Sosterin ITC-järjestelmien hinnoittelumalli Rantasalmelle 9.12.2014



Samankaltaiset tiedostot
SOPIMUS TIETOHALLINTOPALVELUJEN HANKINNASTA

Versio Selvyyden vuoksi todetaan, että Tilaajaan sovelletaan JYSE 2014 Palvelut ehtojen mukaisia tilaajaan liittyviä ehtoja.

Kansallinen terveysarkisto (KanTa)

HUOM! Sinisellä taustavärillä on merkitty tarjoajan täytettäväksi tarkoitetut sarakkeet/kohdat/solut.

Istekki Keski-Suomen ICT-ryhmä

Sopimus talous- ja henkilöstöhallinnon palvelutuotantoa koskevasta liikkeenluovutuksesta Kunnan Taitoa Oy:lle

Sairaanhoitopiiri tarjoaa terveydenhuollon järjestelmäpalvelut kunnille

LUC Service Desk. Käyttöönottoprojektin taustat ja kokemukset Sakari Tarvainen

Tarjouksen pyytäjän Effica sovelluksien käyttötukipalvelun tarve muodostuu seuraavista osista:

1352 earkisto, sanelu ym. Verkon uusinta 1 990,45 82, earkisto, sanelu ym. Verkon uusinta ,58 660,28

Alueellisella tietohallintoyhteistyöllä ja arkkitehtuurilla kohti uusia rakenteita ja toimintamalleja Pohjois-Suomessa

HUOM! Sinisellä taustavärillä on merkitty tarjoajan täytettäväksi tarkoitetut sarakkeet/kohdat/solut.

Terveydenhuollon Atk-päivät 2009

Onko sinun yritykselläsi jo tietotekniikka Palveluksessa? vtoasp -palvelun avulla siirrät tietojärjestelmäsi haasteet ammattilaisten hoidettaviksi.

Tilakustannukset osana palvelun kustannusrakennetta

Case ISSHP kotihoidon mobiiliratkaisu 2014

Hatanpään sairaalan ja Tampereen yliopistollisen sairaalan toiminnallinen ja hallinnollinen yhdistäminen. ICMT-teemaryhmä

SUOMESSA ALUEELLINEN TOIMIJA

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

Toiminta häiriötilanteissa v. 1.2

KAMU alueellisen laboratoriojärjestelmän käytännön toteutuksen arkea

Tietohallinto Ari Pätsi tarkastuslautakunta

Tietopyyntö / Markkinakartoitus

KanTa-kokonaisuus ja kunnat

Asiakas- ja potilastietojärjestelmästä - APTJ. Infotilaisuus Keski-Suomen kuntapäättäjät

Mikko Rotonen on IT-kehitysjohtaja HUS Tietohallinossa ja APOTTI-hankkeen IT-osuuden projektipäällikkö.

ERP-järjestelmän kannattavuus

Asiakas- ja potilastietojärjestelmän (APTJ) hankinta ja vaikutukset kunnille. Keski-Suomen sairaanhoitopiiri

ICT Palvelut Juhani Suhonen

Alueellinen apuvälinepalvelumalli

Kuntayhtymäjohtajan katsaus

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Sosiaali- ja terveydenhuollon uusi asiakas- ja potilastietojärjestelmä maakuntaan UNAsta Hankoon ja siitä eteenpäin

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

Tietohallinto. sairaanhoitopiirissä

Kattava

Itä-Suomen huippukokous Virpi Kölhi

Maakunnan ICT-palvelut ja ICTsopimusten

Hankeseminaari Leena Ollonqvist Tietohallintopäällikkö

Taloustilanne Pj-kokous

Lausunto Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän vuoden 2016 ja talousarvion vuosien taloussuunnitelman valmisteluperusteista

Kanta-sopimusmalli / Yritys-Yritys. Sopimus eresepti-palveluun liittymisestä

Palvelunhallinta monitoimittajaympäristössä Sami Merovuo, Service Manager, HiQ Finland Oy

Järjestelmäriippumaton käyttäjänäkökulma varmennekortin hyödyntämiseen

TeliaSonera. Marko Koukka. IT viikon seminaari Identiteetin hallinta palveluna, Sonera Secure IDM

Kokemuksia alueellisesta potilastietojärjestelmähankkeesta

SOPIMUS ETSIVÄN NUORISOTYÖN PALVELUN TUOTTAMISESTA LUUMÄEN KUNNAN ALUEELLA VUONNA 2015

Tietoyhteiskuntapolitiikan painopisteet STM:n hallinnonalalla

ALUEELLISESTI YHTENÄINEN TIETOJÄRJESTELMÄARKKITEHTUURI PALVELUIDEN JA RAKENTEIDEN KEHITTÄMISEN TUKENA

Hallitus Hankintapäätös, earkistojärjestelmän käyttöönottoprojekti 1266/ /2013

SOPIMUS TIETOHALLINTOPALVELUISTA

Päätelaitepalvelu VALTTI valtionhallinnon henkilöstön käyttöön

AKVA- seminaari Kuntien Tiera Oy. Kuntien Tiera Tiera tänään Tiera Toimisto palvelu esittely. Petteri Aaltonen Infratuotejohtaja

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

1) Onko (tai saadaanko) tarjouspyynnössä valmis pohja projektisuunnitelmalle vai tuottaako toimittaja sen?

ICT-ympäristön yleiskuvaus: toimintaympäristö

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Pirkko Kortekangas VSSHP tietohallintoylilääkäri

ESSHP:n toimintaympäristö

KYSin talous 2017 ja 2018 sekä kertaluonteiset erät

Tietotekniikkaosaston lähituen kampuspalvelukeskusten käynnistäminen

TeliaSonera Identity and Access Management

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Kaupunginkanslia 7/

Perustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

Kanta-palvelut, Kelan näkökulma

Mistä koostuvat digitalisoinnin kustannukset?

Investointien rahoituksen vaihtoehdot ja valinta / PM

Taulukot kustannusten noususta vuonna 2016 verrattuna vuoden 2015 talousarvioon.

INTEGROINTIRATKAISU PERUSTERVEYDENHUOLLOSSSA

Amke ry:n Microsoft sopimuksen jälleenmyyjän kilpailuttaminen, ajalle

Palvelupakettien käyttöönoton opit, oivallukset ja avoimet kysymykset Jutta Nieminen controller, projektipäällikkö

Sote:n digimuutoksen toteutus

TIETOJÄRJESTELMIEN KEHITTÄMINEN KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ - TIETOHALLINNON ROOLI. Tietohallintojohtaja Martti Pysäys

KEHYSKUNTIEN TIETOHALLINNON VUOSIRAPORTTI Yhteistyön tavoitteet vuonna 2013 tehdystä yhteistyösopimuksesta

Pilvee, pilvee, pilvee TERVETULOA! Toni Rantanen

Yhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut

Osapuolet sitoutuvat noudattamaan e-reseptipalvelun ehtoja ja sen liitteitä.

Hanketoiminnan STAK-kehän mukainen auditointimatriisi

Tietopalveluiden sisältö ja vastuunjako

Virtun käyttöönotto valtiovarainministeriössä. Tietohallintoasiantuntija Erno Kyttänen

Potilastiedot ja tietoturvallisuus Tietoturvaselvitykset ja asiantuntijakonsultointi roolipohjaisen käyttäjähallinnan osalta

Oman toiminnan ja ostopalvelujen vertailun laskentamalli LUONNOS

Kansallinen Terveysarkisto KanTa

1 YLEISKUVAUS Verkkoturvapalvelu Verkkoturvapalvelun edut Palvelun perusominaisuudet... 2

Siirtyminen käyttöönotosta tuotantoon

Yhteentoimivuuden ja standardisoinnin merkitys terveydenhuollon tuottavuudelle. Sinikka Ripatti Kehittämispäällikkö HUS

Liittyminen eresepti-palveluun. Yksityisen terveydenhuollon toimijoiden ereseptin käyttöönottoon valmistautuminen

Talvitakkeja vai tietokoneita? Sosiaalialan tietoteknologiakartoitus

Henkilökohtaiset varajäsenet: (x) (x) (-) (-) (x) Pauli Salonpää Hannu Oksanen Raili Laitinen Eeva-Liisa Puranen Hillevi Kanervio

Apuvälineyhteistyöselvitys Espoo HUS AVK Tietotekniikka. Ohjausryhmä

Erityisvastuualuetasoinen tietohallintoyhteistyö Itä- ja Keski-Suomessa. Antti Kaipainen KYS erva ICT-projektikoordinaattori

KanTa-palvelujen tilannekatsaus. Marina Lindgren, KanTa-palvelut, Kela

TTA-PASin etenemissuunnitelma ja kustannukset

Kysymykset ja vastaukset:

LAPIN KORKEAKOULUKONSERNIN TUKIPALVELUKESKUKSEN PERUSTAMINEN

Yrityksesi kumppani kaikissa yhteyksissä

ANVIA PILVI. kotimaisia pilvipalveluita yrityksille 24/7

KSSHP:n Uusi sairaala

KArkisto2-hanke - kokemuksia earkiston pilotoinnista Kuopiossa ja InterSystemsin Ensemblestä KanTa-liityntäpisteenä

Transkriptio:

Sosterin ITC-järjestelmien hinnoittelumalli Rantasalmelle 9.12.2014

Sosteriaikainen vyörytysmalli - ISSHP:n sisäiset vyörytyskulut eri toimintayksiköille perustuvat yksikön työasemamääriin ja yksikön päätoimialaan. Toimialoittain on käytetty painokertoimia seuraavasti: ESH 2,6 / PTH 0,8 / SOS 0,1 - Tähän perustuen Rantasalmen vyörytyskustannukset ovat: Lisäksi Rantasalmen nykyisin itse tuottamien sosiaalipalveluiden IT-kustannukset (Tiedon kustannukset, ISSHP:n ATK-palvelu, tietoliikennekustannukset ja investoinnit) on toimitettu erillislaskuna Rantasalmelle. Pelkät ylläpitomaksut n. 20 000.

Sosteriaikainen vyörytysmalli Kyseinen Isshp:n laskentamalli on siis puhtaasti sisäistä rahansiirtoa ja IT-kustannukset painottuvat erikoissairaanhoidon puolelle. Rantasalmen toimintojen irtautuessa Sosterista, ei voida enää hyödyntää tätä sisäistä laskentamallia, koska se ei perustu todellisiin kuluihin. Lisäksi työasemiin perustuva kustannusmalli voi palvelun aikana muuttua voimakkaasti ja vääristää siten todelliset palveluiden kustannukset. Keväällä tarkempien tietojen puuttuessa annoimme alustavat arviot, joista toinen perustui näihin vyörytyskustannuksiin ja toinen kapitaatiomalliin. Kummastakin mallista puuttui investointiosuus, mikä itsestään selvästi tulee huomioida.

Uusi kapitaatioon perustuva hinnoittelumalli Uudessa mallissa meidän tulee nyt kohdistaa oikeat toteutuvat kustannukset investointi- ja henkilöstökuluineen tähän sopimukseen. Mallissa on henkilöstön työpanoksessa arvioitu 13 henkilön osallistuvan tavalla tai toisella Rantasalmen IT-palveluiden tuotantoon. Kapitaatiomallin osuuden 8,71% mukaisesti, kokonaiskustannus vuodelle tulee olemaan n. 65000, mikä vastaa yhden vanhemman IT-ammattilaisen vuosikustannuksia. Investointikustannukset kattavat Rantasalmelle siirtyvien laitteiden ja lisenssien sekä niihin liittyvien toteutusprojektien kustannuksia viime vuosina tehdyistä IT-investoinneista. Investoinnit on rahoitettu 3- Step IT:n sopimukselle ja vuokravastuita on jäljellä seuraavalle neljälle vuodelle seuraavasti:

Uusi kapitaatioon perustuva hinnoittelumalli

Uusi kapitaatioon perustuva hinnoittelumalli Vuotuiset ylläpitokustannukset sisältäen järjestelmät, työasemat, tietoliikenne- sekä tukipalvelut on esitetty seuraavalla sivulla. Kustannuksissa on mukana vain ne ISSHP:n IT-palvelut joita jatkossa Rantasalmi käyttää. Kustannus Rantasalmelle muodostuu kapitaatio-osuuden mukaisesti (8,71%) ISSHP:n kyseisten palveluiden kokonaiskustannuksesta.

Tietojärjestelmä Palvelun hinta (vuosimaksu) 289 870 Potilastietojärjestelmät Effica -potilastietojärjestelmä 24 730 Laskutusjärjestelmä; Effica uusi laskutus 3 788 EfficaLaboratorio 3 831 Effector/KuntoApu apuvälinelainaus 1 589 SAI infektiorekisteri 888 Commit RIS ja PACS (+ kuvankatselu) 5 178 RAI (hoidon tarpeen, laadun ja voimavarojen systemaattiseen 1 074 X-Archive; sähköinen arkistonhallinta/arkistokatselu 1 916 Vanhat potilastietokannat 871 Lokitietojärjestelmä 554 Johtamisen ja raportoinnin järjestelmät Thinking Business Hankesalkku 209 Exreport 2 790 Requeste 357 Viestintä-, tiedotus- ja opetusjärjestelmät Miratel -potilaskutsujärjestelmä 976 Puhelinjärjestelmä 1 412 Sähköinen asiointi; HYVIS.FI 3 100 Ensemble -välityspalvelu 5 328 Muut järjestelmät Tarkastaja -ohjelma 396 WebMarela/OSTI 2 796 Kertakirjautuminen, SSO 3 753 Kelan tietojärjestelmän käyttö 261 eresepti käyttömaksu 1 306 earkisto käyttömaksu 2 177 Tukipalvelut Patja -sopimus 102 233 Tietoliikennekulut 21 728 Effica sovellustuki, käyttövaltuushallinta, testaus ja koulutus 31 086 Sosterin IT-henkilöstökulut (vain ne jotka osallistuvat RS toimintaan) 65 545

Fujitsun Patja-palvelut avattuna Palvelu RS Hinta KOKONAISHINTA / kk 8 519 työasemat 1 768 Internet Access 59 SMTP 14 WWW 9 Virustorjunta asiakkaan lisenssein 144 AD hallinta ja ylläpito 113 Miradore-palvelu 55 Mallinnus, kokoonpanojen hallinta 27 Paketointi 67 Jakelu 58 IDM-palvelu 273 Lisenssienhallintapalvelu 104 Kriittinen kytkin 160 Normaali kytkin 142 Wlan -verkon tukiasemat + kontrollerit 134 Internet-palomuuri 91 Palomuuripalvelu sairaalan tiloissa 46 Verkkolaitteiden huolto 289 IPS-palvelu 68 24-7 tuki 104 Lync Std Management 21 Lync Enterprise Management 11 KONESALIPALVELUT 4 119 FUJITSUN ERILLISHINNOITTELU 643 Lähituen erillistyöt 349 Muutoshallinta 80 Trim 160 Muut pientyöt 53 12 kk 102 233

Yhteenveto kustannuksista Kustannuserä Kuukausikustannus Vuosikustannus Käyttöönotto (Kertaluonteiset kustannukset): IT-Investointikustannukset 131 397 Arvio käyttöönottoprojektista (sis. toimittajakustannukset sekä Sosterin työkustannukset) 155 000 Jatkuva palvelun kustannukset 24 156 289 870

Sosterin ja Rantasalmen välinen IT-sopimus On käyty keskusteluja siitä, voiko Sosteri tehdä IT-sopimuksen suoraan Terveystalon kanssa vai pitäisikö sopimuskumppanina olla Rantasalmen kunta? ISSHP teki alustavan selvityksen Microsoftin kanssa ja heidän tulkintansa on, että sopimuskumppanina tulisi olla Rantasalmen kunta. Seuraavalla sivulla on selvitystä kyselystä. Mikäli sopimuskumppanina olisi Rantasalmen kunta, voisi Sosterin laskutus kuitenkin kulkea Terveystalon kautta, kuten ISLAB-sopimus on suunniteltu tehtäväksi

Sosterin ja Rantasalmen välinen IT-sopimus Ongelma jos Sosterin IT-sopimus tehdään Terveystalon kanssa: (Microsoftin tulkinta: Riku Hintsala / Microsoft) Tässä vaiheessa näkisin, että 1.1.2015 aloittavan Terveystalon työasema- ja käyttäjälisenssit hoidetaan Terveystalon EA-sopimuksella. Lisäksi voidaan huomioida, mikäli on siirtyviä henkilöitä / työasemia (lisenssejä) ISSHP:ltä Terveystalolle. Palvelinlisenssit on selvitettävä. Kynnyskysymys on tuo mahdollisten yhteisten palvelujen tuottaminen samasta ympäristöstä ISSHP:lle ja Terveystalolle. Näkisin, että Terveystalon tulisi hankkia palvelua vastaavat palvelinlisenssit omalla sopimuksella vaikka tuotettaisi samasta konesalista ISSHP:n kanssa. Syynä tähän on se, että Terveystalo on ns. yritysasiakas ja heidän lisenssihinnoittelu sekä politiikat noudattavat meillä corporate tasoa ja vastaavasti ISSHP määritellään kuuluvaksi julkishallintoon eli Government. Vaikka ISSHP on hankkinut konesalista toimitettaviin palveluihin palvelinlisenssit asianmukaisesti, ei Terveystalo voi hyödyntää samoja lisenssejä viitaten juurikin tuohon corporate vs. government erotteluun. Näin ollen Terveystalolle jäisi vastuulle hankkia tuotettavaa palvelua varten omat palvelinlisenssinsä omalla EA-sopimuksella. Seuraus: Olemassa olevia ISSHP:n lisenssejä ei voi hyödyntää, vaan ne jäävät käyttämättä. Terveystalo joutuisi ostamaan kaikki nämä lisenssit uudestaan ja kustannusvaikutus on huomattava.

Sosterin ja Rantasalmen välinen IT-sopimus Ratkaisu: tehdään Sosterin ICT sopimus Rantasalmen kunnan kanssa: (Microsoftin tulkinta: Riku Hintsala / Microsoft) Olisiko käytännön ratkaisu sellainen, että hankittaisi tarvittavat lisenssit ISSHP:n EAsopimuksella? Tällöin ei tarvitsisi tehdä Rantasalmen kanssa erillistä sopimusta? Näkisin Rantasalmen tässä tapauksessa kuuluvaksi osaksi konsernia ja siten voivat hyödyntää ISSHP:n sopimusta.