HARJAVALLAN ELINVOIMAOHJELMA HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA

Samankaltaiset tiedostot
Oheismateriaali Valtuuston esityslistaan nro 6/ /94 HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA. Kaupunkistrategia

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Isonkyrön strategia 2025

Kaupunginvaltuusto

Isonkyrön strategia 2025

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Kirkkonummen kuntastrategia

Kuntastrategia

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Kirkkonummen kuntastrategia

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Sulkavan elinvoimastrategia

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Sulkavan elinvoimastrategia

HYVINVOINTIOHJELMA. Harjavalta 2025 Vahva ja rohkea

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Janakkalan elinvoimaohjelma xx

KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma

SOSIALIDEMOKRAATIT TEKEVÄT TYÖTÄ HARJAVALLAN HYVÄKSI

1. Edustamani kunta. Elinvoimakehittäjä-kampanja(1) (Virolahti) :24 100,0% 100% 90% 80% 70% 60% Prosentti 50% 40% 30% 20% 10%

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

YHDISTYSOHJELMA Harjavalta 2025 Vahva ja rohkea

KUNTASTRATEGIA

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Elinvoimakehittäjä. Kotkan-Haminan seutu 2019 Kyselyn tulokset

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Strategia Vapaa-aikalautakunta

Inkoo

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ylitornio. Ylitornio. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Ristijärven kuntastrategia

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

1 Ylöjärven kaupunki

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ranua. Ranua. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Muonio. Muonio. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

KUNTASTRATEGIA

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Sipoo Valtuuston hyväksymä

Oheisliite Sivistyslautakunta /68. Strategia-aineksia. Valtuustoseminaarin Ryhmätöiden yhteenvetoa

Porin selvitysalueen vertailutilastoja

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki toimisto@yrittajat.

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 2: Kaupunkikehitysohjelma

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys. Kaupunginhallitus

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

Kuntaraportti Rauma. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Eura. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Huittinen. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Nakkila. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Eurajoki. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Siikainen. Suomen Yrittäjät

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Kuntaraportti Ulvila. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Pomarkku. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Merikarvia. Suomen Yrittäjät

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Mäntsälän kunnan strategia

Onko Kouvolassa elinvoimaa?

1. Edustamani kunta. Elinvoimakehittäjä-kampanja(1) (Miehikkälä) :20 100,0% 100% 90% 80% 70% 60% Prosentti 50% 40% 30% 20% 10% 0,0% 0,0%

Luonnos Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus XX.XX.2014

Hartolan kuntastrategia

Kuntaraportti Vantaa. Suomen Yrittäjät

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Kuntaraportti Kotka. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hamina. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Pyhtää. Suomen Yrittäjät

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Kuntaraportti Puolanka. Suomen Yrittäjät

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

Kuntaraportti Lahti. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Heinola. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hollola. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hartola. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kärkölä. Suomen Yrittäjät

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Kuntaraportti Paltamo. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Forssa. Suomen Yrittäjät

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Transkriptio:

HARJAVALLAN ELINVOIMAOHJELMA HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA

Johdanto Elinvoimaohjelma on yksi kolmesta kaupunkistrategiaan liittyvistä ohjelmista. Elinvoimaohjelma on laadittu laajasti eri sidosryhmiä osallistaen. Elinvoimaohjelmassa määritellään elinvoiman edistämisen painopistealueet ja tavoitteet sekä ehdotuksia toimenpiteiksi. Vuosittain valittavat painopistealueet ja sitovat toimenpiteet määritellään talousarviokäsittelyn yhteydessä. Tavoitteiden toteutumista seurataan osana talousarvion toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden raportointia.

Painopistealueet 1. Väkiluvun kasvattaminen 2. Kaupungin maine ja markkinointi 3. Vetovoimainen ympäristö 4. Kilpailukykyinen yrityskanta 5. Osaaminen ja työvoiman saatavuus 6. Omistajaohjaus ja kaupungin talous 3

1. VÄKILUVUN KASVATTAMINEN Tavoite: Harjavallan kaupungin väkiluvun kehitys kääntyy kasvuun. Toimenpiteet: laaditaan asuntopoliittinen ohjelma, joka on käynnistynyt korjausvelan selvittämisenä luodaan kaavoituksella houkuttelevia asuintontteja hinnoitellaan tonttitarjonta kilpailukykyiseksi ja houkuttelevaksi tehdään lasten ja lapsiperheiden palvelut houkutteleviksi kannustetaan täällä työssäkäyviä muuttamaan Harjavaltaan houkutellaan harjavaltalaislähtöisiä palaamaan Harjavaltaan laaditaan hyvinvointi- ja yhdistysohjelmat, joiden kautta edistetään harjavaltalaisten hyvää elämää (hyvä maine kiirii kauas) toteutetaan kysely Harjavallassa työskenteleville tuotetaan oppisopimuskoulutettaville markkinointipaketti asunnoista ja palveluista tiedotetaan edullisista asumiskustannuksista markkinoidaan kaikista kaupungin tapahtumista, tuotetaan tarinoita harjavaltalaisista jatkuu 4

VÄKILUVUN KASVATTAMINEN Talousarvioon: rakennutetaan laadukkaita vuokra-asuntoja ennakoidaan maanhankinnassa yritysten ja asukkaiden tarpeita pidetään kaupungin järjestämät/tuottamat palvelut laadukkaina, houkuttelevina ja kilpailukykyisinä järjestetään tapahtumia ja kulttuuritarjontaa omana tuotantona ja edistetään muiden tuottamina 5

6 2. KAUPUNGIN MAINE JA MARKKINOINTI Tavoite: Harjavallan asukkaat ovat tyytyväisiä ja he viihtyvät paikkakunnalla. He omaavat hyvän harjavaltalaisen itsetunnon. Toimenpiteet: tuotetaan iloisia uutisia matalalla kynnyksellä monen kanavan kautta, pelko pois! kuntamarkkinointia voi tehdä kieli poskessa ainakin joskus rohkaistaan selkeään ja tuoreeseen tapaan viestiä järjestetään kilpailuja lapsille ja nuorille youtube videoina tuotetaan digitaalinen mun Harjavalta, jonne voi laittaa omia videoklippejä houkutellaan nykyisiä ja entisiä harjavaltalaisia mukaan tuottamaan tarinoita huomioidaan erityisesti Harjavallan juhlavuosi 150 v tuotetaan haastattelujen myötä tarinoita videoklippeinä otetaan sosiaalinen media aktiiviseen käyttöön käännetään ympäristövahingot markkinoinnissa vahvuuksiksi jatkuu

MAINE JA MARKKINOINTI Talousarvioon: hankitaan Harjavalta tuotteita laaditaan erottuva, rohkea ja tuore markkinointisuunnitelma käyttäen myös ulkopuolista osaamista hyödynnetään markkinoinnissa ja viestinnässä laadukasta kuvamateriaalia ja kaupungin asukkaiden tuottamaa materiaalia luodaan Harjavalta brändi käyttäen ulkopuolista osaamista toteutetaan mediaseuranta 7

3. VETOVOIMAINEN YMPÄRISTÖ Tavoite: Harjavalta on viihtyisä ja monimuotoinen. Kaupungin yleisilme on houkutteleva. Liikenneyhteydet toimivat hyvin. Toimenpiteet: kaupunki toimii koollekutsujana ympäristön viihtyisyyttä edistävissä talkoissa vedotaan kiinteistöjen omistajiin, jotta he huolehtivat omistuksessaan olevien tonttien ja kiinteistöjen siisteydestä, pihakilpailuperinteen jatkaminen? tehdään ratahallinnolle esitys rautatieaseman viihtyisyyden parantamiseksi, aseman eteläpuoli ml. kaupunki ottaa aktiivisen roolin, jotta kaupallisista ja mahdollisesti julkisista palveluista muodostuu selkeä keskusta, jonka perustana on torin alue huolehditaan siitä, että henkilöliikenne rautatiellä säilyy edistetään 2-tien muuttamista nelikaistaiseksi Poriin saakka edistetään tietoliikenneyhteyksien toteuttamista jatkuu 8

VETOVOIMAINEN YMPÄRISTÖ Talousarvioon: suunnitellaan ja toteutetaan yhdyskuntarakenne esimerkillisesti kaupunki huolehtii omistuksessaan olevista viher- ja virkistysalueista huolehditaan, että Harjavalta näkyy 2-tien varrella (raivaukset, mainostaulut) korostetaan Kokemäenjoen merkitystä (oma projekti) -valaistu patsas/vesipatsas sillan kupeeseen korostetaan Hiittenharjun merkitystä (oma projekti, vol 2) -juoksuportaat, frisbee, alamäkiluistelu jatketaan patsastelua edistetään kiertoliittymän valmistumista VT 2 rampin/kt43 risteykseen (suunnitelmat valmiina) 9

4. KILPAILUKYKYINEN YRITYSKANTA Tavoite: Harjavallan työpaikkojen ja yritysten määrä kasvaa nykyisestä. Toimenpiteet: turvataan Suurteollisuuspuiston ja muun teollisuuden toimintaedellytykset laaditaan tarkennettu palvelusopimus Prizztechin kanssa, tavoitteena laadukkaat ja kattavat yritysneuvontapalvelut sekä hankeosaamisen hyödyntäminen hyödynnetään ulkopuolista rahoitusta ja osaamista edistetään paikallisten yritysten mahdollisuutta osallistua kaupungin hankintoihin kannustetaan paikallisia toimijoita käyttämään toistensa palveluita pidetään kaavoitus ja rakennuslupamenettely nopeana ja joustavavana arvioidaan kaupungin päätöksenteossa elinvoimavaikutuksia järjestetään elinvoima- ja yrittäjyysseminaareja edistetään kaupallisten palveluiden toimintaympäristön uudistumista 10 jatkuu

KILPAILUKYKYINEN YRITYSKANTA Talousarvioon: edistetään yksityistä palvelutuotantoa julkisen rinnalla (mm. palveluseteli) markkinoidaan Harjavallan yritystontteja toteutetaan kaupungin maksama kesätyöpaikkatuki nuorten ja yritysten käytettäväksi pidetään yritystonttitarjonta riittävänä ja kilpailukykyisenä varataan riittävät resurssit yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluihin 11

5. OSAAMINEN JA TYÖVOIMAN SAATAVUUS Tavoite: Työelämäyhteistyö yritysten ja oppilaitosten välillä on sujuvaa ja paikkakunnan elinkeinoelämä saa osaavaa työvoimaa. Toimenpiteet: edistetään oppilaitosten ja yritysten välistä yhteistä työtä vaikutetaan omistajaohjauksen myötä toisen asteen koulutustarjontaan siten, että valmistuvat voivat työllistyä Harjavaltaan luodaan yhteistyössä yritysten kanssa työssäoppimis- ja harjoittelupaikkoja asetetaan yrittäjyyskasvatus oppilaitoksille useamman vuoden painopisteeksi kehitetään lukiosta erikoistunut, laadukas ja houkutteleva varmistetaan, että opinto-ohjauksessa on osaamista harjavaltalaisista työpaikoista ja niiden edellyttämistä osaamistarpeista kehitetään kaupungin työllistämis- ja työpajatoimintaa hyödynnetään maakunnallisia kasvupalveluita hyödynnetään palkkatukea Talousarvioon: yrittäjyyskasvatuksen ja ohjauksen toteuttamiseen varataan riittävät 12 resurssit

6. OMISTAJAOHJAUS JA KAUPUNKIKONSERNIN TALOUS Tavoite: Harjavallan kaupungin omistajuuden lähtökohta on kaupungin palvelutuotanto ja siinä tarvittava omaisuus ja sijoitukset. Kaupunki ei hanki omaisuutta tai sijoituksia ilman erityisiä perusteita pelkästään varallisuutensa lisäämiseksi. Aktiivisen maapolitiikan kautta varaudutaan yrittämisen ja asumisen tarpeisiin. Kaupungin talous on tasapainossa. Toimenpiteet: vuosikate kattaa poistot lainakanta alittaa maan keskiarvon taseessa on ylijäämää enemmän kuin 3 M laaditaan useamman vuoden mittainen talouden tasapainottamisohjelma, mikäli ylijäämä näyttää jäävän alle tavoitteen tuloveroprosentti on alle 0,5 % korkeampi kuin maan painotettu keskiarvo (2013 19,7 %) omavaraisuusaste on yli 50 % kaikki sitoutuvat yhteiseen näkemykseen talouden hoidosta ennaltaehkäisevällä työllä taataan vaikuttavuutta velattomuus ei ole ykköstavoite 13