Matkalla kohti yhä fokusoituneempaa kaupan alan yhtiötä

Samankaltaiset tiedostot
Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Pääjohtajan katsaus. Kesko Oyj:n yhtiökokous

Liite 6 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2018. Pääjohtajan katsaus. Kesko Oyj:n yhtiökokous

Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2019

Keskon osavuosikatsaus Q3/2018. Pääjohtaja Mikko Helander

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

Keskon puolivuosikatsaus Q2/2018. Pääjohtaja Mikko Helander

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

Tilinpäätöstiedote Pääjohtaja Mikko Helander

Tilinpäätöstiedote Jukka Erlund

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

Keskon osavuosikatsaus Q1/2018. Pääjohtaja Mikko Helander

KESKON UUSI SUUNTA JA STRATEGIA JUKKA ERLUND

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander

Autokauppa kehittyy vauhdilla

Osavuosikatsaus Q1/2019 Päivän uutinen: Kesko ostaa Laakkoselta Volkswagen-, Audi- ja SEAT-liiketoiminnot. Pääjohtaja Mikko Helander 25.4.

Puolivuosikatsaus Q2/ Pääjohtaja Mikko Helander

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN MIKKO HELANDER JUKKA ERLUND

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen

Tilinpäätöstiedote Pääjohtaja Mikko Helander

Tilinpäätös Media- ja analyytikkoinfo Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus Q Mikko Helander

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER

Kesko ostaa AutoCarreran

KESKO OSTAA ONNISEN 1

Yhtiökokous 2017 Pääjohtajan katsaus. Mikko Helander

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

Tervetuloa yhtiökokoukseen Pääjohtaja Mikko Helander

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 MIKKO HELANDER

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015

Analyytikkoaamiainen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Osavuosikatsaus Q3/ Pääjohtaja Mikko Helander

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN JUKKA ERLUND

Pörssi-ilta. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 3/2014

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER

Kaupan rakennemuutos Jari Kuosmanen Aluejohtaja, Järvi-Suomen alue

Kaikkien aikojen paras vuosineljännes

Analyytikkotapaaminen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Tilinpäätös Tammi-joulukuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus. Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

KESKO OSTAA SUOMEN LÄHIKAUPAN Pääjohtaja Mikko Helander

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN MIKKO HELANDER JUKKA ERLUND

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2019

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Q4/2018 ja vuosi Mika Rautiainen, toimitusjohtaja Markku Pirskanen, talousjohtaja

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Harvia Oyj Tapio Pajuharju, toimitusjohtaja

Kannattavaa kasvua päivittäistavarakaupassa kaikissa kanavissa

Oriola-KD-konserni. Sami Laine Group Treasurer Oriola-KD Oyj. Varsinais-Suomen Osakesäästäjät Oriola-KD Corporation

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Kauppakeskus Veturi Kouvolassa avattiin Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

2017 vahvan parannuksen vuosi

Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 11/2014

Kamux Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018

Kannattavaa kasvua kaupan murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Tervetuloa 1 Q Media- ja analyytikkoinfo Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu

Harvia Oyj Osavuosikatsaus

Kokkolan uusi K-citymarket avattiin Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Tokmanni-konsernin IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardin mukaiset oikaistut vertailutiedot vuodelta 2018

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu CFO Jukka Erlund

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 9/2014

Uudistuva Kesko. Sijoittajasuhdejohtaja Kia Aejmelaeus

Toinen vahvan kehityksen vuosi

Varsinainen yhtiökokous Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Vakaa kehitys jatkui. Osavuosikatsaus tammi maaliskuu /4/2019

Kamux tilinpäätöstiedote 2018

Puolivuositulos January 1 June 30. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso

IFRS 16 Vuokrasopimukset standardin käyttöönotto, Kesko-konsernin oikaistut vertailutiedot tammijoulukuu

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

ALMA MEDIA DIGITAALISTA KASVUA MEDIAAN

Pörssi-ilta, Jyväskylä Kirsi Jalasaho, VP IR & Marketing

Q1/2019 tulos. Pekka Vauramo, Toimitusjohtaja Eeva Sipilä, Talous- ja rahoitusjohtaja Metso

Kamux puolivuosiesitys

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Tilinpäätös Tammi-joulukuu

Osavuosikatsaus. Tammi-syyskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Q liiketoimintakatsaus Vt. toimitusjohtaja Harri Sivula ja talousjohtaja Markku Pirskanen

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

KESKO ON OSTANUT ONNISEN UUSI RAKENTAMISEN JA TALOTEKNIIKAN TOIMIALA JATKAA KANSAINVÄLISTÄ KASVUA PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 1.6.

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu CFO Jukka Erlund

Martela. Tilinpäätös

Oriola-KD The Channel for Health

Sijoittajavierailu Toimitusjohtaja, K Auto Oy, Johan Friman

Amer Sports Oyj:n yhtiökokous Heikki Takala, toimitusjohtaja

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-kesäkuu 2014

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu

Ensimmäisen neljänneksen tulos

Analyytikkoaamiainen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Osavuosikatsaus

Transkriptio:

KESKO CMD 2018 Matkalla kohti yhä fokusoituneempaa kaupan alan yhtiötä Mikko Helander, pääjohtaja Jukka Erlund, talous- ja rahoitusjohtaja 1

K-ryhmä ja Kesko lyhyesti #1 Suomen suurin ja Pohjois-Euroopan 3. suurin kaupan alan toimija, vähittäismyynti lähes 13 miljardia euroa Kannattavan kasvun strategia, 3 ydintoimialaa 1 800 kauppaa 8 maassa ja kattavat digitaaliset palvelut Vahva taloudellinen asema ja hyvä osingonmaksukyky Markkina-arvo noin 5 miljardia euroa, 41 000 osakkeenomistajaa Maailman vastuullisin kaupan alan yritys 2

Liikevaihto ja liikevoitto Liikevaihto Vertailukelpoinen liikevoitto 378 M 4 % 933 M 9 % 7,4 M 2 % 35,2 M 10 % 5 316 M 52 % 78,4 M 23 % 10 256 M 309,9 M 3 628 M 35 % 218,0 M 64 % Päivittäistavarakauppa Rakentamisen ja talotekniikan kauppa ilman erikoiskauppaa Erikoiskauppa Autokauppa Liukuva 12 kk Q2/18, jatkuvat toiminnot 3 19.6.2018

Tavoitteena kannattava kasvu Päivittäistavarakauppa Päivittäistavarakaupan kasvu Suomessa Rakentamisen ja talotekniikan kauppa Rakentamisen ja talotekniikan kaupan kasvu Pohjois-Euroopassa Yksi yhtenäinen Autokauppa Autokaupan kasvu erityisesti Suomessa 4

Matkalla kohti yhä vahvempaa ja fokusoituneempaa yhtiötä Investoinnit ydinliiketoimintoihin 1,3 mrd. euroa, divestoinnit 1,0 mrd. euroa 4/2016 Suomen Lähikaupan 3/2015 osto Anttilan myynti 6/2016 Onnisen osto 12/2016 AutoCarreran 11/2016 osto Venäjän päivittäistavarakaupan myynti 6/2017 K-maatalouden myynti 06/2017 Asko- ja Sotkahuonekalukaupan myynti 2/2018 Venäjän rautakaupan myynti 5

Kannattavaa kasvua kaikilla kolmella toimialalla Päivittäistavarakauppa Liikevaihto Liikevoitto 2015 2017 4 673 M 5 282 M 177 M 203 M Markkinaosuus korkeimmillaan 15 vuoteen Rakentamisen ja talotekniikan kauppa Liikevaihto Liikevoitto 2015 2017 1 989 M 3 639 M 62 M 79 M Yritysasiakkaiden osuus noussut noin 70 %:iin Autokauppa Liikevaihto Liikevoitto 2015 2017 748 M 909 M 26 M 33 M Markkinajohtaja Jatkuvat toiminnot, vertailukelpoiset luvut, rakentamisen ja talotekniikan kauppa ilman erikoiskauppaa 6

Hyvä kehitys on jatkunut vuonna 2018 Vertailukelpoinen myynnin kasvu tammi-kesäkuussa 3,4 % Vakaata kasvua päivittäistavara- (4,8 %) ja autokaupassa (4,5 %) Myynnin kasvu hyvää myös rakentamisen ja talotekniikan kaupassa huhti-kesäkuussa Q2-kannattavuus parempi kuin edellisenä vuonna Vertailukelpoinen liikevoitto 89,0 M, divestoinnit huomioiden kasvua 11 M Sidotun pääoman tuotto* 13,7 % Liukuva 12 kk Q2/18, vertailukelpoinen 7

Vahvaa asiakaslähtöistä strategian toteutusta Laatu ja asiakaslähtöisyys Parhaat digitaaliset palvelut Yksi yhtenäinen K K-brändin ja ketjubrändien uudistaminen Kauppapaikkaverkoston uudistaminen Uudet asiakaspalautejärjestelmät Kauppiasliiketoimintamallin kehittäminen Uusien verkkokauppojen ja mobiilipalveluiden lanseeraaminen Tiedon ja analytiikan hyödyntäminen Investoinnit uuteen teknologiaan Vahvan yhtenäisen K-brändin luominen Plussa-kanta-asiakasohjelman uudistaminen Yhtiörakenteen selkeyttäminen 8 19.6.2018 KESKO CMD 2018 Investor Relations

Arvonluontia onnistuneilla strategisilla valinnoilla ja strategian toteutuksella Kesko B-osake, 60 Vahva fokusoituminen ja yksi yhtenäinen K Kasvustrategian toteuttaminen Rakentamisen ja talotekniikan kaupan tuloksen kasvattaminen 55 50 45 40 35 30 25 8/2014 9/2014 10/2014 11/2014 12/2014 1/2015 2/2015 3/2015 4/2015 5/2015 6/2015 7/2015 8/2015 9/2015 10/2015 11/2015 12/2015 1/2016 2/2016 3/2016 4/2016 5/2016 6/2016 7/2016 8/2016 9/2016 10/2016 11/2016 12/2016 1/2017 2/2017 3/2017 4/2017 5/2017 6/2017 7/2017 8/2017 9/2017 10/2017 11/2017 12/2017 1/2018 2/2018 3/2018 4/2018 5/2018 6/2018 7/2018 8/2018 9

Jatkamme valitun kasvustrategian toteutusta 10

Toimintaympäristö Keskon toimintamaissa liiketoiminnan näkökulmasta ja poliittisesti Euroopan parhaimmistoa BKT-kasvuodotus Keskon toimintamaissa % 5 4 3 2 1 0 Teollisuuden ja kuluttajien luottamus Saldo, kausitasoitettu 30 20 10 0-10 -20-30 -40 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Lähde: Nordea, IMF, Euroopan komissio 2017 2018e 2019e Teollisuus Pitkän aikavälin keskiarvo Kuluttajat Pitkän aikavälin keskiarvo 11

Strategiamme vastaa kaupan alan muutoksiin Digitalisaatio ja verkkokauppa Kestävä kehitys ja vahvat brändit Yksilöllisempi asiakaskäyttäytyminen Globalisaatio Kuluttajien kasvava tieto ja valta Vaivattomuus 12

Jatkamme nykyisen kasvustrategiamme toteuttamista VISIO Olemme asiakkaan valinta ja kaupan laatujohtaja Euroopassa STRATEGIAN PAINOPISTEET Kannattava kasvu Liiketoiminnan fokusointi Laatu ja asiakaslähtöisyys Parhaat digitaaliset palvelut Yksi yhtenäinen K LIIKETOIMINNAN FOKUS Päivittäistavarakauppa Päivittäistavarakauppa Rakentamisen ja talotekniikan kauppa Autokauppa ARVO Asiakas ja laatu kaikessa mitä teemme 13

Päivittäistavarakaupan kannattavuus eurooppalaisen vähittäiskaupan huippua Markkinaosuuden kasvu ja hyvä kannattavuus Asiakasodotusten ylittäminen kauppakohtaisten liikeideoiden avulla Kauppiasliiketoimintamallilla kilpailuetua Kasvua verkkokaupasta ja mobiilipalveluista Foodservice-liiketoiminnan kasvattaminen 14

Rakentamisen ja talotekniikan kaupassa hyvää arvonluontipotentiaalia tulevina vuosina Liikevoitto-% 10 8 6 4 2 Kesko ~2 % Parhaat eurooppalaiset toimijat 6-8 % 0 15

Autokauppa kasvaa markkinaa nopeammin Tiivis kumppanuus VW-konsernin kanssa Tavoitteena markkinaosuuden kasvu Maahantuonnin, vähittäismyynnin ja jälkimarkkinoinnin kannattavuuden parantaminen Uusien liikkumisen palveluiden laajentaminen Monikanavainen asiakaskokemus 16

Yksi yhtenäinen K lisäarvoa asiakkaillemme Vahvan ja luotettavan K-brändin luominen Lisää synergiaetuja yli liiketoimintarajojen Kanta-asiakkuusohjelma: entistä parempaa palvelua kaikkein uskollisimmille asiakkaillemme Innovaatiot ja uudet liiketoimintamahdollisuudet 17

Kesko on maailman vastuullisin kaupan alan yritys ja aktiivinen yhteiskunnallinen toimija

Lähestymme taloudellisia tavoitteitamme Jukka Erlund, talous- ja rahoitusjohtaja 19

Tärkeimmät taloudelliset tavoitteet Sidotun pääoman tuotto, %* Oman pääoman tuotto, %* Korolliset nettovelat/käyttökate Liukuva 12 kk 13,5 10,9-0,1 Tavoitetaso 14,0 12,0 < 2,5 Keskon osinkopolitiikka: Osinkona jaetaan vähintään 50 % vertailukelpoisesta osakekohtaisesta tuloksesta Osinko tuloksesta (5 vuoden keskiarvo): 103,4 % Osinkotuotto (5 vuoden keskiarvo, B-osake): 5,4 % * Vertailukelpoiset luvut, jatkuvat toiminnot 20

Kannattavaan kasvuun tähtäävän strategian toteutus Liikevaihto M Vertailukelpoinen liikevoitto M 8 821 8 487 +6 %* 10 007 10 492 10 347 221 243 +10 %* 274 296 305 2,5 % 2,9 % 2,7 % 2,8 % 2,9 % 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Liikevaihdon kasvu 1,7 mrd. euroa vuosina 2014-2017 Liikevoiton kasvu 76 milj. euroa vuosina 2014-2017 Jatkuvien toimintojen *CAGR 21

Myynti kasvussa kaikilla toimialoilla Päivittäistavarakauppa liikevaihto Rakentamisen ja talotekniikan kauppa Autokauppa liikevaihto ilman erikoiskauppaa liikevaihto M M +3,6 % +5,8 %* 5 236 5 282 5 315 4 754 4 673 +22,6 %* 2 925 3 639 3 601 M 849 766 748 909 924 1 976 1 989 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Kasvua: 528 M Kasvua: 1 663 M Kasvua: 143 M 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk *Jatkuvien toimintojen *CAGR 22

Liikevoittoprosentti kasvussa Päivittäistavarakauppa liikevoitto Rakentamisen ja talotekniikan kauppa ilman erikoiskauppaa liikevoitto Autokauppa liikevoitto M 223,2 177,5 175,9 203,4 215,7 M 62,0 73,2 78,9 75,1 M 28,9 26,1 29,5 33,1 34,1 4,7 % 3,8 % 3,4 % 3,9 % 4,1 % 41,8 2,1 % 3,1 % 2,5 % 2,2 % 2,1 % 3,8 % 3,5 % 3,5% 3,6 % 3,7 % 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Asiakasmäärät ja ostoskorit kasvussa laatuun tehtyjen panostusten ansiosta Suomen Lähikaupan onnistunut integrointi Kannattavuus kasvanut käyttötavaroissa ja Kespron horecaliiketoiminnassa 23 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Onnisen osto ja kannattavuuden nousu Kehitys ja kasvu hyvää Suomessa ja Baltiassa Ruotsissa, Puolassa ja Norjassa tavoitteena tulosparannus 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Hyvää kasvua tuonnissa, vähittäismyynnissä ja jälkimarkkinoinnissa Porsche-liiketoiminnassa vahvaa kehitystä Vertailukelpoiset luvut, jatkuvat toiminnot

Volyymikasvu parantanut kulujen suhdetta liikevaihtoon Kiinteä kulupohja Kulut osuutena liikevaihdosta, % ICT, 87 M 5 % Muut, 140 M 8 % 17,5 Markkinointi, 202 M 12 % 1 704 M Henkilöstö, 703 M 41 % 16,8 17,1 16,7 16,5 Vuokrat ja kauppapaikat, 571 M 34 % 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Vertailukelpoiset luvut, jatkuvat toiminnot 24 19.6.2018 KESKO CMD 2018 Investor Relations

Sidotun pääoman tuotto ja oman pääoman tuotto lähestyvät tavoitetasojaan Sidotun pääoman tuotto*, tavoite 14 % Vertailukelpoinen oman pääoman tuotto, tavoite 12 % 10,2 % 12,8 % 13,1 % 13,3 % 13,5 % 7,6 % 8,2 % 9,8 % 10,9 % 10,9 % 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Ydintoimintojen kannattavuus parantunut Heikon kannattavuuden toimintoja divestoitu 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Liikevoiton kasvu ja aiempaa parempi rahoitusnetto ja efektiivinen veroaste Osingonjakosuhde lähellä 100 % * Vertailukelpoiset luvut, jatkuvat toiminnot 25

Suurin potentiaali sidotun pääoman tuoton parannukseen rakentamisen ja talotekniikan kaupassa Päivittäistavarakauppa sidotun pääoman tuotto, % 25,7 25,9 22,2 20,4 21,3 Rakentamisen ja talotekniikan kauppa ilman erikoiskauppaa sidotun pääoman tuotto, % 14,0 12,0 10,0 9,4 8,3 Autokauppa sidotun pääoman tuotto, % 30,1 25,2 23,8 21,5 21,3 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Yritysostoista ja kasvuinvestoinneista johtuva sidotun pääoman kasvu vaikuttaa sidotun pääoman tuottoon 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Vertailukelpoiset luvut, jatkuvat toiminnot 26

Investoinnit laskevat vuoden 2017 tasolta pl. yritysostot Investoinnit* Orgaaniset investoinnit huipussaan viime vuonna jatkossa odotetaan laskevan 200-250 milj. euron tasolle Kauppapaikkainvestoinnit laskevat viime vuosien poikkeuksellisen korkealta tasolta ICT- ja digi-investoinnit tulevat kasvamaan Leasing-autokanta nostaa investointeja lähivuosina M 194 17 34 143 219 31 20 167 282 36 29 217 350 61 33 256 312 60 36 216 Jatkossa yritysostoilla tavoitellaan mittakaavaetuja ja parempaa kilpailukykyä erityisesti rakentamisen ja talotekniikan kaupassa 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk, Kauppapaikat ICT ja digi Muut 27 *Lisäksi 462 M yritysostoihin vuonna 2016

Kassavirran luontia tehostetaan edelleen Operatiivinen kassavirta M Investointien rahavirta M 432 217 71 304 276 302 170-182 -88 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Painopiste kannattavuuden parantamisessa ja nettokäyttöpääoman tehostamisessa entisestään -501 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12 kk Nettoinvestoinnit maltillisella tasolla divestoinneista saadun 1 miljardin euron ansiosta 28

Vahva taloudellinen asema Nettovelka/käyttökate-tavoite 2,5x Taloudellinen asema vahva, vaikka vuosina 2015-2017 tehtiin 1,3 miljardin euron investoinnit 0,4 0,3 Yli miljardi euroa käytettävissä yritysostoihin ostokriteereinä arvonluonti ja hyvä strateginen yhteensopivuus Vahva tase mahdollistaa sekä strategiset kasvuhankkeet että hyvän osingonmaksun -0,3-0,1-1,4 2014 2015 2016 2017 Liukuva 12kk 29

Osingoissa tavoitteena tasainen kasvu Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos, Osinko, 2,50 2,01 2,00 2,28 2,20 1,68 1,65 1,70 1,50 1,40 2013 2014 2015 2016 2017 30

Kiinteistöportfolio hyvässä kunnossa Omistettujen kauppojen kirjanpitoarvo alueittain, M 2017 Suomi 817 Muut Pohjoismaat 40 Baltian maat ja Valko-Venäjä 38 Yhteensä 895 Vuokravastuut alueittain, M 2017 Suomi 2 455 Muut Pohjoismaat 73 Baltian maat ja Valko-Venäjä 350 Puola 15 Yhteensä 2 893 Omistuskohteiden jakauma Realisointikohteet 1 % Peruskohteet 20 % Kehityskohteet 5 % Strategiset kohteet 74 % Strategiset kohteet: Kohteita, jotka Kesko haluaa omistaa. Liiketoiminnan kannalta merkittäviä kohteita. Peruskohteet: Kohteita, jotka Kesko omistaa, mutta jotka voidaan myydä ja vuokrata takaisin. Realisointikohteet: Kohteet, joille Keskon liiketoiminnassa ei ole enää käyttöä. Kehityskohteet: Tontit ja kiinteistöt, joiden suunniteltu käyttö edellyttää kiinteistökehitystoimintaa. Jatkuvat toiminnot 31

IFRS 16 Vuokrasopimukset 32

Havainnollistava esitys IFRS 16 -standardin vaikutuksista avainlukuihin Uusi IFRS 16-standardi otetaan käyttöön takautuvasti 1.1.2019, ja vuodelta 2018 julkaistaan vertailukelpoiset luvut IFRS 16-standardin vaikutukset, esimerkkilaskelma 2017 toteutunut IFRS 16- vaikutus 2017 oikaistu** Vuokrasopimuksia koskeva laskenta tiivistettynä Vuokrasopimukset kirjataan taseeseen omaisuuserinä ja korollisina velkoina Vuokrakulut korvataan tuloslaskemassa poistoilla ja koroilla Uuden standardin vaikutukset Liikevoitto ja käyttökate kasvavat Sidotun pääoman tuottoprosentti laskee Korolliset nettovelat sekä nettovelkojen ja käyttökatteen suhde kasvavat Kokonaiskassavirta ei muutu *Vertailukelpoinen **Luvut, jos IFRS 16 olisi otettu käyttöön 1.1.2017 *** 12 kuukauden keskiarvo Jatkuvat toiminnot Käyttökate, M * 422 +396 818 Liikevoitto, M * 296 +96 392 Rahoitusnetto, m* 4-101 -97 Tulos ennen veroja, M 300-5 296 Osakekohtainen tulos, * 2,29-0,03 2,26 Sidottu pääoma, M *** 2 224 +1 984 4 208 Sidotun pääoman tuotto, % 13,3-4,0 9,3 Konserni Korolliset nettovelat 136 +2 190 2 326 Korolliset nettovelat/käyttökate 0,3 +2,4 2,7 33

Arvonluontia onnistuneilla strategisilla valinnoilla ja strategian toteutuksella