Toholammin kuntastrategia Biolaakso - tulevaisuus Toholammilla

Samankaltaiset tiedostot
Toholammin kuntastrategia

Kaupunginvaltuusto

TOHOLAMPI luonnollinen kotilaakso

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Ristijärven kuntastrategia

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

Inkoo

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

KUNTASTRATEGIA

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

Hartolan kuntastrategia

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Vaalan kuntastrategia 2030

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Ruoveden kuntastrategia 2021

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Pertunmaan kunnan strategia

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Kaupunkistrategia

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Elinkeinopoliittinen ohjelma

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

Strategiamme Johdanto

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Kuntastrategia

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Tulossuunnittelu Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Tavoiteohjelma Tohmajärvi 2020

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Kokonaisuuden hallinta merkitys kunnille

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

joensuun kaupunkistrategia

LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS. Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Keski-Suomen maaseudun näkymiä

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

Elinkeino-ohjelma

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

KUNNAN VISIO 2025 STRATEGIA. 1. Elinkeinot

SULKAVAN KUNTASTRATEGIA Hyväksytty kunnanvaltuustossa xx.x.2013

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

Lapinlahden kuntastrategia

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE Loviisan kaupunkistrategia

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Seutukierros. Kuhmoinen

Transkriptio:

Toholammin kuntastrategia 2018-2022 Biolaakso - tulevaisuus Toholammilla

VISIO Tokiottoinen Toholampi hyödyntää kestävällä tavalla kauniin jokilaakson tuomat mahdollisuudet: maasta, metsästä, ilmasta ja vedestä. Toholampi hakee innovatiivisilla ratkaisuilla vahvoja elinkeinopoliittisia avauksia, joilla turvataan ja vahvistetaan kunnan elinvoimaisuus ja sitä kautta ihmisten hyvinvoinnin lisääminen. ASUMINEN: Hyvinvoivat asukkaat kokevat virikkeellisen asuin- ja toimintaympäristönsä omakseen sekä nauttivat hyvätasoisista lähi- ja peruspalveluista. Toholampi tarjoaa monipuoliset kulttuuri- ja vapaa-ajan palvelut. MAISEMA: Kaunis vehreä jokilaakson viljelymaisema tarjoaa asumiseen ja vapaa-ajan viettämiseen viihtyisän elinympäristön ja puitteet. MAA: Maatalouden tuotteet ja jatkojalosteet tulevat läheltä. Maatilat ovat ankkuriyrityksiä, joilla on myös tulevaisuuden mahdollisuus biotalouden alalla. METSÄ: Uusiutuvat raaka-aineen ja energian lähteet tuovat työtä ja toimeentuloa sekä takaavat yritysten toimintaedellytysten vahvistumisen. ELINTARVIKEJALOSTUS: Noudatetaan elinkeino-ohjelman linjauksia. MATKAILU: Matkailua kehitetään yhdessä lähikuntien kanssa. Yhteistyöllä voimme tarjota kunnassamme ja lähialueella hyvät matkailupalvelut. 2

STRATEGISET LINJAUKSET Toholammin kuntastrategian lähtökohtana on varmistaa itsenäisen kunnan elinkelpoisuus kunnan vetovoimatekijät turvaten ja edelleen kehittäen. Toholammin kunta huolehtii taloudestaan, mikä mahdollistaa hyvien palveluiden ylläpidon ja kehittämisen kuntalaisille. Toholammin kunnan aktiivinen ja kannustava elinkeinopolitiikka tukee kuntatalouden kehittymistä. Toimintaympäristön muutoksia seurataan aktiivisesti, mikä mahdollistaa tarvittaessa nopean reagoinnin. Strategian painopisteet: 1. Hyvinvoiva kuntalainen 2. Viihtyisä asuminen 3. Aktiivinen elinkeinotoiminta 4. Tasapainoinen talous 5. Palveleva kunta Arvot: Avoin, osallistava ja tasa-arvoinen toimintatapa Vastuunkanto myös vaikeissa asioissa Rohkeus ja innovatiivisuus päätöksenteossa Vahvuudet/mahdollisuudet: + Puhdas luonto, ilma ja vesi + Maatalous ja biotalous + Turvallisuus + Hyvät sivistyspalvelut + Pienuus ja ketteryys + Työpaikkojen monipuolisuus + Lähellä olevat sote-palvelut + Tietoliikenneyhteydet, etätyö 3

Tavoitteet: 1. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen 2. Lähellä olevat sote-palvelut 3. Laadukkaat sivistyspalvelut 4. Lapsiystävällisyys ja nuorten huomioiminen PAINOPISTEET: 1. HYVINVOIVA KUNTALAINEN 5. Kaikenikäisiä kuntalaisia ja vapaa-ajanasukkaita koskevan monipuolisen terveysliikunnan merkityksen korostaminen ja sen edellytysten parantaminen liikuntapaikkarakentamisella. 6. Perusarjen helppous ja sujuvuus 7. Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien parantaminen Toimenpiteet: Sote-palveluiden turvaaminen Kattava resursointi lasten ja nuorten palveluihin Monipuolisten kulttuuri- ja harrastusmahdollisuuksien tarjoaminen Hyvän palvelutason turvaaminen väestömäärä huomioiden Luonto- ja retkeilyreitistöjen parantaminen ja niistä tiedottaminen Selvitys jokivarren kävelypolun mahdollistamiseksi Kuntalaisten osallistaminen: esim. kyläillat ja kyselyt sekä yhteistyö kolmannen sektorin kanssa Asiakastyytyväisyys- ja hyvinvointikyselyt ym. seurantatutkimukset Järjestöjen tuottamat palvelut 4

Tavoitteet: 2. VIIHTYISÄ ASUMINEN 1. Hyvä kokonaissuunnittelu; eheän yhdyskuntarakenteen edistäminen sekä viihtyisät, turvalliset asuinympäristöt. Maisemaa hyödyntävä asumisviihtyisyyden takaava kaavoitus ja infrastruktuuri. 2. Vetovoimainen ympäristö: hyvät luonto-, virkistys- ja liikuntareitistöt sekä ympäristöstä huolehtiminen. 3. Yleisten alueiden ja kulkuväylien hyvä kunto, tietoliikenneyhteyksien toimivuus ja kattava saatavuus. 4. Monipuolinen ja riittävä asunto- ja tonttitarjonta. Vapaat asunnot ja tontit löydettävissä myös sähköisistä sovelluksista. 5. Rakentajan ja rakennuttajan yhteistyötä parantavat toimet, lupaprosessien nopeus ja palveluhenkisyys Toimenpiteet: Rakennuskannan inventointi ja tarkoituksenmukainen saneeraus/purku Vakituisen asumisen rakennuslupia myös kylille, loma-asuntojen käyttötarkoituksen muutokset Maisemanhoito ja ympäristön siisteys yhteisvastuullisesti; puskittumisen estäminen, tien varret, vieraslajit, roskaamisen estämisen kampanja Liikenneympyrän koristelemiseksi ideakilpailu Joen hyödyntäminen viihtyisyyden lisäämiseksi, esim. valoteos haetut / myönnetyt rakennusluvat uudet kaava-alueet pendelöinti / työpaikkaomavaraisuus / kunnan asukasluku 5

3. AKTIIVINEN ELINKEINOTOIMINTA Tavoitteet: 1. Vetovoimainen, yrittäjä- ja asukasystävällinen kunta, jossa on alueelle luonnollisesti kuuluvien toimialojen yrityksiä, jotka toimivat kestävän kehityksen periaatteella. 2. Kunnan päätökset tukevat elinkeinotoiminnan kehittämistä ja kuntalaisten hyvinvointia. Biotalous (sis. alkutuotannon ja energian) on kehittämistoimenpiteiden kärjessä. 3. Kunnalla on tarjota kaavoitettuja, tarkoituksenmukaisia ja viihtyisiä tonttimaita, joissa kunnallistekniikka on kunnossa. 4. Kunta edistää monipuolista matkailuun ja vapaa-ajan asumiseen liittyvää palvelutarjontaa. 5. Kunta / Toke Oy on aktiivisesti mukana yritysten kehittämisessä, ammatillisen- ja lisäkoulutuksen mahdollistajana sekä verkostojen koordinoijana yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa (hanketoiminta). Kunta / Toke Oy:llä on vuorovaikuttajan rooli elinkeinoelämän kehittymisessä. Toimenpiteet: Yrittäjämyönteisyyden lisääminen Maa- ja biotalouden edistäminen Uusien työntekijöiden houkutteleminen kuntaan, esim. rekrymessut Oman kunnan kaupallisten palvelujen esiintuominen Tyhjien navettojen hyödyntäminen pienteollisuuden lisäämiseksi Liikenneaseman etabloitumisen edistäminen; vetovoimainen palvelupiste keskustaan Matkailun kehittämisen edistäminen Tytäryhtiöillä ja liikelaitoksilla vuosittain minimissään nollatulos Aloittavia yrityksiä sekä olemassa oleviin yrityksiin valtuustokaudella uusia työpaikkoja yhteensä 20 kpl. Työpaikkaomavaraisuus kasvaa 100%:iin vuoteen 2020 mennessä (kokonaistyöpaikkojenkasvu) Kunnan alueella toimivien matkailuyritysten majoituskapasiteetti, aktiviteettien määrä, vapaa-ajan toimintoihin liittyvät reitit ja niiden laatu. Kotimaisen uusiutuvan energian käytön lisääminen Toholammin Kehitys Oy:lle asetetut tavoitteet: Toke Oy:llä on voimassa oleva vuosisuunnitelma, jonka avulla seurataan strategisten tavoitteiden toteutumista Toke Oy koordinoi yrityksille koulutusta sekä konsultointia ja avustaa kansainvälistymisasioissa. Toke Oy voi olla aktiivisena osaomistajana yrityksissä Toke Oy:n rahoitus, yrittäjiä tukevat organisaatiot, yhteistyösopimukset kunnan ja yritysten välillä. 6

4. TASAPAINOINEN TALOUS Tavoitteet: 1. Talouden tasapainosta huolehtiminen myös lyhyellä aikavälillä 2. Menot < tulot, kustannustietoinen johtaminen 3. Vuosikate = poistot, vuosikate riittää korvausinvestointeihin 4. Kestävä investointitaso 5. Konsernivelan määrän puolittaminen (10% vuodessa / 10 vuotta) Toimenpteet: Uusinvestointien (velkojen lyhentäminen) kattaminen osittain kiinteistö- ja muun omaisuuden myynnillä Palvelutuotannossa tarpeettomien kiinteistöjen jatkuva tarkastelu / myynti tai purkaminen Houkuttelevat palvelut VM:n esittämät kriisikuntamittarit (sisältävät myös tytäryhtiöt) Kehitysvertailu, kertynyt ali- / ylijäämä Kunnan ja konsernin velkamäärä Investoinnit suhteessa vuosikatteeseen Vertailu seutukunnan ja koko maan saman kokoluokan maaseutumaisiin kuntiin 7

5. PALVELEVA KUNTA Tavoitteet: 1. Asiakaslähtöinen neuvova, joustava ja ystävällinen palveluasenne. 2. Osaava ja hyvinvoiva henkilöstö. 3. Kunnan menestystä tukeva organisaatiorakenteen järkevä uudistaminen ja palveluverkon optimointi (mm. keskuskeittiötoimintojen luominen). 4. Tarkoituksenmukainen kouluverkko sekä lukiokoulutuksen jatkaminen. 5. Laadukkaiden vapaa-aikapalvelujen tarjoaminen. 6. Tahtotilana jatkuva parantaminen. Toimenpiteet: Palvelujen kehittäminen mm. sähköisten työkalujen avulla; esim. tiedottaminen Kuntaan muuttavien huomioiminen Yrittäjämyönteisyyden lisääminen mm. perusopetuksessa Etätyön edistäminen tietoliikenneyhteyksiä hyödyntäen Yhteistyön tiivistäminen kolmannen sektorin kanssa kulttuuri- ja vapaa-ajan palveluiden tuottamiseksi Asiakastyytyväisyys ja hyvinvointikyselyt ym. seurantatutkimukset Liikuntapaikkojen kävijämäärät Kansalaisopisto kurssit / käyttäjämäärä Kirjaston asiakasmäärä 8