STRATEGIA tiivis

Samankaltaiset tiedostot
Jäsenten verkkosivut ovat SINUA varten

Jäsenten verkkosivut ovat SINUA varten

Atria-konserni. Nasdaq Helsingin Avoimet Ovet CFO Tomas Back

Atria Suomen keskeisimmät yhtiöt

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

IMPAKTI-SIJOITTAMISESTA ELÄMÄNTAPA

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Osuuskunta KPY. Tilinpäätösinfo 2018

Strategian viimeistelyn askeleet

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Hallituspartnerit esittäytyy

Omistajapoliittiset linjaukset, Proavera Oy

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Reinforcing your business

Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat:

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Jäsenen verkkopalvelu. LSO Osuuskunnan uusi, sähköinen palvelumuoto

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

OSUUSKUNTA - MONTA YRITYSTÄ YHDESSÄ. Mirja Taipale yritysneuvoja, osuuskunnat Tredea Oy

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Toimitusjohtaja Sami Karhu Tampere

SERVICAN TIETOISKU. PSSHP:n hallitus

ViljaTavastia osuuskunta Grain Tavastia cooperative SÄÄNNÖT

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Suomalaiset omistajuudesta ja osuuskunnista. Sakari Nurmela

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben


Osuuskunnan toiminimi on Suomen Luotto-osuuskunta, ruotsiksi Finlands Kreditandelslaget ja sen kotipaikka on Helsinki.

Vuoden neljänneksen tulos

Osuuskunnan palveluja saavat käyttää muutkin kuin jäsenet, mikäli hallitus ei toisin päätä.

Osuustoiminnan monimuotoisuus taloudellisen organisoitumisen mallina. Toimitusjohtaja, FL Sami Karhu Pellervo-Seura ry

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Mediakasvatusseuran strategia

Harjoitust. Harjoitusten sisältö

SATO Oyj. OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila. Osavuosikatsaus 1-3/

TERVETULOA TITANIUM OYJ:N VARSINAISEEN YHTIÖKOKOUKSEEN

Esityksen sisältö. Uusi kokonaisuus järjestelyn - hyödyt ja lopputulos. Järjestelyn yksinkertaistettu prosessi

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS Solteq Oyj Pörssitiedote klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

Kommentteja FinELibin strategiaan

CapMan ostaa 28,7 prosenttia Norvestiasta. Tiedotustilaisuus Helsingissä Heikki Westerlund, toimitusjohtaja

OSUUSKUNTA TOIMINNAN SYNTY JA KASVUTARINA

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä

Arla ja Luomu. Nnenna Liljeroos

HUOLENPITÄVÄ JA SELKOKIELINEN. Suomen huolenpitävin ja selkokielisin tilitoimisto, joka tekee perinteiset asiat uudella tavalla.

Elintarvikeyrityksen rooli arvoketjussa. Mika Ala-Fossi, Toimitusjohtaja, Atria Suomi Oy

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

STRATEGIA Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa

SATO OYJ Tilinpäätösinfo Erkka Valkila Tilinpäätösinfo

SYSOPEN DIGIA OYJ HALLITUKSEN EHDOTUKSET

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Etelä-Karjalan Yrittäjien strategia vuoteen 2020

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 3/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/ Kaupunginhallituksen konsernijaosto päätti

Tuottajaosuuskuntien asema Euroopassa. Pellervon Päivä Petri Ollila HY Perttu Pyykkönen PTT

HALLITUKSEN ESITYKSET YHTIÖKOKOUKSELLE VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Scanfil Oyj

Osuuskunnan toiminimi on Vakka-Suomen Media Osuuskunta ja sen kotipaikka on Uusikaupunki.

Osuuskuntayrittäjyys

Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2019

Atria ja Luomu. Matti Perälä Atria Suomi Oy

Kiinteistö- ja rakennusalan toimijat ja sidosryhmät - roolit, päätöksenteon ja ansainnan logiikka

Infra-alan kehityskohteita 2011

Pirkkalan valtuustoryhmien

Strategia 2020 Strategiatyön keskeiset johtopäätökset

HALLITUKSEN JA NIMITYSVALIOKUNNAN ESITYKSET YHTIÖKOKOUKSELLE SCANFIL OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS SIEVI

KESKO OSTAA SUOMEN LÄHIKAUPAN Pääjohtaja Mikko Helander

OSUUSKUNTALAIN UUDET MAHDOLLISUUDET. Pellervon Päivä 2013 Osuuskuntalakiseminaari Prof. Jukka Mähönen

H1/2018 osavuosikatsaus. Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen

Kohti seuraavaa sataa

Elisan hallituksen vastauksen perustelut Novator Finland Oy:n ehdotukselle

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

Mikä on Alajärven Osuuspankki?

Elinkeino- ja kaupunkirakennetyöryhmä :

1-9/2018 osavuosikatsaus. Toimitusjohtaja Petri Roininen

KESKO OSTAA ONNISEN 1

Kemiran osavuosikatsaus Tammi - kesäkuu 2005

LAPPI SOPIMUS. Kertausta kertaukset perään Ylläs

O U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A

SATO Oyj. OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila

Osuustoiminta- Ensimmäinen valinta!

Osuustoimintatutkimus 2017 Viljelijät

Mitä tulisi elämästä, ellei meillä olisi rohkeutta. - Vincent van Gogh

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki

Yhtiön toiminimi on Metsä Board Oyj ja englanniksi Metsä Board Corporation.

Transformaatio jatkuu

SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila. Osavuosikatsaus 1-6/

Tervetuloa kokeilemaan!

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen Yhtiökokous 1

Suomen Asiakastieto Oy :25

I I PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS. Kaupparekisterijärjestelmä : -

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu Sirkka-Liisa Mikkonen

Transkriptio:

STRATEGIA 2022 20.4.2018 tiivis

Itikka osuuskunnan strategia 2022 ROHKEASTI ETEENPÄIN KOHTI VUOTTA 2022 VUODESTA 1914

ITIKKA OSUUSKUNNAN VISIO ja STRATEGIA 2022 VISIOMME Tuemme aktiivisesti osuuskunnan jäsenistön menestymisen edellytyksiä kehittyvässä maataloudessa Itikka osuuskunta on tunnustettu toimialan kehittäjä, uudistaja ja rakentaja. Hyvinvoivat kotieläimemme ja kehittyneimmät tuotantotavat tuovat puhtaimmat ja parhaimmat raaka-aineet lihateollisuudelle sekä auttavat Suomen luontoa pysymään maailman parhaana paikkana tuottaa lihaa. Suomi on kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu puhtaan lihantuotannon ilmiö. Aktiivinen toimintamme mahdollistaa atrialaisen lihantuotannon laajan roolin alamme arvoketjussa tulevaisuudessakin. Olemme askeleen edellä lihantuotannon kehityksessä ja maatalouden rakennekehityksessä. Teemme suomalaisesta lihantuotannosta kansainvälisesti tunnettua ja kannattavaa Olemme valmiita toimialajärjestelyihin Luomme aktiivisesti uusia suuntia toimialallamme VUODESTA 1914.

Itikka osuuskunnan seuraavat sata vuotta vaativat rohkeaa strategiaa tulevalle vuosikymmenelle Osuuskuntamme on perustettu 1914. Olemme vahva ja elinvoimainen satavuotias lihaosuuskunta. Olemme vahva toimija yhä vuonna 2114. Etenemme rohkeasti kohti vuotta 2022.

Itikka osuuskunnan strategia 2022 Itikka osuuskunnan vuoteen 2022 ulottuvan strategian tehtävä on vaalia Itikka osuuskunnan perustehtävää ja sen yli satavuotista historiaa sekä samanaikaisesti aktiivisesti ohjata osuuskuntaa ja sen jäsenistöä onnistumaan ja menestymään.

Strategiakauden kaksi keskeistä osa-aluetta Perustehtävän toteuttaminen Jäsenten saaman hyödyn jatkuva kehittäminen. Maatalouden järjestökentässä ja poliittisessa päätöksenteossa vaikuttaminen. Osuuskunnan päätehtävänä on tukea tuottajia. Pelinrakentajan roolin ottaminen

Strategiamme rakenne (1) (2) ITIKKA OSUUSKUNNAN VISIO 2022 ITIKKA OSUUSKUNNAN STRATEGIA 2022 (3) ITIKKA OSUUSKUNNAN PERUSTEHTÄVÄ JA OSUUSKUNNAN ARVOT (4) STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN (5) TALOUDELLISET TAVOITTEET

PERUSTEHTÄVÄMME

Itikka osuuskunnan perustehtävä 2 Osuuskunnan tarkoitus ja toimiala Osuuskunnan tarkoituksena on jäsenten maatalouden tukemiseksi harjoittaa teuraskarjan hankintaa, eläinvälitystä, teurastamotoimintaa ja lihanjalostusta joko itse ja/tai tytär- tai osakkuusyrityksen tai muun määrittelemänsä sopimuskumppanin välityksellä sekä muutoinkin tukea ja kehittää jäsentensä lihantuotantoa. Osuuskunta voi, sen mukaan kuin hallitus siitä päättää, toimialan puitteissa laajentaa liiketoimintaansa muille maa- ja karjataloutta edistäville, tukeville ja palveleville aloille. Osuuskunta voi edellä mainitussa tarkoituksessa harjoittaa myös sijoittamista muihin osakkeisiin, arvopapereihin ja kiinteistöihin sekä käydä niillä kauppaa.

Itikka osuuskunnan perustehtävää toteutetaan Atria Oyj:n ja osuuskunnan kautta Atria on nykypäivänä arvostettu pörssiyhtiö, jonka omistus on säilynyt entisellään omien osuuskuntien, Itikan, Lihakunnan ja Pohjanmaan Lihan käsissä. Osuuskunnat ovat kyenneet säilyttämään omistuksessaan yli 50 % osuuden Atrian pörssissä noteerattavista osakkeista. Äänivaltaa osuuskunnilla on lähes 90 %. Voidaankin todeta, että tuottajien tulevaisuus on mitä suurimmassa määrin kiinni Atrian menestyksessä. Atrialaisen perheen eri jäsenistä on ryhdytty käyttämään nimitystä A-Ketju. Nimi kuvastaa erinomaisesti eri osapuolten riippuvuussuhteita. Atria on Suomen suurin liha-alan yritys, joka kasvaa ja vahvistuu päivä päivältä.

YHTEINEN SUUNTAMME

ITIKKA OSUUSKUNNAN VISIO 2022 Itikka osuuskunta on tunnustettu toimialan kehittäjä, uudistaja ja rakentaja. Olemme askeleen edellä lihantuotannon kehityksessä ja maatalouden rakennekehityksessä. ITIKKA OSUUSKUNNAN VISIO 2022 Hyvinvoivat kotieläimemme ja kehittyneimmät tuotantotavat tuovat puhtaimmat ja parhaimmat raaka-aineet lihateollisuudelle sekä auttavat Suomen luontoa pysymään maailman parhaana paikkana tuottaa lihaa. Aktiivinen toimintamme mahdollistaa Atrialaisen lihantuotannon laajan roolin alamme arvoketjussa Suomi on kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu puhtaan tuotannon ilmiö.

STRATEGIA

STRATEGIAN KESKEISET VALINNAT Tuemme aktiivisesti osuuskunnan jäsenistön menestymisen edellytyksiä kehittyvässä maataloudessa Teemme suomalaisesta lihantuotannosta kansainvälisesti tunnettua ja kannattavaa Luomme aktiivisesti uusia suuntia toimialallamme Olemme valmiita toimialajärjestelyihin

YHTEISET ARVOMME

OSUUSKUNTA Osuuskunnan keskeiset arvot Suunnannäyttäjä Avoimuus Tasapuolisuus, luotettavuus, kotimaisuus Vahva ja vakavarainen omistaja Tuottajien taloudellinen hyvinvointi Jäsenistön osaamisen kehittäminen

JÄSEN Osuuskunnan jäsenen keskeiset arvot Vastuullisuus Laatu Luotettava kumppani Aktiivinen vaikuttaminen Eläinten hyvinvointi Uudistumishaluinen Ollaan ylpeitä itikkalaisuudesta.

TALOUDELLISET TAVOITTEET

TALOUDELLISET TAVOITTEET Oman pääoman tuotto 5 prosenttia Sijoitetun pääoman tuotto 5 prosenttia Taseen vahvistuminen Vähintään +1% vuodessa Omavaraisuusaste 95 prosenttia Osuuspääoman korko 20 prosenttia