Toimintasuunnitelma Talousarvio 2018 1
1. Yleistä JyväsRiihi ry on vuonna 2000 perustettu maaseudun kehittämisyhdistys eli Leader-ryhmä. Se aktivoi alueen toimijoita omaehtoiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön. Yhdistys toimii yhteistyössä alueen asukkaiden, yritysten, yhteisöjen ja muiden Leaderryhmien, alueen kehittäjätahojen sekä viranomaisten kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti. Toiminnan avulla lisätään viihtyvyyttä, osaamista ja yrittäjyyden edellytyksiä maaseutu-alueilla sekä edistetään maaseudun ja kaupungin vuorovaikutusta Jyväskylässä, Laukaassa, Muuramessa ja Uuraisilla. Yhdistyksellä on 2-4 työntekijää. Se toteuttaa tavoitteitaan tukevia hankkeita eri rahoituslähteitä hyödyntäen. Toiminnan arvot Toiminnan tarkoitus ja tavoitteet JyväsRiihi myöntää Yritteliäät kylät strategian mukaisesti avustuksia maaseudulla toimivien yritysten ja yhdistysten kehittämiseen. Rahoitukseen painopisteet: Uudistuva yrittäjyys 30%, Yhteisöllisyys ja yhteistyö 30% ja Ympäristö ja asumisviihtyvyys 30%, lisäksi 10% on varattu Kansainvälisyydellä menestykseen läpileikkaavaan teemaan. JyväsRiihen alueen kylät ovat yritteliäitä ja kannustavia Yrittäjien tuottamat lähipalvelut ja elinkeinomahdollisuudet vahvistavat elinvoimaisuutta ja viihtyvyyttä. Asukkaat ja yhteisöt kehittävät yhdessä palveluita ja ympäristön viihtyvyyttä. 1.1. Varsinainen toiminta Yhdistyksen varsinaista toimintaa on sääntömääräisten asioiden hoitaminen. Jäsenistölle voidaan järjestää opintomatkoja tai muuta toimintaa. Varainhankintaa tehdään mahdollisuuksien mukaan. Tuloja käytetään toiminnan kehittämiseen ja jatkon turvaamiseen. Yhdistyksen yleiskokous pidetään maaliskuussa. Siellä päätetään sääntömääräiset asiat ja valitaan yhdistyksen hallitus ja yhdistyksen puheenjohtaja. Hallitusjäsenet voivat toimia hallituksessa yhtäjaksoisesti korkeintaan kuusi vuotta. Vuosikokouksen yhteydessä esitellään JyväsRiihen Yritteliäät kylät strategian tuloksia ja aktivoidaan jäseniä mukaan hankkeisiin. 2
1.2. Hallitus ja työryhmätyöskentely Hallituksen kokoonpano noudattaa nk. kolmikanta-periaatetta, jonka mukaan hallituksen jäsenten ja varajäsenten tulee edustaa tasapuolisesti alueen yhteisöjä ja yhdistyksiä, yksityistä sektoria sekä julkista sektoria. Hallituksen jäsenet valitaan tasapuolisesti toimialueen eri kunnista. Hallitus vastaa yhdistyksen toiminnan ja talouden suunnittelusta, toteutuksesta ja valvonnasta yhdistyslain ja hyvän hallintotavan mukaisesti. Hallituksen tehtäviin kuuluvat hakemusten tarkoituksenmukaisuusharkinta, rahoituskehyksen seuranta, työnantajatehtävät, toiminnan kehittäminen ja muut johtosäännössä määritellyt tehtävät. Hallituksen toimintakausi on huhtikuusta 2018 maaliskuulle 2019. Hallitus kokoontuu vuoden aikana 6-8 kertaa. Kokoukset kutsutaan koolle sähköpostitse ja hallituskokouksen materiaalit tallennetaan ekstranettiin, jonne hallitusjäsenillä ja työntekijöillä on henkilökohtaiset tunnukset. Sekä työntekijöiltä että hallitusjäsenilta kerätään salassapitolupaukset ennen ekstranet -tunnusten luovutusta. Kokoukset pidetään pääsääntöisesti JyväsRiihen toiminta-alueella. Tarpeen mukaan voidaan pitää myös sähköpostikokouksia. Kokouksiin kutsutaan tarvittaessa eri alojen asiantuntijoita tai rahoituksen hakijoita. Tarvittaessa hallitus voi perustaa työryhmiä, joiden avulla edistetään JyväsRiihen toiminnan kehittämistä. Puheenjohtajan ja työryhmien tehtävät hoidetaan talous- ja hallintosäännön mukaisesti. 1.3. Henkilöstö ja toimisto Yhdistyksen käytännön toiminnasta, hallinnosta ja Leader-ohjelman toimeenpanosta ja hanketoiminnasta vastaavat yhdistyksen toiminnanjohtaja ja muut työntekijät. Toiminnanjohtaja voi toimia resurssien niin mahdollistaessa myös muissa hankkeissa, mutta hanketoimintaan palkataan tarpeen mukaan määräaikaisia työntekijöitä. Työntekijöiden työnjohdollisena esimiehenä toimii toiminnanjohtaja. Työntekijät vastaavat toiminnastaan hallitukselle. Toimintaryhmän sisäisen työskentelyn kehittämisessä painotetaan avoimuutta, luottamusta ja kannustavaa työilmapiiriä. Työn valvonnassa ja -seurannassa noudatetaan yhteisesti sovittuja käytäntöjä. Toiminnassa huomioidaan mahdollisuuksien mukaan työntekijöiden henkilökohtaiset toiveet ja tarpeet työn sisällöstä sekä työajasta. Henkilöstön kanssa käydään vuosittain kehityskeskustelu. Yhdistyksen toimisto sijaitsee vuokratiloissa Voimala Business Parkissa (osoitteessa Sepänkatu 4, Jyväskylä). Hankeneuvontaa ja infotilaisuuksia järjestetään tarvittaessa myös muissa toiminta-alueen kunnissa. Taloushallinto, kirjanpito ja tilintarkastus JyväsRiihelle on käytössä laatukäsikirjaan kirjattu talouden ja hallinnon ohje, jota hallitus päivittää tarvittaessa. Hallitus voi antaa päivityksen tehtäväksi toimihenkilölleen. Päivitys on käsiteltävä hallituksen kokouksessa. Käytännön taloushallintoa hoitaa toiminnanjohtaja ja hankeneuvoja. Palkkahallinnon ja kirjanpidon hoitaa Keski-Suomen yhteisöjen tuki Osk. Yhdistyksen vuosikokous valitsee yhden auktorisoidun tilintarkastajan tai tilintarkastusyhteisön sekä yhden auktorisoidun varatilintarkastajan tai varatilintarkastusyhteisön. Tilintarkastajat valitaan hallituksen toimikaudeksi. 3
1.4. Jäsenet Yhdistyksen jäseniä voivat olla Jyväskylän seudun asukkaat ja toiminta-alueella toimivat oikeuskelpoiset yhteisöt ja säätiöt. Hallitus hyväksyy yhdistyksen jäsenet ja pitää heistä rekisteriä. Jäseniä oli vuoden 2017 lopussa yhteensä 244 jäsentä, joista 116 ja henkilöjäseniä 128 jäsentä. Maksavien jäsenten määrä on yksi mittareista, joilla maa- ja metsätalousministeriö seuraa Leader-toiminnan toteutumista. Jäseniä kannustetaan maksamaan vuosittainen kannatusjäsenmaksu lähettämällä jäsenmaksulomake kaikille jäsenille. Varsinaisen toiminnan tavoitteet: Keväällä järjestetään Leader-toiminnan verkostoitumistilaisuus uusille ja vanhoille hallituksen jäsenille Yli puolet hallitusjäsenistä osallistuu vuoden aikana vähintään yhteen hallituskoulutukseen tai JyväsRiihen omien hankkeiden järjestämiin tilaisuuksiin. Työhyvinvointia seurataan säännöllisesti. Kehityskeskustelut käydään vuosittain kesäkuussa tai vuoden lopulla. Henkilöstö käyttää Kiky-sopimuksen mukaisesti 24 h vuodessa työhyvinvointia tukevaan toiminaan. Jäsenmaksun maksaa noin 15% ( 36 kpl) nykyisistä jäsenistä ja uusia jäseniä vähintään 15 kpl 2. Leader-toiminta vuonna 2018 Leader-toimintaa on strategiasta tiedottaminen, hakijoiden aktivointi ja neuvonta hakuprosessin tai toteutuksen eri vaiheissa sekä hakemusten arviointi ja käsittely. Rahoitettavien hankkeiden ja yritystoimien valinnasta vastaa hallitus ohjelman valintakriteerien mukaisesti noudattaen läpinäkyvyyttä, alueellista ja toiminnallista tasa-arvoa, puolueettomuutta ja jääviyssääntöjä. Valintamenettely ja valintakriteerit on julkaistu yhdistyksen nettisivuille. Rahoituksen painopisteet Uudistuva yrittäjyys Yhteisöllisyys ja yhteistyö Ympäristö ja asumisviihtyvyys Rahoituksen läpileikkaavia teemoja ovat Lähitaloudesta voimaa Aktiiviset nuoret Kansainvälisyydellä menestykseen Kaupungin ja maaseudun vuorovaikutus Leader-toiminnan tavoitteet Rahoitetaan vähintään 10 nuorten toiminnan kehittämiseen kohdentuvaa hanketta (joista kaksi kansainvälisyyttä edistävää) Rahoitetaan yhteistyö- yritysryhmä- tai yrityskohtaiset hankkeet, joissa on mukana väh. 8 yritystä Hallituksen tai hanketoimijoiden koulutukset, aktivointi- tai infotilaisuudet, opintoretket (yhteensä 10 kpl) Toimintaraha 1 ja 2 -hankkeet 4
Leader-toimintaa yhdistys toteuttaa Toimintaraha 1 ja Toimintaraha 2 -hankkeilla, jotka jakautuvat toimintaan ja aktivointiin. Hankkeiden rahoitus on osa Yritteliäät kylät strategiaa ja niiden toimenpiteistä vastaavat toiminnanjohtaja ja hankeneuvoja. (työpanos noin 0,9 htv) Aktivointiosaan tavoitteina on monipuolisen toimijajoukon osaamisen ja aktiivisuuden lisääminen mm. hanketoiminnassa, aluekehittämisessä, tulosten ja vaikutusten analysoinnissa, verkostoitumisessa sekä yhteistoimintamuotojen tai innovaatioiden tunnistamisessa ja kehittämisessä. Toiminnan tavoitteena on mahdollisimman laadukas hankeprosessin hallinto, hyvin laaditut hakemukset ja vuosittaisen rahoituskehyksen sitominen toimintavuoden aikana. Aktivoinnin toimenpiteitä: Toimijoiden aktivointi mukaan toimintaan tilaisuuksien ja viestinnän keinoin Neuvonta hankkeen suunnitteluvaiheessa ennen vireille tuloa ja hanketoimintaan liittyvän osaamisen edistäminen Hallinnon ulkopuolinen sidosryhmätyö Teema- ja muiden strategian toteutusta tukevien hankkeiden suunnittelu Toiminnan toimenpiteitä: Toimintarahan hallinto ja maksatus, talouden seuranta ja henkilöstöhallinto Työntekijöiden ja hallitusjäsenten koulutus Leader-ryhmän hallintoon liittyvissä asioissa sekä osallistuminen valtakunnallisiin Leadertoimintaan liittyviin koulutuksiin Hallintoon ja aktivointiin liittyvä (itse)arviointi, raportointi ja tiedotus Hakemusten arviointi ja käsittely hallituksessa Myönteisen rahoituspäätöksen saaneiden hakijoiden ohjaus ja neuvonta 3. Oma hanketoiminta Omien hankkeiden tarkoituksena on tukea yhdistyksen tavoitteita ja paikallisen strategian toteutusta. Hankkeiden toimenpiteet toteutetaan yhteistyössä alueella toimivien asukkaiden, järjestöjen ja Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelman toteutukseen osallistuvien viranomaisten, Keski-Suomen Leaderryhmien ja muiden yhteisöjen kanssa. Mahdollisuuksien mukaan hyviä käytäntöjä haetaan tutustumalla Leader-ryhmien toimintaan myös muulta Suomessa tai Euroopassa. Omien hankkeiden käynnistämisestä päättää hallitus. Vuonna 2018 toiminnassa on Toimintarahahankkeiden lisäksi käynnissä kuusi muuta hanketta. 3.1. Sykettä-viestintähanke Sykettä-viestintähankkeen toteutusta jatketaan 31.8.2018 saakka Hanke on Keski-Suomen Leader-ryhmien yhteinen hanke, jossa JyväsRiihi toimii hankkeen hallinnoijana. Hankkeen tavoitteena on: 1) lisätä viestintää maaseutuohjelman rahoitusmahdollisuuksista Keski-Suomessa 5
2) koordinoida, vahvistaa ja luoda toimivia yhteistyöverkostoja maakunnassa 3) lisätä ja vahvistaa toimijoiden viestintävalmiuksia ja -osaamista 4) rohkaista maaseudun kehittäjiä käyttämään monipuolisemmin eri viestintäkanavia ja -menetelmiä 5) tuoda esiin ja levittää hyviä toimintamalleja ja käytäntöjä 6) tehdä näkyväksi yritys- ja hankerahoituksen tuloksia erilaisin toimenpitein 7) kustannustehokas ja vaikuttava viestintä maakunnallisesti 8) olla mukana luomassa positiivista kuvaa maaseudusta, siellä yrittämisestä ja toimimisesta Hankkeen toteutuksesta vastaa tiedottaja, yhdessä muiden työntekijöiden kanssa, jotka kohdentavat hankkeelle työaikaa mm. toimenpiteiden suunnittelussa, toteutuksessa ja maksatuksissa. Hanke saa rahoitusta Keski-Suomen ELY-keskuksen alueellisesta maaseutuohjelmasta. (työpanos noin 1,8 htv) Alkuvuoden aikana valmistellaan Sykettä-hankkeen jatkoksi uusi kolmivuotinen maakunnallinen viestintähanke. Siihen haetaan 100% julkista rahoitusta Keski-Suomen Ely-keskuksesta. (työpanos n 0,5 htv) 3.2. Teema hankkeet (Kampsu, Nuoret tekijät ja Kalustoa kylille) Kampsulla edistetään maaseutualueen yhteisöjen harrastus-toimintaa ja kylien kokoontumispaikkojen käyttöä. Hankkeen alahankkeet valittiin v. 2017 ja niiden toteutusta jatketaan vuonna 2018. Alahankkeiden toteuttajille järjestetään vuoden aikana yksi koulutusta raportoinnista ja maksatuksesta. (Työpanos noin 0,4 htv) Nuoret tekijät teemahankkeella tuetaan yhteisöjen kehittymistä ja elinvoimaisuutta. Alatoimenpiteinä toteutetaan yhdistysten pieniä kehittämishankkeita, jossa kehitetään toimintaa tai tapahtumia. Hankkeet toteutetaan työllistämällä nuoria alahankkeissa lyhyisiin työsuhteisiin, mikä tukee nuorten aktiivisuutta ja osallisuutta sekä lisää nuorten viihtyvyyttä omassa elinympäristössään. Nuoret ovat mukana ideoimassa tehtäviään hankkeissa, ja heille avautuu työn kautta mahdollisuus saada näkyvä rooli yhdistyksessä. Alahankkeet valitaan tammikuussa 2018. Hankkeen koordinoinnin työt tehdään toimintarahalla. Koordinoinnin kustannuksia ovat ostopalveluina toteutettava työnantajavelvollisuuksien koulutus, hankeretki ja kirjanpito. Koordinointiosassa varaudutaan myös hallituksen kokouspalkkioihin, hallituksen ja kouluttajien matkakuluihin, pieniin tilavuokriin, koulutusten kahvitukseen ja muihin materiaalikuluihin. Kalustoa kylille teemahankkeeseen haetaan alahankkeita alkuvuodesta ja rahoitettavat hankkeet valitaan helmikuussa. Alahankkeissa voidaan hankkia yhteiseen käyttöön harrastusvälineitä, kalustoa tai laitteita. Hankkeet toteutetaan työllistämällä nuoria lyhyisiin työsuhteisiin, mikä tukee nuorten aktiivisuutta ja osallisuutta sekä lisää nuorten viihtyvyyttä omassa elinympäristössään. Nuoret ovat mukana ideoimassa tehtäviään hankkeissa, ja heille avautuu työn kautta mahdollisuus saada näkyvä rooli yhdistyksessä. Koordinoinnin kustannuksia ovat hankkeelle työajanseurannan mukaan kohdennetut työt, hallituksen kokouspalkkiot ja matkakulut, kirjanpito, koulutusten tilavuokrat ja kahvitus ja pienet materiaalihankinnat. Alahankkeiden toteuttajille järjestetään vuoden aikana yksi koulutusta raportoinnista ja maksatuksesta. (Työpanos noin 0,2 htv) 3.3. Maailmanperinnöstä voimaa paikallisiin palveluihin kehittämishanke Humanistisen ammattikorkeakoulu, JyväsRiihi ja Vesuri-ryhmä toteuttavat alueiden välistä hanketta, jossa tavoitteena on edistää Korpilahdella ja Petäjävedellä sijaitsevien Unescon maailmanperintökohteiden vetovoimaa ja hyödyntämistä paikallisten palveluiden tuottamisessa. Osallistumme hankkeen kansainvälisen päätösseminaarin järjestämiseen. Hankkeeseen rahoitus tulee JyväsRiihen ja Vesuri-ryhmän strategioista. (JyväsRiihen työpanos noin 0,08 htv) 3.4. Kyläsuunnitelmalla eteenpäin kehittämishanke Kyläsuunnitelmalla eteenpäin hankkeen toteutus alkaa helmikuussa yhdessä Keski-Suomen kylät ry:n kanssa. Hanke saa rahoituksen kokonaan Keski-Suomen alueellisesta maaseutuohjelmasta. Hankkeessa 6
lisätään kylien valmiutta omaehtoiseen kehittämiseen sähköistä kyläsuunnitelmaa työkaluna käyttäen. Kyläsuunnitelmasta tulee luonteva osa kuntasuunnittelua, kun kylät, kunta ja muut toimijat yhdessä prosessinomaisesti suunnittelevat sähköisen suunnitelmasovelluksen. Osatoteuttajana toimiva JyväsRiihi järjestää prosessiin liittyvät kylien tarpeesta nousevat opintoretket, jotka innostavat kyliä toimimaan hakemalla toisenlaisia tapoja sekä näkemään oman toimintansa arvon. Vuoden aikana järjestetään kaksi kolme opintoretkeä, joista yksi mahdollisesti kansainvälinen. (JyväsRiihen työpanos noin 0,12 htv) 4. Tiedotus, aktivointi ja koulutustoiminta Yhdistyksen toiminnasta tiedotetaan yhdistyksen nettisivuilla, sosiaalisessa mediassa, kuntatiedotteilla (1-2 krt/vuosi), uutiskirjeillä (4 krt/vuosi), hanketiedotteilla (1-3 krt/vuosi) ja yleisillä mediatiedotteilla tarpeen mukaan. Toiminnasta tiedotetaan lisäksi hakuinfoissa, hanke- tai yritystukiklinikoilla, hanketreffeillä, yhteistyöpalavereissa ja muissa tilaisuuksissa. Lisätään tiedotusta sosiaalisessa mediassa. Alueella ilmestyviä lehtiä sekä maakuntaradiota ja -televisiota hyödynnetään tiedotuksessa. Hallitusta ja hanketoimijoita kannustetaan myös välittämään tietoa rahoituksesta. Puoltavan päätöksen saaneiden hankkeiden toteuttajille annetaan toteutukseen ja maksatukseen liittyvää ohjausta suoraan joko puhelimitse tai sovituissa tapaamisissa. Henkilöstölle ja hallitukselle järjestetään Leader-toiminnan käytäntöjen kehittämiseen liittyviä ajankohtaispäiviä keväällä ja syksyllä, osa yhdessä Keski-Suomen Leader-ryhmien kanssa tai muiden hankkeiden avulla. Opintomatkoja voidaan järjestää myös muiden Leader-ryhmien alueille. Osallistutaan myös muihin maaseudun kehittämiseen koulutuksiin, joita järjestävät mm. Maaseutuverkostoyksikkö, Maaseutuvirasto ja maa- ja metsätalousministeriö, alueellinen ELY-keskus, Suomen kylätoiminta ry, muut hankkeet tai toimijat. 5. Sidosryhmätoiminta ja aluekehittäminen Leader-toiminnan vaikuttavuuden edistämisessä tiivistämme yhteistyötä Keski-Suomen Leader -ryhmien kanssa. Hyödynnämme Suomen kylätoiminta ry:n Leader-brändiä ja Leader-asiamiespalveluita, maaseutuverkostoyksikön koulutuspaketteja tai opintomatkoja ryhmän omien prosessien ja toimintatapojen kehittämisessä. Yritysneuvonnassa ja tukimahdollisuuksista tiedottamisessa teemme yhteistyötä Uusyrityskeskuksen, TEtoimiston, Keski-Suomen yrittäjien, MTK Keski-Suomen, alueen kuntien, Keski-Suomen alueella toimivien 7
hankkeiden ja ELY-keskuksen kanssa. Yritystukihakemusten valmistelussa ja aktivoinnissa on otettava käyttöön uusia keinoja, jotta yrittäjät saavat riittävästi apua omien kehittämistarpeidensa kehittelyyn. Välitämme myös tietoa valtakunnallisista koordinaatiohankkeista, osallistumme valtakunnallisesti Leadertoiminnan kehittämiseen ja selvitämme vielä CLLD:n tai kaupunki-leaderin mahdollisuuksia Keski- Suomessa tulevalle kaudelle. Osallistumme mahdollisuuksien mukaan maakuntauudistukseen liittyviin tilaisuuksiin ja hyödymme tietoa oman alueen ja toiminnan kehittämisessä. Muussa aluekehitystyössä osallistumme Jyvässeudulla tapahtuvan kansalais- ja järjestötoiminnan tukemiseen Järjestöareenan kautta ja tuomme esille maaseutualueilla toimivien järjestöjen asioita. JyväsRiihen hallitusta ja jäseniä kannustetaan aktivoimaan omia sidosryhmiään kehittämistyöhön. Osallistumme Sisä-Suomen kalatalousohjelmaan, jonka muodostavat Etpähä ry, Jyväsriihi ry, Maaseutukehitys ry, Pohjois-Kymen kasvu ry, Päijänne-Leader ry, Vesuri-ryhmä ry ja Leader Viisari ry. Ohjelman toimeenpanosta vastaa Päijänne-Leader ry. 6. Kansainvälinen toiminta Kansainvälistymisen tukemisessa hyödynnetään Maaseutuverkostopalveluiden ja Euroopan maaseutuverkoston tarjoamia tiedotus- ja verkostoitumistilaisuuksia. Kannustamme alueen toimijoita hyödyntämään mm CIMOn ja EU:n suoria kansainvälistymisen rahoitusmahdollisuuksia. Vuonna 2017 esittelemme toimintaamme ja aluettamme helmikuussa Brysselissä maaseutuverkostopalvelujen järjestämällä opintomatkalla. Lisäksi järjestämme Sykettä hankkeen opintoretken LINC verkostoitumistapahtumaan Raumalle/ Satakuntaan ja mahdollisuuksien mukaan myös yhden ulkomaan opintomatkan. 7. Toiminnan rahoitus Vuosina 2014-2020 Yritteliäät kylät 2020 strategian julkinen rahoitus tulee Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmasta ja alueen kunnilta. Strategiaa toteutetaan rahoittamalla strategian painopisteitä tukevia ja toteuttavia yhdistysten ja yritysten hankkeita. Yhdistyksen perustoiminnan rahoitus koostuu jäsenmaksuista ja korkotuotoista. Yhdistys voi ottaa vastaan lahjoituksia ja testamentteja sekä avustuksia. Yhdistystoiminnan menoja ovat lähinnä yleiskokouksen kulut ja sellaiset kulut, jotka eivät ole hyväksyttäviä käynnissä olevissa hankkeissa (matkavakuutukset, mahd. ruokailukulut jne). JyväsRiihen valinta ohjelmakauden 2014-2020 Leader-ryhmäksi vahvistui 21.1.2015 ja sopimus ja sopimus ohjelman toteuttamisesta on solmittu huhtikuussa 2015. Toiminnan ja aktivoinnin rahoitus vuosille 2015-2023 on alustavan päätöksen mukaan 720 000. Kuntien rahoitussitoumukset on annettu vuosille 2014-2020. Kunnista saatiin v. 2017 sitoumukset kuntarahan korotuksiin vuosille 2018-2020. Lisäksi hankkeiden toteuttajat ja yritykset sijoittavat kehittämiseen merkittävän panoksen omaa rahaa ja vastikkeetonta talkootyötä. Tavoitteensa toteuttamiseksi yhdistys voi valmistella omia hankkeita, joihin haetaan rahoitus sekä oman kehittämisohjelman että alueellisen maaseutuohjelman kautta. Harkinnan mukaan voidaan hyödyntää myös muiden rahastojen rahoitusta. 8
TALOUSARVIO 2018 TULOT KOKO TOIMINTA YHTEENSÄ Leadertoimintaraha Sykettä Kampsu Maailman perintöhanke Kyläsuunnittelulla eteenpäin Nuoret tekijät Kalustoa kylille Sykettä 2 Yhdistys EU-rahoitus 137 567 32 424 67 393 8 400 2 344 6 720 2 310 4 200 13 776 0 Valtio 166 317 29 336 93 067 7 600 2 120 9 280 2 090 3 800 19 024 0 Kuntarahoitus 23 656 15 440 0 4 000 1 116 0 1 100 2 000 0 77 200 160 460 20 000 5 580 16 000 5 500 10 000 32 800 0 VARAINHANKINTA jäsenmaksut 700 700 korkotuotot 400 400 muut tuotot 500 500 Tulot yhteensä 329 140 77 200 160 460 20 000 5 580 16 000 5 500 10 000 32 800 1 600 KULUT KOKO TOIMINTA YHTEENSÄ Leadertoimintaraha 2 Sykettä - hanke Kampsu Maailman perintöhanke Kyläsuunnittelulla eteenpäin Nuoret tekijät Kalustoa kylille Sykettä 2 Yhdistys Palkat 200 180 50 000 93 730 15 750 4500 6 200 5 000 25 000 Flat rate 17 760 12 000 1080 930 3 750 Palkkiot 11 630 7 700 1 000 500 700 715 715 300 Ostopalvelut 48 900 4 000 29 400 1 250 6 500 3 000 2 000 1 250 1 500 Vuokrat 13 330 500 9 400 1 100 250 500 1 080 500 Matkakulut 24 210 2 000 19 050 500 560 500 600 1 000 Muu kulut 13 130 1 000 7 880 900 860 785 605 1 000 100 Kulut yhteensä 329 140 77 200 160 460 20 000 5 580 16 000 5 500 10 000 32 800 1 600 9