3/7/2011. AC30A1050 Yrittäjyyden ulottuvuudet. A posse ad esse

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "3/7/2011. AC30A1050 Yrittäjyyden ulottuvuudet. A posse ad esse"

Satu Ilona Manninen
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 AC30A1050 Yrittäjyyden ulottuvuudet A posse ad esse

2 Tavoite Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kuva yrittäjyyden erilaista ilmenemismuodoista ja tutkimuksellisista näkökulmista Tarkoituksena on oppia lukemaan ja tulkitsemaan yrittäjyyttä koskevaa tieteellistä tekstiä, keskustelemaan opitusta aineksesta ja omista ajatuksistaan, yhdistämään teoreettista tietoa ja omakohtaista näkemystä yrittäjyydestä sekä työstämään ajatuksia kirjalliseen muotoon ja esittämään niitä yhteisesti Mikä on sinun oma oppimistavoitteesi? Aikataulu Kurssin aloitus Vierailija Lauri Haiko. Lappeenranta Innovastion Oy. (klo ) Who wants to be a millionaire? + luennot mi Vierailija xx + luennot mi Vierailija Dmitri Knatko, GSOM. + luennot mi Harkkatöiden esitykset

ajatuksia kirjalliseen muotoon ja esittämään niitä yhteisesti Mikä on sinun oma oppimistavoitteesi? 7.3.2011 Aikataulu 10 7.3. Kurssin aloitus. 11 14.3. Vierailija Lauri Haiko.

3 Työskentelymuodot Luentomuotoisia alustuksia, joissa esitellään keskeiset käsitteet ja annetaan eväät keskustelun synnyttämiselle Yksilö- ja ryhmätehtäviä, joissa mm. pohditaan keskeisiä teemoja, kirjataan ylös omia ajatuksia ja puretaan niitä ryhmässä Luetaan ja työstetään kurssimateriaalin artikkeleita Harjoitustyö ryhmässä josta valmistellaan esitys ja kirjallinen raportti Sisältö Yrittäjyys yhteiskunnan osana, yrittäjyyden psykologiset ja sosiologiset tulkinnat, yrittäjyys uuden liiketoiminnan luomisena ja organisaatioiden uudistamisvoimana. Näkökulmat: yhteiskunta, organisaatio, yksilö, prosessi 3

pohditaan keskeisiä teemoja, kirjataan ylös omia ajatuksia ja puretaan niitä ryhmässä Luetaan ja työstetään kurssimateriaalin artikkeleita Harjoitustyö

4 KURSSIN VIITEKEHYS YHTEISKUNTA YKSILÖ YRITTÄJYYS ORGANISAATIO PROSESSI MITEN SINÄ TÄYDENTÄISIT KUVAA? PALATAAN TÄHÄN KURSSIN LOPULLA Keskeistä yrittäjyyden käsitteelle Mahdollisuus (opportunity) Miten lähestytään? Toiminta (action), liike Uuden luominen (creativity), uudet avaukset, innovatiivisuus Yrittäjä (the Entrepreneur) mutta miten yrittäjyys näkyy organisaatiotasolla, kollektiivisesti? 4

PALATAAN TÄHÄN KURSSIN LOPULLA Keskeistä yrittäjyyden käsitteelle Mahdollisuus (opportunity) Miten

5 Yrittäjyyden muodoista Omaehtoinen yrittäjyys = yksilön yrittäjämäinen toimintatapa Ulkoinen yrittäjyys = (pien)yrityksen perustamista, omistamista ja johtamista Sisäinen yrittäjyys = organisaation kollektiivinen toimintatapa, yrittäjämäinen organisaatiokulttuuri Omaehtoinen yrittäjyys Omaehtoinen yrittäjyys = yksilön yrittäjämäinen toimintatapa Se on vanhin yrittäjyyden muoto, vapaa, ainutlaatuinen yksilö, jolla on oikeus päättää oman elämänsä kulusta. Taloustieteet vs. kasvatustieteet antavat erilaiset eväät ymmärtää ilmiötä 5

organisaatiokulttuuri Omaehtoinen yrittäjyys Omaehtoinen yrittäjyys = yksilön yrittäjämäinen toimintatapa Se on vanhin yrittäjyyden

6 Sisäinen yrittäjyys Sisäinen yrittäjyys tarkoittaa organisaation yrittäjämäistä toimintatapaa. Miten yrittäjyyden piirteet toteutuvat koko organisaation toiminnassa. Organisaation yrittäjämäinen toiminta on sidoksissa kahteen muuhun yrittäjyyden muotoon, omaehtoiseen ja ulkoiseen yrittäjyyteen. Yhdessä niistä voi rakentua luova yrittäjämäinen yhteisö, yrittäjyyskulttuuri. Kaikki yrittäjyyden muodot ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa ja muovaavat toinen toistaan. Ulkoinen yrittäjyys Ulkoinen yrittäjyys tarkoittaa yrityksen omistamista ja johtamista. Siihen liittyy paljon erilaisia toimintoja, liikeidean suunnittelu, markkinointi, tavaroiden ja palvelujen tuotantoprosessin hallinta, talouden suunnittelu (budjetointi, hinnoittelu ja rahoitus), henkilöstön johtaminen jne. Eri toimintojen merkitykset vaihtelevat yrityksen elinvaiheen, liikeidean luonteen, yrittäjän persoonallisuuden ym. tekijöiden suhteen. Kahta täysin samanlaista yritystä ei ole. 6

Yhdessä niistä voi rakentua luova yrittäjämäinen yhteisö, yrittäjyyskulttuuri. Kaikki yrittäjyyden muodot ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa ja muovaavat toinen toistaan.

7 I ulottuvuus: Yhteiskunta Yrittäjyys yhteiskunnan resurssien allokoijana Yrittäjyyden yhteiskunnalliset ilmenemismuodot - miten sitä mitataan? Pk-yrityskenttäja sen dynamiikka Yrittäjyyden historiallinen kehitys luku yrittäjyys talouden prosessina uusia toimeentulon muotoja yksilö yrittäjänä Traditionaalinen murtuu: yrittäjyyden irtiotto ammattikuntajärjestelmästä Teollinen murros teollistuminen, organisaatioiden kasvu, byrokratisoituminen, rationaalisuus, hierarkkisuus Adam Smith ja invisible hand Yrittäjämäinen ja yrittävä yhteiskunta??? ulkoinen yrittäjyys sisäinen yrittäjyys omaehtoinen yrittäjyys Kohti verkostotaloutta organisaatioiden pilkkoutuminen verkostoiksi pienyritysten yhteistyö joustava erikoistuminen Feodaaliyhteiskunta ja ammattikuntalaitos staattinen ja hierarkkinen toiminta- ympäristö yrittäjät rohkeita seikkailijoita ja tulevaisuuteen heittäytyjiä Organisaatiokeskeisyys Hierarkkisuus Rationalisointitehokkuutta Yrittäjyys pienyrityksissä 7

irtiotto ammattikuntajärjestelmästä Teollinen murros teollistuminen, organisaatioiden kasvu, byrokratisoituminen, rationaalisuus, hierarkkisuus Adam Smith ja invisible hand 1970 - Yrittäjämäinen ja

8 Suomalaisen yrityselämän historiallinen tausta Fiskars (Hollantilainen Wolle 1640-luku), Sinebrychoffin panimo, Rettigin tupakka, Finlayson-Nottbeck puuvilla, Gutzeit paperi, Norjan saha, jne. Maahanmuuttajien osuus 1800-luvun yrittäjyydestä Suomessa noin 20% Erityisesti suuria pääomia vaatineet hankkeet kemia,paperi, teknisten alojen yritykset Pienyritysten rooli taloudessa 1. uusien työpaikkojen luonti 2. kilpailun ylläpitäminen ja lisääminen 3. innovaatioiden tuottaminen ja tarjonnan monipuolisuus eri tasoiset innovaatiot (meta-, tuote-, ja teknol. innovaatio) 4. tulevaisuuden isot yritykset 5. talouden/tuotannon joustavuuden lisääminen 6. työelämävaikutukset 7. maaseudun elinkelpoisuus ja alueellisen kehityksen tasaamisvaikutus 8

Maahanmuuttajien osuus 1800-luvun yrittäjyydestä Suomessa noin 20% Erityisesti suuria pääomia vaatineet hankkeet kemia,paperi, teknisten alojen yritykset Pienyritysten rooli taloudessa

9 Yrittäjyyden ilmeneminen yrittäjäkentässä Pinnalle tullut - näkyvä yrittäjyys Innovaatiot Pinnan alla "kytevä" yrittäjyys tuotekehitys Mahdolli- investoinnit suuksiin Yrittäjä- tarttuminen mäisyys Yrittäjät Uusi liiketoiminta Tilastokeskus - Suomen yritykset vuosijulkaisu * yrityskanta n * yrityskanta n * yrityskanta n * yrityskanta n * yrityskanta n * 98.8% suomalaisista yrityksistä alle 50 henkeä * 99,8 % suomalaisista yrityksistä alle 250 henkeä = 52% työvoimasta * noin 75 % mikrokokoisia palveluyrityksiä 9

133.500 * yrityskanta 1.1.1995 n. 184. 900 * yrityskanta 1.1. 2002 n. 226. 500 * yrityskanta 1.1. 2005 n. 290. 200 * yrityskanta 1.1. 2007 n.

10 Yrityskanta, muutokset Yrityskanta Suomalaisen yrittäjätoiminnan kipupisteet Perustaminen noin 4-5 Selviytyminen % Kasvu, kasvun hallinta noin 15% Kansainvälistyminen keski-ikä 22 vuotta Johtaminen liikeidea ja ihmiset! Sopeuttaminen joustavuus, teknologia Suhteet muihin, yhteistyö oppiminen, verkostot Talous verotusvetoista Sukupolvenvaihdos yritystä 10

kasvun hallinta noin 15% Kansainvälistyminen keski-ikä 22 vuotta Johtaminen liikeidea ja ihmiset!

11 Pk-yritykset ja työllistäminen (pk-yritykset ja kasvu) pk-yritykset ja populaatiodynamiikka kannan muutos aloittaneet vs. lopettaneet Birley (1986) (USA): keskimääräinen aloittaneiden osuus 7-10% yritysten kokonaismäärästä 18-30% aloittaneista yrityksistä lopettaa ennen kolmatta ikävuottaan, 92% niistä on pk-yrityksiä alle 20 henkeä Yrittäjyys yhteiskunnassa EU:n vihreä kirja Hallitusohjelma Ministeriöt Julkinen sana Google haku: Yrittäjyys n kpl Akateeminen -, nais-, nuor, osapäivä-, tiimi-, musiikki-, jne. 11

yrityksistä lopettaa ennen kolmatta ikävuottaan, 92% niistä on pk-yrityksiä alle 20 henkeä Yrittäjyys yhteiskunnassa EU:n vihreä

12 Pk-yritykset - Yleistäminen on vaarallista! Tyyppejä: - Lopputuoteyritys - Teknologiayritys - Perheyritys - Kriisiyritys - Alihankintayritys - Palveluyritys - Tiimiyritys - Kasvuyritys - Vientiyritys - Verkostoyritys - Uusi yritys - Spin off - MBO - Jne. 3 isoa haastetta 1. Uusien liiketoimintojen luominen ja kehittäminen liiketoimintamahdollisuudet, innovaatiot ja kaupallistaminen 2. Liikeidean ja liiketoimintakonseptin avautuminen verkostoihin 3. Liikkeenjohtaja, yrittäjämäinen käyttäytyminen ja tehtäväkentän haastavuus 12

Kasvuyritys - Vientiyritys - Verkostoyritys - Uusi yritys - Spin off - MBO - Jne. 3 isoa haastetta 1.

13 Ongelmista ja niiden taustoista Pk-yritys on ongelma sinällään Pieni koko Nuori yritys Erikoistumisen vähäisyys Strategiatyön keveys Resurssien vähäisyys Riippuvuus tärkeimmistä asiakkaista Riippuvuus omistaja-johtajan kyvyistä Jatkuvan innovoinnin kalleus Vähäinen markkinavoima Kansainvälistymisen kynnys korkea Ongelmista ja niiden taustoista Suuri osa liiketoiminnan ongelmista tulee ympäristön muutoksista: - Talouden reaalikorko suosii vahvaa tasetta - Rauta muuttuu biteiksi - Tuotanto muuttuu valmistuspalveluiksi - Osaaminen vanhentuu nopeammin - Nopeutuva kilpailu murentaa jo haettavien patenttien etua, innovaatio on keskeisempää - Asiakkaat suosivat kokonaispalveluita, paketteja - Organisaation tärkein viestintä on verkostoviestintää 13

liiketoiminnan ongelmista tulee ympäristön muutoksista: - Talouden reaalikorko suosii vahvaa tasetta - Rauta muuttuu biteiksi - Tuotanto muuttuu valmistuspalveluiksi - Osaaminen vanhentuu

14 Yhteenveto ja loppupohdinta Mikä on asiassa keskeisintä? Miten jatketaan tästä? 14

Samankaltaiset tiedostot

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla