KH 16.12.2013 41 Valmistelija: tilaajapäällikkö Timo Koivu, p. 03 621 2463



Samankaltaiset tiedostot
SIBELIUKSEN SYNTYMÄKAUPUNKI -SÄÄTIÖN JA HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN VÄLINEN PALVELUSOPIMUS

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen.

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

KANSALLINEN KAUPUNKIPUISTO IMAGOTEKIJÄNÄ Esimerkkinä Hämeenlinna ELÄVÄT KAUPUNKIKESKUSTAT KONERENSSI, Hyvinkää , klo 10.

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

TAMPERE 2026 Euroopan kulttuuripääkaupunkihaku

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark -valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Geopark Saimaalle, Mikkeli 12.5.

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Sibelius-paneeli Suoma ry:n seminaari

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Espoon kaupunki Pöytäkirja 92. Valtuusto Sivu 1 / Valtuustoaloite puistokummitoiminnan käynnistämisestä Espoossa (Pöydälle 21.5.

Luovan osaamisen mahdollisuudet

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

LUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä

TUOTANTOTUKI AMMATTILAISRYHMÄT Kvltk HAKIJA APURAHAN KÄYTTÖTARKOITUS, esitys lihavoitu HAETTU ESITYS MYÖN-

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Kilpailukykyinen Jyväskylän kaupunkiseutu ja elinkeinotoiminnan kehittäminen ja tehostaminen KV Kaupunginjohtaja Markku Andersson

Hämeenlinnan Sibeliusbrändi. Antti Vihinen 12/2016

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Maaseutu mahdollistajana katalyyttinä hevonen. Leena Rantamäki-Lahtinen MTT taloustutkimus

Jyväskylän kaupunkistrategia 2014-

Kittilä puhdasta kultaa. Kittilän kuntastrategia Kittilän kunnanvaltuusto

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

Aamukahvit matkailutoimijoille Varpasaari Kalastuspuisto Saimaa Geopark -projekti

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Älystä liikettä, liikkeestä kasvua XVI Kaupunkifoorum, Verkatehdas, Hämeenlinna

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin. Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri.

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

Kulttuurisesti ja sosiaalisesti kestävän matkailun toimintamalli kulttuuriympäristöissä I Anne Mattero Opetus- ja kulttuuriministeriö

AMEO-strategia


Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

University of Helsinki Designing the Future

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.

Ohjelmaperusteinen kehittäminen ja isot hankkeet osana kaupungin vetovoimaisuutta

Hämeenlinna Culture Finland kulttuurimatkailun katto-ohjelma

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Suomi nousuun aineettomalla tuotannolla. Kirsi Kaunisharju

SEUTUNEUVOTTELUKUNTA Pöytäkirja 8/2014 Kokousaika klo Hämeenlinnan Raatihuone, Valtuustosali

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Ankeat opetusmenetelmät, karut oppimisympäristöt, luutuneet käsitykset Oppiminen kuntoon!

ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016

Johtaminen uudessa organisaatiossa

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Local Strengths and Networks as Resources of Cultural Tourism

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet

Täyttä elämää eläkkeellä -valmennuksella hyvinvointia ikääntyville ja eläkeikää lähestyville työntekijöille

Kohti seuraavaa sataa

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

MIKSI JA MITEN JÄRJESTÖYHTEISTYÖTÄ MAAKUNNASSA JA KUNNISSA?

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Oma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Kokemuksia keksimisestä, yrittäjyydestä ja verkostoitumisen tärkeydestä. Aulis Kärkkäinen Technopolis Business Breakfast

Sauna from Finland -konsepti 9/2009

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

Kokemäen kaupungin henkilöstöstrategian hyväksyminen 242/020/2013

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

OKM:n ohjeistus vuodelle 2019

Ylä-Savon. kulttuuristrategia. Kulttuuria. tehhään yhessä

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Tulevaisuuden kunta -reformi Parlamentaarinen työryhmä ja Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia

Seurakunta paikallisen yhteisön tulevaisuuden mahdollisuuksista

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1/ (1) Kaupunginvaltuusto. 15 Asianro 1130/ /2012

Maaseudun kilpailukyky seminaari Tammelassa Tauno Linkoranta Varsinais-Suomen Kylät ry Kylä välittää -hanke

MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma. Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen

Kulttuuritoimi. Kulttuurista hyvinvointia, elinvoimaa, osallisuutta ja vetovoimaa!

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

Hyvinvoinnin tilannekatsaus

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Aloite nollatoleranssista koulukiusaamiselle/marja Manninen-Ollberg ym.

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Transkriptio:

Hämeenlinna - The World Capital of Sibelius KH 16.12.2013 41 Valmistelija: tilaajapäällikkö Timo Koivu, p. 03 621 2463 Hämeenlinna on merkittävä musiikki- ja kulttuurikaupunki. Korostaakseen vasta hyväksytyn kaupunkistrategian vision mukaisesti elinvoimaisen kulttuurikaupungin merkittävyyttä ja juhlistaakseen Hämeenlinnan 375-vuotista historiaa kaupunki on päättänyt julistautua maailman Sibelius-pääkaupungiksi teemalla Hämeenlinna The World Capital of Sibelius. Samassa yhteydessä ehdotetaan, että kaupunginvaltuusto päättää varata vuoden 2015 tilausbudjettiin 500 000 euron määrärahan Sibelius 150 -juhlavuoden toteuttamiseen. Kun Sibeliuksen syntymäkaupunki juhli säveltäjämestarin 100- vuotisjuhlia vuonna 1965, kaupungissa paljastettiin kuvanveistäjä Kain Tapperin Sibelius-patsas. Samana vuonna avattiin yleisölle Sibeliuksen syntymäkoti. Myöhemmin vuonna 2007 Sibelius-kodissa tehtiin mittava kunnostustyö. Kaupungin musiikkitarjontaan on kuulunut vuosikymmeniä Musiikkia Sibeliuksen syntymäkaupungissa -konserttisarja ja Sibelius-kodin kesämatineat. Kaupunginhallitus teki vuonna 2009 periaatepäätöksen juhlavuoden vietosta ja nimesi asiaa valmistelemaan toimikunnan. Toimikunta päätyi esittämään erillisen säätiön perustamista juhlavuoden valmistelujen eteenpäin viemiseksi. Säätiön etuina pidettiin mm. toiminnan joustavuutta ja sitä, että säätiön on kaupunkia helpompi saada yksityistä sponsorirahoitusta. Samalla ehdotettiin, että säätiö ottaa vastatakseen kaupungin konserttitoiminnasta vuodesta 2012 alkaen. Sibeliuksen syntymäkaupunki -säätiö perustettiin vuonna 2011, ja kaupunki myönsi 50 000 euroa säätiön peruspääomaksi. Säätiön tehtäväksi tuli edistää, kehittää ja tukea hämeenlinnalaista kulttuuria, erityisesti musiikkikulttuuria ja vaalia Jean Sibeliuksen musiikillista perintöä. Tarkoituksensa tukemiseksi säätiö järjestää, tukee ja avustaa hankkeita ja toimintoja, jotka edistävät kulttuuritoimintaa paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Opetus- ja kulttuuriministeriön päätöksellä säätiö on nimetty koordinoimaan valtakunnallista ja kansainvälistä Sibeliusjuhlavuotta. OKM myönsi säätiölle myös huomattavan avustuksen juhlavuoden toteuttamiseen. Lisäksi yksityisiltä säätiöiltä ja yhteisöiltä on saatu ja haettu avustuksia juhlavuoden tapahtumiin ja toimintaan. Hämeenlinnassa on käynnistynyt jo vuonna 2012 yhtenäinen juhlavuosiketju, joka ulottuu aina vuoteen 2017 saakka. Vuonna 2012 juhlittiin Suomen ensimmäisen rautatieyhteyden valmistumista Hämeenlinnasta Helsinkiin. Vuoden 2013 juhlateemana oli Oma kieli 150 vuotta. Vuonna 2014 Hämeenlinna täyttää 375 vuotta ja valmistautuu Sibeliusjuhlavuoteen 2015. Vuoden 2016 aiheeksi on ehdotettu Luonto ja vesi - teemaa. Itsenäisen Suomen 100-vuotisjuhlavuonna kaupunki haluaa olla etenkin lasten ja nuorten juhlinnan pääpaikka. Juhlavuosiketjun tarkoitus on lisätä kaupungin tunnettuutta ja imagoa, tuoda kaupunkiin lisää matkailijoita ja vilkastuttaa elinkeinoelämää sekä synnyttää luoville aloille uusia työmahdollisuuksia.

Sibeliuksen syntymäkaupunki -säätiö (Sibelius Celebrations) on pyrkinyt toiminnallaan tekemään säveltäjämestarin tuotantoa tutuksi kaikille kaupunkilaisille. Suuren suosion ovat saavuttaneet syksyisin torilla järjestettävä Sibelius-fantasia ja jäähallissa pidettävä Itsenäisyys-fantasia. Myös kaikille koululaiselle pyritään saamaan oppilaitosyhteistyön avulla suuri Sibelius-elämys (SIBoppi-hanke) vuoteen 2015 mennessä. Kansainvälinen kiinnostus Jean Sibeliusta kohtaan on jatkuvasti lisääntynyt. Juhlavuonna Sibeliuksen tuotantoa esitetään laajasti paitsi Hämeenlinnassa myös eri puolilla Suomea ja maailmaa. Hämeenlinnan rooli Sibeliuksen syntymäkaupunkina ja kansallisena ja kansainvälisenä koordinointikeskuksena korostuu, ja kaupunki valmistautuu juhlavuonna vastaanottamaan vieraita ympäri maailmaa. Kenakkalan ehdotus: Kunnioittaakseen säveltäjämestari Jean Sibeliuksen elämäntyötä ja juhlistaakseen Hämeenlinnan kaupungin 375- vuotisjuhlaa kaupunginhallitus päättää ehdottaa kaupunginvaltuustolle, että valtuusto päättää 1) julistautua maailman Sibelius-pääkaupungiksi teemalla Hämeenlinna The World Capital of Sibelius, 2) osoittaa vuoden 2015 tilausbudjetissa 500 000 euron suuruisen määrärahan Sibelius 150 -juhlavuoden toteuttamiseen. Määrärahan käytöstä eri toimijoiden kesken päätetään erikseen. Päätös: Kaupunginhallitus hyväksyi ehdotuksen. Lisätietoja antaa tilaajapäällikkö Timo Koivu, p. 03 621 2463. - - - - KV 13.1.2014 12 Käsittelyn aluksi kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Sari Rautio piti puheen. Arvoisat valtuutetut, hyvät kutsuvieraat, rakkaat hämeenlinnalaiset, Muutama ajatus juhlapäätökseen johtaneista asioista, mistä tässä on oikein kyse? Hämeenlinna on varuskuntakaupunki, hallintokaupunki, yksi Suomen kolmesta keskiaikaisen linnan kotikaupungeista. Hämeenlinna on myös Suomen vanhin sisämaakaupunki ja samalla 2009 kuntaliitoksen jälkeen uusi, erilaisella tavalla toimiva eteenpäin katsova kaupunki Suomen sydämessä, kasvun ja väestön keskipisteessä. Näin pohjoisesta muuttaneena Hämeenlinna näyttäytyy samanaikaisesti kansallismaisemansa kautta kauniina luontokeskuksena, mutta myös asumiskaupunkina ihmisille, jotka haluavat tavoittaa koko eteläisen Suomen mahdollisuudet. Hämeenlinna - saat kaiken, onkin sekä haaste että mahdollisuus. Mikä on se todellinen Hämeenlinna, mikä on se mikä erottaa meidät toisista kaupungeista, ja mikä on se mistä muodostuu kaupungin aito vetovoima, elinvoima ja kasvun elementit?

Vahva historia leimaa edelleen kaupunkia. Edelleen käydään keskustelua muutoksen tarpeellisuudesta, ja pitäisikö kuitenkin katsoa voimakkaammin eteenpäin? Globaalissa maailmassa lokaalit vahvuudet ovat merkittäviä. Hämeenlinnakaan ei kilpaile naapureidensa kanssa vaan valtakunnallisesti ja myös koko Euroopan laajuisesti. Silloin on kyettävä tunnistamaan ne vahvuudet, tekemään yhteisiä valintoja ja yhtä kaikki - asettamaan yhteisiä tavoitteita. Yhteinen toimintakulttuuri ja eri toimijoiden arvostaminen osana kokonaisuutta tuo meille voimavaroja, josta kaikki hyötyvät. Tätä olemme halunneet edistää uuden kaupunkistrategiansa kautta. Hämeenlinna on historiastaan elinvoimaa ammentava kaunis ja kodikas kulttuurikaupunki Suomen sydämessä kuuluu kaupungin visio. Visio, joka on jo nyt totta, mutta myös yhteinen valinta josta haluamme pitää kiinni myös tulevaisuudessa. Lähdimme rakentamaan tulevaisuutta ja kaupungin omaleimaisuutta olemassa olevien ja pysyvien vahvuuksien pohjalta. Kaupungissa on kulttuuri laajasti ajatellen vahvasti joka päivä läsnä, kulttuurihistoria, maaseudun vahvat perinteet, liikunta ja ovatpa erilaiset urbaanin ympäristön mahdollistamat alakulttuuritkin rantautuneet kaupunkiin. Kotiseuturakkaus, paikallisylpeys, omien tekemisien tunteminen ja arvostus, on kestävä pohja menestykselle, ja jopa edellytys sille. Meidän pitää olla ylpeitä siitä, mitä meillä on ja mitä osaamme. Hämeenlinnan kasvu ja kehitys on yhteinen missiomme. Tavoitteena meillä on tunnettuuden lisääminen, paikallisten ihmisten ja yrittäjien ja yhdistysten kumppanuus ja sitä kautta yhteishengen luominen, hämeenlinnalaisen identiteetin vahvistaminen. Meidän on etsittävä toimijoita, kumppaneita yhteiseen tekemiseen ja markkinointiin, myös toisilta oppimiseen. Samoin haemme sitä isompaa yhteistä etua, ja pienintä yhteistä nimittäjää, ja muuttuneessa taloustilanteessa myös uutta kasvua ja nousua. Uutta ei synny perinteisissä verkostoissa, joissa aina toimitaan samassa seurassa, samankaltaisten ihmisten kanssa, vaan tarvitaan erilaisten osaamisten, kokemusten ja näkemysten kohtaamista ja haastamistakin. Elinkeinoelämä, järjestöt, julkishallinto, oppilaitokset ja yksittäiset ihmiset pitää saada saman pöydän ääreen etsimään kokonaisratkaisuja osaoptimointien sijaan. Kansalaisyhteiskunnan mukaan tuleminen julkisen sektorin kehittämistyöhön on hyödyllistä ja jopa välttämätöntä toimivien ratkaisujen löytämiseksi. Samoin on välttämätöntä pohtia rajapintaa, kenen tehtäviin asiat kuuluvat. Hämeenlinnan kaupungin strategia lähteekin vahvasta osallisuudesta ja mahdollisuudesta vaikuttaa, kukin kykyjensä ja taitojensa mukaan. Miksi kulttuuri isoksi valinnaksi? Kulttuurin katsotaan liian usein olevan jotain päälle liimattua, irrallista, mutta todellisuudessa kulttuuri on vaikuttamassa koko ajan. Kulttuurilla on erityisesti historiallisissa muutosvaiheissa kantava voima, sen avulla pystymme katsomaan pidemmälle ja hahmottamaan mahdollisuuksia. Itse asiassa tarvitsemme kulttuuria ymmärtääksemme tätä hetkeä ja tu-

levaa. Kulttuurin avulla jaamme tunteita, selitämme muutosta ja muistamme entistä. Nykyhetken taloudellisissa ja rakenteellisissa murroksessa kulttuurille sinänsä on siis vahva tarve. Kaupungin strategian toinen keskeinen valinta on kestävä elämäntapa. Realismia on että kaupunki ja yhteiskunta tarvitsevat kasvua hyvinvoinnin turvaamiseksi. Realismia on myös että kestävä kasvu tarvitsee uusia tapoja, välineitä, kestävää kuluttamista. Kulttuuri on ratkaisu myös tähän. Ihmiset haluavat elämyksiä ja yhteisiä elämyksiä. Kulttuurin avulla elämyksiä saadaan kuluttaen jotain muuta kuin luonnonvaroja. Kulttuurin hyvinvointia edistäviä ominaisuuksia ei voi myöskään unohtaa mielenterveys ja jaksaminen saavat vahvaa tukea kulttuurisista kokemuksista. Me tarvitsemme siis tarpeiden täyttämistä, sitä kuluttamista ja elämyksiä, osallisuutta, ja uutta työtä. Kulttuurimatkailun ja elämysteollisuuden kautta voimme löytää tulevaisuuden menestysstrategian. Myös työelämän muutos on ollut ja tulee olemaan raju: globalisaatio ja rakennemuutos jatkuvat. Ympäristöystävällinen tuotanto, kestävä kasvu on jatkossa Suomelle, ja myös Hämeenlinnalle tärkeä kilpailuetu. Pienenevien ikäluokkien Suomessa, ja palveluyhteiskunnan edetessä kulttuuri ja kulttuurimatkailu on myös merkittävä kasvun mahdollisuus. Ihmiset arvostavat vapaa-aikaa, ja toisaalta haluavat nauttia siitä. Nuorison työllistyminen ja elämän merkityksellisyys vaatii myös työelämän uudistumista, uutta työtä. Perusteet elinvoiman ammentamiselle aidosta historiasta ja kulttuurista ovat siis varsin selkeästi olemassa. Jean Sibelius syntyi Hämeenlinnassa 1865. Selkeästi tunnetuin suomalainen säveltäjä, jolla on vahva ihailijajoukko ympäri maailmaa, ja jonka tuotanto kiinnostaa, innoittaa ja vaikuttaa yhä edelleen niin kulttuurin tekijöitä kuin kuluttajiakin. Ja selkeästi niin iso, vahva, ainutlaatuinen ikoni, joka voisi antaa nimen myös laajemmin kaikelle sille kulttuuriselle toimeliaisuudelle, joka leimaa Hämeenlinnaa ja erottaa sen kaikista muista kaupungeista. Ja ilman muuta henkilö, jonka elämäntyö ansaitsee ainutlaatuisen aseman Suomessa ja koko maailmassa. Loppujen lopuksi valintamme oli helppo. Uudenlainen yhteinen tekeminen, erottuminen muista, omien erinomaisuuksien esiin nostaminen aitojen, olemassa olevien asioiden kautta ja globaali ainutlaatuisuus - nämä kaikki yhdistyvät Sibeliuksessa. Hämeenlinnan kaupunki on sitoutunut kumppaniensa kanssa viemään eteenpäin Sibeliusta, mestarin syntymäkaupunkia ja asukkaidensa elinvoiman eväitä profiloitumalla Sibeliuksen syntymäkaupunkina, kaupunkina, jossa on hyvä asua, elää ja yrittää. Jo yli vuoden ajan ovat erilaiset työryhmät rakentaneet palveluita, tuotteita ja tapahtumia yhteisen Sibelius nimittäjän alla. Kaupunki on ollut koollekutsuja ja mahdollistaja, mutta yritykset ja yhteisöt ovat tehneet oman kehittämistyönsä. Sibelius -tuotemerkin voivat saada paikalliset, laadukkaat tuotteet ja palvelut. Paikallisesti valmistetut tuotteet ja palvelut tukevat seudun työllisyyttä ja toimeliaisuutta. Myös tekemisen tavalla

on merkitystä halutaan rakentaa hämeenlinnamallia, ainutlaatuista palvelua, joka muistetaan. Tavoitteena on tunnettuuden lisäämisen ohella paikallisten yrittäjien yhteistyön ja sitä kautta yhteishengen luominen. Toki uskomme, että yhteistyön kautta löytyy myös uusia innovaatioita, tuotteita ja tekemisen tapoja. Näin totesi Iisakki Kiemunki vuonna 2010 kun paikallisidentiteettiä lähdettiin vahvistamaan Made in Hämeenlinna - tuotemerkillä. Tänä päivänä meillä on Sibeliuksen syntymäkaupunkisäätiö, on Sibelius- festivaalit, Fantasiat ja näkyvät logot eri puolella, ja lukuisa määrä uusia tuotteita ja palveluita. Uusi markkinointi-ilme julkaistaan ja koko juhlavuosiputken seuraava vaihde lähtee käyntiin juhlavaltuustolla tänään. Kaupunki on vahvasti, vahvemmin kuin koskaan ennen lähtenyt edistämään elinvoimaa ja elinkeinoja yhdistäen kulttuurin mahdollisuudet ja perinteet elinkeinopolitiikkaan. On lähdetty siis kohti uutta elinvoimapolitiikkaa. Tavoitteiden onnistuminen riippuu kuitenkin siitä, kuinka tosissaan kaupunkilaiset, yrittäjät ja yhteisöt lähtevät mukaan käytännön toimintaan. Nyt näyttää erinomaisen hyvältä, meillä on yhteinen tavoite ja tahto. Hämeenlinna, hämeenlinnalaiset toimijat ja Sibelius menestyvät yhdessä. Mielikuva Hämeenlinnasta, se Hämeenlinnan imago muotoutuu uudelleen. Ei vahingossa, vaan kovan yhteisen työn kautta, yhteisen tavoitteen mukaisesti. Kaupunginvaltuuston puheenjohtajan puheen jälkeen käsittely jatkui. Päätös: Kaupunginvaltuusto hyväksyi kaupunginhallituksen ehdotuksen.