Uudenmaan tulevaisuuskuva Kyselyn tulokset
|
|
- Pia Tuominen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Uudenmaan tulevaisuuskuva 2050 Kyselyn tulokset
2 Johdanto kyselyn tuloksiin VASTAUSPROSENTTI Uudenmaan tulevaisuuskuvaan liittyvä kysely lähetettiin sähköpostin välityksellä 154 henkilölle, joista Uudenmaan liiton edustajia oli 28. Kyselyyn vastasi yhteensä 68 henkilöä, joista 10 Uudenmaan liitosta. Kyselyn vastausprosentti on tällöin 44 %. KYSELYN TEEMAT Kyselyssä haettiin näkemyksiä seuraaviin teemoihin: Skenaariotyöstä nousseiden viiden keskeisen kehittämisteeman tärkeys Teemoihin liittyvien toimenpiteiden tärkeys ja riittävyys Mahdolliset puuttuvat kehittämisteemat ja muut kommentit TULOSTEN RAPORTOINTI Tässä raportissa esitetään kyselyyn vastanneiden näkemyksiä yllämainituista teemoista. Kyselyn tuloksia hyödynnetään Uudenmaan tulevaisuuskuvan 2050 luomisen yhtenä lähtökohtana.
3 Yhteenveto Teemakokonaisuuksien priorisointi Teknologia ihmistä varten (teema 2) nähtiin tärkeimpänä kehittämisteemana: 94 % vastaajista piti teemaa joko erittäin tärkeänä (39 %) tai tärkeänä (55 %). Toiseksi tärkeimmäksi teemaksi nousi Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen (teema 3): 93 % vastaajista piti teemaa joko erittäin tärkeänä (67 %) tai tärkeänä (26 %). Kolmanneksi tärkeimpänä teemana pidettiin Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa (teema 5): 90 % vastaajista näki teeman joko erittäin tärkeänä (49 %) tai tärkeänä (41 %). Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä (teema 4) nähtiin neljänneksi tärkeimpänä kehittämisteemana: 82 % vastaajista piti teemaa joko erittäin tärkeänä (50 %) tai tärkeänä ( 32 %). Vähiten tärkeimpänä teemana nähtiin Uudet kumppanuudet ja toimintamallit (teema 1): 75 % vastaajista piti teemaa joko erittäin tärkeänä (31 %) tai tärkeänä (44 %).
4 Yhteenveto Toimenpiteiden priorisointi (yli 50 % vastaajista piti erittäin tärkeänä) Uudet kumppanuudet ja toimintamallit Tuetaan asumisen, työpaikkojen, palvelujen ja vapaa-ajan toimintojen yhteensovittamista Teknologia ihmistä varten Huolehditaan, että teknologiakehitys tukee ihmisten tarpeita eikä toisinpäin Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Edistetään energiansäästöä, energiatehokkuutta ja päästöttömän energian tuotantoa Painotetaan maankäytön suunnittelussa eheyttämistä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Tuetaan uusia kestävän kehityksen mukaisia palvelukonsepteja, liiketoimintamalleja ja teknologioita Vahvistetaan kiertotalouden liiketoimintaosaamista ja edesautetaan resurssivirtojen tehokasta käyttöä Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Ennaltaehkäistään eriarvoistumista ja yhteiskunnan jakautumista mm. varmistamalla korkea yleissivistyksen taso Huomioidaan yhteiskunnan heikoimmat ja varmistetaan heidän pärjäämisensä työn ja teknologian nopeassa muutoksessa
5 1. Mitä seuraavista edustat? Vastaajien taustatiedot 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 54,3% 30% 20% 10% 0% Kunta tai kuntayhtymä 20,0% 8,6% 5,7% 5,7% 2,9% 2,9% Valtionhallinto Yritys Koulutus Tutkimus Järjestö Jokin muu, mikä Jokin muu: Pelastuslaitos, kehittämisyhtiö
6 Uudet kumppanuudet ja toimintamallit Teema 1
7 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit Monipuoliset kumppanuussuhteet yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin välillä tukevat palveluntuotantoa. Palveluntuotannon laadukkuus varmistetaan toimivilla kilpailutus- ja sopimusmalleilla. Todelliseen tarpeeseen vastaavan palvelutarjonnan kehittämisessä ovat aktiivisesti mukana myös Uudenmaan asukkaat. Asumisen, työpaikkojen, palvelun ja vapaa-ajan toimintojen yhteensovittaminen kuntarajat ylittäen lisää arjen sujuvuutta ja alueen elinvoimaa. (Kysymykset 2-5)
8 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 2. Kuinka tärkeä teema on mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 30,9% 44,1% 17,6% 10% 0% 5,9% 0,0% 1,5%
9 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 3. Kuinka tärkeitä teemaan 1 liittyvät toimenpiteet ovat mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? Rakennetaan kumppanuussuhteita yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden sekä asukkaiden välille 4,04 Luodaan toimivat kilpailutus- ja sopimusmallit ja prosessit yksityisesti tuotetun julkisen palvelun mahdollistamiseksi 3,76 Pyritään saamaan asukkaat aktiivisesti mukaan kehittämään parhaita toimintamalleja ja palveluja 3,90 Tuetaan asumisen, työpaikkojen, palvelujen ja vapaa-ajan toimintojen yhteensovittamista 4,37 Vahvistetaan Itämeren alueen kaupunkien välistä yhteistyötä 3,47 Tuetaan itseohjautuvia ja väliaikaisia yhteisöjä ja verkostoja pysyvien organisaatioiden rinnalla 3, Keskiarvo
10 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 3.1. Rakennetaan kumppanuussuhteita yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden sekä asukkaiden välille 31,4% 47,1% 12,9% 7,1% 0,0% 1,4%
11 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 3.2. Luodaan toimivat kilpailutus- ja sopimusmallit ja prosessit yksityisesti tuotetun julkisen palvelun mahdollistamiseksi 27,1% 34,3% 24,3% 8,6% 2,9% 2,9%
12 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 3.3. Pyritään saamaan asukkaat aktiivisesti mukaan kehittämään parhaita toimintamalleja ja palveluja 28,6% 40,0% 21,4% 4,3% 2,9% 2,9%
13 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 3.4. Tuetaan asumisen, työpaikkojen, palvelujen ja vapaa-ajan toimintojen yhteensovittamista 52,9% 28,6% 14,3% 1,4% 0,0% 2,9%
14 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 3.5. Vahvistetaan Itämeren alueen kaupunkien välistä yhteistyötä 12,9% 38,6% 27,1% 18,6% 0,0% 2,9%
15 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 3.6. Tuetaan itseohjautuvia ja väliaikaisia yhteisöjä ja verkostoja pysyvien organisaatioiden rinnalla 17,4% 29,0% 31,9% 15,9% 0,0% 5,8%
16 Teema 1: Uudet kumppanuudet ja toimintamallit 4. Ovatko teemaan 1 liittyvät toimenpiteet mielestäsi riittäviä? 100% 90% 80% 77,6% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 22,4% 10% 0% Kyllä Ei
17 Teknologia ihmistä varten Teema 2
18 Teema 2: Teknologia ihmistä varten Teknologiakehitys tukee Uudenmaan asukkaiden tarpeita ja ihmisillä on riittävä osaaminen uusien teknologioiden hyödyntämiseen. Asiakaslähtöisyyteen ja digitalisaation mahdollistamiin uusiin toimintatapoihin panostetaan. Joustavat rakenteet ja avoimet rajapinnat mahdollistavat tiedon ja datan liikkuvuuden sekä palvelujen jatkuvan kehittämisen ja räätälöinnin. Erilaisia alustoja ja teknologioita hyödynnetään myös julkisen sektorin toiminta- ja päätöksentekomallien kehittämisessä. (Kysymykset 6-9)
19 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 6. Kuinka tärkeä teema on mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? 100% 90% 80% 70% 60% 55,1% 50% 40% 39,1% 30% 20% 10% 0% 2,9% 1,4% 0,0% 1,4%
20 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 7. Kuinka tärkeitä teemaan liittyvät toimenpiteet ovat mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? Huolehditaan, että teknologiakehitys tukee ihmisten tarpeita eikä toisinpäin 4,41 Varmistetaan, että ihmisillä on riittävä osaaminen uusien teknologioiden hyödyntämiseen Investoidaan materian (esim. infran) sijasta tapoihin toimia ja luodaan uusia toimintamalleja Avataan tietokantoja uusien liiketoimintamallien ja palvelujen kehittämisen tueksi 3,93 3,94 4,14 Selvitetään lohkoketjuteknologian* mahdollisuuksia julkisen sektorin toiminnan kehittämisessä 3,18 Panostetaan tietoturvaan ja kyberturvallisuuteen 4,19 Selvitetään ja otetaan kantaa teknologiakehityksen tuomiin eettisiin kysymyksiin 3,86 Vahvistetaan yksilöiden kykyä hankkia informaatiota ja arvioida sen luotettavuutta 4, Keskiarvo
21 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 7.1. Huolehditaan, että teknologiakehitys tukee ihmisten tarpeita eikä toisinpäin 55,7% 30,0% 10,0% 2,9% 0,0% 1,4%
22 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 7.2. Investoidaan materian (esim. infran) sijasta tapoihin toimia ja luodaan uusia toimintamalleja 24,6% 47,8% 17,4% 7,2% 0,0% 2,9%
23 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 7.3. Avataan tietokantoja uusien liiketoimintamallien ja palvelujen kehittämisen tueksi 24,3% 44,3% 27,1% 1,4% 0,0% 2,9%
24 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 7.4. Selvitetään lohkoketjuteknologian* mahdollisuuksia julkisen sektorin toiminnan kehittämisessä 5,7% 28,6% 27,1% 14,3% 5,7% 18,6% *Lohkoketjulla (eng. block chain) viitataan esim. virtuaalivaluutta bitcoinin toiminnan mahdollistavaan hajautettuun tietokantaan ja teknologiaan, jonka avulla voidaan pitää kirjaa esimerkiksi maksutapahtumista tai muista transaktioista. Teknologia mahdollistaa läpinäkyvät ja tehokkaat sopimukset ja siirrot, joiden luotettavuuden takaamiseen ei enää tarvita kolmansia osapuolia (kuten pankkeja).
25 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 7.5. Avataan tietokantoja uusien liiketoimintamallien ja palvelujen kehittämisen tueksi 38,6% 41,4% 17,1% 1,4% 0,0% 1,4%
26 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 7.6. Selvitetään ja otetaan kantaa teknologiakehityksen tuomiin eettisiin kysymyksiin 32,9% 31,4% 25,7% 8,6% 1,4% 0,0%
27 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 7.7. Vahvistetaan yksilöiden kykyä hankkia informaatiota ja arvioida sen luotettavuutta 39,1% 49,3% 8,7% 1,4% 0,0% 1,4%
28 Teema 2: Teknologia ihmistä varten 8. Ovatko teemaan 2 liittyvät toimenpiteet mielestäsi riittäviä? 100% 90% 80% 81,8% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 18,2% 10% 0% Kyllä Ei
29 Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Teema 3
30 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Energiatehokkuutta ja päästötöntä energiantuotantoa edistetään ja maankäytön sekä liikenteen suunnittelussa painotetaan luonnonvarojen kestävää käyttöä. Uudenmaan alueen monimuotoinen luonto ja toiminnoiltaan monipuoliset taajamat sekä niiden elinvoimaiset keskukset parantavat asukkaiden hyvinvointia. Ilmastonmuutoksen vaikutuksiin sopeudutaan joustavalla infrastruktuurilla, edistyksellisellä rakennusteknologialla ja maataloustuotannon kehittämisellä. (Kysymykset 10-13)
31 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen 10. Kuinka tärkeä teema on mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? 100% 90% 80% 70% 67,1% 60% 50% 40% 30% 25,7% 20% 10% 0% 4,3% 1,4% 1,4% 0,0%
32 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen 11. Kuinka tärkeitä teemaan liittyvät toimenpiteet ovat mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? Kehitetään alueen valmiutta varautua sään ääri-ilmiöihin, ilmaston lämpenemiseen ja merenpinnan nousuun 4,34 Turvataan luonnon monimuotoisuus ja ekosysteemipalvelut 4,22 Edistetään energiansäästöä, energiatehokkuutta ja päästöttömän energian tuotantoa 4,43 Painotetaan maankäytön suunnittelussa eheyttämistä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä 4,45 Tuetaan taajamissa keskustojen elinvoimaa ja toimintojen monipuolisuutta 4,30 Edistetään ympäristötietoisuutta ja vastuullista kulutusta 4, Keskiarvo
33 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Kehitetään alueen valmiutta varautua sään ääri-ilmiöihin, ilmaston lämpenemiseen ja merenpinnan nousuun 48,6% 40,0% 10,0% 0,0% 1,4% 0,0%
34 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Turvataan luonnon monimuotoisuus ja ekosysteemipalvelut 47,8% 36,2% 8,7% 4,3% 2,9% 0,0%
35 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Edistetään energiansäästöä, energiatehokkuutta ja päästöttömän energian tuotantoa 58,6% 30,0% 8,6% 1,4% 1,4% 0,0%
36 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Painotetaan maankäytön suunnittelussa eheyttämistä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä 57,1% 32,9% 5,7% 1,4% 1,4% 1,4%
37 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Tuetaan taajamissa keskustojen elinvoimaa ja toimintojen monipuolisuutta 48,6% 35,7% 11,4% 1,4% 1,4% 1,4%
38 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen Edistetään ympäristötietoisuutta ja vastuullista kulutusta 44,3% 35,7% 18,6% 0,0% 1,4% 0,0%
39 Teema 3: Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen 12. Ovatko teemaan 3 liittyvät toimenpiteet mielestäsi riittäviä? 100% 90% 80% 70% 67,2% 60% 50% 40% 30% 32,8% 20% 10% 0% Kyllä Ei
40 Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Teema 4
41 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Kestävän kehityksen palvelukonsepteja suunnitellaan, sovelletaan sekä pilotoidaan aktiivisesti ja kiertotalouteen liittyvää liiketoimintaosaamista vahvistetaan. Toimialarajat ylittävä verkostoituminen ja avoin digitaalinen tiedonvaihto tekevät resurssivirtojen käytöstä tehokasta. Uusmaalaisten organisaatioiden ja asukkaiden yhteistyö ja innovointi onnistuu avoimilla ja helppokäyttöisillä alustoilla, joilla on käytössä selkeät pelisäännöt. Työelämän toimintatavat ja sopimuskäytännöt räätälöidään muuttuvan työelämän tarpeisiin yksilöä unohtamatta. (Kysymykset 14-17)
42 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä 14. Kuinka tärkeä teema on mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 50,0% 40% 30% 20% 10% 0% 32,9% 12,9% 2,9% 0,0% 1,4%
43 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä 15. Kuinka tärkeitä teemaan liittyvät toimenpiteet ovat mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? Tuetaan uusia kestävän kehityksen mukaisia palvelukonsepteja, liiketoimintamalleja ja teknologioita 4,43 Vahvistetaan kiertotalouden liiketoimintaosaamista ja edesautetaan resurssivirtojen tehokasta käyttöä Huomioidaan palvelullistumisen ja digitalisaation vaikutukset elinkeinoelämään (jakamis- ja alustatalous), tuotantoon, logistiikkaan ja koulutukseen 4,34 4,26 Mahdollistetaan kaikille avoimien ja helppokäyttöisien alustojen luominen yritysten ja asukkaiden yhteistyön tukemiseksi 3,88 Selvitetään lohkoketjuteknologian* sekä yksilöiden välisen sopimisen ja kaupankäynnin tuomia mahdollisuuksia 3,32 Päivitetään sopimuskäytäntöjä ja toimintatapoja vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin 3, Keskiarvo
44 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Tuetaan uusia kestävän kehityksen mukaisia palvelukonsepteja, liiketoimintamalleja ja teknologioita 54,3% 34,3% 8,6% 1,4% 0,0% 1,4%
45 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Vahvistetaan kiertotalouden liiketoimintaosaamista ja edesautetaan resurssivirtojen tehokasta käyttöä 50,7% 30,4% 17,4% 0,0% 0,0% 1,4%
46 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Huomioidaan palvelullistumisen ja digitalisaation vaikutukset elinkeinoelämään (jakamisja alustatalous), tuotantoon, logistiikkaan ja koulutukseen 44,8% 37,3% 13,4% 3,0% 0,0% 1,5%
47 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Mahdollistetaan kaikille avoimien ja helppokäyttöisien alustojen luominen yritysten ja asukkaiden yhteistyön tukemiseksi 21,4% 42,9% 30,0% 1,4% 0,0% 4,3%
48 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Selvitetään lohkoketjuteknologian* sekä yksilöiden välisen sopimisen ja kaupankäynnin tuomia mahdollisuuksia 8,6% 32,9% 25,7% 14,3% 4,3% 14,3%
49 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä Päivitetään sopimuskäytäntöjä ja toimintatapoja vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin 36,8% 33,8% 17,6% 4,4% 4,4% 2,9%
50 Teema 4: Hyvää tuottavaa liiketoimintaa ja uutta työtä 16. Ovatko teemaan 4 liittyvät toimenpiteet mielestäsi riittäviä? 100% 90% 80% 77,3% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 22,7% 10% 0% Kyllä Ei
51 Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Teema 5
52 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Hyvinvoiva, osallistuva ja osaava ihminen on kaiken toiminnan keskiössä. Hyvä yleissivistyksen taso vähentää eriarvoistumista. Edistämällä suvaitsevuutta mahdollistetaan erilaisuuden hyödyntäminen Uudenmaan voimavarana. Ihmiset ovat kiinnittyneet yhteiskuntaan merkityksellisen tekemisen ja erilaisten osallistumiskanavien- ja tapojen kautta. Elinikäinen oppiminen ja itsensä johtaminen luo Uudenmaan asukkaiden elämään tasapainoa ja hallittavuutta. (Kysymykset 18-21)
53 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa 18. Kuinka tärkeä teema on mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 48,5% 40,9% 20% 10% 0% 10,6% 0,0% 0,0% 0,0%
54 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa 19. Kuinka tärkeitä teemaan liittyvät toimenpiteet ovat mielestäsi Uudenmaan tulevaisuuden kannalta? Ennaltaehkäistään eriarvoistumista ja yhteiskunnan jakautumista mm. varmistamalla korkea yleissivistyksen taso 4,54 Annetaan ihmisille mahdollisuuksia luoda vaihtoehtoisia työn ja merkityksellisen tekemisen muotoja Edistetään uusien ammattien syntymistä panostamalla erityisesti sosiaalisiin taitoihin ja teknologiseen osaamiseen Vahvistetaan elinikäistä oppimista mm. uudistamalla koulutuksen muotoja ja rakenteita 4,13 4,19 4,25 Tuetaan yksilöiden kykyä tunnistaa, kehittää ja markkinoida omaa osaamistaan, moniosaamistaan sekä itsensä johtamisen taitoja Parannetaan ihmisten osallistumismahdollisuuksia erilaisia osallistumiskanavia ja tapoja kehittämällä 3,80 3,83 Huomioidaan yhteiskunnan heikoimmat ja varmistetaan heidän pärjäämisensä työn ja teknologian nopeassa muutoksessa Hyväksytään sekä hyödynnetään erilaisuutta vahvistamalla ihmisten kykyä toimia kansainvälisessä ja monikulttuurisessa ympäristössä Tuetaan ihmisten kykyä huolehtia ja edistää omaa terveyttään ja hyvinvointiaan kokonaisvaltaisesti Varaudutaan ihmisten palvelutarpeiden lisääntymiseen ja eriytymiseen hyödyntämällä digitalisaatiota palveluiden räätälöinnissä 4,43 4,22 4,10 4, Keskiarvo
55 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Ennaltaehkäistään eriarvoistumista ja yhteiskunnan jakautumista mm. varmistamalla korkea yleissivistyksen taso 60,0% 35,7% 2,9% 1,4% 0,0% 0,0%
56 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Annetaan ihmisille mahdollisuuksia luoda vaihtoehtoisia työn ja merkityksellisen tekemisen muotoja 38,6% 40,0% 14,3% 5,7% 0,0% 1,4%
57 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Edistetään uusien ammattien syntymistä panostamalla erityisesti sosiaalisiin taitoihin ja teknologiseen osaamiseen 38,6% 44,3% 11,4% 4,3% 0,0% 1,4%
58 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Vahvistetaan elinikäistä oppimista mm. uudistamalla koulutuksen muotoja ja rakenteita 40,3% 44,8% 14,9% 0,0% 0,0% 0,0%
59 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Tuetaan yksilöiden kykyä tunnistaa, kehittää ja markkinoida omaa osaamistaan, moniosaamistaan sekä itsensä johtamisen taitoja 22,9% 42,9% 25,7% 4,3% 2,9% 1,4%
60 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Parannetaan ihmisten osallistumismahdollisuuksia erilaisia osallistumiskanavia ja tapoja kehittämällä 23,9% 43,3% 23,9% 6,0% 1,5% 1,5%
61 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Huomioidaan yhteiskunnan heikoimmat ja varmistetaan heidän pärjäämisensä työn ja teknologian nopeassa muutoksessa 57,1% 31,4% 10,0% 0,0% 1,4% 0,0%
62 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Hyväksytään sekä hyödynnetään erilaisuutta vahvistamalla ihmisten kykyä toimia kansainvälisessä ja monikulttuurisessa ympäristössä 45,7% 31,4% 18,6% 2,9% 0,0% 1,4%
63 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Tuetaan ihmisten kykyä huolehtia ja edistää omaa terveyttään ja hyvinvointiaan kokonaisvaltaisesti 34,3% 44,3% 18,6% 2,9% 0,0% 0,0%
64 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa Varaudutaan ihmisten palvelutarpeiden lisääntymiseen ja eriytymiseen hyödyntämällä digitalisaatiota palveluiden räätälöinnissä 34,8% 42,0% 13,0% 2,9% 2,9% 4,3%
65 Teema 5: Hyvä elämä työn ja teknologian murroksessa 20. Ovatko teemaan 5 liittyvät toimenpiteet mielestäsi riittäviä? 100% 90% 80% 81,3% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 18,8% 10% 0% Kyllä Ei
66 Puuttuvat teemat ja muut kommentit Kokonaisuuden arviointi
67 Kokonaisuuden arviointi 22. Puuttuuko kokonaisuudesta mielestäsi jokin keskeinen kehittämisteema? 100% 90% 80% 79,1% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 20,9% 10% 0% Kyllä Ei
68 UUDENMAANLIITTO.FI
Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat
Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien
LisätiedotKohti seuraavaa sataa
Kohti seuraavaa sataa Suomen keskeiset kysymykset 2020-luvulla 8.12.2017 POSTERINÄYTTELYN TULOKSIA Keskeiset kysymykset TOP 10 Miten irtikytketään hyvinvointi luonnonvarojen kestämättömästä käytöstä ja
LisätiedotLiikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä
Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä Päivi Nuutinen, Liikennevirasto 8.5.2018 UUDISTUNUT LIIKKUMISEN JA LIIKENTEEN EKOSYSTEEMI Liikenneviraston strategia 2016-2020 LUOTETTAVAT DIGITAALISET PALVELUT
LisätiedotKiertotalouden nykytila energia-alalla. Energia-alan kiertotalouden nykytilakartoitus 2019, IROResearch
Kiertotalouden nykytila energia-alalla Energia-alan kiertotalouden nykytilakartoitus 019, IROResearch Energia-alan kiertotalouden nykytilakartoitus 019 Nykytilakartoituksen mukaan kiertotalous näkyy nykyisin
LisätiedotItä-Uudellamaalla tarvitaan vuoropuhelua yritysten ja oppilaitosten välille
Itä-Uudellamaalla tarvitaan vuoropuhelua yritysten ja oppilaitosten välille Itä-Uudenmaan osaamistarvekysely alueen yrityksille ja organisaatioille 2016 Oikeaa osaamista ja tulevaisuuden mahdollisuuksien
LisätiedotStrategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo
Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo Per Mickwitz STN:n puheenjohtaja 1 SUOMEN AKATEMIA STN:n ensimmäiset ohjelmat Valtioneuvosto päätti vuoden 2015 teemoista 18.12.2014. Strategisen
LisätiedotEspoon Avoimen osallisuuden malli
Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.
LisätiedotPerustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotClick to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotClick to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotSUUNNITTELUPERIAATTEET
Uudenmaan liitto 10/2017 SUUNNITTELUPERIAATTEET Uusimaa-kaava 2050 Kaavan tärkeä raami: Tavoitteiden, suunnitteluperiaatteiden ja seutujen erityiskysymysten paketti Taustaselvitysten pohjalta Uusimaa-kaavalle
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotClick to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotSOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA
SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA Tule oppimaan parhaat käytännöt teknologisen murroksen johtamiseen sekä digitalisaation ja uusimman teknologian hyödyntämiseen sosiaali- ja terveydenhuollossa!
LisätiedotPIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla
LisätiedotIhmislähtöisiä innovaatioita
Ihmislähtöisiä innovaatioita Energiatehokkuus logistiikassa ja liikkumisessa -seminaari Postitalo, Helsinki 19.4.2011 Karoliina Auvinen, johtava ekotehokkuusasiantuntija Sitran tavoitteet ja Maamerkit-ohjelma
LisätiedotInnovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan
LisätiedotÄlykkäitä tekoja Suomelle
Älykkäitä tekoja Suomelle Teknologiateollisuuden tavoitteet hallituskaudelle 2019-2023 TekojaSuomelle.fi Teknologiateollisuus Suomen merkittävin elinkeino 51 % Suomen viennistä 310 000 ihmistä työskentelee
LisätiedotENERGIA-ALAN KIERTOTALOUS NYKYTILAKARTOITUS Elokuu Energia-alan kiertotalous 2019
ENERGIA-ALAN KIERTOTALOUS NYKYTILAKARTOITUS Elokuu 09 Energia-alan kiertotalous 09 Energia-alan kiertotalouden nykytilakartoitus 09 Nykytilakartoituksen mukaan kiertotalous näkyy nykyisin vahvasti energia-alan
LisätiedotSisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli
Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli Varautumisen valtakunnalliset opintopäivät Tampere 19-20.10.2011 Järjestöt kylässä vma/2011 Arjen turvan keskeiset elementit Lähtökohtia Laaja turvallisuusajattelu
LisätiedotDIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa
1.12.2017 DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa Onko asiakaskokemus johdon agendalla? Mikä on johdon rooli asiakaskokemuksen kehittämisessä?
LisätiedotEnnakoiva ja tiedolla johdettu kunta työpajan tulokset. USO 5 Uuden sukupolven organisaatiot
Ennakoiva ja tiedolla johdettu kunta 27.3.2019 - työpajan tulokset USO 5 Uuden sukupolven organisaatiot 2019-2020 Tuula Jäppinen, innovaatio-asiantuntija @Tujappi 27.3.2019 Viisi tärkeintä muutosajuria
LisätiedotSuunittelujärjestelmän tulevaisuus kommenttipuheenvuoro kaupunkiseutujen roolista
Suunittelujärjestelmän tulevaisuus kommenttipuheenvuoro kaupunkiseutujen roolista Suomi kaupungistuu kaupungistuuko Suomi Kalasataman Kellohalli, Helsinki Anne Jarva Tulevaisuuden kuntaan kohdistuu monia
LisätiedotLuontomatkailun liiketoiminnan kehittäminen
Luontomatkailun liiketoiminnan kehittäminen 19.01.2018 I Henna Konu Itä-Suomen yliopisto Työryhmä: Henna Konu, Liisa Tyrväinen, Seija Tuulentie, Juho Pesonen, Katja Pasanen, Anja Tuohino Tavoitteet Selvittää
LisätiedotAMMATILLISEN ERITYISOPETUKSEN JA AMMATILLISEN ERITYISOPETTAJAN TULEVAISUUDENKUVIA. Ylijohtaja Mika Tammilehto
AMMATILLISEN ERITYISOPETUKSEN JA AMMATILLISEN ERITYISOPETTAJAN TULEVAISUUDENKUVIA Ylijohtaja Mika Tammilehto 5.10.2018 Uusi ammatillinen koulutus 1.1.2018 alkaen Uusia mahdollisuuksia Joustava palvelutarjonta:
LisätiedotYhteenveto ryhmätyöskentelystä
Yhteenveto ryhmätyöskentelystä Kaupungin johdon strategiaseminaari 15.8.2017 1 Seminaarin tavoitteet & tehtävänannot Seminaarin päätavoite oli ennen kaikkea strategian punaisen langan kirkastaminen. Lisäksi
LisätiedotElinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LisätiedotVerkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana
Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana Miksi pk-palveluntuottajakenttää kannattaa kehittää juuri nyt? - Sote-alan toimintaympäristö muuttuu kiihtyvällä vauhdilla, vaikka tulevista uusista
Lisätiedotammattilaisten verkottajana sekä tiedon tuottajana.
LAUSUNTO 1 (5) Uudenmaan liitto toimisto@uudenmaanliitto.fi Aleksanterinkatu 48 A 00100 Helsinki Viite: Lausuntopyyntö 14.6.2010 KOKO UUDENMAAN MAAKUNTAOHJELMA 2011-2014, LUONNOS Lausunnonantajasta Asunto-,
LisätiedotKeski-Suomen maakuntaohjelma
Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011 2014 LUONNOS Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lisätiedot ja luonnoksen kommentointi www.luovapaja.fi/keskustelu Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma
LisätiedotTEM Toimialapalvelu Sote-toimialaraportti ja pk-barometri
TEM Toimialapalvelu Sote-toimialaraportti ja pk-barometri Epävarmoista tulevaisuuden näkymistä hyvinvoinnin kasvuun? Terhi Tevameri 15.11.2018 15.11 julkaistavat sote-alaa käsittelevät julkaisut Pk-barometri,
LisätiedotMAASEUTU2030 -TULEVAISUUSTYÖ TIIVISTELMÄ
MAASEUTU2030 -TULEVAISUUSTYÖ TIIVISTELMÄ MITEN RAPORTTI TEHTIIN? Maaseutu2030 työskentely jakautui kahteen vaiheeseen. Vaihe 1) haki näkemyksiä tulevaisuudesta maaseudulla. Keskustelun sytykkeiksi pidettiin
LisätiedotMDI:n kuntakysely 2018 Raportti Ylä-Savon seutukunnan tuloksista
MDI:n kuntakysely 2018 Raportti Ylä-Savon seutukunnan tuloksista Kyselyn toteutus MDI toteutti marras-joulukuussa 2018 neljännen valtakunnallisen kuntakyselynsä, jolla kerättiin Manner-Suomen kuntien päättäjien
LisätiedotYhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset 28.4.2016 Muutostekijöitä on runsaasti Ilmastonmuutos Niukkeneva julkinen talous Väestön ikääntyminen Elinkeinoelämän
LisätiedotSuomen on sopeuduttava ilmastonmuutokseen. Suomen kestävän kehityksen toimikunta Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen
Suomen on sopeuduttava ilmastonmuutokseen Suomen kestävän kehityksen toimikunta 22.4.2014 Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen 1. Ilmastossa tapahtuneet muutokset ovat jo vaikuttaneet sekä luontoon
LisätiedotVantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto
Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157
LisätiedotMiten Tampere on muuttunut ja muuttumassa
Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa Miten toimintaympäristö haastaa toimintamallin uudistuksen? Tampere 2017 -seminaari 23.3.2015 Matias Ansaharju Strategiasuunnittelija Yhteinen Tampere kaupunkistrategia:
LisätiedotYmpäristötavoitteet kaupunkistrategiassa. Esa Nikunen, ympäristöjohtaja
Ympäristötavoitteet kaupunkistrategiassa Esa Nikunen, ympäristöjohtaja 30.8.2017 Esityksen sisältö Ympäristö- ja ilmastotavoitteet teemoittain: Liikenne Ilmasto Luonto ja virkistys Osallisuus Vihreä talous
LisätiedotKokoelmat ja museopoliittinen ohjelma
Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma TAKO-kevätseminaari 8.2.2017 Mirva Mattila Museopoliittinen ohjelmatyö (1/3) Työryhmän toimikausi 1.8.2015 31.12.2016 Tehtävät laatia linjaukset ja painopisteet museotoiminnalle
LisätiedotParempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa
Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Pori 2.9.2015 Anne Jortikka Visio Työelämästrategia Suomen työelämä Euroopan paras vuoteen 2020 Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen
LisätiedotIhmisen paras ympäristö Häme
Ihmisen paras ympäristö Häme Hämeen ympäristöstrategia Hämeen ympäristöstrategia on Hämeen toimijoiden yhteinen näkemys siitä, millainen on hyvä hämäläinen ympäristö vuonna 2020. Strategian tarkoituksena
LisätiedotVaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Rakennerahastoasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 11.11.2014 Vähähiilinen talous ohjelmakaudella 2014-2020
LisätiedotCleantech-osaamisen kärjet ja kehittämistarpeet Lahden seudulla Lahti Science Day 2017 Mari Eronen
Cleantech-osaamisen kärjet ja kehittämistarpeet Lahden seudulla Lahti Science Day 2017 Mari Eronen Cleantech-osaamisen kärjet ja kehittämistarpeet Lahden seudulla Selvityksessä kartoitettiin energiatehokkuuden
LisätiedotMiltä suomalaisen työelämän tilanne näyttää tänään?
Miltä suomalaisen työelämän tilanne näyttää tänään? Suomalainen työelämämalli eurooppalaisessa vertailussa Tuomo Alasoini tuomo.alasoini[at]tekes.fi Millainen on suomalainen työelämämalli ja mikä siinä
LisätiedotTytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
LisätiedotMaa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030
Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030 Uusiutuva Suomi mahdollisuuksien maailma Monet nyt itsestään selvinä pitämämme asiat ovat ainutlaatuisia. Puhdas ruoka ja vesi ovat tulevaisuudessa elintärkeintä
LisätiedotMARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous
MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous 27.4.2019 MARTAT ON KOTITALOUSNEUVONTA- JÄRJESTÖ Edistämme kotien ja perheiden toimivaa ja kestävää arkea. Toiminnassamme löytää ja oppii yhdessä tekemällä
LisätiedotTorstai Mikkeli
Torstai 14.2.2013 Mikkeli OSUVA (2012 2014) - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät sosiaali- ja terveydenhuollossa. hanke tutkii minkälaisilla innovaatiojohtamisen toimintatavoilla
LisätiedotClick to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotVisiona ilmastopolitiikan tuomat haasteet
Tulevaisuusvaliokunnan avoin kokous 6.2. 2019 Eduskunnan auditorio Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon 2. osa Ratkaisuja työn murroksessa Visiona ilmastopolitiikan tuomat haasteet Markku Ollikainen Ympäristöekonomian
LisätiedotUusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa
Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa Kristiina Laakso, Liikennevirasto Hankesuunnittelupäivä 25.10.2016 UUDISTUNUT LIIKKUMISEN JA LIIKENTEEN EKOSYSTEEMI Liikenneviraston
LisätiedotSatakunnan Tulevaisuuskäsikirja 2035 Rakennetaan yhdessä hyvää tulevaisuutta!
Satakunnan Tulevaisuuskäsikirja 2035 Rakennetaan yhdessä hyvää tulevaisuutta! Satakunnan Tulevaisuuskäsikirja 2035, maakuntasuunnitelma, tehtiin satakuntalaisten yhteistyönä syksystä 2011 kevääseen 2012.
LisätiedotEAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn tulokset (2018) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo DigiLeap -hanke
LisätiedotMetsäalan Johtamisakatemia.
Metsäalan Johtamisakatemia /johtamisakatemia Konseptoinnista instituutioksi Johtamisakatemian idea syntyi Metsämiesten Säätiön Metsähyvinvointi-ohjelman laajapohjaisessa ohjausryhmässä. Ensimmäinen kurssi
LisätiedotTuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle
Kuinka me yhdessä toimimme? Miten minä voin vaikuttaa? Työn tulevaisuus Finanssiala on suuressa murroksessa ja ala kohtaakin laajalti vaikuttavia muutostekijöitä tulevaisuudessa. Asiakaskäyttäytymisen
LisätiedotTYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012. TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen
TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012 TEM ja työelämän laatu Antti Närhinen Antti Närhinen 30.3.2012 1 Esitykseni TEM ja työelämän laatu eli TYLA kavereiden kesken Mitä tarkoittamme? Miten palvelemme? Hallitusohjelma
LisätiedotKT:n työmarkkinaseminaarin tietoiskut
KT:n työmarkkinaseminaarin 12.9.2018 tietoiskut KT tukee työnantajia sote- ja maakuntauudistuksessa, neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Työn murros, johtava työelämän kehittämisen asiantuntija,
LisätiedotPOHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI
POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA 2014-2017: MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI 20.3.2014 Pohjois-Pohjanmaan visio 2040 Pohjoispohjalaiset tekevät tulevaisuutensa Pohjois-Pohjanmaa
LisätiedotArktinen kansainvälinen luonnonvarapolitiikka; suositukset toimenpidealueiksi
Arktinen kansainvälinen luonnonvarapolitiikka; suositukset toimenpidealueiksi Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston 14.3.2017 tilaisuuden pohjalta laadittu kooste 2.6.2017 1 Kv. luonnonvarapolitiikan
LisätiedotEtelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys
Toimitusjohtajan katsaus Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Forssan seudun kommentti 25.02.2010 Timo Lindvall Forssan Seudun Kehittämiskeskus
LisätiedotCAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ
CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ Kansallisen arviointi- ja laatuverkoston seminaari 1.9.2016 Jussi Kleemola TÄMÄ ON SOLITA. Liikevaihto 2015 49,7 miljoonaa euroa Yli 430 ammattilaista Yli
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa
LisätiedotHyvä johtaminen ja tämän päivän työverkostotaidot Heikki Pajuoja, Metsäteho Oy
Hyvä johtaminen ja tämän päivän työverkostotaidot 2.2.2017 Työverkostotaidot tässä ja nyt Kohti tämän päivän työverkostotaitoja Kohti huomisen työhteisötaitoja Kohti huomisen alaistaitoja 2.2.2017 Ihmisten
LisätiedotUUDEN TYÖN MARKKINA Ehdotus edistyksellisemmän työn markkinan luomiseksi Suomeen
UUDEN TYÖN MARKKINA Ehdotus edistyksellisemmän työn markkinan luomiseksi Suomeen Timo Lindholm / Sitra 22.8.2017 Lähtökohdat - Globaalit ilmiöt muokkaavat työelämää hävittävät ja luovat töitä. - Työn murroksen
LisätiedotHOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme
LisätiedotStrategisen tutkimuksen rahoitusväline Suomen Akatemian yhteydessä SUOMEN AKATEMIA
Strategisen tutkimuksen rahoitusväline Suomen Akatemian yhteydessä 1 Strateginen tutkimus Tässä yhteydessä tarkoitetaan tarvelähtöistä tutkimusta tarpeen määrittelee valtioneuvosto tutkimuksessa haetaan
LisätiedotEK tutki: Osaamisvajeet ja avun tarve pk-yrityksissä. Kysely Suomen yrityskummeille
EK tutki: Osaamisvajeet ja avun tarve pk-yrityksissä Kysely Suomen yrityskummeille Selvityksen aineisto Yrityskummit alueilla 45 35 3 25 15 1 5 17 Yrityskummit suuralueittain* 19 Uusimaa Etelä-Suomi Länsi-Suomi
LisätiedotJUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU
JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA....YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU TEKSTI: Lauri Kuukasjärvi, Ilona Mansikka, Maija Toukola, Tarja
LisätiedotTässä julkaisussa yli 420 ihmistä kertoo, mitä he toivovat Suomen päättäjien tekevän ilmastonmuutoksen torjumiseksi ja mitä he lupaavat itse tehdä
Tässä julkaisussa yli 420 ihmistä kertoo, mitä he toivovat Suomen päättäjien tekevän ilmastonmuutoksen torjumiseksi ja mitä he lupaavat itse tehdä ilmaston suojelemiseksi. Puhekuplakuvat on kerätty kesän
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotÄlykäs energiajärjestelmä. Pekka Salomaa, Energiateollisuus ry , Clarion Hotel Helsinki Jätkäsaari
Älykäs energiajärjestelmä Pekka Salomaa, Energiateollisuus ry 30.1.2019, Clarion Hotel Helsinki Jätkäsaari Energia-alalla koittaa asiakkaiden aika Suuret muutosilmiöt Vähähiilisyys ja uusiutuvat Haastavaa,
LisätiedotMaaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto
Maaseutuohjelma vartissa Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen
LisätiedotTUKI KUMPPANUUSAJATTELULLE VAHVISTUNUT VUOSI VUODELTA
TUKI KUMPPANUUSAJATTELULLE VAHVISTUNUT VUOSI VUODELTA Vuonna 16 kolmannen kerran toteutettu barometrikysely antaa vahvan tuen maakunnan kehittämiselle kumppanuuden kautta. Kyselyyn vastanneista suurin
LisätiedotTurvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.
Turvallisuudesta kilpailuetua Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.2019 Vastaajien profiili Tutkimuksen tulokset Turvallisuutemme on hyvällä
LisätiedotKyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta
Kyselyn ensitulokset Lape seminaari 22.8.2017 Anna Saloranta Anna Saloranta Johtamiskorkeakoulu&SOC 22.8.2017 Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma Muutoskokonaisuus I: Lapsen oikeuksia vahvistava toimintakulttuuri
Lisätiedot1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto
1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto anna.saloranta@staff.uta.fi Pippuri Kysely1 15.8.-13.9.2017 347 vastaanottajaa 93 vastaajaa Vastausprosentti 27% Mitä mitattiin? Kyselyssä oli neljä
LisätiedotSatakunta Koordinaattori Sari Uoti
Satakunta 13.11.2018 Koordinaattori Sari Uoti Maakuntaohjelma 2018-2021 Kehittämisteemat Toimintalinja 1 KANNUSTAVAA YHTEISÖLLISYYTTÄ Yrittäjyys Työllisyys ja sosiaalinen osallisuus Teollisuuden uudistuminen
LisätiedotKeski-Suomen kasvuohjelma
Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman
LisätiedotTehokkuushyötyjä digitaalisesta liikenteestä? Hyötyjinä käyttäjät, yritykset ja suunnittelijat
Tehokkuushyötyjä digitaalisesta liikenteestä? Hyötyjinä käyttäjät, yritykset ja suunnittelijat Digi Roadshow Kuopio 23.4.2015 Jaakko Rintamäki Ympäristösi parhaat tekijät Sito? 2 Infrajohtamisen konsultointi
LisätiedotEnnakoivan hyvinvoinnin ekosysteemin rakentaminen ja kehkeyttäminen
Ennakoivan hyvinvoinnin ekosysteemin rakentaminen ja kehkeyttäminen Kohti ihmisläheistä toimintamallia ja uusien teknologioiden hyödyntämistä 1 29.11.2017 Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti
LisätiedotKOULUTUSJÄRJESTELMÄN TULEVAISUUDEN KEHITTÄMISTARPEET
KOULUTUSJÄRJESTELMÄN TULEVAISUUDEN KEHITTÄMISTARPEET HAVAINTOJA RAPORTISTA PITKÄN AIKAVÄLIN POLITIIKALLA LÄPI MURROKSEN TAHTOTILOJA TYÖN TULEVAISUUDESTA Johannes Koponen / Demos Helsinki / +358 41 540
LisätiedotTulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä? Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Soveltavan liikunnan päivät , Helsinki
Tulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä? Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Soveltavan liikunnan päivät 21.8.2018, Helsinki 106 vuotta suomalaisen työn puolesta Kotimaisen Työn Liitto perustettiin 1912.
LisätiedotSipoo 2025. Valtuuston 7.10.2013 hyväksymä
Sipoo 2025 Valtuuston 7.10.2013 hyväksymä 1 1. Sipoon lähtökohdat Sipoo on vetovoimainen kaksikielinen saaristokunta, joka vastaa metropolialueen kasvuhaasteisiin. Sipoossa elää aito yhteisöllisyys ja
LisätiedotHelsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros
Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros 4.5.2017 Lars Rosengren Helsingin sosiaali- ja terveysvirasto Sosiaali- ja terveyspalvelut
LisätiedotStrategisen tutkimuksen rahoitus
Strategisen tutkimuksen rahoitus HENVI-LUKE-verkottumistilaisuus 26.1.2015 Tiina Petänen 1 Mitä on strateginen tutkimus? Tässä yhteydessä tarkoitetaan tarvelähtöistä tutkimusta tarpeen määrittelee valtioneuvosto
LisätiedotLiisa Hakala Johtaja TTO /TY
27.9.2018 Liisa Hakala Johtaja TTO /TY MITEN TYÖN MUUTOS HAASTAA VALTION TYÖNTEKIJÄT SISÄLTÖ Työn muutoksen elementtejä Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko Millaisia työelämävalmiuksia muuttuvassa työelämässä
LisätiedotHajautetun luottamuksen teknologiat
Hajautetun luottamuksen teknologiat Digitalisaation suunnannäyttäjien kokoontumisajot 13.02.2018 Janne Pulkkinen & Kimmo Mäkinen Hallinnon lohkoketjuteknologiaverkosto Johdanto Internet on mahdollistanut
LisätiedotLiideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018
Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset
Lisätiedot6Aika: EAKR-haun sisällöt. Viestintäsuunnitelma. Infotilaisuus Turku Oulu Tampere Espoo
6Aika: EAKR-haun sisällöt Viestintäsuunnitelma Infotilaisuus 24.8.2016 Turku 30.8.16 Oulu 31.8.16 Tampere 8.9.16 Espoo 9.9.16 Ohjelma Avaus ja päivän ohjelma 12.05 6Aika-hankehaun sisältö 6Aika-kaupunkikoordinaattorin
LisätiedotAluerakenteen ja liikennejärjestelmän. Timo Turunen, YM Aluefoorumit 11/2013
Aluerakenteen ja liikennejärjestelmän kehityskuva ALLI Timo Turunen, YM Aluefoorumit 11/2013 Keskiössä Suomen aluerakenne siis mikä? Palvelut Aluerakenteella e a tarkoitetaan väestön ja asumisen, tö työpaikkojen
LisätiedotPOLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017
POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 07 Poliisiammattikorkeakoulun (Polamk) pedagogisten linjausten tavoitteena on varmistaa yhteinen käsitys opetuksesta ja oppimisesta, laadukas opetustoiminta
LisätiedotTredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!
Tredun strateginen ohjelma Tilaisuus yhteistyökumppaneille 18.1.2019 Tervetuloa! AMMATILLISTA ETUMATKAA ROHKEE, RETEE JA REILU TREDU TAUSTAA STRATEGISESTA OHJELMASTA Ohjelma luo suunnan Tredun toiminnalle,
LisätiedotYksityisen sosiaali- ja terveysalan osaamis- ja johtamishaasteet
Yksityisen sosiaali- ja terveysalan osaamis- ja johtamishaasteet Ennakointiselvityshanke 2 Tilaajan Uudenmaan ELY-keskus Kohteena yksityisen sosiaali- ja terveyspalvelualan organisaatioiden 2010-luvun
LisätiedotSavonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä
Lisätiedot10 askelta onnistumiseen
Askelia yrityksen uudistamiseen, osaamisen kehittymiseen ja yrittäjyyden lisäämiseen 10 askelta onnistumiseen Veli-Matti Lamppu 22.5.2018 Elinkeinoelämän järjestöt yhteistyössä ammatillisen koulutuksen
LisätiedotKansallinen CAP27-valmistelu ja yhteensovitus rakennerahastojen kanssa
Kansallinen CAP27-valmistelu ja yhteensovitus rakennerahastojen kanssa Sisältö - Maaseutu2030 tulevaisuustyö - Yhteisen maatalous- ja maaseutupolitiikan yhdeksän erityistavoitetta - Laajat toimenpiteet
Lisätiedot