Muutos on ajan toinen nimi Sarka-tulevaisuusverstas Anita Rubin Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Muutos on ajan toinen nimi Sarka-tulevaisuusverstas Anita Rubin Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto"

Jukka-Pekka Karvonen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Muutos on ajan toinen nimi Sarka-tulevaisuusverstas Anita Rubin Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto

2 Rene Magritte: LE BLANC-SEING

3 Ilmiöiden tasolla nyt tapahtuvaa muutosta ei voida analysoida seuraamalla jonkin ilmiön tai tapahtuman määrättyä ja yhdensuuntaista kehistykulkua; ei voida selittää pelkästään viittaamalla sosiaalisiin, poliittisiin, taloudellisiin tai edes luonnonlakeihin tai kehityksen sisäiseen logiikkaan, vaan se Muutoksen muuttuva luonne voidaan selittää ainoastaan systeemisen ajattelun avulla ja viittaamalla lukuisiin vastakkaisuuksiin, epälineaarisiin kehityskulkuihin, epäjohdonmukaisuuksiin ja tarkastelemalla näiden mahdollisesti tuottamia ei-tarkoitettuja ja eiennakoituja seuraamuksia

4 Evolutionaarinen kehitys kehitys Esim. villi kortti toteutuva kehitys uusi tasaisen kehityksen vaihe uutta informaatiota / energiaa kehitys muuttuu ennakoimattomaksi ja lähenee kaaosta ennustettu kehitys tasaisen kehityksen vaihe aika

5 Mahdolliset ja todennäköiset tulevaisuudet Kaikki mitä voimme kuvitella (science fiction, myytit, sadut, tarinat, unet, jne.) Kaikki mikä on mahdollista (rajoina mm. luonnonlait jne.) Kaikki mikä on todennäköistä NYKYHETKI Neutraalit asiat Vältettävät asiat Toivottavat asiat

6 Tulevaisuus voi olla Todennäköinen Todennäköisesti aurinko nousee huomennakin. Mahdollinen On mahdollista, että huomenna sataa. Ehdollinen Jos huomenna ei sada, lähdemme retkelle. Toivottava Toivonpa, ettei huomenna sataisi Pelottava (vältettävä) mutta pelkään, että sää on kuitenkin huono. Mutta entäs jos sittenkin sataa? Mikä on vaihtoehtoinen tulevaisuudensuunnitelma?

7 René Magritte Le Plagiat

8 Asenteet tulevaisuuteen Tulevaisuutta koskevat asenteet Skenaariot Valituksi tulevat strategiat Passiivinen Reaktiivinen eli sopeutuva Preaktiivinen eli ennakoiva Proaktiivinen eli luova Puuttuvat Bisnestä kuten ennenkin Perustuvat trendeille Mahdolliset vaihtoehdot Virran vietävänä Sopeutumiskykyinen Ennaltaehkäisevä Innovatiivinen Lähde: Godet

9 Tulevaisuuden lähestymistavat Reaktiivisesta ja sopeutuvasta......proaktiiviseen ja luovaan tulevaisuuteen Kysymykset tulevaisuuden luonteesta Tulevaisuuden kartoittamisen lähestymistapoja koskevat kysymykset Suhtautuminen tulevaisuuteen Millainen maailmasta näyttäisi tulevan? Kuinka sopeudumme tulevaan? Miten selviämme? Millaisia ovat mahdolliset maailmat? Kuinka vaikutamme tulevaisuuteen? Kuinka teemme siitä meille parhaan mahdollisen? ja ongelmien väistämisestä Virran vietävänä kellumisesta innovatiivisuuteen sopeutumiseen

10 Réne Magritte Le Château des Pyrénées

11 Tulevaisuuspyramidi Jatkuvan kasvun skenaario Paluu menneeseen -skenaario Katastrofiskenaario Muutosmahdollisuusskenaario Päätös n * tulokset, seuraukset Ennusteen suunta: Päätös n-1 * tulokset, seuraukset Päätös n-2 * tulokset, seuraukset Päätös 2 * tulokset, seuraukset Päätös 1 * tulokset, seuraukset Backcasting Forecasting NYT-hetki

12 Identiteetin rakentumisen paradoksi INDIVIDUALISTI- NEN LOGIIKKA, PRIVATISOITU- MINEN Erik Allardt: JÄSENTYMINEN, LIITTYMINEN, TEKEMINEN Identiteetin erillisyys ja omavaraisuus; Etiikka, moraali ja sosiaalisuus ovat yhä enemmän riippuvaisia yksilön omista valinnoista. YHTEISÖLLINEN MEDIA, UUS- YHTEISÖLLISYYS ihminen toteuttaa todellista itseään suhteissaan toisiin niiden erojen ja erilaisuuksien kautta, joita hän näissä suhteissa näkee. JÄNNITE: Perinteinen yhteisöllisyys ja välittäminen talkoohenki Selitämme itseämme itsellemme ja toisille Facebook

13 Elämysyhteiskunnan paradoksi ELÄMYKSEL- LISYYS SISU, KÄRSIVÄLLISYYS, IKÄVÄN SIETOKYKY Voimme kokea globaaleja tunteita yhdessä muiden kanssa. Stimuluksen on jatkuvasti voimistuttava, jotta sama elämys voisi toteutua yhä uudelleen. NÄKEMYKSELLISYYS, TULEVAISUUS- TIETOISUUS Päätökset pitää tehdä nopeasti, tehokkaasti ja lyhytjännitteisesti paisuva ja pullistuva nykyhetki valtaa alaa menneeltä ja tulevalta. JÄNNITE: Kokonaisuuksien logiikka hämärtyy lyhytnäköisyys Tulevaisuusajattelu: monet mahdolliset ja vaihtoehtoiset tulevaisuudet

14 Schwartzin Driving Forcet Driving force on määräävä tekijä skenaarioiden rakentamisessa (esimerkkinä vaikka naisten työssäkäymisen yleistyminen luvun puolesta välistä alkaen tai sosiaalipolitiikka tms.) Muokkaavat ja muuttavat yhteiskuntaa, koska ne vaikuttavat päätöksentekoon 1) Ennalta määräytyneet tekijät 2) korkea toteutumisen todennäköisyys ja/tai ennakoitavuus varmuuden aste korkea (esim. väestönkasvuun liittyvät tekijät: tämän päivän teini-ikäiset ovat huomispäivän työikäisiä, jne.) 2) Kriittiset epävarmuustekijät voidaan identifioida voidaan tietää, että niiden vaikutus saattaa olla merkittävä tarkasteltavan asian lopputulokseen (esim. maailman talouteen liittyvä kehitys)

15 René Magritte Les Graces Naturelles

16 Skenaarioprosessi Strategiaprosessi Vision ja mission vuorovaikutus Taustamateriaaliin tutustuminen Toimintaympäristön kartoitus: Toiveet, odotukset, pelot Muu tieteellinen taustatieto Trendit ja heikot signaalit Arvot ja hiljainen tieto Skenaarioiden luominen Vision luominen Mission luominen Askel 2 Askel 1 nykytila Visio Askel 3 Ajan myötä muuttuvat olosuhteet ja toimintaympäristö Paluu prosessin alkuun. (skenaarioiden uudistaminen ja muokkaaminen

17 Trendien lajit Suunta NOUSEVA VAKAA LASKEVA MURTUVA MUUTTUVA Aika

18 Megatrendit Megatrendit ovat kehityksen suuria aaltoja tai linjoja ja ilmiöiden tunnistettavia ja havaittavan historian omaavia yhtenäisiä kokonaisuuksia, joilla on selkeä kehityssuunta. Megatrendejä kutsutaan usein myös kriittisiksi trendeiksi. Megatrendit muodostuvat useista samaan suuntaan kehittyvistä trendeistä -- ne ovat ikään kuin trendien kimppuja. HUOM: Megatrendit eivät ole yksiselitteisesti määritettävissä olevia ja aina samana pysyviä ilmiöitä vaan työkalu laajojen ilmiökokonaisuuksien hahmottamiseksi

19 Max Ernst The Whole City

20 Heikko signaali on ensimmäinen ilmaus muutoksesta tai se voi olla juuri se sysäys, joka muuttaa tapahtumien kulkua ratkaisevasti erilaiseen suuntaan. Sen yhteyttä tulevaan tilanteeseen ei välttämättä voida perustella tilastollisesti uskottavalla jatkuvuudella kuten historiallisella aikasarjalla. Heikot signaalit Heikon signaalin jäljitys edellyttää useiden erilaisten ilmiöiden tai ilmiöalueiden tuntemusta ja tarkastelua, jossa on erotettava subjektiivisesti ja objektiivisesti uudet ilmiöt. Synonyymi englanninkieliselle termille Emerging issues

21 Villit kortit (wild cards) Yllättävästi ilmaantuvia muutostekijöitä, jotka muuttavat tapahtumisen kehityskulun äkillisesti epävarmaksi. Villin kortin ominaisuudet: sen tapahtumisen todennäköisyys on matala, mutta jos/kun se tapahtuu, sen vaikutukset tulevaan kehitykseen ovat huomattavat. villillä kortilla ei ole historiaa, ts. sen tapahtumista ei voida ennakoida minkäänlaisten historiallisten tai aikasarjoihin liittyvien ilmiöiden tai lainomaisuuksien avulla. Esimerkki: äkillinen geenimuunnos; maanjäristys, tsunami, WTC; osakemarkkinoiden kaatuminen

22 Perususkomukset Sellaisia päätöksenteon ja valintojen taustalla vaikuttavia asioita ja ilmiöitä, joita ei kyseenalaista päätöksiä tehtäessä. Toimivat pääosin tiedostamattomalla tasolla valintojen taustalla. Ääneen lausumattomia, yhteisesti hyväksyttyjä itsestäänselvyyksiä. Eivät kuitenkaan välttämättä jatku tulevaisuudessa. Esim: ns. luonnonlait; ajan palautumattomuus; kuolema

23 Ajan henki Yhteiskunnan tai sitä laajemman tason ilmiöitä, näkymättömiä muutosvoimia, jotka suuntaavat päätöksentekoa ja valintoja; toimivat joko tietoisella tai tiedostamattomalla tasolla valintojen taustalla; ajan henkeen liittyviä asioita ja asiantiloja; liittyvät usein asenteisiin, arvoihin ja arvostuksiin ja vaikuttavat niiden muutoksiin; usein kulttuuri- tai sukupolvisidonnaisia; eivät välttämättä jatku tulevaisuudessa. Esim: Turvallisuushakuisuus; poliittinen korrektius, tieto käyttäytymis- ja pukeutumiskoodeista ym

24 Heu heu mitenkäs se nyt menikään HEUREKA!

KIITOS MIELEN- KIINNOSTANNE! Lisää tulevaisuustietoa www.tse.

25 KIITOS MIELEN- KIINNOSTANNE! Lisää tulevaisuustietoa Salvador Dali Galatea of the Spheres

Samankaltaiset tiedostot

Heikko signaali on ensimmäinen ilmaus muutoksesta tai se voi olla juuri se sysäys, joka muuttaa tapahtumien kulkua ratkaisevasti erilaiseen suuntaan.

1 Heikko signaali on ensimmäinen ilmaus muutoksesta tai se voi olla juuri se sysäys, joka muuttaa tapahtumien kulkua ratkaisevasti erilaiseen suuntaan. Sen yhteyttä tulevaan tilanteeseen ei välttämättä