Sydänyhdistysten aikamatka Ulla Harala
YHDISTYSTEN SYNTY TAVOITTEET Tautien vähentäminen Terveyden edistäminen Sydänjärjestöä tarvitaan vielä tänäänkin toteuttamaan samaa tehtävää kuin vuosikymmeniä sitten.
JÄSENMÄÄRÄN KEHITTYMINEN Jäsenmäärien huippuvuodet 70-90-luvuilla! Kasvukuntiin muuttavia nuoria lapsiperheitä vaikea saada jäseniksi. Kuilu väkiluvun ja jäsenmäärän välillä kasvaa koko ajan. Joissakin yhdistyksissä jäsenmäärä on ollut kasvava jo pidempään.
Jäsenmaksun maksaneet jäsenet Suomen Sydänliitto 120000 10,0 % 8,0 % 100000 6,0 % 80000 4,0 % 2,0 % 60000 0,0 % 40000-2,0 % -4,0 % 20000-6,0 % 0-8,0 % 4
1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 73 77 81 85 89 93 97 101 105 3500 Sydänliitto jäsenten ikäjakauma 2017 (keski-ikä 74) 90 Jäsenistön keski-iän muutos 2002-2030 80 3000 70 2500 60 2000 50 1500 40 30 1000 20 500 10 0 0 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 5
Lineaarinen jäsenmäärän ennuste 2017-2100 (jäsenmäärän lasku 2006-2016 tasolla) 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Hämeenmaa
VAPAAEHTOISTYÖ Mikään yhdistys ei ole koko historiansa aikana joutunut perumaan tilaisuuksia sen takia, että ei ole vapaaehtoisia. Mitä on suunniteltu, on pystytty toteuttamaan. Uusia vapaaehtoisia on vaikea saada. Hallituksen vastuu koko yhdistyksen toiminnasta on kasvanut. Ilman naisia vapaaehtoistoiminta ei onnistuisi. Uusia nuorempia jäseniä toivotaan, mm. hallitukseen. Vapaaehtoistyö paikallisen sote-tuottajan kanssa on vähentynyt tai kadonnut kokonaan.
KUMPPANIT Tärkein kollegayhdistys on Diabetesyhdistys. Alkuaikoina yhteistyö terveyskeskuksen kanssa oli läheistä. Osalla hyvä yhteistyö jatkuu, osa on jäänyt sivuraiteille terveyskeskuksesta. Kunnan kanssa kumppanuus on kaventunut esimerkiksi tilojen lainaamiseen. Paikallisuuden väheneminen näkyy siten, että yhdistysten on yhä vaikeampi ylläpitää aitoja kumppanuuksia paikallislehtien kanssa. Apteekkien kanssa on onnistuttu luomaan uudenlaisia kumppanuuksia. Yhteistyö yritysten kanssa vaihtelee. Osa yhdistyksistä tekee yhteistyötä kaikkien kyliensä kanssa.
KOHDERYHMIEN TARPEET Yhdistykseltä vaaditaan uudenlaista ajattelua. Tarvitaan kykyä löytää uusia paikkoja kohdata, tarvitaan uskallusta luopua vanhasta ja kehittää uutta. Kuilu kohderyhmän tarpeiden ja yhdistyksen toiminnan välillä on monien mielestä kasvanut. Sydänpotilaan hoidon muutoksia: Tehokkaammat ja monipuolisemmat hoidot Lyhemmät hoitoajat Eletään pidempään ja parempikuntoisina Asioista puhutaan ja sairastuminen ei ole enää salattavaa, tietoa on saatavilla valtavasti: oikeaa ja väärää Läheisen rooli on muuttunut, terveydenhuollon asenne on muuttunut. Yksilöllisyys on vahvistunut.
SYDÄNTERVEYDEN KAARI OLLAANKO HOITOPOLULLA? Lapset ja lapsiperheet Nuoret ja nuoret aikuiset Työikäiset Ikääntyneet Muutoksen suunta 2016 - Valtimoterveyttä läpi elämän 1,7 1,20 2,15 2,7 X Valtimoriskit hallintaan Hoitoon hakeutuminen, tutkiminen ja hoito Kuntoutuminen, vertaistuki ja sosiaalinen turvallisuus 1,15 1,1 2,2 2,6-1 1 1,55 2,2 X 1,05 1 1,85 2,83-1 = ei lainkaan 2 = jonkin verran 3 = selkeä painopiste
TOIMINTA TULEVAISUUDESSA PLUSSAA HUOLENAIHEITA 1. Yleinen arvostus, julkisuuskuva, maine 2. Talous kunnossa 3. Puheenjohtaja, avainhenkilöt, hallitus 4. Verkostot 5. Piirin ja liiton tuki 6. Sydänsairaala-yhteistyö, sote: mahdollisuus yhdistykselle 1. Sote: epävarma huolestuttaa, potilaiden polut huolestuttaa, yhdistyksen rooli uudessa 2. Henkilösidonnaisuus ja tekijöiden vanheneminen, kapulan vaihto 3. Jäsenistön ikääntyminen 4. Rahoituksen turvaaminen 5. Liittyminen isompaan yhdistykseen
SOTE YHTEISKUNTA MUUTTUU SOTE nähdään sekä mahdollisuutena että peikkona. Yhdistysten väliselle yhteistyölle avautuu uusia näkymiä. Mitä kauempana yliopistosairaalaa yhdistys toimii, sitä enemmän epäluottamusta ja pelkoa on: Saammeko entistä huonompia palaajia? Paikalliset terveyskeskukset vähenevät, kenen kanssa tehdään yhteistyötä? Pelkona, mutta myös yhdistysten kannalta mahdollisuutena nähdään kuntiin jäävä ennaltaehkäisevä työ. Kuntaliitokset ovat tällä hetkellä taka-alalla eivätkä vaikuta yhdistyksiin.
SYDÄNPIIRIN ROOLI 1. Vahva kuntoutumisen ja asiakaslähtöisyyden asiantuntija 2. Kuntoutumiskurssien kehittäjä ja tuottaja 3. Asiakkaiden ja ammattilaisten kohtaamispaikka