

Koulutuksen sähköisten palveluiden kehittäminen kuntien ja valtion yhteistyönä. Tuula Haatainen, varatoimitusjohtaja

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Älykäs, palveleva kunta

ODA = Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus ja sen vaikutus työsuojeluhallintoon Työsuojelulautakuntien seminaari

Asiakkuudenhallinta proaktiivisten ja ennaltaehkäisevien hyvinvointipalveluiden tukena , Jani Valu

Sähköisen asioinnin ensisijaisuus

Mehiläisen kasvutarina & teknologia

SÄHKÖINEN ASIOINTI JA OMAHOITO SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLOSSA. Arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaukset

Koti on POP "Kotihoito uudistuu - Miksi? Ketä varten? Satu Kangas ja Reetta Hjelm

Julkiset palvelut diginä kansalaisille ja yrityksille 2023 yhdessä tekemällä

Oma Häme. Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutilanne Kanta-Hämeessä Jukka Lindberg Muutosjohtaja

Digitaalisten ekosysteemien rakentaja

ICT ja sähköinen asiointi valmistelu

Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2018

Ajankohtaista soteuudistuksesta

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja Kuusankoskitalo

Porissa Kustannustehokkaat tila- ja rakenneratkaisut sekä materiaalivalinnat sairaalarakentamisessa DI Ari Joro, Rapal Oy

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut

Voittavien ekosysteemien Suomi

Perustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.

SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Julkinen. Valtakunnalliset neuvolapäivät Leena Latva-Rasku, projektipäällikkö, Omaolo, SoteDigi Oy

Uudistumisella tuottavuusloikka

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Caseja digitalisaation käyttöönotosta terveydenhuollossa

Fiksut väylät ja älykäs liikenne sinua varten Liikennevirasto 2

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

JulkICT Lab Palvelumuotoilun Kick Off Työpajan yhteenveto

Transkriptio:

DIGISAIRAALAN tilannekuva älykäs vai digi? Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 7.5.2019.

Sisältöä - Älykkään sairaalan rakentamisen tunnusmerkit - Digisairaalan teknologian suunnitteluvaiheet - Digisairaalan tilannekuva - Älykkään sairaalan ICT:n rakentuminen - Digiresurssit - Terveydenhuollon digitalisaation tulevaisuus 2

ICT teknologia suunnittelu älykkäässä sairaalassa - ICT teknologia ratkaisut hyväksytään uuden sairaalan toiminnallisessa ohjausryhmässä - Uuden sairaalan kehitys- ja suunnitteluvaiheessa luodaan edellytyksiä ICT-teknologian hyödyntämiseen uudensairaalan toimintaprosessien kehittymiseen - Toteutusvaiheessa luodaan uuden sairaalan ICT-järjestelmä kokonaisuus kestävän ICT teknologian pohjalta. - Toteutustapoja uudelle ICT teknologialla - Uuden hankintaprosessin kautta uusi ICT-ratkaisu - Nykyisten järjestelmien versionpäivitys ja/tai laajennus - Uusien ICT kokonaisuuksien kytkentöjä ja integraatioita 3

ICT teknologia suunnittelu DIGIsairaalassa - ICT teknologia ratkaisut hyväksytään liiketoiminnasta vastaavassa johtoryhmässä - Uuden sairaalan kehitys- ja suunnitteluvaiheessa luodaan mahdollisuus virtuaalisen sairaalan palveluverkostolle - Toteutusvaiheessa luodaan uuden sairaalan ICT-järjestelmä osaksi alueellista SOTE integroitua toimintamallia - Toteutustapoja DIGI sairaalan ICT palveluille - Uuden teknologian käyttöönotto kokonaan uusille palveluille - Nykyisten järjestelmien tietotuotanto valjastetaan tietoaltaisiin - SOTE ICT toteutetaan palveluorganisaaatio riippumattomasti 4

Digitaalisten palveluiden potentiaali (digisairaalan tilannekuva) Hyvinvointisovellukset Jatkuvatoimiset mittalaitteet ja sensorit Kroonisten etähoito, ja monitorointi Seurantakäynnit etänä, etädiagnostiikka Imuohjaus ja toiminnanohjausjärjestelmä, tilat palveluiden yhteyteen Analytiikka ylihoidon havaitsemiseen ja vähentämiseen Robotit, ohjelmistorobotit ja Automaattitäydennykset Yksityisten palveluiden paketoiminen ja tarjoileminen Monitorointi Etähoito Palvelutuotanto Digisairaala Hallinto Palveluintegraattori Rajapinta erikoissairaanhoitoon ja TK-sairaalaan Asiakasymmärrys ja segmentointi Analytiikka ja ennakointi Populaatio Neuvonta Itsehoito ja kommunikaatio MobiiliApp, Chat-kanava ja digitaaliset diagnoosityökalut Viestintäalusta Palveluohjaus Digitaaliset työkalut ja ohjeistaminen Viestintä omaisille, kohtaamiset Tukitoiminnot Jatkohoidot Toiminnanohjaus järjestelmä, algoritmit ja tekoälyn hyödyntäminen Automaattilabra ja kuvantaminen Läpinäkyvyys hoitoketjun kustannuksin ja toiminnan mittaus Automatisoitu apteekki ja tarkempi analytiikka

Älysairaalaan rakentamisen seuraukset logistiikalle Älysairaala edellyttää logistiikalta Pienempiä kuljetuseriä Kuljetustiheyden kasvua Toimitusten perille saakka viemistä Tarkkaa ajoitusta Nopeaa vasteaikaa Koko logistiikan integroimista ohjausjärjestelmään Skaalautuvuutta Käyttäjäystävällistä muuntojoustavuutta Kapasiteettitarpeiden ennakoitavuutta Älysairaala vaikuttaa Arkkitehtuuri suunnitteluun Kuilujen sijoitteluun ja lukumäärään Julkisivuun (mikäli vertikaalisiirrot toteutetaan rakennuksen ulkopuolella) Käytävien sijoitteluun, lukumääriin ja leveyksiin Välitilan korkeuteen (vaikuttaa mahdollisesti myös kerroskorkeuteen) Osastojen toiminnallisuuteen ja laajuuteen (varastojen ja varastoinnin sekä robotiikan tarpeet) Piha- ja liikennesuunnitteluun, koska automaattisen korkeavarasto erillinen rakennus tarvitaan piha-alueelle 6

DIGIsairaalan toteuttamisen seuraukset palveluille Digisairaala edellyttää uusia palveluja Digisairaala vaikuttaa Arkkitehtuuri suunnitteluun Palvelu on ajasta ja paikasta riippumatonta Palveluorganisaatiot ovat integroitu Asiakas/potilas osallistuu oman hoidon ohjaukseen Aikataulut on asiakasohjautuvia Vasteajat on reaaliajassa mitattavia Ohjaus on tiedon analytiikkaan pohjautuvaa Sairaalan palvelut skaalautuu nopeasti Käyttäjäystävällistä palvelumuotoilua Kapasiteettitarpeiden ennakoitavuutta Tilat ovat muuntuvia Tilat ovat useiden organisaatioiden hyödynnettävissä Sairaalasuunnittelu näkyy myös informaatiokanavissa Arkkitehtuuri elää ajassa Arkkitehtuuri on muuntojoustavaa Rakennuksella on tunnistettava virtuaalinen ilmentymä Arkkitehtuurin rakentuminen on asiakasohjautuvaa 7

Digiresurssien ominaisuuksia (1/2) - Uuden sairaalan kehittämiseen tarvittavien resurssien osaamiseksi ei riitä vain perinteinen projektipäällikkö osaaminen vaan tarvitaan laaja-alaista teknologia osaamista, vaikuttamis- ja viestintäosaamista, SOTE järjestelmä tuntemista ja muutoshallinta kyvykkyyttä. - Projektipäällikkö tehtäviinn haetaan sopivimpia ja kyvykkäimpiä osaajia - Uuden sairaalan projektipäällikkö, (projektin hallinnan lisäksi mm.): Ohjaa maaliin ICT-kehittämistavoitteissa kuvattujen teknologiaratkaisujen suunnittelun kuuden kehittämissalkun työstäminä sekä varmistaa myöhemmässä vaiheessa toteutukset ja käyttöönotot ohjaamalla ja tukemalla kehittämissalkkujen ja niistä vastaavien projektipäälliköiden työtä. Varmistaa, että kokonaisuuden ratkaisuarkkitehtuurin suunnittelu tuottaa arkkitehtuurikuvaukset, jotka ovat hyödynnettävissä kunkin kehittämisosion suunnittelussa ja tulevissa toteutuksissa. 8

Digiresurssien ominaisuuksia (2/2) Varmistaa, että uudensairaalan tulevassa toiminta-arkkitehtuurissa hyödynnetään maksimaalisesti saatavilla olevat, teknologian tarjoamat tehostamismahdollisuudet. Varmistaa, että keskeiset ICT-vaatimukset ja ICT:n tarjoama tehostamispotentiaali tulevat rakennushankkeissa huomioiduiksi. Toimia yhteyshenkilönä uuden sairaalan rakennushankkeeseen päin varmistaen toiminnan vaatimusten välittymisen sairaalakiinteistöihin tuleviin teknologiaratkaisuihin. Edistää sujuvaa ja tehokasta yhteistoimintaa sairaaloiden ICT-hankkeiden sisällä sekä kaikkien sen sidosryhmien välillä ja kesken. Kerää koko ohjelman ajalla aktiivisesti palautetta eri sidosryhmiltä sekä kehitysohjelmassa työskenteleviltä asiantuntijoilta 9

Toivon, että minua kuunnellaan ja tarjolla on matalan kynnyksen palveluita Pitkäaikaisen ongelman kanssa elämiseen kaipaan selkeää suunnitelmaa ja itsenäistä pärjäämistä tukevia palveluita Minun tulee olla helppoa seurata ja hoitaa omaiseni asioita sekä huolehtia omasta jaksamisestani ENNAKOIVA ASIAKKUUS Haluan, että asiointini on helppoa, nopeaa ja mielellään tarjolla 24/7 taskussani YKSITTÄINEN ASIAKKUUS PITKÄAIKAINEN ASIAKKUUS En selviä ilman apua, en tiedä mitä teen. Minulla ei ole voimavaroja hakea apua monelta luukulta MONIPULMA- ASIAKKUUS PUOL ESTA ASIOINTI Tarvitsen koulutusta, digitaalisia työvälineitä sekä toimintatapojen kehittämistä yhdessä MONIAMMATILLLINEN HENKIL ÖSTÖ Kanta-Hämeen Digiagenda pohjaa kansallisiin ja paikallisiin teknologisiin kyvykkyyksiin ja palvelusisältöihin DIGITAALISET KYVYKKYYDET TOIMINNALLISET MUUTOKSET A S I A K K A AN OS ALLIS TAMINEN E TÄP A L V EL UT J A ETÄR ATKAISUT Ä L Y K K Ä Ä T AS IAKASP OLUT A M M A TTI LA IS E N TYÖKALU T TEKNINEN TU K I P TH + E S H + S OS IN TEGR AATIO KES KIJOHD ON TYÖKALU P AKKI Y H D E N L U U K U N P E R I A A TE OS A A M I N EN J A K E H I TTÄMINE N MAR KKIN OINTI J A V I E S TI NTÄ

KIITOS! 11