TOIMINTASUUNNITELMA 2015



Samankaltaiset tiedostot
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Hyväksytty vuosikokouksessa

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys Urhean vuosikokoukselle / hyväksytty

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Esitys vuosikokoukselle

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle

SPORT PÄIJÄT-HÄME Visiona on tehdä maakunnasta urheilijan polun edelläkävijä Suomessa. Simo Tarvonen

URHEILUAKATEMIATOIMINNAN OHJEISTO, SUOMEN OLYMPIAKOMITEA

Strategia Versio 1.0

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemian yläkouluverkoston opinto-ohjaajien tapaaminen Urheilumuseo, Olympiastadion

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Simo Tarvonen

TOIMINTASUUNNITELMA 2009

2020-LUVUN MENESTYJÄT OVAT YLÄKOULUISSA, TUETAAN HEITÄ YHDESSÄ

Huippu-urheilutoiminta Suomessa

Sisällysluettelo. 1. Yleistä Urheilijamäärät lukuvuonna Opiskelu Valmennus Tukipalvelut... 7

Ryhmien yhteenvedot. Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017

Urheiluakatemiaohjelma YLÄKOULUTOIMINTA. Helsingin seudun kehyskuntien ja yläkoulujen tapaaminen

huippu-urheilunmuutos.fi

Urheiluakatemiaohjelma paikallisen kehittämisen tukena / arviointi. Jari Lämsä

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Urheiluakatemiaohjelman rooli suomalaisessa huippu-urheilussa

Huippu-urheilun arviointi:

Urheiluakatemiaohjelma. Urheiluyläkoulutoiminnan termistö ja ohjeisto

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 8/ (6) Liikuntalautakunta LJ/

KESKI-SUOMEN URHEILUAKATEMIA STRATEGIA

Draft Suomalaisen urheilun ja liikunnan menestyssuunnitelma Huippu-urheilun Toimintasuunnitelma 2016

huippu-urheilunmuutos.fi

1. Kokouksen avaus Pääkaupunkiseudun urheiluakatemian johtoryhmän puheenjohtaja Seppo Pitkänen avasi kokouksen.

Suomalaisen yhteiskunnan aikakaudet ja urheilu

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta

URHEILUAKATEMIAOHJELMA

Kohti urheiluyläkoulua Tuomas Raja rehtori, PHYK

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle

Urheilun valtakunnallinen kehittämistehtävä

Kansainvälinen menestys. Korkeatasoinen osaaminen. Arvostettu urheilu

1. Kokouksen avaus Puheenjohtaja Seppo Pitkänen avasi kokouksen.

TURUSTA TOKIOON! TURUN SEUDUN URHEILUAKATEMIAN HUIPPUVALMENNUSTOIMINTA

PÄÄKAUPUNKISEUDUN URHEILUAKATEMIA Johtoryhmän kokous klo Mäkelänrinteen Uintikeskus, Terassi Pöytäkirja 1/08

Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

Talenttivalmennushakuprosessi 2019

Olympiakomitea Urheiluakatemiaohjelma - Yläkoululeiritys

Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous

huippu-urheilunmuutos.fi

Alueellinen yhteistyö: uudet haasteet alueelliselle AmKesu-työskentelylle. Helsingin AmKesu-tilaisuus Opetushallitus

Urheiluakatemiaohjelma. Yläkoulutoiminnan termistö ja ohjeisto , muokattu

Menestyvä huippu-urheilu

Toisen asteen urheiluoppilaitoshaku. Suomen Olympiakomitea ry

Suomen Suunnistusliitto

Huippu-urheiluverkoston rakentuminen

1. Kokouksen avaus Puheenjohtaja avasi kokouksen. 2. Kokouksen esityslistan ja edellisen kokouksen pöytäkirjan hyväksyminen Hyväksyttiin.

Huippu-urheilun ajankohtaiset

Yläkoulutyön kehittäminen Olympiakomiteassa. Yläkouluseminaari , Jyväskylä

Turun Seudun Urheiluakatemia Avaustilaisuus

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Tervetuloa Kisakallioon!

Akatemioiden asema ja rooli suomalaisessa urheilussa kaikuja auditoinnista. Jari Lämsä KIHU

Suomen Suunnistusliitto

Urheiluakatemioiden yläkoulut

Urheilijan kaksoisura

MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA

Urheiluakatemiaohjelma Yläkoulutyö Olympiakomiteassa 2018

YLÄKOULULEIRITYS KISAKALLION URHEILUOPISTO SISÄLLÖT JA TOIMINTAMALLIT - KS

LIITE 1. Koonti toimintaympäristöjen tunnusluvuista (sähköinen) LIITE 2. Lajien ilmoittamat toimintaympäristövalinnat (sähköinen)

Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti

Suomen Suunnistusliitto

Lisäksi: PÄÄKAUPUNKISEUDUN URHEILUAKATEMIA Johtoryhmän kokous klo Helmi Liiketalousopisto PÖYTÄKIRJA 4 /13

Maailman paras cheerperhe

Valmentajuuden edistämistä. Valmentajien koulutukseen, osaamiseen ja. Edunvalvontaa

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Osaamisohjelma lajissa Valmennusosaamisen työpaja

Olipa kerran JYU. Since

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat

NUORET URHEILIJAT KEHITTYVÄT YLÄKOULUSSA

TOIMINTAKERTOMUS 2014 Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia

Urheilulukioiden seuranta: vertailua vuosilta 2006 ja Jari Lämsä Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Kohti urheiluyläkoulukokeilua. Kokeilun tarkoitus ja sisältö (luonnosversio) Jyväskylä Seppo Pitkänen

Suomen Olympiakomitea 2017

Tempaus-lehdessä julkaistujen artikkelien määrä, luentojen määrä piirileireillä ja valmentajatapaamisis sa

valmis/lähes valmis Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle

Urheiluakatemiatoiminnan ohjeisto

Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

LIIKUNNAN ALUEJÄRJESTÖJEN LIIKKUVA KOULU TUKIPALVELUJA KUNNILLE JA KOULUILLE

Suomen Olympiakomitean antidopingohjelma Urheiluakatemiaverkosto. Suomen urheilun eettinen keskus SUEK

Suomen Suunnistusliitto

VALTAKUNNALLINEN YLÄKOULULEIRITYS KOULU JA OPISKELU

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Urheilun ja opiskelun yhdistäminen Oulun seudun ammattiopisto. Antti Puotiniemi Antti Hara

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Huippu-urheiluyksikön tukiurheilijakysely Jari Lämsä & Kaisu Mononen KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

KANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA. vuodelle 2010

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 LAPIN LIIKUNTA RY

Valmennuskeskusten yhteishanke Valmennuksen osaamisen ja menetelmien kehittäminen

Ravitsemusvalmennus huippu-urheilijan polulla

Lajien ja alueiden seurakehittäjät Huippu-urheiluseuratoiminta

Urheiluakatemiaohjelma. Toiminnanjohtajien aamiainen

TOIMINTAKERTOMUS Toimintakausi

HAKUOHJEET YLÄKOULUVALMENNUKSEEN LUKUVUODEKSI

Transkriptio:

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia TOIMINTASUUNNITELMA 2015 1. Yleistä 2. Valmentautuminen 2.1 Yläkoulut 2.2 Toinen aste 2.3 Huippuvaihe 2.4 Lajien välinen yhteistyö valmennustoiminnassa ja osaamista jakava valmentajaverkosto 3. Opiskelu sekä opiskelun ja urheilun yhdistäminen 3.1 Yläkoulut 3.2 Toinen aste 3.3 Korkea-aste 3.4 Urheilijoiden urasuunnittelu 4. Urheilijoille ja valmentajille suunnatut asiantuntija- ja tukipalvelut 4.1 Fyysinen valmennus 4.2 Fysioterapia, kuntouttava ja korvaava harjoittelu 4.3 Psyykkinen valmennus 4.4 Lääkäripalvelut (terveydenhuollon palvelut) 4.5 Ravintovalmennus 4.6 Kuormituksen ja palautumisen seuranta 4.7 Urheilijan talous 4.8 Asuminen 4.9 Valmentajien työssä oppiminen ja työhyvinvointi 5. Harjoitteluolosuhteet 6. Rakenteellinen yhteistyö Huippu-urheiluyksikön kanssa 7. Hallinto 7.1 Hallitus ja valtuuskunta 7.2 Talous (liitteenä talousarvioesitys) 7.3 Henkilöstö ja toimenkuvat 7.4 Kumppanuussuhteet 7.5 Viestintä 7.6 Arviointi ja seuranta

1. Yleistä Pääkaupunkiseudun urheiluakatemian vuoden 2015 keskeisenä toiminnan tavoitteena on tukea ja kehittää Urhean painopistelajien valmennusprosesseja yläkouluvaiheessa, toisen asteen urheiluoppilaitoksissa sekä huippuvaiheessa. Painopistelajien lisäksi Urhealla on tehtävä kantaa vastuuta alppihiihdon, freestyle hiihdon ja lumilautailun huippuvaiheen urheilijoiden fyysisestä valmennuksesta sekä terveydenhuollosta. Erityisesti huippuvaiheessa tuettaviin urheilijoihin kuuluvat myös yksittäiset ei-painopistelajien urheilijat. Lajien valmennusprosesseja tuetaan valmennuksen ja valmentajuuden kehittämisen, urheilijan kaksoisuran vahvistamisen, olosuhdetyön sekä laajan asiantuntijapalvelutoiminnan kautta. Painopistelajiajattelua tullaan vuoden aikana terävöittämään yhdessä Suomen Olympiakomitean Huippuurheiluyksikön ja lajien kanssa. Kaikkien painopistelajien kanssa solmitaan yhteistyösopimukset, joissa määritellään akatemian ja lajin välisen yhteistyön tavoitteet sekä panostus yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Rakenteellisen ja toiminnallisen yhteistyön vauhdittaminen Huippu-urheiluyksikön kanssa on yksi vuoden 2015 organisatorisista painopisteistä. Tavoitteena on yhdistää osaamista ja resursseja lähelle urheilijan ja valmentajan arkea. Pitkän aikavälin tavoitteena on synnyttää Urhea-verkostosta valtakunnallinen Olympiavalmennuskeskus. Urhea säätiön toimintaa ja taloudellista pohjaa vahvistetaan vuoden aikana. Valtakunnallisen ja paikallisen julkisen tuen lisäksi oman varainhankinnan mahdollisuudet kartoitetaan ja rakennetaan malleja oman varainhankinnan käynnistämiseksi. Kokonaisuuteen liittyy Pääkaupunkiseudun urheiluakatemian strategian viimeistely ja käytännön toimet strategian jalkauttamiseksi laajaan verkostoon. Isossa liikunnan ja urheilun rakennemuutokseen liittyvässä kehityksessä Urhea on aktiivinen toimija. Se toimii aktiivisesti alueellisen palvelukeskuksen kehittämisessä metropolialueelle yhdessä muiden alueen urheilu- ja liikuntatoimijoiden kanssa. 2. Valmentautuminen 2.1 Yläkoulut - harjoittelun rakenteen selkeyttäminen ja valmennuksen suunnitelmallisuuden lisääminen - yleisvalmennuksen lisääminen harjoittelussa - seurojen roolin selkeyttäminen kouluaikana tapahtuvassa valmennuksessa - liikunnanopettajien roolin vahvistaminen kouluaikana tapahtuvassa valmennuksessa 2.2 Toinen aste - painopistelajeissa lajien valmennusprosessien tukeminen ja huipulle tähtäävän harjoittelun mahdollistaminen erityisesti seuraavin toimenpitein: asiantuntijapalvelut osana arkivalmennusta, yleisvalmennuksen lisääminen ja valmentajien palkkatuki 2.3 Huippuvaihe - urheilijoiden henkilökohtaiset kontaktoinnit yhdessä lajin valmennuksen johdon ja Huippu-urheiluyksikön lajiryhmävastaavan kanssa - urheilijakohtainen tarvearviointi ja sen mukainen tuki; fyysinen valmennus, asiantuntijapalvelut, tukipalvelut esim. asuminen - urheilijoiden henkilökohtaisten valmentajien kontaktointi ja tukitarpeen kartoitus 2.4 Lajien välinen yhteistyö valmennustoiminnassa ja osaamista jakava valmentajaverkosto - valmentajien kartoittaminen ja nimeäminen: akatemiavalmentajat ja akatemiaverkostovalmentajat - jokaisen lajin ydin valmentajan löytäminen, joilla on johtajuutta ohjata ja tuoda mukaan muut lajin valmentajat

- nuorten Olympiavalmentajien ja muiden keskeisten valmentajien henkilökohtaiset tapaamiset - yhteistyöoppilaitosten informointi ja heidän valmentajien tarpeiden tunnistaminen - valmentajien yhteistilaisuuksien järjestäminen säännöllisesti alustuksella 3. Opiskelu sekä opiskelun ja urheilun yhdistäminen 3.1 Yläkoulut - Urhean urheiluyläkoulumallin luominen, jonka tavoitteena on urheiluyläkoulukokeilu. Keskeisessä roolissa Urhean urheiluyläkoulu kehitystiimi. - urheilulähikoulujen roolin kehittäminen Urhean yläkouluverkostossa - valtakunnallinen urheiluyläkoulujen kehitystyö yhdessä Huippu-urheiluyksikön ja VALO:n kanssa 3.2 Toinen aste - opinto-ohjaajien tapaaminen - jatko-opintomahdollisuuksista tiedottaminen - hyvien käytänteiden jakaminen oppilaitosten välillä - oppilaitosten omien tiedotuskanavien käyttö tiedottamisessa 3.3 Korkea-aste - Urhea statuksen terävöittäminen oppilaitoksissa - opiskelevan urheilijan ohjauksen oppaan aktiiviseen käyttöön oppilaitoksissa - oppilaitosten henkilökunnan tietoisuuden kasvattaminen Urhean toimihenkilöiden ja oppilaitoksen yhteyshenkilön toimenpiteet - oppilaitosten omien tiedotuskanavien tehokas käyttö - urheilijoiden tunnistaminen oppilaitoksessa erityisesti tason 1 urheilijoiden räätälöinnin tehostaminen - korkeakoulujen koordinaattoreiden tapaaminen 3.4 Urheilijoiden urasuunnittelu - huippuvaiheen urheilijoiden urasuunnittelun tukeminen henkilökohtaisten tapaamisten kautta - puolustusvoimien urheilukoulun urheilijoiden urasuunnittelun tukeminen - Adecco yhteistyö 4. Urheilijoille ja valmentajille suunnatut asiantuntija- ja tukipalvelut 4.1 Fyysinen valmennus - fyysisen valmennuksen kehittäminen seuraavin toimenpitein; fyysisen valmennuksen johtaminen, yhteinen valmennuslinja, valmentajien osaamisen lisääminen ja osaamisen jakaminen - kohderyhmänä yläkoulut, toisen asteen painopistelajien valmennusryhmät, huippuvaiheen urheilijat 4.2 Fysioterapia, kuntouttava ja korvaava harjoittelu - painopiste ennaltaehkäisevässä valmennuksessa; fysioterapeutti osana arkiharjoittelua - kuntouttava ja korvaava harjoittelu tehdään entistä useammin osaavan valmentajan tai fysioterapeutin ohjauksessa - fysioterapiaan hankittujen laitteiden käytön tehostaminen 4.3 Psyykkinen valmennus - valmentajien Training Focus -koulutusohjelman ja työhyvinvointiohjelman jatkaminen - vanhempien luennot yläkouluissa - urheilijoiden henkilökohtainen valmennus - valmennusryhmien tapaamiset

4.4 Lääkäripalvelut - maksuttoman urheilulääkäripalvelun jatkaminen Bulevardin Klinikan kanssa - käytänteiden vahvistaminen ja vakiinnuttaminen Helsingin urheilulääkäriaseman kanssa - urheilijoiden terveystarkastukset; yläkouluikäiset, painopistelajien tukiurheilijat, huippuvaiheen urheilijat 4.5 Ravintovalmennus - akatemiavalmentajille kohdennettu käytännönläheinen koulutus - MealTracker ohjelman aktiivisempi käyttö urheilijoiden valmennuksessa - urheilijoiden henkilökohtainen ohjaus - ravintovalmennus vahvemmin mukaan lajien valmennusprosesseihin - ruokailumahdollisuuksien kehittäminen 4.6 Kuormituksen ja palautumisen seuranta - Helsingin urheilulääkäriaseman osaamisen ja laitteiston hyödyntäminen 4.7 Urheilijan talous - urheilijaystävällisten työpaikkojen verkottaminen ja markkinointi urheilijoille - Fyrkkavalmennuksen jatkaminen 4.8 Asuminen - neuvottelut Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiön HOAS:in kanssa urheilijoiden asuntotilanteen helpottamiseksi 4.9 Valmentajien työssä oppiminen ja työhyvinvointi - valmentajuuden ja valmentajan ammattistatuksen kehittäminen - yhteisöllisyyden rakentaminen - työssä oppiminen ja osaamisen jakaminen osaksi toimintakulttuuria - työhyvinvoinnin tukeminen 5. Harjoitteluolosuhteet - olosuhdestrategiatyössä esille nousseiden kehittämiskohteiden työstäminen - nykyisten harjoitteluolosuhteiden kehittäminen ja tehokkaampi käyttö - urheilijakorttijärjestelmän valmistelu - Urheahallin rahoitusmahdollisuuksien selvittäminen ja suunnittelun jatkaminen 6. Rakenteellinen yhteistyö Huippu-urheiluyksikön kanssa - henkilöstön yhteispalkkaukset; fysioterapia, urheilijoiden uraohjaus, nuorten Olympiavalmentajat, valmennuksen tieteellinen tuki - vammaisurheilun kehittäminen - lajien valmennusprosessien tukeminen yhdessä Huippu-urheiluyksikön henkilöstön kanssa - huippu-urheilumenestyksen mahdollistaminen yhdessä Huippuvaiheen ohjelman kanssa - arvioinnin ja seurannan prosessit Osaamisohjelman kanssa - urheiluakatemiatoiminnan paikallinen ja valtakunnallinen kehittäminen yhdessä Urheiluakatemiaohjelman kanssa - jatkuva yhteydenpito ja yhdessä tekeminen uuden toimintatavan vahvistaminen

7. Hallinto 7.1 Hallitus ja valtuuskunta - säätiön hallitus ja valtuuskunta täyttävät sääntömääräiset tehtävät 7.2 Talous - talous- ja henkilöstöhallinto toteutetaan ostopalveluna Helmi Liiketalous Oy:ltä - oman varainhankinnan kehittäminen ja käynnistäminen - säätiön varallisuuden järkevä sijoittaminen - liitteenä talousarvioesitys 7.3 Henkilöstö - Urhea säätiön hallintohenkilöstöön kuuluvat toiminnanjohtaja, huippu-urheilukoordinaattori, valmennuksen kehittäjä / valmentaja, yläkoulutoiminnan vastaava sekä urheiluyläkoulujen kehittäjä / nuorten valmentaja - henkilöstöpolitiikan johtoajatuksena on, että koko henkilöstö osallistuu myös käytännön valmennustyöhön - Urhea säätiön palkkalistoilla on myös muutamia lajivalmentajia, muun muassa paini- ja yleisurheiluvalmentaja - lisäksi henkilöstöön kuuluu yhteistyöverkoston kautta muun muassa olosuhdevastaava, tuntityöntekijöitä sekä eri alojen harjoittelijoita - vuoden aikana valmistellaan henkilöstösuunnitelma tuleville vuosille 7.4 Kumppanuussuhteet - Urhean toiminnan perusajatus on yhteistyölähtöisyys - paikallisia kumppaneita ovat urheiluseurat sekä Etelä-Suomen Liikunta ja Urheilu - valtakunnallisia kumppaneita ovat Opetus- ja kulttuuriministeriö, Olympiakomitea, VALO, lajiliitot sekä urheiluakatemiat ja opistot - kansainvälisiin kumppaneihin pidetään aktiivisesti yhteyttä verkoston lajien ja oppilaitosten avulla 7.5 Viestintä - viestinnän tärkeänä kehittämiskohteena on sosiaalisen median hyödyntäminen - Matkalla Huipulle verkkolehti ilmestyy neljästi vuodessa - www.urhea.fi sivuja päivitetään aktiivisesti ja niillä on jäsenistölle hyödyllistä tietoa - verkostotapaamiset eri toimijoiden välillä - eri verkoston jäsenten aktiivinen tapaaminen 7.6 Arviointi ja seuranta - toiminnan arviointia ja seurantaa tehdään yhteistyössä Osaamisohjelman kanssa

Liite. Talousarvioesitys vuodelle 2015 TULOT AVUSTUKSET JA OSALLISTUMISMAKSUT 459000 Paikallinen ja alueellinen rahoitus: 110000 Maksut urheilijoilta 0 Maksut oppilaitoksilta 30 000 Maksut/avustukset kunnilta 45 000 Maksut urheiluseuroilta 35 000 Maksut/avustukset muilta paikallisilta/alueellista toimijoilta 0 Valtakunnallinen rahoitus: 349000 Valtion avustus 250 000 Maksut lajiliitoilta 69 000 Maksut/avustukset muilta valtakunnallisilta tahoilta 30 000 KEHITTÄMISAVUSTUKSET 70 000 Avustukset paikalliselta tai alueelliselta taholta 0 Valtakunnalliset kehittämisavustukset 70 000 Kv. Kehittämisavustukset 0 OMA VARAINHANKINTA 5000 Sponsorointi 0 Muut 5000 MUUT TULOT 0 YHTEENSÄ 534000 MENOT HENKILÖSTÖKULUT Koordinaatio 187 000 Valmennus 215 000 Opinto-ohjaus Asiantuntijapalvelut 108 000 Muut MATKA- JA OSALLISTUMISKULUT 4 000 PALVELUJEN OSTOT 17 000

TIEDOTUS JA MARKKINOINTI MUUT KULUT 3 000 koulutus MENOT YHTEENSÄ 534 000 TULOS 0