LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

Samankaltaiset tiedostot
Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

Myydään leipomokahvilasekatavarakauppa

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Liiketoimintasuunnitelma Giganteum. Giganteum 1/11

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä

PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

ARVIOINTILOMAKE / VIHERALAN AMMATTITUTKINTO Määräys 46/011/2015 Viheralan yrittäjänä toimiminen

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010

1(5) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yritystoiminnan suunnittelu 15 osp Tavoitteet:

Liiketoimintasuunnitelma YT-rules Oy. YT-rules Oy 1/11

YRITYKSEN PERUSTAMINEN

Tehyn. avain- sanat. päättäjille

TEHYN VIISI POINTTIA VAIN NÄIN SOTE-UUDISTUS VOI ONNISTUA!

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Copyright Lasse Karjalainen

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Myydään Kahvila Kerman liiketoiminta Varkaudessa

Espoon kaupungin omistajapolitiikka


TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta

Työkirja idean liiketoimintapotentiaalin arviointiin ja jalostamiseen menestystuotteeksi ja palveluksi

Sosiaaliset yritykset

Osaamisen tunnistamista tehdään koko tutkintoihin valmentavan koulutuksen ajan sekä tietopuolisessa opetuksessa että työssäoppimassa.

POSIVIRE OY:N OSAKASSOPIMUS

KORKEASTI KOULUTETTUJEN YRITTÄJYYS. VTT, Kehittämispäällikkö Timo Aro

Q1 Rautanet-ketjusta on ollut hyötyä omaan liiketoimintaani

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA YRITYKSEN NIMI PÄIVÄYS

Elon Yrittäjämittari uskallatko katsoa peiliin?

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Liiketoimintasuunnitelma VVMPS VVMPS 1/11

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Toimintakulttuuri muutoksessa

Market Expander & QUUM analyysi

Tampereen strategian lähtökohdat hyvinvointipalvelujen näkökulmasta

Havaintoja henkilökohtaisesta avusta Jyväskylässä Työkokous Säätytalolla Emmi Hanhikoski

Lähi- ja perushoitajien ammattiliitto SuPer

Prizztech Oy Yhteispalvelupiste Enter

TULISIELUT = Yrittäjän ammattitutkinto TULISOIHDUT =Yrittäjän erikoisammattitutkinto. Opetusministeriön virallinen

Mitä markkinointi on?

Yleistä Tavoite eli mitä opettaja haluaa teidän oppivan ja mikä on arvioinnin peruste: Ryhmä tutustuu laajasti yrittäjyyteen Ryhmätyöskentely

III Workshop Strateginen suunnittelu

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Yrittäjyys ammattitaitona

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Virpi Laukkanen. Savonia-ammattikorkeakoulu

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä

Hämeenlinnan vanhusneuvosto

markkinointistrategia

Kuntastrategia

PÄIVÄKOTI LOIKKELIININ LAATU- KÄSIKIRJA

TYÖPAIKKAOHJAAJAKSI VALMENTAUTUMINEN 2ov

Tuloksia hoivayritysten lopettamisen syistä

Huomisen tiennäyttäjä

Jorma Kaimio toimitusjohtaja WSOY CMD, WSOY

TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen

Leaderrahoituksen. yritystuet

Millaista vanhustenhoidon tulisi sinun mielestäsi olla tulevaisuudessa?

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Apua, multa tulee idea!

More is More. Yksin vai yhdessä Harri Meller/JSL Partners Oy

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari /0/2014

Yrittäjäkoulutus. Yrityksen toimintaperusteiden selvittäminen

Robotit rullaavat palvelutyöhön millaista hyvinvointia ne tuovat?

Liiketoiminnan pelikenttiä on erilaisia,

RAKLI, PYSÄKÖINTISEMINAARI Pysäköinnin tulevaisuus, tarpeet, palvelut, markkinat Antti Marttila, Finnpark Oy

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

Keksijän muistilista auttaa sinua jäsentämään keksintöäsi ja muistuttaa asioista, joita on hyvä selvittää.

POHJANLAHDEN RANTATIE -TAVARAMERKIN HAKEMUSLOMAKE

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi Sirkka-Liisa Mikkonen

Kärkkäinen Oy arvot 2019

ASIAKASLÄHTÖISYYS JA KOHDERYHMÄAJATTELU

Keskisuomalainen Ruokakulttuuri- seminaari III. Markkinakohderyhmän ja alueen ymmärtäminen elintarvikkeiden tuotekehitys- ja markkinointityössä

Yrittäjästä johtajaksi

Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy

Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry

LEAN Prosessijannujen rakkauden kohde, kapitalistin työkalu vai kukkahattujen yhteisöllisyys?

Kehittämiskysely Tulokset

Unohtuuko hiljainen asiakas?

Kyselyt ja haastattelut Kaakkois-Suomi

Marjat maailmassa. Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin. Market intelligence for healthy profits

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Suomen Yrityskummit ry - Business Mentors Finland. YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki

Moduuli 4 Johdanto vihreään talouteen PESTEL -analyysi

OMAVALVONTA SUUNNITELMA

Transkriptio:

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA Yrityksen nimi/yksikön Hoivalux nimi: Päivä: 29. marraskuuta 2017

Sisällysluettelo Sisällysluettelo... 2 1. Perustiedot yrityksestä... 4 2. Liikeidean testaus... 5 2.1. Yritys tai yrittäjä... 5 2.2. Markkinat... 5 2.3. Kilpailu... 5 3. Liiketoimintaympäristö... 6 3.1. Ympäristötekijöiden vaikutus liiketoimintaan... 6 3.2. Toimialan kehitys... 7 3.3. Markkinat ja kehityssuunnat... 8 3.4. Nykyinen toiminta... 9 3.4.1. Toiminta-ajatus... 9 3.4.2. Liikeidea... 9 3.4.3. Tuotteet... 9 3.4.4. Markkinat... 9 3.4.5. Tuotteiden/palveluiden kehittäminen... 9 3.4.6. Tuotanto ja logistiikka... 9 3.4.7. Omistus, organisaatio ja henkilöstö... 10 3.4.8. Seurantajärjestelmät ja taloudellinen tilanne... 10 4. Tavoitteet ja strategiat 4.1. Yrityksen päätavoitteet... 10 4.1.2. Liikevaihto ja tulos... 4.1.3. Yrityksen markkina-asema... 10 4.1.4. Markkinointi... 10 4.1.5. Tuotekehitys... 11 4.1.6. Tuotanto... 11 4.1.7. Organisaatio ja henkilöstö... 11 4.1.8. Taloudellinen asema... 11 5. Markkinointisuunnitelma... 5.1. Myyntitavoitteet segmenteittäin... 5.2. Myyntitavoitteet yhteensä... 5.3. Tuotestrategia... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole määritetty. 5.4. Hintastrategia... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole määritetty. 5.5. Jakelustrategia... 5.6. Viestintästrategia... 5.7. Yhteiskuntasuhteiden hoito... 6. Tuotekehityssuunnitelma... 7. Tuotanto- ja logistiikkasuunnitelma... 8. Organisaatio- ja henkilöstösuunnitelma... 12 9. Talous- ja rahoitussuunnitelma... 13 10. Riskien arviointi... 2/14

11. Tiivistelmä... 14 3/14

1. Perustiedot yrityksestä Hoivalux tuo uuden aikakauden hoitoalalle. Yrityksen idea ja kehitys on syntynyt kaikessa hiljaisuudessa, havainnoimalla ympäristöä. Ongelmia hoitoalalla riittää, ja uutisointia hoitoalasta voi lukea/kuulla/nähdä päivittäin. Hoivalux on vanhusten oma hoitokoti, jossa apua ja tukea tarvitsevat vanhukset saavat ansaitsemansa hoidon ja avun päivittäiseen toimintaansa. Kuitenkin, jos Hoivalux olisi vain tavallinen vanhainkoti, olisi tämä meidän osaltamme tässä. Olemme kuitenkin suunnitelleet, että viemme vanhustenhoidon aivan uudelle tasolle. Toimintamme alkaa Hämeenlinnasta, perustamme aluksi muutamalle ikäihmiselle kodin, jossa puitteet ovat hienot ja asukkaat tuntevat miljöön kodikseen. Ikäihmiset ovat Hoivaluxin perusta. Mutta se mikä tekee meistä erityisen ja harvinaisen on varhaiskasvatus. Yhdistämme samaan rakennukseen varhaiskasvatuksen yhden muodon, nimeltä esiopetus. Maailmalla on paljon toimintaa, jossa lapsia kyyditään vanhainkoteihin piristämään ikäihmisten päivää. Tämä toiminta on tutkimusten mukaan koettu hyväksi. Joten me päätimme yhdistää tämän toiminnan yhteen ja samaan paikkaan ja tehdä tästä jokapäiväisen toiminnan. Yritykseen on suunniteltu laadukkaat puitteet ja turvallinen, sekä moderni ympäristö. Hoitoalasta vastaava henkilöstö on korkeasti ja laadukkaasti koulutettua, heidän koulutustaan päivitetään työn ohella, sillä ala kehittyy koko ajan. Myöskin esikoululaisille tarjotaan laadukas opetus, josta vastaa alan ammattilaiset. Olemme myöskin suunnitelleet Hoivaluxille oman sairaanhoidon, näin ollen ikäihmiset saavat tarvittaessa lääkärin apua ja esikoululaiset saavat lakisääteisen kouluterveydenhuollon. 4/14

2. Liikeidean testaus 2.1. Yritys tai yrittäjä Yrityksen toimialalta meillä on vain elämän tuoma kokemus ja näkemys. Mutta tulemme ottamaan vastuun yrityksen tarpeista ja talous-, sekä henkilöstöhallinnosta. Fyysiseen työhön asiakkaiden parissa tarvitsemme alan ammattilaiset, jotka ovat saaneet kunnollisen koulutuksen. Kanta-Hämeen alue tarkemmin Hämeenlinna tulee olemaan yrityksemme lähtökohta, se mistä kaikki saa alkunsa. Hoivaluxin toiminta tarvitsee kunnolliset ja toimivat tilat, jossa on riittävästi tilaa mahdollisille laajennuksille ja yrityksen kasvulle. Hoivalux tarvitsee uudet toimitilat, jotka ovat tarkasti ammattilaisten suunnittelemat. Tilat noudattavat kaikkia alan säännöksiä ja vaatimuksia. Tarkoituksena on vuokrata Hoivaluxille säännösten mukaiset toimitilat. Toimitilassa on huomioitava Suomen rakentamismääräyskokoelman määräykset ja ohjeet. 2.2. Markkinat 2.3. Kilpailu Kilpailua tällä alalla on paljon, mutta vastaavaa toiminta kokonaisuutta, kuin Hoivalux ei vielä ole. Olemme siis ainutlaatuinen yritys, mutta silti kilpailijoita löytyy kahdesta eri ryhmästä; vanhustenhoito ja esiopetus. Etenkin vanhustenhoitoalalla kilpailu on kovaa, hoitoa yritetään saada mahdollisimman edullisesti, ja kustannuksia yritetään alentaa jatkuvasti. Kilpailun kasvaessa hyvin usein unohtuu asiakasryhmä, joka eniten tarvitsee alan yritystä nimittäin ikäihmiset. Hoivalux ei laadustaan tingi ja siksi pääsääntöiset asiakkaat ovat etusijalla. Suomessa koulutus on korkea tasoista ja kouluja laajennetaan jatkuvasti. Hoivalux tarjoaa korkealaatuista esiopetusta, jossa jokainen lapsi huomioidaan yksilönä. Markkinoilla kilpailu on siis kovaa, mutta Hoivalux erottuu joukosta ainutlaatuisuudella ja tasokkuudella. Markkinoille ja markkinoiden huipulle pääsy vaatii kärsivällisyyttä, ja jäntevyyttä sillä mistään yrityksemme periaatteista emme halua tinkiä. Kuitenkin markkinoilla on Hoivaluxin kaltaiselle yritykselle paljon tilaa ja kysyntää. 5/14

3. Liiketoimintaympäristö 3.1. Ympäristötekijöiden vaikutus liiketoimintaan Ympäristötekijä Taloudelliset tekijät - Suomen taloustilanne Poliittiset tekijät - Sosiaali-, ja Todennäköinen vaikutus - Asiakkaiden määrä - Säädökset ja rajoitukset terveysala Sosiaaliset tekijät - Ikääntyminen - Asiakasmäärän kasvu Tekninen kehitys - Hoitoalan tekniikan kehitys - Hoitoalan menetelmät vanhenevat Mitä toimenpiteitä edellyttää - Markkinointi - Vaatimusten noudattaminen - Mahdollinen yrityksen laajeneminen - Henkilöstön asianmukainen koulutus. 6/14

3.2. Toimialan kehitys Väestö ikääntyy, jonka seurauksena myös sosiaalipalvelujen tarve kasvaa entisestään. Hoivalux on tarkoitettu ikäihmisille, jotka tuntevat oman arvonsa. Yrityksessämme on tarjolla kaikki palvelut, mitä asukkaat vain vaativat. 7/14

3.3. Markkinat ja kehityssuunnat 8/14

3.4. Nykyinen toiminta 3.4.1. Toiminta-ajatus Toimintamme on ehdottoman asiakaslähtöistä, päämäärämme on saada asiakkaat tyytyväiseksi ja tarjota korkeatasoista palvelua. 3.4.2. Liikeidea Liikeidealla on loistavat edellytykset menestyä alan markkinoilla. Toki kehitysideat ovat tervetulleita, tarkoituksena on olla kestävä ja kehittyvä yritys. Yrityksen liikeideana on yhdistää saman katon alle sekä vanhukset että esikouluikäiset lapset. 3.4.3. Tuotteet Tuotteemme on vanhuksille ja esikouluikäisille suunnattu palvelu. Esikoululaisille on tarjolla laadukasta opetusta opetussuunnitelman mukaisesti. Ikäihmisille tarjoamme kattavan hoitopalvelun, missä on saatavilla hoitajat, lääkärit, fysioterapeutti, oma ruokala sekä kahvilapalvelut anniskelu oikeuksineen. 3.4.4. Markkinat Yrityksemme markkinat ovat hoitoalalla. Kohderyhmämme ovat hyvin suuria, mutta onneksi alalla on paljon tarjontaa, ei kuitenkaan vastaavaa, kuin Hoivalux. Ainutlaatuisuus on avain sana, jolla yrityksemme erottuu kilpailijoista. Kilpailijoiden vahvuus on tunnettavuus, joka osoittautuu Hoivaluxin heikkoudeksi, mutta heikkouden käännämme vahvuudeksi. 3.4.5. Tuotteiden/palveluiden kehittäminen Ympäristön ja lainsäädännön kehitys on tarkasti huomioitava myös yrityksemme kehityksessä. Siksi henkilöstön on oltava tarkoin koulutettua ja asianmukaista. 3.4.6. Tuotanto ja logistiikka Tuotantoprosessimme on lähinnä liiketilan rakennus, ilman sitä on yrityksemme toiminta lähes mahdotonta. 9/14

3.4.7. Omistus, organisaatio ja henkilöstö Omistussuhteiden muutokset, eivät ole välttämättömiä. Organisaation kasvu ja kehitys ovat suotavaa. Henkilöstön koulutuksesta on huolehdittava vuosittaisilla koulutuspäivillä. 3.4.8. Seurantajärjestelmät ja taloudellinen tilanne Toiminta toteutetaan tarkoin alan säännösten, määräysten ja lakien tarkoittamalla tavalla. Toiminta kehittyy alan kehittyessä. 4. Tavoitteet ja strategiat Tavoitteena on saada tunnettavuutta olemalla ainutlaatuinen yritys, joka tarjoaa korkeaa laatua toiminnassaan. Strategiana on tarjota laadukasta palvelua. Toimintaperiaatteisiin kuuluvat asiakkaiden kunnioittaminen sekä arvostus. Jokaista kohdellaan tasa-arvoisesti. Asukkaiden ja lasten tyytyväisyys ja hyvinvointi ovat etusijalla. Toimintakyvyn ylläpitämiseen vanhuksille tarjotaan erilaisia aktiviteetteja, jotka toteutetaan yhdessä esikoulun kanssa. Tämän lisäksi ikäihmisillä on myös itsenäistä aikaa. 4.1. Yrityksen päätavoitteet Päätavoitteena on kannattava liiketoiminta ja taloudellisesti vakaalla pohjalla oleva yritys. Näiden avulla pystytään työllistämään useita henkilöitä ja harjoittaa liiketoimintaa pitkäkestoisesti. Markkina-asema Yrityksen markkina-asema on erittäin hyvä, sillä vastaavaa yritystä ei ole markkinoilla vielä tavattu. Uudet asiakkaat ovat aina tervetulleita. 4.1.2. Markkinointi Yritystä markkinoidaan asiakasryhmille, joille yrityksemme palvelu on ajankohtainen. Markkinointikeinomme ovat yrityksen omat nettisivut, jossa on kattavaa tietoa yrityksen toiminnasta ja sen tarjoamista palveluista. Tämän lisäksi painetaan esitteitä, joita jaettaisiin esimerkiksi sairaaloihin ja erilaisissa vanhuksille suunnatuissa tapahtumissa. Markkinoinnin tavoitteena on lisätä yrityksen tunnettavuutta. 10/14

4.1.3. Tuotekehitys Tavoitteenamme on saada yrityksen toiminta kehittymään saamalla asiakasryhmiltä suosiota. 4.1.4. Tuotanto Hoivalux on laadukas yritys, joka ansaitsee rahallista voittoa alentamatta laatua. 4.1.5. Organisaatio ja henkilöstö Henkilöstöt ovat korkeasti ja hyvin koulutettuja, sekä motivoituneita ja aidosti asiakkaista välittäviä henkilöitä. Asiakaslähtöinen ja laadukas palvelu, sekä henkilökunnan ammattitaito ovat tärkeitä kilpailutekijöitä markkinoilla. 4.1.6. Taloudellinen asema Hoivaluxin taloudellinen asema on hyvä. 11/14

5. Organisaatio- ja henkilöstösuunnitelma Henkilöstösuunnitelmalla halutaan löytää oikeat henkilöt ja osaaminen. Henkilöillä tulee olla vaadittavat koulutukset ja osaaminen. 12/14

6. Talous- ja rahoitussuunnitelma Liitteenä Excel-taulukko, johon on laadittu yrityksen talous- ja rahoitussuunnitelmat. 13/14

7. Tiivistelmä Hoivalux on vanhusten oma hoitokoti, jossa apua ja tukea tarvitsevat vanhukset saavat ansaitsemansa hoidon ja avun päivittäiseen toimintaansa. Kuitenkin Hoivalux on ylellinen vanhusten hoitokoti, jossa ikäihmisillä on saatavilla kaikki, mitä he tarvitsevat. Palveluumme kuuluu laadukas ja ammattitaitoinen hoito, oma lääkäri, ruokala ja kahvila anniskeluoikeuksilla. Hoivalux erottuu muista vanhustenhoito kodeista, koska mukaan liitetään laadukas esiopetus. Näinollen vanhukset ja lapset ovat samassa paikassa, suorittamassa arkipäiväisiä tehtäviään, mutta pystyvät halutessaan tutustumaan toisiinsa. Vanhukset saavat esikoululaisista piristystä päiväänsä, ja esikoululaiset oppivat tulemaan toimeen eri-ikäisten ihmisten kanssa. Sosiaaliset taidot kehittyvät molemmilla ikäryhmillä. 14/14