First things first Mikä sai sinut osallistumaan tilaisuuteen? 1. Afterwork-mainittu tilaisuuden yhteydessä 2. A Grid! 3. Pomo/kollega kehotti tai joku muu ohjeisti 4. Kiinnostava sisältö/oma innostus verkostoitumiseen ja osaamisen kehittämiseen 5. Jokin muu
Next Generation -Kick off @ MOW Stargate Keskeiset tavoitteet? Verkostoituminen, uuden tiedon saaminen ja oppiminen ja itsensä kehittäminen Ajankohtaiset asiat, uusien ideoiden pallottelua Saada seuraavaa sukupolvea mukaan toimialan kehittämiseen, vaikuttamiseen ja etujärjestötyöhön Jatkuvuus ja säännölliset tapaamiset, vaikka tapaamisia olisikin vain esim. 2 kertaa vuodessa Toiveita verkoston toiminnalle? Seminaari-afterwork tilaisuudet ovat mielestäni erinomainen tapa verkostoitua sekä oppia uutta ja kerrata vanhaa :) Hyvää vaihtelua pönöttäviin seminaareihin Aito vuorovaikutus johtaa siihen, että työtämme tukevia synergioita ja informaation vaihtamista syntyy (niin tapahtumissa kuin niiden ulko puolellakin) Toiveesi teemoista? Tulevaisuuden ennakointi ja tutkimus, yhteistyö, uudet innovaatiot, start upit, palvelumuotoilu Alan ja itsensä kehittämistä, verkostoitumisen tukemista Välillisesti kiinteistöalaan vaikuttavat tekijät/toimijat, jotka eivät ole suoraan alalla toimivien mielipiteitä Palaute, kommentit ja kehitysehdotukset? Oli hieno aloitus Next Generation verkostolle! Paneeli toimi osittain ja jatkossa osallistujien kesken mahdollisimman paljon törmäyttämistä eli verkostoitumista ja ajatustenvaihtoa. Tilaisuuksissa voisi olla alustajat, jotka herättelisivät osallistujia keskusteluun Olut maistuu myös kylmänä ; )
Ekosysteemien rakentaminen kiinteistöliiketoiminnan näkökulmasta Mahdollisuudet, haasteet ja toimenpiteet https://my.surveypal.com/agrid
Ekosysteemien rakentaminen kiinteistöliiketoiminnan näkökulmasta Mahdollisuudet (1/2) Digitalisaatio ja teknologian kehitys mahdollistavat nykyisen toiminnan tehostamisen sekä uudet palvelut ja liiketoiminnan laajentamisen + täysin uuden liiketoiminnan Lisäarvopotentiaalia paljon lisäarvon tuottamisessa tilojen käyttäjille Tehokkaampi tilankäyttö, uudet toimijat/toimintamallit, vuokralaisen menestys auttaa myös vuokranantajaa, arjen helpottuminen/parantuvat palvelut Ketteryys, palvelumuotoilun näkökulman mukaan ottaminen Käyttötarkoitusten muutosten helpottaminen > Voidaan paremmin yhdistää tarpeet ja tilat ilman raskasta byrokratiaa Aikajänne lyhenee, pääsee nopeammin kiinni. Pienet toimijat pääsevät pieniin fokusalueisiin kiinni ja pystyvät nopeasti lähtemään liikkeelle
Ekosysteemien rakentaminen kiinteistöliiketoiminnan näkökulmasta Mahdollisuudet (2/2) Toimijoita ja osaamista on paljon Pääsevät kiinni alaan myös ulkopuolelta? Eri toimijoiden yhteensaattaminen ja ekosysteemien rakentaminen Uudet pienet toimijat voivat tehdä asioita ketterämmin kuin esim. kunnat Ideat sovellettavissa laajalti ei välttämättä paikkasidonnaista! Uuden sukupolven myötä arovojen muutos, uutta näkökulmaa ja osaamista
Ekosysteemien rakentaminen kiinteistöliiketoiminnan näkökulmasta Haasteet (1/2) Rakennetussa ympäristössä jäykät ja siiloutuneet rakenteet toimijoiden välillä, hierarkkiset organisaatiot ja paljon byrokratiaa Intressiristiriidat ja taloudelliset haasteet Kasvava sääntely? Regulaatio ja toimintaympäristö riippuvaisia poliittisesta päätöksenteosta miten saadaan poliittinen päätöksenteko ja sen aikajänteet palvelemaan ekosysteemiajattelua? Kuinka lainsäädäntö/regulaatio taipuvat, kun toimintojen aikajänteet lyhenevät, epävarmuus kasvaa ja ekosysteemit pirstaloituvat?
Ekosysteemien rakentaminen kiinteistöliiketoiminnan näkökulmasta Haasteet (2/2) Toimintatavat vanhanaikaisia ja prosessit monimutkaisia Toimijoita on paljon, tieto hajautunutta vanhanaikaisten välillä Tieto ei ole avointa, tiedon ja datan ennustettavuus tai käsittely vaikeaa Aikajänne eri osapuolilla, toisilla nopeita ja toisilla hitaita Pysyvätkö dinosaurukset mukana? Sisällöt vs. kuoret Tapahtuuko massiivinen muutos investointien myötä? Monta omistajaa yhteen, yhteisten investointien tekeminen Kuka johtaa ekosysteemiä/ekosysteemejä, miten integroidaan pienemmät fokusalueet toisiinsa?
Ekosysteemien rakentaminen kiinteistöliiketoiminnan näkökulmasta Toimenpiteet Rakennettuun ympäristöön kohdistuvan sääntelyn keventäminen ja joustavoittaminen Mahdollistava sääntely, jotta voidaan luoda lisäarvoa muuttuville toiminnoille ja palvella käyttäjiä Horisonttia pitäisi lyhentää ja muutos pitäisi mahdollistaa Ekosysteemien rakentaminen, ahkera ja matalan kynnyksen testaaminen, monipuolinen osallistaminen Verkostoituminen ja monialainen vuorovaikutus Pilotointi ja rohkeuden kulttuuri Tarvitaan myös ajattelutavan ja toiminnan muutosta kiinteistöliiketoiminnan toimijoilta, mm. sijoittajat ja rahoittajat
https://my.surveypal.com/agrid Arvonluonti yhdessä startupien kanssa Kiinnostavia startuppeja? Mitkä ovat käytännön mahdollisuudet uudistaa liiketoimintaa ketterästi yhdessä startuppien kanssa? Mitä voimme oppia startupeilta?
KIRA-Digi / Start up Map (2017) VR/AR/MR (19) Collaboration Platforms (8) Building Information (7) Property Mgmt (6) IoT & HW (6) Energy (7) Services (10)
Arvonluonti yhdessä startupien kanssa Kiinnostavia startuppeja Insidemaps Kliffa innovations The Loop Rocks Katerra IoTflow Sulapac Kosmetiikkapakkaukset
Arvonluonti yhdessä startupien kanssa Käytännön mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaa ketterästi yhdessä startuppien kanssa? Tarvitaan yrityskulttuurien muutosta Kyseenalaistaminen Ongelmista ratkaisuihin Kokeilukulttuurin boostaus ja pilotointi Ekosysteemien rakentaminen ja yhteiskehittely, esim. eri sovelluksien kokoaminen yhteen
Arvonluonti yhdessä startupien kanssa Mitä voimme oppia startupeilta? Asiakaskeskeisyyttä! Ketteryyttä/muutosjoustavuutta Ennakkoluulottomuutta, tervettä kyseenalaistamista, uusia näkökulmia ja lähestymistapaa Ideasta pilottiin - tekemisen meininkiä Rohkeutta ja riskinottoa Jokaisen työntekijän vastuunotto oman palkan ansaitsemisesta
Helsinki 11.-12.9.2018 15
4.-5.12.2018 4.12.2018@SLUSH
Kiitos osallistumisesta!