Asiakaspalvelun arkkitehtuuri
|
|
- Reijo Keskinen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Versio Asiakaspalvelun arkkitehtuuri Käyttö ja ylläpito Tiehallinnon sisäisiä julkaisuja 28/2007
2
3 Versio Asiakaspalvelun arkkitehtuuri Käyttö ja ylläpito Tiehallinnon sisäisiä julkaisuja 28/2007 Tiehallinto Helsinki 2007
4 RAPORTTI Verkkojulkaisu pdf ( ISSN TIEH TIEH v TIEHALLINTO Asiantuntijapalvelut Opastinsilta 12 A PL HELSINKI Puhelin
5 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri. Helsinki Tiehallinto, Asiantuntijapalvelut. Tiehallinnon sisäisiä julkaisuja 28/2007, 26 s. ISSN , TIEH v. Asiasanat: asiakaspalvelu, tiedonhallinta, arkkitehtuuri, toiminnan kehittäminen, prosessit Aiheluokka: U681.3, U35 TIIVISTELMÄ Tiehallinnon asiakaspalvelun kokonaisvaltaisen ja hallitun kehittämisen tueksi laadittiin asiakaspalvelun arkkitehtuuri. Se koostuu neljästä osasta: toiminnallinen arkkitehtuuri, joka kuvaa prosessit tavoitetilassa tietoarkkitehtuuri, jolla täydennettiin Tiehallinnon arkkitehtuuria asiakaspalvelulle keskeisillä tiedoilla järjestelmäarkkitehtuuri, joka kuvaa tarvittavat järjestelmäpalvelukokonaisuudet sekä käytön ja ylläpidon malli. Tämä raportti kuvaa asiakaspalvelun arkkitehtuurin käytön ja ylläpidon mallin. Arkkitehtuurin käytön tavoitteena on, varmistaa että asiakaspalveluja toteutetaan ja kehitetään suunnitelmallisesti ja tärkeimpiin asioihin keskittyen. Arkkitehtuurin käytön tavoitteena on luoda kaikille toiminnassa mukana oleville yhtenäinen kuva toiminnasta ja sen kehittämisestä. Arkkitehtuurin ylläpidon tavoitteena on varmistaa, että arkkitehtuuria voidaan luotettavasti käyttää. Arkkitehtuurin eri kuvaukset ovat ajan tasalla ja kuvaavat oikein vallitsevaa tilannetta, eri tahojen kehitystarpeita ja yhdessä sovittua tavoitetilaa. Arkkitehtuurin ylläpidon tavoitteena on toimia yhteisenä keskustelukanavana, jonka avulla tieto leviää ja asioista sovitaan. Tässä kuvattu malli tullaan yhtenäistämään Tiehallinnon kokonaisarkkitehtuuri-projektissa (KARKKI) tuotettavan yleisen mallin mukaiseksi vuoden 2007 lopulla.
6
7 ESIPUHE Osana Tiehallinnon asiakaspalvelun kehittämisohjelmaa ASTA2010 käynnistettiin syksyllä asiakaspalvelun arkkitehtuurityö "Asiakaspalvelun prosessien ja tietojärjestelmäkokonaisuuden kuvaus". Projektin tavoitteena oli määritellä asiakaspalveluiden tuottamisprosessit tavoitetilassa 2010 ja niitä tukeva tietojärjestelmäkokonaisuus sekä suunnitella toimenpiteet, joilla prosesseja ja tietojärjestelmiä ryhdytään kehittämään tavoitetilan mukaiseksi. Lisäksi tehtävänä oli täydentää Tiehallinnon tietoarkkitehtuuria asiakaspalveluiden tietotarpeiden osalta. Projektin ohjausryhmään kuuluivat Lea Virtanen, Raimo Kaikkonen, Hannu Tolonen, Oili Kataja, Eeva Liisa Toivonoja ja Maritta Polvinen sekä Jukka Lähesmaa Sysopen Digiasta. Projektiryhmän ytimen muodostivat Oili Kataja (vetäjä) ja Eeva Liisa Toivonoja sekä Sysopen Digian puolelta Jukka Lähesmaa, Vesa Lepola, Heikki Paatela ja Anssi Kuusela. Kuvaukset laadittiin työpajoissa, joihin osallistuivat käsiteltävän palvelun asiantuntijat eri tulosyksiköistä. Tavoitetilan prosessien periaatteet hyväksyttiin ASTA2010 ohjausryhmässä helmikuussa 2007 ja itse prosessikuvaukset asiakaspalvelun kehittämisryhmässä maaliskuussa Helsinki maaliskuu 2007 Tiehallinto Asiantuntijapalvelut
8
9 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 7 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri Kokonaisuus Asiakaspalveluiden kehittämisohjelma tulee muuttamaan Tiehallinnon asiakaspalveluita ja niiden toteutustapaa lähivuosina. Asiakaspalvelun arkkitehtuuri on työväline, jonka avulla kuvataan, miten Tiehallinto toteuttaa asiakaspalveluja. Arkkitehtuuri kuvaa myös kehitystoimenpiteet, joilla prosesseja ja tietojärjestelmäpalveluja kehitetään tavoitetilan 2010 mukaiseksi. Tiehallinnon asiakaspalvelun arkkitehtuuri koostuu seuraavan kuvan mukaisista osista. 1. Toiminnallinen arkkitehtuuri 2. Tietoarkkitehtuurin täydennys 3. Järjestelmäpalveluiden kuvaus 4. Käytön ja ylläpidon malli Toiminnallinen arkkitehtuuri kuvaa eri asiakaspalveluiden prosessit ja keskeiset ratkaisut. Tietoarkkitehtuuri täydentää ja tarkentaa koko Tiehallinnon tietoarkkitehtuuria asiakaspalvelussa tarvittavilla ja syntyvillä tiedoilla. Järjestelmäpalveluiden kuvaus esittää asiakaspalveluiden toteuttamisessa tarvittavat tietojärjestelmäpalvelut ja näiden yhteydet. Käytön ja ylläpidon malli määrittelee, miten arkkitehtuuria ylläpidetään ja käytetään asiakaspalveluiden kehityksen suunnittelussa ja prosessien lähtökohtana. Arkkitehtuurin eri osat kuvaavat tavoitetilaa noin vuonna Lisäksi jokaisessa osassa käsitellään nykytilaa ja esitetään kehitystoimenpiteet. Asiakaspalvelun arkkitehtuurin kuvausprojektissa kuvataan prosessit, tiedot ja järjestelmäpalvelut kokonaisuutena sekä tarkemmin tavoitetilan toimintamallilla ensimmäisenä toteutettavia prosesseja. Tämän jälkeen alkaa arkkitehtuurin käyttö ja vaiheittainen päivittäminen ja tarkentaminen asiakaspalveluiden kehityksen edetessä. Arkkitehtuurin hyödyt Arkkitehtuuri on tärkeä koska se luo yhteisen pohjan, jonka perusteella toimintaa voidaan kehittää kokonaisvaltaisesti se edesauttaa eri toimintojen ja osajärjestelmien välisen yhteentoimivuuden toteuttamista se mahdollistaa standardisoidut rajapinnat osajärjestelmien välillä ja sen myötä avoimet markkinat palveluille ja laitteille se takaa loppukäyttäjien saaman tiedon yhdenmukaisuuden; se sallii tarkoituksenmukaisen teknisen riippumattomuuden ja tekee uusien teknologioiden yhdistämisen helpoksi
10 8 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri Arkkitehtuuri tarjoaa järjestelmällisen menetelmän ottaa huomioon eri osapuolten vaatimukset ja tavoitteet. Toimintojen ja järjestelmien yhteentoimivuus parantaa huomattavasti niiden käyttömahdollisuuksia. Teknisten näkökohtien lisäksi yhteentoimivuuteen kuuluvat myös organisatoriset näkökohdat. Arkkitehtuurin avulla käyttöön otettavat järjestelmät voidaan suunnitella johdonmukaisella tavalla, yhdistyy onnistuneesti muihin palveluihin, toimivat toivotulla tavalla, täyttävät käyttäjien odotukset ja on helppo hallinnoida, ylläpitää ja laajentaa.
11 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 9 VERSIOHISTORIA versio pvm muutos laatija Raporttirunko J.Lähesmaa Luonnos alkuosasta J.Lähesmaa Final draft käsiteltäväksi J.Lähesmaa Tekstin parannuksia H.Paatela Viimeistely kommenttien perusteella J.Lähesmaa
12
13 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 11 Sisältö Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 7 Käyttö ja ylläpito 13 1 TAVOITTEET 13 2 KÄYTTÖ Yleistä Kehityksen suunnittelu ja ohjaus Prosessien kehittäminen Arkkitehtuuri järjestelmäprojekteissa Arkipäivän käyttö 17 3 YLLÄPITO Ylläpitotarpeiden syntyminen Ylläpidettävät osat Ylläpitoprosessi 20 4 ORGANISOINTI 21 5 ARKKITEHTUURIN KEHITYSTARPEET Muut kokonaisarkkitehtuurin kehitysideat 23 6 TIEDOTUS 24 7 VUOSIEN 2007 JA 2008 SUUNNITELMA 25
14
15 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 13 TAVOITTEET Käyttö ja ylläpito 1 TAVOITTEET Tämä dokumentti kuvaa asiakaspalvelun arkkitehtuurin käytön ja ylläpidon. Arkkitehtuurin käytön tavoitteena on, varmistaa että asiakaspalveluja toteutetaan ja kehitetään suunnitelmallisesti ja tärkeimpiin asioihin keskittyen. Lisäksi tavoitteena on, että eri toiminnot ja järjestelmät tehdään sellaisiksi, että ne palvelevat kokonaisuutta. Järjestelmät ja palvelut ovat yhteentoimivia ja tarvittaessa yhteiskäyttöisiä. Arkkitehtuurin käytön tavoitteena on luoda kaikille toiminnassa mukana oleville yhtenäinen kuva toiminnasta ja sen kehittämisestä. Arkkitehtuurin ylläpidon tavoitteena on varmistaa, että arkkitehtuuria voidaan luotettavasti käyttää. Arkkitehtuurin eri kuvaukset ovat ajan tasalla ja kuvaavat oikein vallitsevaa tilannetta, eri tahojen kehitystarpeita ja yhdessä sovittua tavoitetilaa. Arkkitehtuurin ylläpidon tavoitteena on toimia yhteisenä keskustelukanavana, jonka avulla tieto leviää ja asioista sovitaan. Käyttö- ja ylläpitosuunnitelman tavoitteena on kuvata miten arkkitehtuuria käytetään ja ylläpidetään. Suunnitelmassa on seuraavia osia, joilla on omia tarkempia tavoitteitaan: Käytön kuvaus. Tavoitteena on kuvata milloin ja miten arkkitehtuuria käytetään. Missä tilanteissa arkkitehtuuria tarvitaan ja miten sitä näissä tilanteissa käytetään. Ylläpidon kuvaus. Tavoitteena on kuvata milloin ja miten arkkitehtuuria tarkistetaan ja muutetaan. Missä tilanteissa täytyy tehdä uusia kuvauksia tai tarkistaa aikaisempien arkkitehtuurin osien sisältöä. Arkkitehtuurin kehitystarpeiden kuvaus. Tavoitteena on kuvata miten arkkitehtuuria tulisi tämän työn jälkeen täydentää esimerkiksi uusilla toiminnoilla, tarkemmilla kuvauksilla tai uusilla näkymillä. Tiedotuksen kuvaus. Tavoitteena on kuvata ketkä tulisi saada arkkitehtuurista tietoisiksi ja miten tiedotus näille tahoille hoidetaan. Organisoinnin kuvaus. Tavoitteena on kuvata, miten arkkitehtuurin käyttö ja ylläpito organisoidaan. Sovitaan koko arkkitehtuurin ja määriteltävien osien vastuutahot ja näiden tehtävät. Suunnitelma arkkitehtuurin käytöstä ja ylläpidosta seuraavana vuonna. Suunnitelman tavoitteena on konkretisoida, miten Tiehallinto käyttää ja ylläpitää arkkitehtuuria vuosien aikana.
16 14 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri KÄYTTÖ 2 KÄYTTÖ 2.1 Yleistä Arkkitehtuuria käytetään ohjaamaan asiakaspalvelujen kehitystä kokonaisuutena. Arkkitehtuurin avulla osaprosesseja kehitetään tavoitetilan mukaisiksi. Arkkitehtuuri auttaa hankkeita ymmärtämään siihen vaikuttavat riippuvuuden ja ratkaisut, joilla toiminnan ja järjestelmien yhteentoimivuus varmistetaan. Lisäksi arkkitehtuuria käytetään apuvälineenä arkipäiväisessä työssä ja uusien henkilöiden perehdyttämisessä. 2.2 Kehityksen suunnittelu ja ohjaus Arkkitehtuuria käytetään asiakaspalvelun kehityksen suunnittelussa ja ohjauksessa. Ajan tasalla oleva arkkitehtuuri antaa eri tahoille yhtenäisen kokonaiskuvan asiakaspalvelun toiminnasta, tiedoista ja järjestelmäpalveluista sekä näiden kehitystarpeista. Arkkitehtuuri toimii suunnittelun työvälineenä, jonka avulla määritellään tärkeimmät kehityskohteet ja luodaan yhdessä tarkempi tavoitetilan kuvaus kehityskohteiden osalta. Arkkitehtuurin avulla tunnistetut kehityskohteet viedään asiakaspalvelun tulevan vuoden ja pidemmän ajan toimintasuunnitelmiin yhdessä muilla tavoin tunnistettujen kehitystarpeiden kanssa. Asiakaspalvelun arkkitehtuurin käyttö kehityksen suunnitteluun ja ohjaukseen sisältää seuraavat työvaiheet arkkitehtuurin avulla keskustellaan prosessien, tietojen ja tietojärjestelmien tavoitetilasta ja kehitystarpeista kokonaisuutena kirjataan ja priorisoidaan kehityskohteet suunnitellaan toimenpiteet ja dokumentoidaan ne toimintasuunnitelmiin Kehityksen suunnittelu tehdään pääsääntöisesti kerran vuodessa syksyisin laadittaessa seuraavan vuoden toimintasuunnitelmaa tai seuraavien vuosien kehitysohjelmia ja niiden budjetteja. Vastaavat kehityksen suunnittelun työvaiheet voidaan toteuttaa tarvittaessa myös muulloin. Arkkitehtuuria kehityksen suunnitteluun käyttävät toimintasuunnitelmista vastaavat asiakaspalvelun avainhenkilöt. Arkkitehtuuriryhmä avustaa arkkitehtuurin käytössä. Kehityksen suunnittelussa arkkitehtuurin eri osa-alueita hyödynnetään seuraavasti: toiminnallinen arkkitehtuuri. Toiminnallisen arkkitehtuurin yhteenvedosta ja osaprosessikuvauksista tunnistetaan kehitystä vaativat ja valitaan seuraavassa vaiheessa kehitettävät osaprosessit. Valittujen osaprosessien osalta määritellään tarvittavat toimenpiteet. tietoarkkitehtuuri. Tietoarkkitehtuurista tarkistetaan kokonaisuutena tietojen kehitystarpeet. Kehitystarpeet priorisoidaan erityisesti osaprosessien vaiheittaisen kehittämisen perusteella. Tietojen parantamisen toimenpiteet määritellään osana järjestelmäpalveluiden kehittämistä. järjestelmäarkkitehtuuri. Järjestelmäpalveluiden kehittämisen kokonaissuunnitelman sekä prosessien ja tietojen kehitystarpeiden pe-
17 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 15 KÄYTTÖ rusteella priorisoidaan ja määritellään seuraavat järjestelmäpalveluiden kehittämis- ja toteutustehtävät. Kehityskohteet ja tunnistetut toimenpiteet viedään toteuttamista varten seuraavan vuoden toimintasuunnitelmaan tai seuraavien vuosien kehitysohjelmiin. Kehityksen suunnittelun lopputuloksena syntyvät normaalit asiakaspalvelun seuraavan vuoden toimintasuunnitelma ja budjetti sekä seuraavien vuosien kehitysohjelmat. Toimenpiteiden toteutumista seurataan normaalien asiakaspalvelun seuranta- ja ohjausmekanismien mukaisesti. Kehityksen suunnittelussa mahdollisesti esille tulleet tarpeet muuttaa tavoitearkkitehtuuria ja kehityshankkeiden tuomat muutokset arkkitehtuuriin toteutetaan osana arkkitehtuurin ylläpitoa. 2.3 Prosessien kehittäminen Arkkitehtuuria käytetään osaprosessien kehittämisen lähtökohtana ja osaprosessin tarkemman tason tavoitetilan kuvaamisen työvälineenä. Prosessien kehittämistä tehdään osana asiakaspalvelun normaalia toimintaa, esimerkiksi asiakaspalvelukeskuksessa tai erillisinä kehitysprojekteina. Prosessien kehittämistä tekevät kyseisen osaprosessin tai projektin osallistujat. Kehityksestä vastaa osaprosessin omistaja. Arkkitehtuuriryhmä avustaa prosessien kehittämisessä. Asiakaspalvelun arkkitehtuurin käyttö prosessien kehitykseen sisältää seuraavat työvaiheet arkkitehtuurin avulla luodaan käsitys kehitettävän osaprosessin liittymisestä asiakaspalvelun tai Tiehallinnon muihin prosesseihin. Lisäksi tarkastetaan arkkitehtuurin kuvaama tavoitetila työn lähtökohdaksi. keskustellaan, sovitaan ja kuvataan osaprosessin tarkempi tavoitetila ja kehittämisen jatkotoimenpiteet määritellään kyseisen prosessin tarkemmasta tavoitetilan kuvaamisesta seuraavat muutokset ja tarkennukset tieto- ja järjestelmäarkkitehtuureihin käytettään tarkempaa osaprosessin kuvausta tavoitetilan viestittämiseen ja toteuttamiseen Arkkitehtuurin käytöstä prosessien kehitykseen syntyy tarkemmat osaprosessin tai osaprosessien kuvaukset. Lisäksi työssä syntyy mahdollisesti muutostarpeita muihin toiminnallisen arkkitehtuurin kuvauksiin tai tieto- ja järjestelmäarkkitehtuuriin. Tarkemman tason osaprosessikuvaukset sekä muutostarpeet päivitetään osaksi arkkitehtuuria ylläpitomallin mukaisesti. 2.4 Arkkitehtuuri järjestelmäprojekteissa Arkkitehtuuria käytetään järjestelmäprojekteissa antamaan yleiskuva asiakaspalvelusta ja projektissa toteutettavien toimintojen roolista kokonaisuudessa. Arkkitehtuurista projekti saa käsityksen toteutettavien toimintojen riippuvuuksista muihin toimintoihin ja kuinka hankkeessa on nämä riippuvuudet huomioitava. Lisäksi arkkitehtuuri kuvaa yleiset ratkaisut, joita projektin on noudatettava kokonaisuuden toimivuuden varmistamiseksi. Arkkitehtuuri on työväline erityisesti projektin suunnitteluvaiheessa. Arkkitehtuuria
18 16 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri KÄYTTÖ käytettään tarvittaessa myös toteutuksen aikana ja sen päättyessä varmistettaessa, että arkkitehtuurin vaatimukset on toteutettu. Samalla kerätään projektista saatava palaute arkkitehtuurin kehittämiseen. Taulukossa 1 on esitetty järjestelmäprojektien ja asiakaspalvelun arkkitehtuurin välinen suhde. Periaatteena on, että projekti saa ratkaisuja, ohjeita, vaatimuksia ja rajoituksia arkkitehtuurista, ja sisällyttää nämä projektin suunnitelmiin ja toteutukseen. Taulukko 1 Arkkitehtuurin käyttö projektin eri vaiheissa. Vaihe Tietojärjestelmän (esiselvitys tai) vaatimusmäärittely Tekninen suunnittelu ja toteutus Käyttö- ja ylläpito Arkkitehtuurin käyttö Toiminnallinen arkkitehtuuri Tehdään ko. järjestelmän toimintokuvaus (prosessikuvaus, vaatimukset ja käyttötapaukset) toiminnallisen arkkitehtuurin toimintokuvauksien avulla ja noudattaen toiminnallisia arkkitehtuuriratkaisuja Tietoarkkitehtuuri Tehdään ko. järjestelmän tietomalli tietoarkkitehtuurin tietotarpeiden ja rajauksien perusteella Järjestelmäarkkitehtuuri Tehdään ko. järjestelmän järjestelmäarkkitehtuurikuvaus asiakaspalvelun järjestelmäarkkitehtuurin avulla ja järjestelmäarkkitehtuurin rajauksia ja ratkaisuja noudattaen Arkkitehtuurin vaatimukset sisältyvät projektin omiin suunnitteludokumentteihin. Arkkitehtuuria ei tarvitse käyttää ellei määrittelyjä muuteta. Ko. järjestelmän toimintokuvausta käytetään apuvälineenä mm. perehdyttämisessä, virhetilanteiden selvittämisessä tai kehitystä suunniteltaessa. Kuvauksia päivitetään tarvittaessa. Erillisen tietojärjestelmän (esimerkiksi informaatiotukijärjestelmän) esiselvityksessä ja vaatimusmäärittelyssä asiakaspalveluiden arkkitehtuuria käytetään järjestelmän toiminnallisen kuvauksen tekemiseen. Lisäksi arkkitehtuuria käytetään suunniteltaessa alustavasti järjestelmän teknistä toteutusta vaatimusmäärittelyssä ja määrittelyssä. Toteutushankkeen päätteeksi tai osana käyttöä ja ylläpitoa järjestelmän toiminnallista kuvausta ylläpidetään tarvittaessa. Asiakaspalvelun arkkitehtuuri kuvaa järjestelmää toiminnan ja käyttäjien näkökulmasta. Asiakaspalvelun arkkitehtuurin rinnalla järjestelmäprojektissa noudatetaan Tiehallinnon teknisen arkkitehtuurin ratkaisuja ja kuvauksia. Arkkitehtuurin käytöstä järjestelmäprojekteissa tuloksena syntyvät järjestelmän määrittelydokumentit, joissa arkkitehtuurin asettamat vaatimukset on huomioitu. Arkkitehtuurin käytöstä järjestelmäprojektissa vastaa Tiehallinnon projektipäällikkö. Arkkitehtuuria käyttävät projektin tilaajan ja toimittajan osallistujat. Arkkitehtuuriryhmä avustaa projektia.
19 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 17 KÄYTTÖ 2.5 Arkipäivän käyttö Arkkitehtuuria voidaan käyttää asiakaspalvelun työvälineenä esimerkiksi esiteltäessä asiakaspalveluiden ratkaisuja ja tavoitetilaa sidosryhmille, perehdytettäessä uusia työntekijöitä tai selvitettäessä muuten asiakaspalvelun kokonaiskuvaa. Arkkitehtuurista avulla voidaan esitellä yhteistyötahoille ja vierailijoille Tiehallinnon asiakaspalvelun toiminnallinen, tietojen ja järjestelmäpalveluiden rakenne sekä tavoitetila. Esittelyä varten laaditaan sopiva tiedotusmateriaali. Uuden työntekijän aloittaessa arkkitehtuuria käytetään työntekijän perehdyttämiseen keskeisiin prosesseihin, tietoihin ja tietojärjestelmiin. Perehdytys on hyvä aloittaa perehdyttäjän ja uuden henkilön välisellä palaverilla, jossa arkkitehtuurista rajataan uuden henkilön tehtäviä koskevat alueet. Lisäksi palaverissa käydään yhdessä läpi kuvauksia. Yhteisten palaverien jälkeen uusi työntekijä voi perehtyä prosessi- ja järjestelmäkuvauksiin itsenäisesti. Perehdytyksessä kuvauksia voidaan käydä läpi myös useamman henkilön kesken esim. työpajan muodossa. Perehdyttämisvaiheessa on hyvä myös ottaa talteen uuden työntekijän palaute arkkitehtuuriin, koska tällöin saadaan ulkopuolista näkemystä ja tuoreita ideoita arkkitehtuurin jatkokehittämiseen. Arkkitehtuuri toimii tarkistustyökaluna ja muistilistana keskusteltaessa prosessien tai järjestelmien eteen tulevista ongelmatilanteista tai pienkehityksestä ja valinnoista. Arkkitehtuurin avulla varmistetaan, miten tietty prosessi, tietotarve tai tietojärjestelmäpalvelu halutaan toteuttaa.
20 18 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri YLLÄPITO 3 YLLÄPITO 3.1 Ylläpitotarpeiden syntyminen Asiakaspalvelun strategiatyöstä sekä arkkitehtuurin käytöstä syntyy ylläpitotarpeita arkkitehtuuriin. Asiakaspalvelun strategisten linjausten ja toimintamallien muuttuessa syntyy muutostarpeita erityisesti toiminnalliseen arkkitehtuuriin ja sitä kautta myös tieto- ja järjestelmäarkkitehtuureihin. Myös muutokset Tiehallinnon kokonaisarkkitehtuurissa tai muiden prosessien kohdearkkitehtuureissa voivat aiheuttaa tarpeen päivittää asiakaspalvelun arkkitehtuuria. Kun arkkitehtuuria käytettään saadaan siihen tarkennuksia ja tehtyjä ratkaisuja halutaan mahdollisesti muuttaa. Seuraavassa listassa on yhteenveto arkkitehtuurin käytöstä syntyvistä ylläpitotarpeista. kehityksen suunnittelun aikana havaitaan virheitä tai halutaan muuttaa tavoitetilaa ja arkkitehtuuriratkaisuja prosessien kehityksen ja järjestelmäprojektien aikana syntyy tarkempia prosessikuvauksia ja mahdollisesti muutostarpeita muihin toiminnallisen arkkitehtuurin kuvauksiin tai tieto- ja järjestelmäarkkitehtuuriin arkkipäivän käytössä saatetaan havaita puutteita tai kehitysideoita arkkitehtuurikuvauksiin 3.2 Ylläpidettävät osat Asiakaspalvelun arkkitehtuuri kuvaa erityisesti asiakaspalveluiden toimintaprosessien, tietojen ja järjestelmäpalveluiden tavoitetilaa ja kehitystarpeita suhteessa nykytilaan. Arkkitehtuureja päivitetään nykytilan ja tavoitetilan muuttuessa. Toiminnallinen arkkitehtuuri Toiminnallisen arkkitehtuurin ylläpidettäviä dokumentteja ovat yhteenvetoraportti ja prosessien kuvaukset, joihin myös toiminnan kehityskohteet on kirjattu. Toiminnalliseen arkkitehtuuriin syntyy myös uusia osaprosessien kuvauksia. Toteutettaessa arkkitehtuurin mukaista tavoitetilaa muuttuvat toiminnan nykytila ja kehityskohteet. Toiminnallisen arkkitehtuurin yhteenvetoraportista ja osaprosessien kuvauksista poistetaan kehityskohteita sitä mukaan kun ne on toteutettu. Toiminnan tavoitetilan muuttuessa päivitetään tavoitetilan prosessikuvausta sekä päivitetään kehityskohteiden kuvaus vastaamaan uutta tavoitetilaa. Muutokset tehdään yhteenvetoraporttiin ja osaprosessikuvauksiin. Prosessien ja tietojärjestelmien kehityksen yhteydessä syntyy uusia tarkemman tason osaprosessikuvauksia, jotka liitettään osaksi toiminnallista arkkitehtuuria.
21 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 19 YLLÄPITO Tietoarkkitehtuuri Asiakaspalvelun tehtävä on ylläpitää erityisesti asiakaspalvelun tiedot prosesseittain matriisia ja sen kehityskohdelistaa. Tarvittaessa Tiehallinnon yleiseen tietomalliin ja ydinkäsitteiden kuvauksiin tehdään muutos- ja täydennysehdotuksia. Aikaisemmat tietoarkkitehtuurin kehityskohteet poistuvat sitä mukaa kun tietojen laatua, kattavuutta tai saatavuutta on parannettu. Kehityskohteet poistetaan tiedot prosesseittain matriisista. Tavoitetilan muuttuessa ja täsmentyessä huomataan uusia tietotarpeita tai asiakaspalvelussa syntyviä tietoa. Uudet tiedot ja niiden kehitystarve kirjataan tiedot prosesseittain matriisiin. Uudet asiakaspalvelun tietotarpeet viedään tarvittaessa Tiehallinnon yleisen tietoarkkitehtuurin osaksi tekemällä muutospyyntö tietomalliin ja ydinkäsitteiden kuvauksiin. Järjestelmäarkkitehtuuri Järjestelmäarkkitehtuurin ylläpidettävä dokumentti on asiakaspalvelun järjestelmäkokonaisuuden kuvaus raportti. Raportti kuvaa asiakaspalvelun järjestelmäpalveluiden toiminnallista tavoitetilaa ja kehityskohteita. Toteutettaessa järjestelmäpalveluita nykytila ja kehitystarpeet muuttuvat. Toteutetut kehityskohteet poistetaan raportista ja osittain toteutuneet kehityskohteet päivitetään. Merkittävät muutokset toiminnallisessa tai tietoarkkitehtuureissa tai uudet päätökset järjestelmäpalveluiden tavoitetilasta aiheuttavat muutoksia järjestelmäarkkitehtuuriin. Muuttunut tavoitetila ja sitä vastaavat uudet tai päivitetyt kehityskohteet kirjataan raporttiin. Käyttö- ja ylläpitosuunnitelma Käyttö- ja ylläpitosuunnitelman ylläpidettäviä dokumentteja ovat käyttö- ja ylläpitosuunnitelma raportti, vuotuinen käytön ja ylläpidon työsuunnitelma sekä ylläpitotarvelista. Käyttö- ja ylläpitosuunnitelmaa päivitetään arkkitehtuuriryhmän päätöksellä, kun havaitaan uusia käyttötarpeita arkkitehtuurille tai halutaan muuttaa arkkitehtuurin käyttö- tai ylläpitotapaa. Käyttö- ja ylläpitosuunnitelman täsmennykseksi tehdään vuosittain työsuunnitelma arkkitehtuurin käytöstä ja ylläpidosta seuraavana vuonna. Työsuunnitelmaa päivitetään tarpeen mukaan vuoden aikana tehtyjen ja sovittujen uusien tehtävien perusteella. Arkkitehtuurikuvausten ylläpitotarpeet kirjataan ylläpitotarvelistaan välittömästi kun tarve on havaittu. Ylläpitotarvelistaa päivitetään arkkitehtuuriryhmän sopiessa ylläpitotoimenpiteiden tekemisestä sekä kun ylläpitomuutokset on toteutettu.
22 20 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri YLLÄPITO 3.3 Ylläpitoprosessi Arkkitehtuuriryhmä vastaanottaa ja tunnistaa arkkitehtuurin päivitystarpeita strategiatyöstä, kokonaisarkkitehtuurin kehittymisestä tai muutoksista ja arkkitehtuurin käytöstä. Nämä ryhmän ulkopuolelta tulleet sekä ryhmän itse havaitsemat päivitystarpeet ryhmä käsittelee kokouksissaan ja tekee päätökset ylläpito- ja päivitystoimenpiteistä. Arkkitehtuuriryhmä suunnittelee ylläpito- ja päivitystyön ja delegoi käytännön muutostyön ryhmän sihteerille. Kun kyse on pienistä päivityksistä, jotka kohdistuvat ainoastaan yhteen tietyn osaarkkitehdin vastuulla olevaan kuvaukseen, osa-arkkitehti tekee päivityksen itse. Prosessien ja tietojärjestelmien kehittämisprojekteista saadaan valmiita tarkemman tason osaprosessikuvauksia liitettäväksi asiakaspalvelun arkkitehtuuriin. Merkittävät asiakaspalvelun arkkitehtuurin muutokset saattavat johtaa muutoksiin myös Tiehallinnon kokonaisarkkitehtuurissa. Tällaiset mahdolliset muutostarpeet tunnistetaan arkkitehtuuriryhmässä ja viedään käsiteltäväksi kokonaisarkkitehtuurityöhön. Kuvassa 1 on esitetty arkkitehtuurin ylläpitoprosessi. Kuva 1 Ylläpitoprosessi. Ylläpitoprosessi on jatkuva. Arkkitehtuuriryhmä ja sihteeri kokoavat muutostarpeita tehdessään yhteistyötä arkkitehtuuria käyttävien projektien kanssa. Muutostarpeita käsitellään ja toteutettuja muutoksia seurataan arkkitehtuuriryhmän kokouksissa. Muutoksien tekemisestä voidaan tarvittaessa sopia pääarkkitehdin ja sihteerin välillä myös kokousten välillä. Ylläpitotarpeet arvioidaan ja käydään läpi tarkemmin kerran vuodessa. Tämä tehdään syksyllä suunniteltaessa asiakaspalvelun seuraavan vuoden toimintasuunnitelmaa arkkitehtuurin avulla (vertaa luku 2.2). Arkkitehtuuriryhmä ja tarvittavat muut asiantuntijat käyvät läpi arkkitehtuurin eri osat ja tunnistavat vanhentuneet osat sekä sopivat päivitystoimenpiteistä. Suurempi, koko arkkitehtuurin päivityskierros tehdään 3-5 vuoden välein. Tällä päivityksellä varmistetaan erityisesti, että arkkitehtuuri kuvaa kokonaisuutena asiakaspalvelun tavoitetilaa lähitulevaisuudessa. Tällöin tarkastetaan kaikki kuvaukset ja tehdään kuvauksiin vaadittavat päivitykset. Tarkas-
23 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 21 ORGANISOINTI tuksen yhteydessä selvitetään myös tarve tehdä uusia kuvauksia tai tulisiko arkkitehtuuriin liittää kokonaan uusia osia. Ylläpitoprosessia tukevat seuraavat asiakirjapohjat osaprosessin Word ja Visio-kuvauspohjat, joita projektit voivat käyttää uusien kuvauksien tekemisen lähtökohtana muutostarvelista, johon sihteeri kirjaa tunnistetut, sovitut ja toteutetut arkkitehtuurin ylläpitotehtävät. Muutostarvelista on laadittava osana arkkitehtuurin ylläpitotyön käynnistämistä. 4 ORGANISOINTI Asiakaspalvelun arkkitehtuurista vastaa arkkitehtuuriryhmä. Arkkitehtuuriryhmällä on vetäjä (pääarkkitehti) ja siihen kuuluvat arkkitehtuurin eri osaalueiden vastuuhenkilöt (osa-arkkitehdit) sekä sihteeri. Lisäksi arkkitehtuurin käyttöön ja ylläpitoon osallistuvat Tiehallinnon asiakaspalvelun päättäjät, asiantuntijat ja eri järjestelmien vastuuhenkilöt sekä konsultit ja toimittajat. Arkkitehtuuriryhmä vastaa arkkitehtuurin käytöstä ja ylläpidosta. Arkkitehtuuriryhmän kokouksissa käsiteltävät tärkeimmät asiat ovat seuraavat: käynnissä oleva prosessien kehittäminen ja tietojärjestelmäprojektit sekä arkkitehtuurin käyttö niissä eri tahoilla syntyvät arkkitehtuurin ylläpitotarpeet ja niiden toteuttaminen arkkitehtuurin käyttö asiakaspalveluiden kehityksen suunnittelussa Tiehallinnon kokonaisarkkitehtuurin kehittyminen ja asiakaspalvelun arkkitehtuurin rooli Pääarkkitehti vastaa asiakaspalvelun arkkitehtuurista kokonaisuutena ja koordinoi arkkitehtuurityötä. Pääarkkitehdin tehtäviä ovat mm. huolehtia, että arkkitehtuuri huomioidaan prosessien kehityksessä ja tietojärjestelmäprojekteissa huolehtia asiakaspalveluiden kehityksen suunnittelusta arkkitehtuurin avulla ja tämän perusteella määriteltyjen kehityskohteiden viemisestä toimintasuunnitelmiin ja ohjelmiin toteutettavaksi huolehtia, että arkkitehtuuri kuvaa asiakaspalveluiden toiminnan, tietojen ja järjestelmäpalveluiden tavoitetilaa ja kehitystarpeita oikein Osa-arkkitehdit vastaavat arkkitehtuurin käytöstä ja ylläpidosta omien alueidensa osalta. Asiakaspalvelun arkkitehtuurilla on omat osa-arkkitehdit seuraaville osa-alueille. toiminnallinen arkkitehtuuri - prosessikuvaukset yhteydenottojen hallinta lupapalvelut erikoiskuljetusten lupapalvelu sopimukset yksityistieavustukset vahingonkorvaukset tietopalvelut tietoarkkitehtuuri järjestelmäarkkitehtuuri
24 22 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri ORGANISOINTI Osa-arkkitehtien tehtäviä ovat mm. seuraavat: huolehtia, että arkkitehtuuria noudatetaan niissä projekteissa tai tehtävissä, joiden yhteyshenkilönä hän toimii. avustaa arkkitehtuurin ymmärtämisessä ja käytössä. Osallistua sovittujen projektien kokouksiin. huolehtia, että oman alueen arkkitehtuurikuvaukset ovat ajan tasalla. kerätä tietoa muutostarpeista ja tuoda tavoitearkkitehtuurin muutostarpeet arkkitehtuuriryhmän käsiteltäväksi tukea sihteeriä päivitysten tekemisessä tai tehdä muutoksia itse Sihteerin tehtävänä on tukea arkkitehtuurityön koordinointia ja arkkitehtuurin käyttöä sekä vastata arkkitehtuurin ylläpidosta. Sihteerin tehtäviä ovat mm. osallistua arkkitehtuurityön suunnitteluun, seurantaan ja kokouksiin pääarkkitehdin apuna tukea osa-arkkitehtejä ja projekteja arkkitehtuurin sisältöön ja käyttöön liittyvissä tehtävissä ylläpitää arkkitehtuurin muutostarvelistaa ja toteuttaa sovittuja muutoksia Arkkitehtien aseman ja tehtävien asiakaspalveluiden parissa tulee tukea arkkitehdin tehtäviä. Pääarkkitehdilla tulee olla mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa kaikkiin asiakaspalvelua koskeviin kysymyksiin ja hänellä on oltava suora yhteys rahoituksesta päättäviin johtajiin. Osa-arkkitehdeillä tulee olla mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa kaikkiin oman alueensa projekteihin tai tehtäviin. Osa-arkkitehdilla tulee olla mahdollisuus puuttua projektin etenemiseen, mikäli arkkitehtuurin vaatimuksia ei noudateta. Puuttuminen pitää tarvittaessa pystyä tekemään projektin rahoituksesta päättävien johtajien kautta. Asiakaspalvelun arkkitehtuurille ja sen käytölle tarvitaan Tiehallinnon johdon vahvistus. Arkkitehtuuriryhmän perustamisesta ja kokonpanosta päätetään ASPkehittämisryhmässä.
25 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 23 ARKKITEHTUURIN KEHITYSTARPEET 5 ARKKITEHTUURIN KEHITYSTARPEET Asiakaspalvelun arkkitehtuuri valmistui keväällä Arkkitehtuuri vaatii kuitenkin jatkuvaa ylläpitoa ja kehitystä. Tärkein seuraava tehtävä on saada arkkitehtuuri oikeaan käyttöön. Näiden käytännön kokemusten perusteella voidaan sitten käynnistää kehitystoimenpiteet. Arkkitehtuurin käyttöönoton ja käytön jälkeen seuraavaksi tärkeimmät jatkokehitystarpeet ovat seuraavat: Asiakaspalvelun arkkitehtuurin linkittäminen Tiehallinnon kokonaisarkkitehtuuriin. Asiakaspalvelun arkkitehtuuri on toteutettu ennen Tiehallinnon kokonaisarkkitehtuurityön käynnistymistä. Asiakaspalvelun arkkitehtuuri on pyritty tekemään siten, että se voisi toimia asiakaspalvelun kohdearkkitehtuuriosana kokonaisarkkitehtuurissa. Kokonaisarkkitehtuurityön edetessä tulee varmistaa asiakaspalvelun arkkitehtuurin roolin, sisällön ja kuvaustavan yhteneväisyys kokonaisarkkitehtuurin kanssa. Kokonaisarkkitehtuuri tulee myös vaikuttamaan asiakaspalvelun arkkitehtuurityön organisointitapaan. Asiakaspalvelun arkkitehtuurin yhteydet muihin Tiehallinnon prosesseihin. Asiakaspalvelun arkkitehtuuri on määritelty ensisijaisesti asiakaspalvelun tarpeista ja vaatimuksista. Työn osana on käsitelty yhteydet muihin Tiehallinnon prosesseihin. Nämä yhteydet tulevat tarkentumaan muiden prosessien (hankinnan ja suunnittelun) arkkitehtuurien valmistuessa. Asiakaspalvelun yhteydet ohjausprosessiin eivät arkkitehtuurityön tässä vaiheessa ole riittävän hyvin määriteltyjä. Yksittäisten lupa- ja sopimuspalveluiden prosessikuvausten viimeistely. Arkkitehtuuriprojektissa kuvattiin yleiset lupa- ja sopimuspalveluiden prosessit. Työssä käsiteltiin myös alustavasti yksittäisiä lupa- ja sopimuspalveluita. Näiden osalta jatkossa tulisi viimeistellä erikoiskuljetusten lupa- ja valvontaprosessin koko kuvaus. Muiden yksittäisten lupa- ja sopimuspalveluiden osalta varsinaisia prosessikuvauksia ei nähdä tarvittavan. Näistä kaikista tulisi kuitenkin viimeistellä palvelukuvaukset, jotka täydentävät yleisiä lupa- ja sopimusprosessikuvauksia. Palvelukuvauksissa kuvataan kyseisen lupa- ja sopimustyypin prosessin pääpiireteet ja erot yleiseen prosessiin nähden. Erityisesti kuvataan kyseisessä lupa- tai sopimustyypissä tarvittavat ja syntyvät tiedot. 5.1 Muut kokonaisarkkitehtuurin kehitysideat Asiakaspalvelun arkkitehtuurin kehittämisen yhteydessä esille nousi joitakin kehitysideoita, jotka eivät sisälly asiakaspalvelun arkkitehtuuriin, mutta jotka tulisi olla kokonaisarkkitehtuurissa. Tiedon tuottamisen arkkitehtuurikuvaus. Asiakaspalvelun arkkitehtuuri kuvaa varsinaisia toimintaprosesseja, joissa eri Tiehallinnon tietoja käytetään. Arkkitehtuurikuvaukset lähtevät siitä, että tarvittavat tiedot ovat käytettävissä eri tietojärjestelmistä ja tietopalveluista. Osittain tietoja syntyy asiakaspalvelun prosesseissa, mutta arkkitehtuuri ei keskity kuvaamaan tietojen tuottamista tai ylläpitoa. Siten kokonaisarkkitehtuuriin tarvittaisiin toimintalähtöinen osa, jossa kuvataan miten toiminnassa tarvittavat tiedot tuotetaan ja
26 24 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri TIEDOTUS ylläpidetään prosesseina ja mitä ovat tämän mahdollistavat järjestelmäpalvelut. Rajapintojen kuvaukset. Asiakaspalvelun järjestelmäarkkitehtuurin tärkein tarvittava uusi osa on rajapintakirjasto, joka sisältää arkkitehtuurissa tunnistettujen keskeisten rajapintojen kuvaukset. Tietoarkkitehtuurin ylläpito. Asiakaspalvelun arkkitehtuurityön yhteydessä tehtiin täydennyksiä ja muutosehdotuksia Tiehallinnon yleiseen tietoarkkitehtuuriin. Tiehallinnon yleisen arkkitehtuurin ylläpito tulisi jatkossa organisoida että nämä ja myöhemmin tulevat ehdotukset voidaan käsitellä ja tietoarkkitehtuuri saadaan pidettyä ajan tasalla. 6 TIEDOTUS Tiedotuksen tavoitteena on, että arkkitehtuurin käyttäjät tuntevat arkkitehtuurin ja muut asiakaspalvelun sidosryhmät tietävät arkkitehtuurin olevan olemassa. Arkkitehtuurin käyttäjille järjestetään infotilaisuus. Infotilaisuuden tarkoitus on kertoa arkkitehtuurin sisällöstä ja käytöstä sen tuleville käyttäjille. Käyttäjiä ovat sekä Tiehallinnon että toimittajien asiakaspalveluiden kehittämisessä mukana olevat henkilöt. Käyttäjät joutuvat syvällisemmin perehtymään arkkitehtuuriin projekteissa ja muissa kehitystehtävissä. Arkkitehtuuriryhmä, osa-arkkitehdit ja sihteeri, tukevat käyttäjiä arkkitehtuurin hyödyntämisessä. Asiakaspalvelun henkilöstön perustietämys arkkitehtuurista varmistetaan esittelemällä arkkitehtuuria eri asiakaspalvelun tilaisuuksissa. Tiedotus koko Tiehallinnon henkilökunnalle tapahtuu Tiehallinnon intranetissä. Tavoitteena on saattaa henkilökunnalle tiedoksi, että tällainen arkkitehtuuri on olemassa. Asiakaspalvelun arkkitehtuurista tehdään yleinen tiedotusmateriaali, joka kalvosarjan arkkitehtuurista sekä lyhyen tekstiesitteen.
27 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri 25 VUOSIEN 2007 JA 2008 SUUNNITELMA 7 VUOSIEN 2007 JA 2008 SUUNNITELMA Asiakaspalvelun arkkitehtuurin jalkautus alkaa keväällä Seuraavan vuoden aikana se otetaan käyttöön siten, että vuoden 2008 keväällä arkkitehtuurin käyttö ja ylläpito ovat normaalia toimintaa. Tässä luvussa on kuvattu yhteenveto käyttöönottovaiheeseen liittyvistä toimenpiteistä, jotka on pääsääntöisesti kuvattu tarkemmin käyttö- ja ylläpitosuunnitelman aikaisemmissa luvuissa. Arkkitehtuuriryhmän työn aloitus Käyttöönottovaiheen ensimmäisenä vaiheena muodostetaan arkkitehtuuriryhmä ja organisoidaan sen toiminta. Ryhmä kokoontuu tarpeen mukaan kuukauden tai kahden välein. Alkuvaiheessa kokouksia on todennäköisesti tarpeen pitää kerran kuukaudessa. Kokousten valmisteluvaiheessa pääarkkitehti ja sihteeri keräävät asialistalle kaikki arkkitehtuuriryhmän tehtävät. Kunkin alueen osa-arkkitehti valmistelee omaan alueeseensa liittyvät aiheet. Työskentely projektien kanssa Arkkitehtuurin käyttöönottovaiheen aluksi määritellään ne asiakaspalvelun projektit tai muut kehitystehtävät, joissa arkkitehtuuria ryhdytään käyttämään. Seuraavassa on alustava lista näistä projekteista: Jokaisen projektin osalta määritellään arkkitehtuurin hyödyntämistapa ja suunnitellaan tapa, jolla arkkitehtuurin käyttö organisoidaan. Ylläpito Sihteeri laatii muutostarvelistan, jota ryhdytään täyttämään eri tahoilta saatavan palautteen perusteella. Aluksi muutostarpeita lähinnä kerätään listaan. Kun listaan saadaan koottua riittävästi tietoa ylläpitotarpeista, arkkitehtuuriryhmä ryhtyy käsittelemään muutostarpeita ja tekemään muutoksia. Tiedotus Työn aluksi tuotetaan arkkitehtuurin yleisesite ja kalvosarja. Samalla tuotetaan tiedote intranetiin. Syksyllä 2007 järjestetään arkkitehtuurin infopäivä arkkitehtuurin käyttäjille. Arkkitehtuuria esitellään muissa asiakaspalvelun tilaisuuksissa. Kehityksen suunnittelu Syyskuulle 2007 valmistellaan 1-2 työpajaa, joissa arkkitehtuuria hyödynnetään asiakaspalvelun toiminnan suunnittelussa. Priorisoidut kehityskohteet viedään vuoden 2008 toimintasuunnitelmaan ja seuraavien vuosien kehitysohjelmiin. Arkkitehtuurin kehitystehtävät
28 26 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri VUOSIEN 2007 JA 2008 SUUNNITELMA Arkkitehtuuriryhmä seuraa kokonaisarkkitehtuuriprojektin ja hankinnan ja suunnittelun arkkitehtuuriprojektien etenemistä ja tuloksia. Tarpeen mukaan päätetään asiakaspalvelun arkkitehtuurin muutoksista ylläpitoprosessin mukaisesti. Yksittäisten lupa- ja sopimuspalveluiden prosessikuvaukset viimeistellään luvussa 5 kuvatulla tavalla. Työ organisoidaan pieneksi projektiksi.
29
30 gg ISSN TIEH TIEH v
JULKISEN HALLINNON SÄHKÖISEN ASIOINNIN VIITEARKKITEHTUURI. Kuntaliitto Hannu Ojala Neuvotteleva virkamies/julkict
JULKISEN HALLINNON SÄHKÖISEN ASIOINNIN VIITEARKKITEHTUURI Kuntaliitto 02.10.2012 Hannu Ojala Neuvotteleva virkamies/julkict Lähtökohdat Laaditaan kokonaisarkkitehtuuri tietylle sektorille, joka menee läpi
Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä
Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä Kurttu-seminaari 2013 18.4.2013 Helsinki Heini Holopainen, Sari Valli Sisältö Tiedon- ja asianhallinnan viitearkkitehtuuri
SOTE valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuuriryhmä
SOTE valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuuriryhmä Mikko Huovila STM OHO DITI 1 15.3.2018 Mikko Huovila Ryhmän tehtävät Vastata sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallisen kokonaisarkkitehtuurin tavoitetilan
Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Satu Pajuniemi. Conversatum Oy
n kehittäminen 10.10.2017 Satu Pajuniemi Miksi kokonaisarkkitehtuuri? JHS 179 n suunnittelu ja kehittäminen (uusin versio 6/2017) Ei korvaa muita toiminnan suunnittelumenetelmiä Tavoitteena julkishallinnon
Yhteentoimivuuden kehittämisohjelma. Valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu hanke
Yhteentoimivuuden kehittämisohjelma Valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu hanke Helsingin yliopisto, pieni juhlasali 16.11.2006 Yhteentoimivuuden kehittämisohjelma Kehittämisohjelman tavoite
Terveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/
Terveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/11 28.10.2011 Karri Vainio Sisältö Arkkitehtuurinhallinnan tavoitteet Rajaukset Lähtötilanne
Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen
Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen 4.12.2012 Kokonaisarkkitehtuuri hyvinvointipalveluissa seminaari Riitta Häkkinen, erikoissuunnittelija THL / OPER Esityksen
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4 Tämän esityksen sisältö tausta avoimet toimittajakohtaiset rajapinnat (toimittajan hallitsemat rajapinnat) avoimet yhteiset rajapinnat (tilaajan
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA Tilanne 2.10.2012 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri on rakenne, jonka
Liikennetelematiikan kansallinen järjestelmäarkkitehtuuri. TYÖPAJA ARKKITEHTUURIN KÄYTÖSTÄ FITS-ohjelman hankkeille.
Liikennetelematiikan kansallinen järjestelmäarkkitehtuuri TYÖPAJA ARKKITEHTUURIN KÄYTÖSTÄ FITS-ohjelman hankkeille Ohjeet ja ohjelma Luonnos 16.5.2002 Sisällys 1 LÄHTÖKOHDAT...4 2 ETUKÄTEISVALMISTELU...5
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä Esisuunnitteluhanke 29.11.2017 Tuija Kuusisto 1 29.11.2017 - Taustaa ja rajaukset Maakunnan digipalveluja järjestämistehtävässä on käsitelty Sitran laatimassa
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri Rajaukset ja tarkoitus Määrittely 0.91 Päiväys 7.5.2017 7.5.2017 2 (6) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 JHKA:n tarkoitus... 3 3 JHKA:n rajaukset... 4 4 Miten
HANKINTA-arkkitehtuuri
HANKINTA-arkkitehtuuri Käyttö- ja ylläpitoraportti Tiehallinnon sisäisiä julkaisuja 32/2007 HANKINTA-arkkitehtuuri Toiminnallinen arkkitehtuuri Tietoarkkitehtuuri Järjestelmäarkkitehtuuri Arkkitehtuurin
TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT
TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari 28.10.2011 Tommi Oikarinen, VM / JulkICT Projektin ensisijaisena tavoitteena on yhteisesti suunnitella ja arvioida alueellisen ja paikallisen tason tietojärjestelmäarkkitehtuurin
Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 1.0 HYVÄKSYTTY Jari Kokko & Vesa Mettovaara LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE
Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 1.0 HYVÄKSYTTY 12.10.2018 Jari Kokko & Vesa Mettovaara Taustaa Nyt katselmoitiin ja hyväksyttiin KA-kuvaukset Ver. 1.0 Elokuu Syyskuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu Tammikuu
- Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen (linkitetty) tietomalli
1 2 3 4 - Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen (linkitetty) tietomalli 5 - kokonaisuus tunnetaan myös nimellä semanttisen yhteentoimivuuden viitekehys - Yhteentoimivuutta tukeva (tieto)arkkitehtuuri kokoaa
OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne. Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen 17.9.2014
OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen 17.9.2014 Aiheita RAKETTI hanke päättyi, työ jatkuu OKM:n CSC:ltä korkeakouluille ostamat palvelut Korkeakoulujen tietohallinnon
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaus
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaus Versio: Luonnos palautekierrosta varten Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys
Arkkitehtuuri käytäntöön
Arkkitehtuuri käytäntöön Terveydenhuollon ATK-päivät 24.5.2011 Mikko Huovila Erikoissuunnittelija Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Väliraportti Tikesos-toimeenpanosta (4/2011) Kuvaa julkisen hallinnon
Valtionhallinnon arkkitehtuurin kehittäminen
arkkitehtuurin kehittäminen Kehittämisohjelman esittely RASKE2-seminaari 16.5.2006 neuvotteleva virkamies Aki Siponen Valtion IT-toiminnan johtamisyksikkö arkkitehtuurin kehittäminen Arkkitehtuurista ja
Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7
Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi Ohje v.0.7 Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi XX.XX.201X 2 (13) Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessin vaiheet... 3 2.1. Vaihe
Projektin tilannekatsaus
Kuntasektorin yhteinen KA Asianhallinnan viitearkkitehtuuri Projektin tilannekatsaus Heini Holopainen Kuntien Tiera Oy heini.holopainen@tiera.fi Sisältö» Taustaa Mitä tarkoitetaan viitearkkitehtuurilla
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli 1.10.2015 Sisältö tausta avoimet toimittajakohtaiset rajapinnat (toimittajan hallitsemat rajapinnat) avoimet yhteiset rajapinnat (tilaajan hallitsemat rajapinnat)
Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 2.0 EHDOTUS! Jari Kokko, Vesa Mettovaara & MVP-projekti LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE
Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 2.0 EHDOTUS! 07.01.2019 Jari Kokko, Vesa Mettovaara & MVP-projekti Sisältö KA-kuvaukset Ver. 2.0 taustaa Toiminta-arkkitehtuuri Tietoarkkitehtuuri Tietojärjestelmä-arkkitehtuuri
ICT-palvelujen kehittäminen - suositussarja Suvi Pietikäinen Netum Oy
ICT-palvelujen kehittäminen - suositussarja 24.11.2009 Suvi Pietikäinen Netum Oy JHS 171 ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden
Henkilöliikenteen telematiikan kansallinen järjestelmäarkkitehtuuri TelemArk
Henkilöliikenteen telematiikan kansallinen järjestelmäarkkitehtuuri TelemArk 29.6.2001 Tausta ja tavoitteet! Henkilöliikenteen kansallista järjestelmäarkkitehtuuria tarvitaan ohjaamaan liikennetelematiikan
Asiakaspalvelun arkkitehtuuri
Versio 0.96 01.03.2007 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri Toiminnallinen arkkitehtuuri - Yhteenveto Tiehallinnon sisäisiä julkaisuja 27/2007 Versio 0.96 01.03.2007 Asiakaspalvelun arkkitehtuuri Toiminnallinen
JHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen
JHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen 1(8) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen sidosryhmät... 3
TIETO- JÄRJESTELMÄN PROSESSIEN KEHITTÄMINEN
Digia Konsultointipalvelut TIETO- JÄRJESTELMÄN PROSESSIEN KEHITTÄMINEN Palvelukuvaus Tietojärjestelmän prosessien kehittäminen Palvelukuvaus 2 TIETOJÄRJESTELMÄN PROSESSIEN KEHITTÄMINEN Palvelun yleiskuvaus
OTM-HANKE. Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointi - tilannekatsaus
OTM-HANKE Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointi - tilannekatsaus Taustaa Aalto-yliopisto, Helsingin yliopiston ja Tampereen yliopiston yhteishanke opintohallinnon tietojärjestelmien modernisoinniksi
Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut
Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut Esisuunnitteluhankkeen työsuunnitelma 8.2.2018 1 16.2.2018 Tausta Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä esisuunnitteluhankkeen ohjausryhmänä
Master data tietojen ja kriteeristön sekä hallintamallin määrittely ja suunnittelu TRE:933/02.07.01/2011
Lisätieto 15.2.2011 Master data tietojen ja kriteeristön sekä hallintamallin määrittely ja suunnittelu TRE:933/02.07.01/2011 Vastaukset täydentävät vaatimusmäärittelyämme lisätietona ja ne tulee ottaa
G4 Yliopistosairaaloiden ja keskuskaupunkien yhteistyö. Yrjö Koivusalo tietohallintojohtaja VSSHP
G4 Yliopistosairaaloiden ja keskuskaupunkien yhteistyö Yrjö Koivusalo tietohallintojohtaja VSSHP Mikä ihmeen G4? Yliopistosairaanhoitopiirit paitsi HUS: Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Pohjois- Pohjanmaa,
Toiminnan ja tietohallinnon kehittäminen kokonaisuutena. Sisältö 1 (11) Ohje
Ohje 1 (11) 04.09.2012 Toiminnan ja tietohallinnon kehittäminen kokonaisuutena Tämä ohje on yleisen tason kuvaus julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurista ja sen tarkoituksesta. Aluksi myös kuvataan
Kansallinen ASPAtietojärjestelmä
Kansallinen ASPAtietojärjestelmä Taustoitus Järjestäjien tarve yhteiselle asiakaspalautteen keräämisen järjestelmälle nousi esiin kevään selvityksessä Asiakaspalautetieto on myös osa kansallista sote-tietopohjaa
Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö
Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö Kuntamarkkinat 11.9.2014 Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja terveydenhuollon ratkaisut + Kuntaliiton toimeksiannosta
JHKA-jaosto. 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta
JHKA-jaosto 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta JHKA-jaosto ja -sihteeristö, VM / JulkICT 3.12.2014 1.1 JHKA-jaoston tavoitteet
Kokonaisarkkitehtuuri. Kankaanpään kaupunki
Kokonaisarkkitehtuuri Kankaanpään kaupunki Kokonaisarkkitehtuuri johtamisvälineenä Kankaanpään strategia 2015 Avoimmuus Edistävä johtajuus Luovuus Jatkuva kehittyminen Tehokkuus Vetovoimaisuus Kilpailukyky
Kokonaisarkkitehtuurityö Helsingin yliopistossa
Kokonaisarkkitehtuurityö Helsingin yliopistossa Kokonaisarkkitehtuuri ja laatutyö -seminaari 10.10.2013 Jussi Koskivaara HY tietotekniikkakeskus, tietohallinto Tietohallinto/ / Jussi Koskivaara www.helsinki.fi/yliopisto
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen Versio: Luonnos palautekierrosta varten Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys
Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007
Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut
JHS129 Julkisten verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen. JHS-jaosto
JHS129 Julkisten verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen JHS-jaosto 23.05.2014 Sisältö Käsitteet ja tavoitteet Työskentelyprosessi Suositusluonnoksen esittely 2 Käsitteet ja tavoitteet 3 Verkkopalvelu
Opetushallitus. Asiantuntijapalvelut Oppijan palvelukokonaisuuden. Projektisuunnitelma
Opetushallitus Asiantuntijapalvelut Oppijan palvelukokonaisuuden hops-palvelun vaatimusmäärittelyn tueksi Projektisuunnitelma Päivitetty 12.2.2014 Sisällysluettelo 1 Projektin yleiskuvaus... 3 1.1 Projektin
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2013
Suunnitelma Valtiovarainministeriö/Julkisen hallinnon ICT - toiminto/vaatimukset ja suositukset JHKA-sihteeristö 22.5.2013 Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2013 Tämä työsuunnitelma
Julkisen hallinnon yhteinen kokonaisarkkitehtuuri
Julkisen hallinnon yhteinen kokonaisarkkitehtuuri Yhteisten palvelujen kartta Määrittely 0.91 Päiväys 6.5.2017 Tiivistelmä 6.5.2017 2 (8) Yhteentoimivuutta syntyy myös erityisesti yhteisiä palveluja kehittämällä
Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla
Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla Terveydenhuollon atk-päivät 20.5.2014 Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja terveydenhuollon ratkaisut Esityksen sisältö Kehittämisvaatimukset sosiaali-
Ohjelmajohtamisen kehittäminen
Ohjelmajohtamisen kehittäminen Valtuuston strategiaseminaari, Hotelli Korpilampi Ohjelmajohtaja Päivi Hoverfält Mitä on ohjelmajohtaminen? Ohjelmajohtaminen on tapa organisoida ja johtaa merkittäviä muutoksia
Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri
Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri Tilannekatsaus Kurttu 2.10.2012 Miksi kokonaisarkkitehtuuri? Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurilla tavoitellaan» Yhteentoimivuutta, tietojärjestelmissä, niiden
Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut
Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut Ohjausryhmä 9.4.2018 5.4.2018 1 Sisältö Projektin tausta ja tavoitteet Työsuunnitelma Toimenpiteet ja tuotokset 5.4. mennessä Seuraavat tehtävät
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014
Suunnitelma Valtiovarainministeriö/Julkisen hallinnon ICT - toiminto/vaatimukset ja suositukset JHKA-sihteeristö 22.1.2014 Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014 Julkisen hallinnon
PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x
JHS 171 ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen Liite 4 Palvelukuvaus -pohja Versio: 1.0 Julkaistu: 11.9.2009 Voimassaoloaika: Toistaiseksi PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio
Tiedonhallintalakiehdotus tiedonhallinnan kuvaukset
Tiedonhallintalakiehdotus tiedonhallinnan kuvaukset 14.9.2018 Riitta Autere Tiedonhallintalain esittelytilaisuus Julkisen hallinnon digitalisoinnin ja ICT-toiminnan ohjaus Tiedonhallinnan kuvausten laadinta
Sosiaalihuollon valtakunnallisten tjpalveluiden
Sosiaalihuollon valtakunnallisten tjpalveluiden ratkaisuarkkitehtuuri Tilannekatsaus 13.3.2015 Arkkitehtuuriryhmä Ratku projektissa: määritellään sosiaalihuollon valtakunnallisten tietojärjestelmäpalelujen
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous 12.6.2015 Pasi Oksanen 1 Tavoite ja lähtökohdat Tavoitteena aikaansaada Varsinais-Suomen
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria? Kuntamarkkinat Tietoisku 10. ja 11.9.2014 1 Mitä on kokonaisarkkitehtuuri? Kokonaisarkkitehtuuri on organisaation johtamis- ja kehittämismenetelmä,
Liittymät Euroclear Finlandin järjestelmiin, tietoliikenne ja osapuolen järjestelmät Toimitusjohtajan päätös
Liittymät Euroclear Finlandin järjestelmiin, tietoliikenne ja osapuolen järjestelmät Toimitusjohtajan päätös Tilinhoitajille Selvitysosapuolille Liikkeeseenlaskijan asiamiehille Sääntöviite: 1.5.9, 5)
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa Versio: Luonnos palautekierrosta varten Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi
G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo
G4-arkkitehtuuriryhmä Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet Juha Rannanheimo Neljän yliopistosairaanhoitopiirin yhteisen kehitystyön tavoitteet VSSHP, PSHP, PSSHP ja
Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tietohallintohanke,
VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti
VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti Karri Vainio, erityisasiantuntija, Kuntaliitto JUHTA 11.6.2014 sosiaali- ja terveydenhuollossa toiminnalliset tarpeet
Maakuntien yhteinen arkkitehtuuri
yhteinen arkkitehtuuri JHKA 11.12.2018 Erityisasiantuntija Sanna Vähänen, VM viite- ja kokonaisarkkitehtuuri -projekti Projektiryhmän viimeinen kokous 18.12: liikenneekosysteemi, MVAdokumentaation seuraava
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Kokonaisarkkitehtuurin välineet 0.9 Päiväys 15.3.2016 15.3.2016 2 (6) Tiivistelmä Dokumenttiin on listattu keskitetysti hankitut ja koko julkisen hallinnon käyttöön tarkoitetut kokonaisarkkitehtuurin kuvausvälineet.
Kuntien Kansalliseen palveluarkkitehtuuriin liittyminen. Kunta-KaPA
Kuntien Kansalliseen palveluarkkitehtuuriin liittyminen Kunta-KaPA JUHTA 14.10.2015 Kunta-KaPA Kuntaliittoon on perustettu projektitoimisto, jonka tehtävänä on tukea ja edesauttaa Kansallisen Palveluarkkitehtuurin
JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 6: Katselmointi
JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 6: Katselmointi Versio: 0.9 Julkaistu: n.n.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys 1 Katselmointi osana laadunvarmistusta... 2 2 Yleistä katselmoinneista...
Ilmastopolitiikan tehostaminen väylänpidossa. EKOTULI + LINTU seminaari 28.4.2010
Ilmastopolitiikan tehostaminen väylänpidossa EKOTULI + LINTU seminaari 28.4.2010 ILMATIE-projekti Tiehallinnon EKOTULI -teeman projekti (Ekotehokas ja turvallinen liikennejärjestelmä); Tiehallinnon selvityksiä
Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus Sähköinen arkistoinnin palvelukokonaisuus Lausunnonantajia: 1 Puollatko
TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO
TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO Rahoittaa Kaste-hankkeen kautta STM säätää lakeja ja ohjaa kansallisella tasolla
JHS XXX Luokitusten koontisuositus
JHS XXX Luokitusten koontisuositus 12.11.2012 1(9) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen sidosryhmät... 3 1.4 Hankkeen
JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä
JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä Liite 5 Arkkitehtuuriperiaatteiden kuvaus Versio: 1.1 Julkaistu: 8.2.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys 1 Arkkitehtuuriperiaatteet...
SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN
SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN Vaikutukset ICT-yhteistyön sisältöön ja organisointiin Maritta Korhonen 5.5.2015 Taustaa Sote-rakenneuudistuksen valmistelu käynnissä jo kahden edellisen vaalikauden aikana.
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri. PATINE neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / JulkICT
kokonaisarkkitehtuuri PATINE 18.8.2011 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / JulkICT Kokonaisarkkitehtuuri (KA) Enterprise Architecture (EA) Kokonaisarkkitehtuuri kuvaa, kuinka organisaation toimintaprosessit,
MITEN KOKONAISARKKITEHTUURILLA TUETAAN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ
MITEN KOKONAISARKKITEHTUURILLA TUETAAN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ Head of Enterprise Architecture Timo Kaaretsalo, Veikkaus Timo.kaaretsalo@veikkaus.fi, 0405502930 Kehitys Timo Kaaretsalo Julkinen 12.10.2017
Korkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen: tiedon yhteismitallisuus ja järjestelmien yhteentoimivuus. Johtaja Hannu Sirén
Korkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen: tiedon yhteismitallisuus ja järjestelmien yhteentoimivuus Johtaja Hannu Sirén 22.11.2011 Tieto, tietojärjestelmät ja ICT-panokset ovat yhä keskeisempiä korkeakoulujen
Toimintojen vahvistaminen rakennejärjestelyn avulla
Rovaniemen Energia Oy ja Napapiirin Vesi Toimintojen vahvistaminen rakennejärjestelyn avulla en alustava työsuunnitelma elokuu 2006 Alustava kokonaisaikataulu 2 4/2006 5/2006 11/2006 3-6/2007 Kaupungin
Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä
1 Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä Osa kokonaisarkkitehtuurin ja toiminnan kehittämistä! 2 TTY:n tunnuslukuja Työntekijöitä 2.300 Opiskelijoita 12.500 Keskitettyjä järjestelmiä 79 kpl Opiskelu/opetus
Projektin tilanne. Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Liikenne- ja viestintäministeriö
Projektin tilanne Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Liikenne- ja viestintäministeriö Tehtyä työtä Syksyn mittaan projektiryhmä on kuvannut tavaraliikenteen telematiikkaarkkitehtuurin tavoitetilan
EMCS-järjestelmän sanomarajapinnan toiminnallinen kuvaus asiakkaille 13.6.2008. Meeri Nieminen
EMCS-järjestelmän sanomarajapinnan toiminnallinen kuvaus asiakkaille 13.6.2008 Meeri Nieminen Asiakkaan vaihtoehdot Asiakkaan vaihtoehdot EMCS-järjestelmän käyttöön XML-sanomarajapinta oman järjestelmän
Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
Arkkitehtuuri muutosagenttina
Arkkitehtuuri muutosagenttina Smarter Processes, Development & Integration Hannu Salminen CTO OP-Pohjola 2013 IBM Corporation Taustaa Nykyinen IT-arkkitehtuuri ja liiketoimintatarpeet eivät kohtaa OP-Pohjolan
Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri Kohti tavoitetilaa Valtio Expo 2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Agenda Johdanto Kohti tavoitetilaa: 1. Valtion taloushallinnon ohjaus 2. Valtion talous- ja
Väliaikaishallinnon tiedonohjaussuunnitelma ja tehtäväluokitus projekti
Väliaikaishallinnon tiedonohjaussuunnitelma ja tehtäväluokitus projekti Projektipäällikkö Eira Isoniemi eira.isoniemi@ylasavonsote.fi Mitä asianhallinta on? Asianhallinta tarkoittaa organisaation toimintaprosesseihin
Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri
Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri Tilannekatsaus Kurttu 18.4.2013 Miksi kokonaisarkkitehtuuri? Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurilla tavoitellaan» Yhteentoimivuutta, tietojärjestelmissä, niiden
Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri RAKETTI-KOKOAkoordinaatioryhmän kokous Korkeakoulujen ja opetus- ja
11.10.2013 Tekijän nimi
11.10.2013 Tekijän nimi Arkkitehtuuri kehittämisen välineenä Kokonaisarkkitehtuuri hallitun muutoksen avaimena Etelä-Savon maakuntaliitto 10.10.2013 Markku Nenonen Tutkijayliopettaja Mikkelin ammattikorkeakoulu
Yhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden
Yhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden Leena Kononen 25.10.2013 1 Yhteentoimivuustyö EU:ssa ja Suomessa Tavoitteena
Tietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri. Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja Tommi Oikarinen, VM, JulkICT
Tietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja 25.11.2011 Tommi Oikarinen, VM, JulkICT Laki julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta Tavoite: tehostaa julkisen
ADE Oy Hämeen valtatie 144 20540 TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus: 1626957-3
Tuotekonfigurointi ADE Oy lyhyesti Asiakkaiden tarpeisiin suunnattua innovatiivista ja toimivaa ohjelmisto- ja 3d animaatiopalvelua. Ade Oy on toteuttanut vuodesta 2000 alkaen haastavaa interaktiivista
Valtiotason arkkitehtuurit -hankkeen loppuraportti. 1 Hankkeen tausta. Raportti VM125:05/2007
Raportti 21.12.2010 VM125:05/2007 Valtiotason arkkitehtuurit -hankkeen loppuraportti 1 Hankkeen tausta Tämä on Valtiotason arkkitehtuurit (VALTASA) -hankkeen loppuraportti. Raportissa kuvataan hankkeen
Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija
Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Kuntamarkkinat 14.9.2016 Tuula Seppo, erityisasiantuntija Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Hallinnon toimintatapojen digitalisointi
<<PALVELUN NIMI>> Palvelukuvaus versio x.x
JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen Liite 5 Palvelukuvaus pohja Palvelukuvaus versio x.x 1/5 Sisällysluettelo 1 Johdanto...3 2 Termit ja lyhenteet...3
KOKONAISARKKITEHTUURIN ARVIOINTI
KOKONAISARKKITEHTUURIN ARVIOINTI STM:n kokonaisarkkitehtuuri 1 14.11.2018 Sisältö Johdanto Hankkeiden ja projektien ohjaus Arkkitehtuurituki Arkkitehtuurin mukaisen kehittämisen varmistaminen Arkkitehtuuriohjauksen
Yhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen
Yhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen Semantiikkaa organisaatioiden välisen tiedonvaihdon helpottamiseksi Mikael af Hällström, Verohallinto Esityksen sisältö Taustatekijöitä (OKM:n hallinnonala,
Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela
Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa ICT muutostukiseminaari 8.10.2014 neuvotteleva virkamies Jari Kallela Sisältö Miksi kokonaisarkkitehtuuria tarvitaan julkisessa hallinnossa? Mitä tuloksia kokonaisarkkitehtuurista
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO VAKAJA-PROJEKTI. Kohdealueen käsite ja käsittely valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuuriohjauksen
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO VAKAJA-PROJEKTI Kohdealueen käsite ja käsittely valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuuriohjauksen osana 20.8.2015 Sisältö 1. Johdanto... 2 2. Kohdealueiden määrittely ja tehtävät...
Junaliikenteen häiriötilannetietojen tuottaminen ja tiedotus
Junaliikenteen häiriötilannetietojen tuottaminen ja tiedotus Esiselvitys ja vaatimusmäärittely 28.10.2004 Hankkeen tavoitteet Toimiva prosessi junaliikenteen häiriötilanteiden tietojen tuottamiseen, ylläpitämiseen
Yhteentoimiva.suomi.fi - palvelukokonaisuuden ja työkalujen esittely
Yhteentoimiva.suomi.fi - palvelukokonaisuuden ja työkalujen esittely Petri Tenhunen 6.3.2019 Esityksen sisältö Lyhyt oppimäärä Yhteentoimivuus ja semanttinen yhteentoimivuus Yhteentoimivuusalusta Sanastot-työkalu
JHS 179 suosituksen uudistamishanke Suositusluonnoksen ja liitteiden esittely Keskustelutilaisuus Kansallismuseon auditorio
JHS 179 suosituksen uudistamishanke Suositusluonnoksen ja liitteiden esittely Keskustelutilaisuus 29.4.2015 Kansallismuseon auditorio Suvi Pietikäinen Netum konsultointi Oy Esityksen sisältö Suosituksen
Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle
Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle Sosiaali- ja terveydenhuollon sähköisen tietohallinnon neuvottelukunta, 1 Valinnanvapaus on osa sote-uudistusta Tavoitteena on, että valinnanvapaus
CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen
CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen IT2012 30.10.2012 Strategiaprosessi 2020: Asiakaslupauksemme EI muutu TOIMINTA- AJATUKSEMME Rakennamme yhdessä asiakkaamme kanssa tavoiteohjattuja ja tehokkaita organisaatioita