HUS SOTE-TYÖSUUNNITELMA. Janne Aaltonen

Transkriptio

1 HUS SOTE-TYÖSUUNNITELMA Janne Aaltonen

2 SOTE-ORGANISOITUMINEN HUS:SSA

3 Kokoontuu tarvittaessa, lähtökohtaisesti viikoittain Koordinaatioryhmä Janne Aaltonen Grigori Joffe Niina Kauppinen Sune Lang Lauri Tanner talous N.N. tekninen tuki N.N. SIS-ryhmä Työvaliokunta Ohjausryhmä Laajennettu johtoryhmä, HYKS:n tulosyksiköiden johtajat, liikelaitosten johtajat, osakeyhtiöiden johtajat, tietohallinnon johtaja, tilakeskuksen johtaja, yhtymähallinnon johtavat viranhaltijat, henkilöstö-järjestöjen koordinoivat pääluottamusmiehet Toimitusjohtaja (pj), johtajaylilääkäri, hallintoylihoitaja, hallintoylilääkäri, hallintojohtaja, yhteyspäällikkö (sihteeri) HUSin laajennettu johtoryhmä sekä kolme henkilöstöjärjestöjen nimeämää edustajaa HUS-linjaorganisaatio

4 SOTE-VASTUUT HUS soteen Aki Lindén (linjaukset) Janne Aaltonen (koordinaatio) Niina Kauppinen (viestintä) Järjestäminen Lasse Lehtonen Grigori Joffe Sune Lang Liikelaitos Janne Aaltonen Markku Mäkijärvi Kaarina Torppa Petri Bono (Lauri Tanner) Tukipalvelut Mari Frostell Tukipalvelu-TA johtaja Konserni Lauri Tanner Niina Kauppinen (Janne Aaltonen) LINJAORGANISAATIO

5 HANKESUUNNITELMA

6 MIKSI MITÄ MITEN? Hankesuunnitelman tarkoituksena on ohjata HUS-organisaation valmistautumista sote-uudistukseen siinä on kuvattu joitakin yleisiä ja maakuntatasoisia asioita, jotta suunnitelmasta välittyisi koko kokonaisuus, vaikka niitä ei linjata eikä välttämättä toimeenpannakaan HUS-tasoisesti Kirjallisen suunnitelman tekemisen, jakamisen ja läpikäymisen avulla on mahdollista pienentää riskiä, että jotain olennaista unohdetaan Suunnitelma on kommunikaation väline kaikille valmisteluun osallistuville ja joitakin osin koko organisaatiolle Suunnitelmassa on pyritty kuvaamaan kaikki HUS:ia koskevat sote-uudistuksen osa-alueet ja tehtävät Suunnitelman tekemiseen on osallistunut n. 20 henkilöä, kullakin luvulla on oma vastuukirjoittaja (em. kalvo #4)

7 YLEISTÄ Asiat on pyritty esittämään yleisellä mutta kuitenkin konkreettisella tasolla Tavoitteena on ollut määrittää tehtävät ja vastuulliset mahdollisimman selkeästi Sisältö perustuu kirjoittamishetkisen tiedon ja oletusten varaan, ja kuten tiedetään, osassa asioita on tapahtunut merkittäviä muutoksia Mitään hankesuunnitelmassa esitettyä ei ole muodollisesti linjattu tai päätetty, mutta hankesuunnitelma on yhteisesti hyväksytty ja sen mukaan edetään, ellei ole perustetta muulle Tavoitteena on ollut ja on, että HUS-linjaukset ovat yhteneviä maakuntavalmistelun linjausten kanssa; poikkeamia voi tulla, jos maakuntatasoisia linjauksia ei saada Hankesuunnitelma on jatkuvasti päivittyvä dokumentti (tämänhetkinen v.18) Tarvittaessa toteutussuunnitelmaan liittyviä asioita viedään erikseen päätöksentekoon (sote-ohjausryhmä tai hallitus)

8 LÄHETEVIRRAT NYT RYHMITELTYNÄ Muut % Muut HUS -kunnat ,3 % Muut shp:t ,4 % Muut ,4 % Erva-shp:t ,5 % Omat tk:t % Aluesairaalat (74 493) ,8 % HYKS HYKS -kunnat ,2 % Yksityinen/TTH % Yksityinen/TTH ,4 %

9 SOTE-TRANSFORMAATIO Nyt Erikoissairaanhoito Perusterveydenhuolto Sosiaalipalvelut

10 HUS NYT Reuna-alueet HYKS-alue HYKS vaativa ESH aluesairaaloille HYKS vaativa ESH HYKS-alueelle Yo-sairaalataso Keskussairaalataso Aluesairaaloiden ESH HYKS perus -ESH HYKS-alueelle Aluesairaalataso

11 SOTE? Reuna-alueet HYKS-alue Liikelaitos erityistaso Yo-sairaalataso Keskussairaalataso Divisioonamalli Aluemalli Liikelaitos perustaso Asiakasseteliyhtiö(t) Aluesairaalataso Tk-vuodeosastot, ym. Sote-keskus 1 Sote-keskus 2 Sote-keskus 3 Sote-keskus n

12 KEHITTÄMISKOHTEET 2018 Helsinki Espoo Vantaa HYKS Hyvinkään sairaala Lohjan sairaala Porvoon sairaala Raaseporin sairaala Kuuma-liikelaitos Lohjan alueen tk:t Porvoon alueen tk:t Länsi- Uudenmaan tk:t

13 HUSIN VALMISTAUTUMINEN SOTEEN 2017 Organisaatiorakenteen valmistelu (osana maakunnan yleistä sote-suunnitelmaa), jotta 2018 voidaan valmistella budjetointi tämän mallin mukaisesti, jota 2019 toteutetaan sote-yhteensopivuus Kilpailukykytekijöiden määrittely ja keinojen etsiminen 2018 esim. hinnoittelu missä vaiheessa yhtenäistetään alueellisesti; hintakilpailukyky maakunnan liikelaitoksen tulee olla kilpailukykyinen, jotta maakunnan järjestäjä hankkii palveluja siltä; järjestäjä voi hankkia palveluja toisen maakunnan liikelaitokselta tai markkinoilta Organisaatiorakenteiden toteuttaminen soveltuvin osin Kilpailukyvyn parantaminen Fuusion tekniset valmistelut 2019 Pitäisi olla sote-yhteensopiva ja kilpailukykyinen

14 KIITOS! 1 4