Ehkäisevän työn uusia toimintatapoja Oulun kaupungin ja järjestöjen strateginen kehittämishanke

Transkriptio

1 EHKÄISEVÄN TYÖN KÄRKIHANKE OULUSSA Ehkäisevän työn uusia toimintatapoja Oulun kaupungin ja järjestöjen strateginen kehittämishanke Marja Vuorinen järjestöpäällikkö Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto

2 EHKÄISEVÄN TYÖN KÄRKIHANKE OULUSSA Miten toteutetaan ehkäisevää toimintaa tilaaja-tuottajamallissa? Mikä on järjestöjen asema ja rooli hyvinvoinnin paletissa tilaajatuottajamallissa? Tarvittaisiinko joitain ihan uusia ratkaisuja?

3 EHKÄISEVÄN TYÖN KÄRKIHANKE OULUSSA Kunnan strateginen tavoite: painopiste ongelmien ehkäisyyn Järjestöjen toimintojen tunnettuus ja tuntemattomuus Hanketyön koordinoimattomuus Toiminnan rahoitus, osto ja myynti?

4 Oulun kaupungin tavoitteet Eskoyhteistyölle 1. Rakentaa toimiva ehkäisevän työn toimintamalli osaksi tilaaja tuottajamallia. 2. Paikantaa ehkäisevän työn tarpeita. 3. Kehittää ja luoda aito kumppanuus järjestötoimijoiden kanssa. 4. Löytää uusia järjestökumppaneita ehkäisevään työhön. 5. Tarjota järjestöille kehittämisalustoja julkisissa palveluissa. 6. Olla mukana kehittämässä monitoimijaista kehittämisverkostoa. 7. Kehittää sisäisiä toimintamalleja hanketyön resurssoinnissa

5 Hankeyhteistyön tavoitteet 1 Löytää ja kartoittaa olemassa olevat ehkäisevän työn toimintamuodot ja kehittämiskohteet 2 Tuottaa, kehittää ja ottaa käyttöön uusia ehkäisevän työn toimintamenetel miä 3 Selkeyttää kunnan ja järjestöjen välistä kumppanuutta ehkäisevän työn alueella 4 Tuottaa ja levittää tietoa hyväksi havaituista toimintamenetel mistä ja yhteistoimintamuodoista Tarkastellaan ehkäisevän työn asettumista tilaaja-tuottajamalliin

6 ESKO hankkeet ja hallinnoijat ESKO muodostuu kolmesta eri ikäkausiin keskittyvästä ja yhdestä koordinoivasta hankkeesta. Hankekokonaisuuden kumppanuusverkostossa on mukana laaja joukko järjestöjen ja julkisen sektorin toimijoita. VOIMAPERHE Mannerheimin Lastensuojeluliiton (MLL), Pohjois-Pohjanmaan piiri ry TYÖIKÄISET-ESKO Pohjois-Pohjanmaan Sydänpiiri ry IKÄ-ESKO Oulun Seudun Setlementti ry KOORDINAATIO-ESKO Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto

7 Resurssit JÄRJESTÖT RAY:n rahoitus neljälle järjestölle vuosille yhteensä n. 6 työntekijää / vuosi / 4 järjestöä OULUN KAUPUNKI 3 henkilövuotta / vuosi, 1 /3 tilaajan ja 2 / 3 tuottajan työpanosta. Sekä strateginen (tilaaja) että käytännöllinen (tuottaja)hanke

8 Mitä on syntymässä? Kuntalaiselle näkyvät toiminnot/palvelut Rakennetaso kunnassa Hyvinvointia edistävä toiminta (vertaisryhmät, etsivän työn mallit, tukihenkilötoiminta jne.) Rahoitukseen uusia ratkaisuja? Ehkäisevän toiminnan tuottaminen isompina kimppoina? Sähköinen tietokanta ja alustat? Valtakunnallisesti Toimivien käytäntöjen mallintaminen ja levittäminen

9 Hankekokonaisuuden visio Ehkäisevän työn toimijoilla on yhteiset kumppanuuden rakenteet ja toimintatavat Oululaisilla on helposti löydettäviä ja saavutettavia, monipuolisia vaihtoehtoja hyvinvointiin

10 OTA YHTEYTTÄ KOORDINAATIO-ESKO / Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto» Hankekoordinaattori Suvimaria Saarenpää, p » Projektikehittäjä Katja Häkkilä, p » etunimi.sukunimi@stkl.fi VOIMAPERHE / MLL, Pohjois-Pohjanmaan piiri ry» Projektipäällikkö Hannakaarina Sarvela, p » Projektityöntekijä Airi Martikainen, p » etunimi.sukunimi@mll.fi TYÖIKÄISET-ESKO / Pohjois-Pohjanmaan Sydänpiiri ry» Projektipäällikkö Pirjo Nikula, p » Projektityöntekijä Kirsi Mustonen, p » etunimi.sukunimi@ppsydanpiiri.fi IKÄ-ESKO / Oulun seudun setlementti» Projektipäällikkö Liisa Jurmu, p » Projektityöntekijä Saara Haajanen, p » etunimi.sukunimi@oulunsetlementti.fi

11 Kiitos!