Kilpailija-analyysi - markkinatilanne

Samankaltaiset tiedostot
Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää:

OSAAMINEN JA MAHDOLLISUUDET

Näin suunnittelet ja rakennat oman verkkokurssin. Työkirja. TiiaKonttinen

Mies ja seksuaalisuus

Mistä kannattaa aloittaa?

60% 10% 1. MIKSI IHMEESSÄ VERKKOASIAKASPALVELUUN KANNATTAA PANOSTAA? Ole läsnä ja tavoitettavissa. Suomalaisista noin 90 % käyttää nettiä viikoittain.

Nainen ja seksuaalisuus

NÄYTTEILLEASETTAJAOPAS

MUUTA OSAAMINEN RAHAKSI. Näin erotut kilpailijoista ja saat lisää asiakkaita ja myyntiä

Mikä ihmeen hakukonemarkkinointi?

FACE TO FACE -SEMINAARI

markkinointistrategia

SUUNNISTUKSEN HARJOITTELU

Bonus. Persoonan esilletuonti, markkinointiviestinnän strategia sassy versus boring ja heimon luominen.

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

OHJE LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TÄYTTÄMISEEN

Fokusprosessia ohjeet

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Vinkkejä yrityksen löydettävyyden ja hakukonenäkyvyyden parantamiseen. Jukka Kumpusalo Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy

Pk-yrittäjyys ja yrittäjyyden mahdollisuudet omalla toimialalla-verkko-opintojakso YAMK

Tutkimus: Virustorjunta Virustorjunta vertailut löytyvät osoitteesta Virustorjunta.biz. Suosittelemme lukemaan kaikki arvostelut ja valitsemaan

Hotellin asiakasliikenne ja kannattavuus

Yritysvierailut: verkostoitumista ja tietoa nuorille

NYKYTILAKARTOITUS JA KIRKASTUS

Innovaattorin ideakartta

NÄYTTEILLEASETTAJIEN KICK-OFF

Keksijän muistilista auttaa sinua jäsentämään keksintöäsi ja muistuttaa asioista, joita on hyvä selvittää.

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Sopimushenkilöstön Pelastustoiminnan peruskurssin vastaavan kouluttajan koulutus pilotti

Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 1 Tietoisuuden lisääminen Mitä se tarkoittaa?

Hyvät eväät ETEENPÄIN

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

PENNO Selvitä rahatilanteesi

Tuen tarpeen tunnistaminen

Digitaalisuus palvelumuotoilussa. Annemari Auvinen Digipolku

Mitä on markkinointiviestintä?

KAJAANI MESSUOHJE NY- YRITTÄJILLE

Kurssien esivalintaopas lukuvuodelle Tampereen yliopiston normaalikoulun lukio

VÄHITTÄISKAUPPOJEN PARHAAT KÄYTÄNNÖT MAAILMALTA

E-kirjan kirjoittaminen

HYVIEN KÄYTÄNTÖJEN JUURTUMINEN. Paremmat arjentaidot hankkeiden tapaaminen

suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen.

Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki

OHJEET SISÄMARKKINOIDEN HARMONISOINTIVIRASTOSSA (TAVARAMERKIT JA MALLIT) SUORITETTAVAAN YHTEISÖN TAVARAMERKKIEN TUTKINTAAN OSA C VÄITEMENETTELY

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

maineen johtaminen Maine menestystekijä Aula, P. & Heinonen, J. (2002)

UUDET NETTISIVUT. 09/03/2015 Copyright 2014 by Oriflame Cosmetics Global SA

Tuen tarpeen tunnistaminen

Avain terveyteen ja hyvinvointiin. Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen

Muistitko soittaa asiakkaallesi?

Matikkaa KA1-kurssilaisille, osa 3: suoran piirtäminen koordinaatistoon

Dynaaminen hintakilpailu ja sanattomat sopimukset

Ohjeistus maailman asiakasystävällisimpään myyntiin. Oskari Lammi

Sosiaalisen median hyödyntämisestä tutkimuksessa ja sitä kautta liiketoiminnassa

Tuen tarpeen tunnistaminen

Yrittäjyys YY00B75. Katta Siltavirta

Visuaalinen käyttöliittymäanalyysi

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA YRITYKSEN NIMI PÄIVÄYS

TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Kandityön kirjoittaminen. Opinnäyteseminaari

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

PENNO Selvitä rahatilanteesi

Suomen Yrityskummit ry - Business Mentors Finland. YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Avain terveyteen ja hyvinvointiin

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Just duunit. Kevät 2015

Käyttöopas Ajanvaraus

Tee siitä totta! Klubiprojektien kehitysopas

Valvomo. Sisältö. Palvelu Muokkaa palvelu Muutosilmoitukset Lisätiedot. Tuoretta tietoa asiakkuuksien ja luottoriskien hallintaan

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö

Akateemiset taidot. Tapaaminen 13 Matematiikan kirjoittaminen

REITTIHÄRVELIN KÄYTTÖOHJE (ESIM. ILTARASTIEN YHTEYDESSÄ)

Uudet digitaaliset keinot toivat Pizzataxin takaisin kartalle CASE Pizzataxi

Pienin askelin snadein stepein -väline oman työn kehittämiseen arjessa

Tuen tarpeen tunnistaminen

Lyhyt opas Sopimusasiakkaan palveluun

HelleWi-oppaan liite. Tiimien jäsenille

minä#yritys Yrittäjävalmennuksen työkirja Start

01. MÄÄRITTELE UNELMASI

Oma Yritys-Suomi - Entrepreneur Test

Tuen tarpeen tunnistaminen

Tiimin muodostaminen seurassa

SIJAISSISARUUS NYT! TEHTÄVÄKIRJA

Huomio kiinnitetään kielteisiin asioihin ja myönteiset puolet pyritään rajaamaan pois.

Selätä yrityskaupan haaste #1: löydä yrityksellesi ostaja. Kerava, Meri Varkoi-Anhava, Yrityspörssi.fi

SISÄLLYSLUETTELO. 1. Kotiin jaettu mainos herättää huomioita. 2. Suoramainonnan kohdistaminen. 3. Suomen Suoramainonta SSM

Vertaisopastuksella verkkoon

Lahden kaupungin myynnin ja markkinoinnin yrityspalveluseteli

ICT:n johtamisella tuloksia

Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen?

Elämäntaitojen nelikenttä

KURSSIEN ESIVALINTA LUKUVUODELLE

Digimarkkinoinnin mahdollisuudet myynnin tukena. Business Forum Ruka Jonna Muurinen Markkinointiviestintätoimisto Kuulu Oy

PLUSMARK PRINTTI TÄNÄÄN JA MITÄ SE MAKSAA?

Markkinoinnin perusteet 2012

Transkriptio:

Kilpailija-analyysi - markkinatilanne Tässä modulissa kyse on siitä, että kirkastetaan ja haetaan faktoja markkinatilanteesta, jotta tiedämme, missä olemme suhteessa muihin sekä miten voisimme sitten erottua kilpailijoistamme. Kirjaa alla oleviin laatikkoihin niiden yritysten ja toimijoiden nimet, ketkä näet kilpailijoihisi. Mikäli et tiedä sitä tarkalleen, tee kartoitus netissä ja etsi kilpailijoitasi ja tutustu heidän toimintoihinsa. Täytä laatikot sen jälkeen. Selkeimmät kilpailijat ovat niitä, jotka tekevät täysin samaa toimintaa samassa asiakasryhmässä. Muut kilpailijat ovat niitä, jotka toimivat samalla toimialalla tarjoamalla hieman erilaisia ratkaisuja samaan ongelmaan ja näin kilpailevat samoista asiakkaista. Välilliset kilpailijat ovat niitä, jotka kilpailevat isommassa kuvassa asiakkaiden käyttämistä ostopanostuksista. He voivat olla täysin eri alojen edustajia, mutta koska asiakkaillaan on käytössä tietty määrä euroja, niin he valitsevat eri kohteiden välillä. Valitse nyt kilpailijoista max. 3 sellaista, ketä lähdet tarkistelemaan ja vertailemaan paremmin. Muista, että tutustu heidän nettisivuihinsa ja heidän tarjontaansa paremmin ennen vertailutehtävää.

Tässä tehtävässä tarkoituksena on miettiä sellaisia elementtejä, jotka ovat tärkeitä elementtejä yrityksesi toimialalla. Niitä asioita, jotka vaikuttavat asiakkaiden ostopäätöksiin. Sellaisia elementtejä, jotka kiinnittävät huomiota. Esimerkiksi: Hinta, laatu, sijainti, asiakasjono, digitaaliset palvelut, markkinointi, myynti, mainonta, lisäpalvelut, visuaalinen ilme, kokemus Nyt, kun olet määrittänyt elementit, jotka ovat tärkeimpiä, jotta yrityksesi on houkutteleva myös asiakkaittesi mielestä. Lisää ne alla olevan taulukon alaosiin. Tulet seuraavassa tehtävässä vertailemaan yrityksesi kilpailijoiden ja oman yrityksesi välillä näitä elementtejä. Vertailu tullaan tekemään numeraalisesti 1-10 välillä. Aloita ensimmäisestä vertailuelementistä ja arvioi nyt, että millä tasolla oma yrityksesi on 1-10 välillä, sen jälkeen tee sama 1-3 valitsemallesi kilpailijalle. Rastita aina oikea kohta. Vastaa eri yritysten kohdalla eri väreillä, jotta tunnistat ne. Mikäli olet samassa kohtaa kilpailijan kanssa, merkitse siihen kaksi x eri väreillä. Käy samaan malliin kaikki kohdat läpi. Nyt käytät sitä tietämystäsi, mikä sinulla nyt on omasta toiminnastasi ja kilpailijoidesi kohdalla. Kaikkeen sinulle ei ole täysin faktatietoa, joten käytä sitä tietä, mitä olet saanut tutkimalla kilpailijaa, kuullut asiakkailta ja mitä olet itse huomioinut. Tehtävän tavoitteena nähdä kokonaistilanne visuaalisesti ja löytää

siellä niitä kohtia, missä erotut suhteessa muihin ja mihin kohtiin sinun kannattaisi keskittyä. Lähde nyt siis liikkeelle omasta yrityksesi kohta kohdalta. Jos teet tämän tehtävän tulostettuna paperiversiona, yhdistä lopussa viivat saadaksesi vielä selkeämmän kuvan tilanteesta- Hienoa, nyt olet saanut aikaiseksi aikamoisen ristikon eikö? Seuraavaksi lähde tutustumaan sen tuloksiinja analysoimaan niitä. Keskity ensin niihin kohtiin, missä olet muita korkeammalla, eli siis saanut korkeamman lukeman kuin muut verrokit. Pohdi niiden kohdalla, ovatko ne asioita, jotka näkyvät asiakkaalle saakka ja mitä tärkeintä, ovatko ne asioita, jotka ovat kuitenkin liiketoiminnan näkökulmasta tehokkaita ja järkeviä. Mikäli ne ovat, niin mieti myös, miten voisit vielä vahvistaa näitä kohtia, niin että erottautuminen tässä kohtaa olisi mahdollisimman selkeää ja asiakkaan ei tarvitsisi jäädä miettimään, että kumman palvelut tai tuotteet he valitsevat. Tämän jälkeen keskity niihin kohtiin, missä jäät jälkeen muista kilpailijoista. Pohdi, ovatko ne kohtia, joissa voisit parantaa ja ovatko ne linjassa yrityksesi tavoitteiden kanssa. Viimeiseksi etsi kohtia, joihin kilpailijat

eivät panosta ja pohdi tosissasi, voisiko niissä olla ideaa keksiä uutta ideaa, jolla voisi erottautua. Merkitse nyt nämä löydökset alla oleviin kenttiin Kirjoita nyt ylös ne ideat ja konkreettiset toimenpiteet, jotka tästä viet käytäntöön saakka. Muista, että ilman toimintaa, ei ole myöskään muutosta. Copyright @ Kipinätehdas. Kikki oikeudet pidätetään.

Viimeisenä harjoituksena keskitymme markkinatilanteeseen nyt ja mihin se on kehittymässä tulevaisuudessa. Pohdi, miten aiot pysyä kehityksessä mukana yrityksesi kanssa ja miten kilpailukenttä reagoi myös tähän kehitykseen. Olemme nyt käyneet läpi kilpailija-analyysin sekä markkinatilanteen. Olet tehnyt suunnitelmia, miten aiot kehittää toimintaasi näiden harjoitusten pohjalta. Tästä on hyvä jälleen jatkaa eteenpäin.