PELI DIGITAALISEN AJAN KUNNALLE PELIOHJEET

Samankaltaiset tiedostot
PELI DIGITAALISEN AJAN KUNNALLE PELIOHJEET

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

JUHTA Riikka Pellikka

Digitalisoidaan julkiset palvelut. Anne Kauhanen-Simanainen Digitaaliset palvelut ja vaikuttamismahdollisuudet -työpaja

Palveluintegraation muotoilu ohjeet yhteistyöprosessin toteutukseen

Julkisen hallinnon teknologisen kehittämisen tulevaisuuden näkymiä

Juridiset aineistot ja avoin tieto Anne Kauhanen-Simanainen Säätytalo

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

Tampereen Digiohjelma

TOIMINTA-KORTTI Yhdessäolon riemua MIELEN- TERVEYS

Dialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa Maria Vuorensola Digikuntakokeilun verkostotapaaminen

KUNTAKANVAS PAREMPAA TOIMINNAN SUUNNITTELUA NYT JA TULEVAISUUDESSA. Työkalu asiakaslähtöisen liiketoiminnan suunnitteluun

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017

Digiohjelma

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

Ennakoivan hyvinvoinnin ekosysteemin rakentaminen ja kehkeyttäminen

Tiimin muodostaminen seurassa

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

Yhteentoimivuusvälineistö

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

Innostunut oppilaskunta. Koulutus peruskoulun oppilaskuntatoiminnan ohjaajille

Seuratoiminnan. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. Kokoa tiimi omasta seurasta.

Tervetuloa Innokylään

ENNEN PELIN ALKUA. Osa A ALOITA 20 min

Tonttijaot Kiinteistötoimitukset Luvat ja valvonta. Infrasuunnittelu, rakennuttaminen ylläpito. Omaisuuden hallinta.

Julkiset palvelut diginä kansalaisille ja yrityksille 2023 yhdessä tekemällä

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa

Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitteisiin. Valtio Expo Fennia I, 14:15 14:45 Neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Fiksu Kalasatama & Nopeat kokeilut Digikuntakokeilun starttiseminaari Kaisa Spilling

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

1. Tehtäväkortti. Pohtikaa yhdessä: mitä hyötyä vapaaehtoistoiminnasta. ja kenelle

Yhdessä tehden, oppien ja yrittäen -peli

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Thl.fi konseptointi 2. työpaja

Pysähdy! Nyt on syytä miettiä tämä asia uudelleen. Kiinnitä huomiosi tähän. Hienoa, jatka samaan malliin. Innokylän arviointimittari

Asiakkuudet ja tavoitteet kirkkaiksi. Sote-tietopohja-hankkeen työpajat

ENNAKKOTEHTÄVÄ: Oppimista tukeva arviointikulttuuri

Innokylän laajentaminen ja kokonaiskonseptin uudistus

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

6Aika kokeilualustat: Fiksu Kalasatama ja Nopeat kokeilut

Kehmet. Suomidigi suunnannäyttäjät palkintojenjako

Hss Consulting Oy / Teppo Sulonen 1

Dialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa 2025

ASIAKASLÄHTÖISIÄ MENETELMIÄ JULKISTEN PALVELUIDEN KEHITTÄMISEEN

Keskustelu luokissa. Ohjeen työstänyt: Leena Pöntynen Kuntaliitto ja Ulla Siimes Vanhempainliitto

Uskalla kokeilla -ohjelmalla verkostoja kokeileville kunnille. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö, Suomen Kuntaliitto

Asiakaslähtöinen lähipalveluiden kehittäminen Kainuussa

Pasi Lappalainen, Nosto Consulting Oy. Projekti osana rakennetun ympäristön kokonaisarkkitehtuuria

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

DIGIOULU. LapIT-päivät , Rovaniemi JUHANI HEIKKA, OULUN KAUPUNKI

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Lapsi ja perhe tilanteensa kuvaajana yhteiskehittämisen osuus

Kuntien ICT tuki - suunnitelma - JUHTA Tommi Oikarinen

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä

Tulevaisuuden maankäyttöpäätökset. Marko Kauppi / Ubigu Oy Maanmittauspäivät

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Jaana Kurki ODA-projektipäällikkö, Joensuun kaupunki

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Luja vuosi Rakennusalan haasteet tutkimuksen tulokset

6Aika-strategian EAKR-haku. Infotilaisuus Helsingissä

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

Harjoite 2: Psyykkinen lajianalyysi urheilijan tekemänä

Digimyrsky ja palvelumuotoilun osallistavia menetelmiä Reetta Kerola, Hanna Yli-Korpela Maarit Heikkinen.

Suomi.fi-palvelutietovaranto

Opinnäytetyö, Johanna Riihimäki, SeAMK

A1. Työyhteisön hyvinvoinnin

Vaalan kuntastrategia 2030

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

VEETI-neuvottelupäivä vesihuoltolaitoksille Minna Hanski, MMM

Vauhdittaa kiinteistö- ja rakentamisalan digitalisaatiota. Minna Perähuhta,

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Tulevaisuuden asuntotuotanto Asuinympäristön digitaalisuus -hanke

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Digikysely RAKLIn jäsenille 2018

Tekoälyn hyödyntäminen asiakaspalvelun parantamiseksi Valtorissa ja Palkeissa

Digikuntakokeilu Kuntademokratiaverkosto Ylitarkastaja Suvi Savolainen

Aloitusta odotellessasi

Talotekniset KNX-rajapinnat: miten hyödyntää kokeiluissa? Harri Liukku, ABB

TOIMIVA YHDISTYS. Yhdistystoiminnan päivittäminen

Koulut kuntoon Espoon sisäilma-hackathon kokeilu. Jaana Suonsaari, kehittämispäällikkö / Espoon kaupunki, konsernihallinto palvelukehitys

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

Pitkän aikavälin kokonaispäästökehitys PITKO

Tulokset ja vaikuttavuus järjestötyössä

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

Kaikkien osaaminen käyttöön

Transkriptio:

PELI DIGITAALISEN AJAN KUNNALLE PELIOHJEET

DIGIKOMPASSI - PELI DIGITAALISEN AJAN KUNNALLE Digikompassi-peli johdattelee pohtimaan, miten kunnan palveluita ja hallintoa voisi kehittää entistä asiakaslähtöisemmäksi, ja kuinka teknologiaa voidaan hyödyntää tässä entistä monipuolisemmin. Peli auttaa tunnistamaan kuntaan kohdistuvia keskeisiä nykypäivän ja tulevaisuuden muutosvoimia ja haasteita. Sen pohjalta asetetaan tavoitteita ja tarkastellaan niistä saavutettavia hyötyjä, selvitetään minkälainen on organisaation kyvykkyys tavoitteen saavuttamiseksi ja luodaan Digijulistus, jolla sitoudutaan sen saavuttamiseen. PELIN TEKIJÄT: Maria Vuorensola @VuorensolaM Anni Leppänen @annilepp Henriikka Eloluoto @eloluoto Joonas Aitonurmi @Aitonurmi Pelillistäminen ja visuaalinen suunnittelu: Anna-Kaisa Varjus KIITOS TYÖN TUKEMISESTA JA SPARRAUKSESTA: Ville Meloni, Helsingin kaupunki Laura Virkki, Vantaan kaupunki Jouni Nieminen, Kärkölän kunta Hanna Hurmola-Remmi, Hollolan kunta Laura Humppi, Lempäälän kunta Pelin tarkoituksena on antaa suuntaa digitalisaatioon ja muihin kunnan keskeisiin haasteisiin. Haluamme, että digitalisaatio ja teknologia valjastatetaan palvelemaan kunnan strategiaa, asukkaiden ja yhteisön hyvinvointia ja elinvoimaisuutta. Pelillistämisen keinoin on mahdollista sekä keventää ja rakenteellistaa strategiaprosessia, että tukea yhteiskehittämistä ja osallisuutta. Toiveenamme on, että peli koetaan kunnissa omaksi ja sitä kehitetään eteenpäin. Parhaimmillaan tämä peli on lähtölaukaus kunnan uudistumiselle ja uusien kumppanuuksien löytämiselle. Digikompassi-peli kehitettiin vauhdikkaana kokeiluna. Peliä varten haastateltiin kuntien digitalisaation asiantuntijoita sekä koottiin oppeja Digikuntakokeilun, D9-digitiimin ja Suomidigin matkan varrelta. Tuotimme nopean ensimmäisen prototyypin (tussilla ja paperilla) ja lähdimme kuntiin pelaamaan. Saimme arvokasta palautetta, uusia havaintoja ja tärkeää oppia Kärkölästä, Hollolasta ja Lempäälästä. Saimme virkamies tiimiimme vahvistuksen pelillistämisen ja muotoilun ammattilaisesta. Loimme yhdessä seuraavan iteraation pelistä. Sinulla on nyt käsissäsi kokeilumme tulos: Digikompassi-peli, ja seuraavaksi tarina jatkuu kunnissa. MUKAVIA PELISESSIOTA! Pelin tekijätiimi, Helsingissä syyskuussa 2018 2 3

TERVETULOA PELAAMAAN DIGIKOMPASSI-PELIÄ! Tähän ohjevihkoon on koottu vinkit pelin pelaamiseen, sekä esitelty lisäosat, jotka tulevat pelin mukana. Kannattaa tutustua myös pelin ohjevideoon, jonka löydät www.digitaalinenkunta.fi sekä www.suomidigi.fi sivustoilta. Nopeat peliohjeet on kirjattu pelilautaan, joten pelaamaan pääsee heti! Ohjeita ei tarvitse noudattaa orjallisesti, vaan voitte yhdessä sopia pelisäännöistä ja kehittää peliä. Digikompassi-peli sisältää: Pelilauta Digilämppä-kortit Muutosajuri-kortit Karttapinnit Digijulistus Nykytila-kanvaasi Digitie-kanvaasi 1. PELIN ALOITTAMINEN: DIGILÄMPPÄ AIKA: 10 MINUUTTIA TARVITSET: DIGILÄMPPÄ-KORTIT Mikä ihmeen digitalisaatio? Sana herättää paljon tunteita ja ajatuksia. Nostakaa vuorotellen Digilämppä-kortti ja vastatkaa kortin kysymykseen. Digilämpässä ei ole oikeita tai vääriä vastauksia. Keskittykää kuuntelemaan tiimikavereiden tarinoita ja ajatuksia digistä. Pelaamista varten tarvitset vielä: Post-it-lappuja Kyniä 3-7 hengen tiimin pelaamaan 4 5

KUNTA T KUNTA T LAISET TA T V AVO ITE K SYSTEEMI EKO HAASTE D KOMPASSI 2. KOMPASSIN PELAAMINEN DIGIKOMPASSI AIKA YHTEENSÄ: 30 MINUUTTIA TARVITSET: MUUTOSAJURIT-KORTTIPAKAN, DIGIKOMPASSI-PELILAUDAN, POST-IT-LAPPUJA, KYNIÄ 1. VAIHE: MUUTOSAJURIKORTIT Mikä ajaa muutosta kunnassa? Pohtikaa, mikä kunnassa ajaa uudistumista? Mihin haasteisiin ja tarpeisiin vastaatte uudistumalla? Mitkä ovat kunnan suurimmat ongelmat? Millaiset ilmiöt näkyvät kunnan arjessa? Kompassissa on neljä sektoria. Kortteja on neljänlaisia: Muodostakaa korttiryhmiä: Valitkaa neljä pääkorttia ja kytkekää niihin 2-4 korttia. Voitte valita erivärisiä kortteja. Jos korttipakasta puuttuu teidän kuntaa keskeisesti muuttava ajuri, kirjoittakaa se tyhjälle kortille. Pelin aikana on siis mahdollista rakentaa neljä erilaista kokonaisuutta. Neljästä pääkortista ja niiden kytköskorteista muodostetaan neljä haastetta, jokainen omalle sektorilleen pelilaudassa. Jokaisesta haasteesta muodostetaan tavoite, jonka hyötyjä ja vaikutuksia tarkastellaan kolmesta näkökulmasta. Tuloksena on siis neljä tavoitetta. Peliä pelataan aina yksi sektori kerrallaan. Kun yksi sektori on pelattu Digijulistukseen asti, voidaan siirtyä seuraavaan sektoriin. Asiakas-kortit kuvaavat asiakaslähtöisyyden muutosajureita. Yhteiskunta-kortit kuvaavat yhteiskunnallisia muutosajureita. Kuntaorganisaatio-kortit kuvaavat kuntaorganisaation muutosajureita. Teknologia-kortit kuvaavat erilaisia mahdollistavia ja haastavia teknologioita ja niiden ajureit 1. Tutustukaa ensin yhdessä kaikkiin korttipakan kortteihin. 2. Jokainen valitsee yhden kortin. Valitse kunnan tulevaisuuden kannalta keskeisin muutosajuri. 3. Esittele ja perustele valintasi tiimille. Keskustelkaa ja valitkaa yhdessä neljä pääkorttia, kunnan neljä tärkeintä muutosajuria. 4. Täydentäkää valittuja pääkortteja 2-4 muulla kortilla, joilla on niihin kytköksiä. 6 7

2. VAIHE: HAASTE 3. VAIHE: TAVOITE Mitä ongelmaa tai tarvetta haluatte ratkaista kunnassa? Pohtikaa yhden sektorin pääkorttia ja sen ympärillä olevia kytköskortteja. Kiteyttäkää ryppään ajatus oman kunnan haasteeksi. Miten nämä asiat näyttäytyvät kunnassa ja kuntalaisten arjessa? Miten muotoilisitte kortit yhdeksi haastelausekkeeksi? Kuvatkaa oman kunnan käytännön tason tilannetta muutosajureiden näkökulmasta. Asettakaa tavoite haasteen ratkaisuun. Pohtikaa, mikä on tavoitetila, kun haaste on ratkaistu. Millainen on 2-5 vuoden päähän ulottuva tavoite haasteen tiimoilta? Mitä haluatte parantaa, kehittää, tehostaa, ratkaista? Miten valjastatte digitalisaation tavoitteeseenne? Hyödyntäkää pääkorttia ja kytköskortteja. Peilatkaa tavoitetta kolmeen näkökulmaan: kuntaorganisaatio, kunnan asukas ja ekosysteemi - eli kumppanit ja sidosryhmät. Kiteyttäkää laadullinen tavoite Post-it-lapulla Tavoite-kohtaan pelilaudassa. Vinkki haasteen muotoiluun: Meidän kunnassa tämä näkyy (missä? kuvaile asiakasryhmää, tilannetta, haasteen vaikutusta). Ongelma on (mitä tapahtuu? Kuvatkaa tilanteen faktat.) Esimerkiksi: Meidän kunnassa tämä näkyy nuorten hyvinvoinnissa. Ongelma on nuorten työelämäpolku ja syrjäytyminen. (Keskustelkaa, miten laajempi ilmiö näkyy arjen tarinana: peruskoulun käyneet nuoret eivät löydä omaa työelämäpolkuaan ja koulupudokkaita on paljon. Kunta saa tietoa koulupudokkaista liian myöhään - vasta puolen vuoden päästä.) Vinkki tavoitteen muotoiluun: Tavoitteen asettamisessa voi hyödyntää SMART-periaatetta, eli tavoitteen tulisi olla: S selkeästi määritelty M mitattavissa A aikaan sidottu R realistinen T tavoittelemisen arvoinen 8 9

4. VAIHE: HYÖDYT Millaisia hyötyjä ja vaikutuksia tavoitteella on? Olette asettaneet tavoitteet, joiden vaikuttavuutta ja hyötyjä tarkastellaan nyt kolmesta näkökulmasta. Minkälaisia hyötyjä ja vaikutuksia tavoitteeseen liittyy kun kyseessä on kuntaorganisaatio, asukas tai ympäröivä toimijaekosysteemi? Tarkastelkaa hyötyjä ja yhteyksiä kolmesta näkökulmasta. Keskustelkaa ja kirjatkaa pääpointit Post-it-lapuille. ASUKAS: minkälaisia hyötyjä ja vaikutuksia kuntalaisille ja asiakkaille tavoite tuottaa? EKOSYSTEEMI: minkälaisia hyötyjä ja vaikutuksia tavoitteesta on kunnan kumppaneille, sidosryhmille, alueen yrityksille, järjestöille ja muille toimijoille? KUNTAORGANISAATIO: minkälaista hyötyä ja vaikutuksia tavoitteen toteutumisesta on kuntaorganisaatiolle? 3. KARTAN PELAAMINEN NYKYTILA AIKA YHTEENSÄ: 20 MINUUTTIA TARVITSET: NYKYTILA-PINNIT, DIGIKOMPASSI-PELILAUDAN LISÄOSAT: NYKYTILAKANVAASI Millainen on kunnan lähtökohta ja valmiudet tavoitteen saavuttamiseksi? Miksi nykytila kannattaa kartoittaa? Tämän vaiheen tarkoitus on kuvata jokaisen tavoitteen kohdalla kunnan nykytilaa ja arvioida, millä eväillä lähdette toteuttamaan tavoitetta. Digitalisaatio vaatii tiettyjä kyvykkyyksiä ja digiratkaisut rakennusmateriaalia. Nykytilaa kuvataan ja kunnan kypsyyttä arvioidaan kuuden osa-alueen (pinnit) kautta. Nykytilan arvioinnissa on tärkeää olla realistinen. Digistrategian ja digiohjelmien tarkoitus on auttaa teitä kasvattamaan kunnan digitalisaation kyvykkyyksiä, jotta voitte ratkaista teille tärkeitä haasteita ja tarpeita. Nykytila on kuvaus kunnan lähtökohdista ja jo tehdystä työstä. 10 11

Näin pelaat nykytilakarttaa pelilaudalla: 1. Tutustukaa pinneihin. 2. Pohtikaa kunnan nykytilaa jokaisen pinnin kohdalla. 3. Sijoita pinni pelilaudalla nykytilakarttaan. Mitkä ovat kunnan valmiudet pinnin toteuttamiseen tavoitteen kannalta? Millainen pohjatyö pinnin suhteen on jo tehty? 4. Arvioikaa myös pinnin merkittävyyttä suhteessa tavoitteeseen. Huom! Tämän osuuden pelistä voi tehdä kahdella tapaa: 1. Nopeasti: Lukekaa pinnit läpi. Sijoittakaa pinnit pelilaudan Nykytilakartalle pelijoukkueen yhteisen päätöksen mukaisesti. 2. Syventäen: Hyödyntäkää lisäohjeita ja Nykytilakanvaasia. Pinnien lisäohjeet ja materiaalilistat: Lisäohjeista saatte jokaiseen pinniin syventäviä kysymyksiä ja pohdittavaa. Nykytila ilmenee myös erilaisina materiaaleina ja tuotoksina. Onko kunnassa tehty tämänkaltaisia harjoituksia ja kuvauksia? Lisätyökalu: Nykytilakanvaasi Kuvatkaa kunnan nykytila valitun haasteen ja tavoitteen näkökulmasta. Keskustelkaa ja täyttäkää Nykytila-kanvaasi kunnan nykytilasta peliporukan käsityksen ja olemassa olevan tiedon perusteella. Jos jokin kuudesta osa-alueesta tuntuu vaikealta, hypätkää sen yli. APUKYSYMYKSIÄ: Onko kunnassa kuvattu asiakkuudet? Millaista tietoa ja kuvauksia asiakkuuksista on saatavilla? Missä ja millaisessa muodossa kuvaukset ovat? MATERIAALILISTA: Asiakasymmärrystieto: Palvelujen käyttötiedot Asiakas- ja asukastarpeiden kartoitukset Käyttäjäpersoonat, asiakasprofiilit Empatiakartat APUKYSYMYKSIÄ: Miten laajasti ja syvästi kunnassa on tunnistettu ja johdonmukaisesti kuvattu palvelut ja ydinprosessit? Mistä näkökulmasta palvelut on kuvattu: kuntaorganisaation/ hallinnon vai asiakkaan näkökulmasta? Missä ja millaisessa muodossa kuvaukset ovat? Miten kuvaukset on tehty ja kuka on osallistunut niiden tekemiseen? Onko kuvauksia validoitu asiakkailla, käyttäjillä ja sidosryhmillä? MATERIAALILISTA: Palvelukartta, palvelukori Palvelukuvaukset Palvelupolut Service blueprint Ydinprosessikuvaukset, prosessikaaviot 12 13

APUKYSYMYKSIÄ: Sidosryhmät ja ekosysteemi pitävät sisällään: Kumppanit, kuten muut kunnat, maakunnat, valtion toimijat ICT- ja muut toimittajat Paikalliset yritykset Paikalliset yhdistykset, järjestöt Kansalaisyhteisö, epäviralliset yhteisöt MATERIAALILISTA: Sidosryhmäkartta Sidosryhmäselvitykset APUKYSYMYKSIÄ: Keskustelkaa, mitä data ja tieto tarkoittavat. Miksi data on keskeinen osa digitalisaatiota? Mitä tarkoittaa data on kultaa? Oletteko samaa mieltä+ Mitä teidän mielestä tarkoittaa tiedon yhteentoimivuus ja miksi se on tärkeää digitalisaatiossa? Mikä on kunnan tieto-omaisuuden tila? mitä tietoa kunnalla on? missä muodossa tieto on? kuinka hyödynnettävää, yhteentoimivaa ja liikkuvaa tieto on? mitä tietoa puuttuu? MATERIAALILISTA: Päätietoryhmät Käsitemallit Sanastot Listat ja kuvaukset tietovarannoista ja rekistereistä ja tietovirroista Datastrategia Kansallinen Y-väline käytössä APUKYSYMYKSIÄ: Arvioikaa, kuinka räätälöitäviä ja jatkokehityskelpoisia järjestelmät ja teknologiat ovat: kuinka vanhoja ne ovat? onko niiden päälle rakennettu uusia käyttöliittymiä, mobiilisovelluksia tai tietoa kerääviä rajapintoja? MATERIAALILISTA: Onko kunnassa tehty järjestelmäkartta, jossa kaikki järjestelmät on kuvattu yhdeksi kartaksi? Onko kunnassa kuvattu teknologiat, joita järjestelmät käyttävät? Kuinka paljon kunnan järjestelmistä ja teknologioista on ulkoistettu tai tuotetaan ICT-toimittajien kautta tai yhteistyössä muiden kuntien kanssa, esim yhteisessä tietohallinnossa? 14 15 APUKYSYMYKSIÄ: Resursseja on esim. työntekijät, osaaminen, aika, raha, ICT-toimittajat ja muut kumppanit. digiosaamista omassa organisaatiossa palvelumuotoilu ketterä kehittäminen uudet teknologiat kokeilut viestintä osallisuus hankinnat työaikaa digikehittämiselle riittävä lukumäärä tekijöitä oikeat kumppanit rahoitusta ostamiseen rahoitusta osaajien palkkaamiseen organisaatiossa aikaa panostaa uudistumiseen johdon sitoutuminen uudistumiseen

4. PELIN PÄÄTÖS: DIGILIJISTUS AIKA YHTEENSÄ: 15 MINUUTTIA TARVITSET: DIGIJULISTUS-POHJA, KYNIÄ Digijulistus koostuu kolmesta osasta: Digitavoite: Poimikaa Digikompassista tavoite ja kirjatkaa se julistukseen. Miettikää myös mihin mennessä tavoite tulee olla saavutettu. Nykytilan vahvuudet ja heikkoudet: Pohditte Nykytilakartassa kunkin tavoitteen kohdalla kunnan nykytilaa: millä eväillä tavoitetta lähdetään toteuttamaan? Poimikaa julistukseen nykytilan vahvuudet ja heikkoudet. Kehityskohteiden tunnistaminen: Kehityskohteet muodostetaan Digikompassissa syntyneisiin haasteisiin ja tavoitteisiin. Pohtikaa, missä palveluissa, prosesseissa ja järjestelmissä tarvitaan muutoksia? Tarvitaanko mahdollisesti täysin uudenlainen toimintatapa, palvelu, tuote tai rajapinta? Ideoikaa hetki ja kirjatkaa tähän kehityskohteiden aihiot. 5. PELIN JÄLKEEN: DIGITIE-KANVAASI Pelin jälkeen voitte jatkaa digitiellä kohti käytännön tekemistä! Digikompassi näyttää suunnan ja nyt alkaa kehittäminen ja toteutus - digiohjelman rakentaminen. Digitiellä kunnan tukena toimii digitiekanvaasi. Lisätyökalu: Digitie-kanvaasi Digitie auttaa rakentamaan käytännönläheisen toteutussuunnitelman siihen, miten ratkaisuja lähdetään hakemaan ja kehittämään. Hahmotelkaa ensin, miten Digikompassin tavoitteita ja valittuja kehityskohteita jatkotyöstetään osallistaen asukkaita, asiakkaita sekä erilaisia sidosryhmiä. Pohtikaa sitten, miten kehityskohteisiin lähdetään ideoimaan ratkaisuja ja kehittämään kokeiluja. Lopuksi tunnistakaa, mitkä resurssit teillä on käytettävissä ja mitä tarvitaan. Tiekartan avulla voitte rakentaa ja vaiheistaa digiohjelman. Voit täyttää Digitie-kanvaasin Post-it-lapuilla tai suoraan tussilla paperille. Kanvaaseja voi työstää pienryhmissä esimerkiksi työpajoissa. 16 17

Ohjeet kanvaasin täyttämiseen Digitie-kanvaasissa on kolme osaa: kehityskohteet, ratkaisut ja toteutus. 3. Toteutus ja rakentaminen -tiekartta 1. Kehityskohteet Kehityskohteet muodostetaan Digikompassissa syntyneisiin haasteisiin ja tavoitteisiin. Pohtikaa, missä palveluissa, prosesseissa ja järjestelmissä tarvitaan muutoksia? Tarvitaanko mahdollisesti täysin uudenlainen toimintatapa, palvelu, tuote tai rajapinta? Miten kohteet tunnistetaan? Ketkä osallistuvat kehityskohteiden valintaan? Miten kehitätte ratkaisuja kokeillen? Miten ratkaisut toteutetaan käytännössä: mitä resursseja tarvitaan? Kuka tekee? Ketkä osallistuvat kehittämiseen ja toteuttamiseen? Miten loppukäyttäjiä ja sidosryhmiä osallistetaan kehittämiseen ja toteutukseen? Miten kehittäminen ja toteutus aikataulutetaan? Mitä pitää olla valmiina missäkin vaiheessa? Miten rakennatte ratkaisuja vaihe vaiheelta? Rakentakaa vihreään tiekarttalaatikkoon digiohjelman resurssit ja toteutuksen vaiheistus. Huomiokaa seuraavat osa-alueet: Rahoitus: mitä rahoitukselta vaaditaan eri vaiheissa? Tekijät: tunnistakaa keskeiset työntekijät ja kumppanit eri vaiheisiin? Rakennus: miten toteutus vaiheistetaan? Osallisuus: miten osallistatte eri vaiheissa? Aikataulu: rakentuuko tiekartta esim. vuositasolla? 2. Ratkaisut Digitiellä ratkaisut hyödyntävät monipuolisesti digitalisaation mahdollisuuksia. Ratkaisut ovat käytännöntason palveluja, tuotteita, prosesseja, toimintamalleja ja järjestelmiä. Ratkaisut toteuttavat kehittämiskohteiden haasteita ja tavoitteita. Pohtikaa, miten teidän kunnassa ratkaisujen kehittäminen olisi ketterää ja kokeilevaa. Miten teillä valjastetaan luovat ja monialaiset - yhteiskehittämisen voimat ideoimaan ratkaisuja? Miten varmistatte, että oikeat ratkaisut viedään eteenpäin toteutukseen? Miten voitte oppia rajatuilla kokeiluilla erilaisten ratkaisujen toimivuudesta? Ratkaisujen ideointi Ratkaisujen priorisointi ja valinnat Ratkaisujen kokeilu ja kokeiluista oppiminen 18 19

DIGITALISAATION YHDEKSÄN PERIAATETTA: Digitalisoinnin periaatteet toimivat digitalisoinnin yhteisinä pelisääntöinä kaikkialla julkishallinnossa. Ne tukevat palveluiden tuottavuusloikkaa, asiakaslähtöisyyttä ja palveluiden ensisijaista digitalisuutta. 1. Kehitämme palvelut asiakaslähtöisesti 2. Poistamme turhan asioinnin 3. Rakennamme helppokäyttöisiä ja turvallisia palveluita 4. Tuotamme asiakkaalle hyötyä nopeasti 5. Palvelemme myös häiriötilanteissa 6. Pyydämme uutta tietoa vain kerran 7. Hyödynnämme jo olemassa olevia julkisia ja yksityisiä sähköisiä palveluita 8. Avaamme tiedon ja rajapinnat yrityksille ja kansalaisille 9. Nimeämme palvelulle ja sen toteutukselle omistajan https://vm.fi/digitalisoinnin-periaatteet