Pitkäjänteisellä yhteistyöllä tuloksellisuutta case Arctic Development OSKE vaikuttajapäivä 28.9.2011 Mikael Ollikainen, KOSKE MiO
Innovaatio ja Idea Innovaatio on yrityksen markkinoille tuoma uusi tai olennaisesti parannettu tuote (tavara tai palvelu), yrityksen käyttöön ottama uusi tai olennaisesti parannettu prosessi, yrityksen käyttöön ottama uusi markkinointimenetelmä tai yrityksen käyttöön ottama uusi organisatorinen menetelmä liiketoimintakäytännöissä, työorganisaatiossa tai ulkoisissa suhteissa. Idea on yleiskielessä oivallus, uusi ajatus, aate, keksintö, pulman ratkaisu.
Tarve ja Innovaatioprosessi ja OSKE Tarve on jonkin halutun asian edellytys. Tarve ja uuden teknologian mahdollisuudet luovat perustan innovaatioiden synnylle. Idean luonnista innovaatioprosessi etenee vaiheittain tutkimuksen ja suunnittelun, prototyypin valmistuksen ja tuotannon kautta markkinointiin ja myyntiin. Prosessikuvaus insinöörille: Tarve->Idea-> Innovaatioprosessi->Innovaatio OSKE Lukumäärä Työpaikat Uudet yritykset Rahoitus
Case Arctic Development - tarve Arktinen alue on haasteellinen kaikelle rakentamiselle ja herkkä virheille! - 60 C Arktinen ekosysteemi on esimerkiksi öljyvahingolle lämpimiä vesistöjä herkempi. Kylmään ja jäiseen veteen vuotanut öljy hajoaa huomattavasti hitaammin ja jäiden alle ajautunutta öljyä on lähes mahdoton paikantaa. Arktisten eläinten eristävä ominaisuus katoaa turkin tai höyhenpeitteen tahriintuessa öljyyn. Hitaan ekologisen kierron vuoksi öljy jää arktiseen ekosysteemiin useiden sukupolvien ajaksi myrkyttäen ympäristöä ja eliöitä vielä pitkään vuodon jälkeen.
Case Arctic Development - tarve Venäjällä on suuri tarve kehittää arktisten alueiden energiavarantojen hyödyntämistä. Ongelmana ovat olosuhteiden kovuus ja sen asettamat rajoitteet esimerkiksi teräsrakenteille. Arktisessa teräsrakentamisessa markkinapotentiaali on valtava kaikille kyvykkäille yrityksille. Ensimmäinen RUS-ministeriötasoinen lähestyminen tarvelistan kera tapahtui Meriklusterin kautta jo vuonna 2008 jolloin arktinen teräsrakentaminen aiheena valikoitui klusterin to do -listoille!
Case Arctic Development - idea 2008 2010 asiaa työstettiin Meriklusterin statuksella ja KOSKEn siemenrahapanostus oli luokkaa 60 k. Tavoitteena oli löytää ideat halutun lopputuloksen pohjaksi. KOSKEn status Venäjä-osaajana ja KOSKEn toimijoiden osaaminen valtuutti KOSKEn hankkeen veturioskeksi. Tarvittiin konsortio, joka antaisi edellytykset ideoitten luomiseksi ja innovaatioprosessin käynnistämiseksi; yritykset, jotka voisivat hyötyä tulevista innovaatioista ja rahoittaa hanketta julkiset rahoittajat, jotka uskoisivat yhteiseen visioon ja missioon toteuttajat, jotka olisivat kykeneviä hankkeen läpivientiin
Case Arctic Development - idea Useita iteraatiokierroksia suomalaisten ja venäläisten toimijoiden kanssa, kunnes 2011 vuoden alussa kaikki palaset sattuivat yhteen periksi antamattoman ja pitkäjänteisen lobbauksen tuloksena. Rahoituspäätös hankkeen käynnistämiseksi syyskuussa 2011 > 1,5 M kilpailtua ENPIrahaa. Huomattavaa on myös, että Energiaklusteri korvasi Meriklusterin KOSKEssa ohjelmakaudelle 2011 2013.
Case Arctic Development innovaatioprosessi Hankkeessa kehitetään arktiseen teräsrakentamiseen soveltuvia materiaaleja, liittämismenetelmiä ja rakennelmia. Fokus hankkeessa on vahvasti energiateemassa ensimmäisen kohteen ollessa arktisten tuulivoimaloiden tornirakenteissa. Tuloksia oletetaan voitavan soveltaa myöhemmin kaikkeen arktisella alueella tapahtuvaan teräsrakentamiseen (alukset, porauskalusto, putkistot). Päätoteutusvastuu hankkeesta on LUTilla ja pietarilaisella Prometey instituutilla, jotka ovat molemmat alansa johtavia tutkimuslaitoksia lähialueella. Merkittävinä yritysosapuolina ovat Suomessa toimiva arktiseen osaamiseen keskittynyt telakkayhtiö ja suomalainen teräsvalmistaja. Konkreettisia tuloksia hankkeesta saadaan ~2015 (proto)
Case Arctic Development ideasta innovaatioiksi aikajanalla 2008 ensimmäinen tarvepohjainen lähestyminen hankkeen käynnistämiseksi 2008 2011 OSKEtyötä pienellä siemenrahalla 2010 aiesopimukset hankkeen toteuttamiseksi 2010 KOSKE irtautuu Meriklusterista 2011 KOSKE osa Energiaklusteria 2011 tutkimuskonsortio koossa 2011 rahoitushakemus ja rahoituspäätös 2011 2018 ankaraa innovaatiotoimintaa 2013 - OSKE ohjelmakausi 2007 2013 loppuu 2015 ensimmäiset konkreettiset tulokset 2018 Business ja työpaikat
Case Arctic Development menestystarina vai ei? Suomalaisen teollisuuden ja tutkimuslaitosten kannalta pitkäjännitteinen ja periksi antamaton OSKEtyö oli kiistämättä menestys: venäläisten luottamus suomalaiseen osaamiseen ja suoraselkäisyyteen erittäin laaja ja pitkäkestoinen liiketoimintapotentiaali suomalaisille yrityksille (materiaalit, telakat, konepajat, hitsauslisäaineet jne jne ) erittäin laaja ja pitkäkestoinen potentiaali suomalaiselle innovaatioekosysteemille -> lisää liiketoimintapotentiaalia!
Case Arctic Development menestystarina vai ei? OSKEn kannalta ei välttämättä kovin onnistunut hankeaktivointi: onnistumista mitataan OSKEmaailmassa lähinnä syntyneillä työpaikoilla, uusilla yrityksillä ja kilpaillun rahoituksen mittarein. 2013 katkaisee ohjelmakauden, joten hankkeen vaikuttavuus jää vähäiseksi OSKEnäkökulmasta
Kannanotto 2013 jälkeiseen OSKE?maailmaan Vain pitkäjänteisellä yhteistyöllä on saavutettavissa merkittäviä lopputuloksia suomalaisen teollisuuden tulevaisuuden turvaamiseksi! Tarvitaan pitkäjänteinen innovaatioekosysteemi ja lisää resursseja tekemään tulevaisuutta Riskirahaa hullujenkin ideoiden saattamiseksi innovaatioputkeen Tarvitaan oikeat mittarit innovaatiotoiminnan mittaamiseksi tehdäänkö työtä OSKEmittareiden kannalta vai haetaanko aktiivisesti uusia entisiä kumisaapasvalmistajia?