Hallituksen vuosikertomus 2018

Transkriptio

1 Hallituksen vuosikertomus 2018 Suupohjan Kehittämisyhdistys ry Teknologiapuisto 1, Kauhajoki Keskuspuistikko 14, Kurikka Y-tunnus: Kotipaikka: Isojoki Tel

2 Sisällysluettelo 1. ESIPUHE TULEVAISUUDEN MAISEMA 4 2. YHDISTYSTOIMINTA Toimintaperiaatteet Toiminta-ajatus Visio Arvot Organisaatio Yhdistyksen kokous Hallitus Toimialaryhmät Toimisto Jäsenyys Tilintarkastajat ja tilitoimisto SUUPOHJAN KEHITTÄMISYHDISTYKSEN TOIMINTA-ALUEET Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen Leader-toiminta 15 Ohjelmakausi Uudet tuulet Vuonna 2017 rahoitetut Leader-hankkeet Yhdistyksen omat Leader-hankkeet Toimintaraha Lauhanvuori GeoPark -alueen matkailupalvelujen kehittäminen Pihat ja pientareet ViestitELLEn Kansainvälinen toiminta Yhdistyksen omat kansainväliset hankkeet Kiikarissa kansainvälisyys Muut kansainväliset yhteistyöhankkeet Kylien kehittäminen Yhdistyksen omat kylien kehittämishankkeet Kylille II Teemahankkeet Säpinä teemahanke Markit kuntoon Nuorten aktivointi LAATUTYÖ Laatukäsikirja Ulkoinen arviointi MUU TOIMINTA JA YHTEISTYÖTAHOT TALOUS 32 Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 2

3 LIITTEET Liite 1. Luettelo rahoituspäätöksen saaneista Leader-hankkeista ohjelmakaudella Liite 2. Leader-hankerahoitus kunnittain ja yhteensä ohjelmakaudella Liite 3. Suupohjan Kehittämisyhdistys ry:n säännöt Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 3

4 1. Esipuhe Tulevaisuuden maisema Vuonna 2018 Leader Suupohja toteutti Uuden tuulet -Leader-ohjelmaa, jota toteutetaan vuosina Vuosi 2018 oli hankerahoituksen osalta erittäin vilkas. Leader Suupohja vastaanotti vuoden 2018 aikana 46 uutta hankehakemusta, joista 41 jätettiin sähköisenä Hyrrä-järjestelmään ja 5 paperihakemuksena yhdistyksen toimistolle. Näiden lisäksi yhdistys kävi läpi useita hankeaihioita. Vuoden aikana rahoituspäätöksen ELY-keskuksesta sai 62 hanketta, joista myönteisiä päätöksiä oli 52 kappaletta, kuusi peruttu ja neljä hylätty. Vuoden 2018 myöntövaltuudet jakautuivat rahoituksen (EU ja valtio) osalta seuraavasti: Yritys- ja kehittämishankkeet Myöntövaltuus Siirtynyt myöntövaltuus vuodelta Peruuntuneet valtuudet Toimintaraha Siirtynyt myöntövaltuus Yhteensä EU- ja valtiorahoituksen lisäksi hankkeissa on pääsääntöisesti myös kuntarahoitusta, jonka osuus koko ohjelmakauden aikana on 20 % julkisesta rahoituskehyksestä. Julkisen rahoituksen lisäksi hankkeissa on lähes aina myös yksityistä rahoitusta, jonka osuus on koko ohjelmakauden aikana 35 % rahoituskehyksestä. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi tammikuussa Leader-ryhmää uudelle ohjelmakaudelle Leader Suupohja on yksi valituista ryhmistä. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi Leader Suupohjan ohjelman suuntaa antavaksi rahoituskehykseksi ohjelmakaudelle yhteensä 12,1 milj.. Julkisen rahoituskehyksen osuus on 7,9 milj., josta Suupohjan alueen kuntien rahoitusosuus on noin 1,6 milj.. Euroopan komissio hyväksyi Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman Suomen maaseutuohjelma hyväksyttiin ensimmäisten maaseutuohjelmien joukossa Euroopassa. Toimintavuoden 2018 aikana toteutettiin kylien kehittämistä ja aktivointia Kylille II hankkeen kautta. Hanketta toteuttivat Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät yhdessä eli Leader Liiveri, Leader Suupohja, Leader Kuudestaan ja Leader Aisapari. Hanke saa rahoituksen Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien toinen yhteishanke on yhteisviestintään keskittyvä ViestitELLEn, joka saa myös rahoituksen Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Hankkeen avulla lisätään Etelä-Pohjanmaan alueen Leader-toiminnan tunnettavuutta sekä tietoa Maaseutuohjelman tuloksista ja mahdollisuuksista, lujitetaan Leader-ryhmien Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 4

5 yhteistyöverkostoa, kehitetään yhteisen viestinnän välineitä ja kanavia sekä haetaan näkyvyyttä toiminnalle. Yhteistyötä tavoitteiden eteen tehdään tiiviissä yhteistyössä Etelä- Pohjanmaan ELY-keskuksen tiedottajan kanssa. Yhdistys toteuttaa myös alueiden välistä Lauhanvuori GeoPark -alueen matkailupalvelujen kehittäminen -hanketta yhdessä Leader Pohjois-Satakunnan kanssa. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa alueiden matkailutoimijat ja sitouttaa heidän yhteistyötään. Matkailutoimijoiden osaamista kehitetään, nostetaan palveluiden laatutasoa ja edistetään yritysten markkinointia ja viestintää. Pihat ja pientareet -hankkeen tavoitteena on tuottaa osallistavia menetelmiä hyödyntäen maisemasuunnitelmia ja -hoitosuunnitelmia alueen yhdistyksille ympäristöjen kohentamiseen sekä avustaa yhdistyksiä alueille tehtävien investointien rahoitusmahdollisuuksien kartoituksessa. Tavoitteena on myös löytää toimintamalli, jolla voidaan edistää jokiympäristöjen kehittämistä ja toimijoiden löytymistä jokiympäristöjen kunnostamiseen. Kiikarissa kansainvälisyys -hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä kansainvälistymiseen ja tarjoamaan kansainvälisyyskokemuksia mahdollisimman monelle. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat kylät, nuoret ja yhdistykset. Tavoitteena on aktivoida ja rohkaista heitä kansainvälisen toiminnan suunnitteluun ja hankkeistamiseen, tiedottaa kansainvälisistä ohjelmista ja rahoitusmahdollisuuksista, parantaa kansainvälistymisen edellytyksiä, pilotoida uusia toimintamalleja sekä luoda uusia kumppanuuksia Euroopan laajuisessa Leaderverkostossa. Yhdistys on mukana myös muiden toimijoiden hakemissa kansainvälisissä yhteistyöhankkeissa. Through Culinary to Key Competences on Erasmus+ ohjelmasta rahoitettu strateginen kumppanuushanke aikuiskoulutusalalla. Yhdistyksen hankekumppanit ovat Puolasta, Sloveniasta ja Kyprokselta. Hankkeen hallinnoijana toimii Dolina Raby Leaderryhmä Puolasta. Lähiruoka ja maaseutumatkailu Leader Aktiivisen Pohjois-Satakunnan ja Leader Suupohjan alueella -hankkeen avulla viedään lähiruoka- ja maaseutumatkailualan ammattitaitoa vertaisoppimisen avulla eteenpäin. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien alueiden lähiruoka- ja maaseutumatkailun vetovoimaisuutta niin kotimaisten- kuin ulkomaalaisten asiakkaiden keskuudessa. Hanketta hallinnoi Satafood Kehittämisyhdistys ry. Kumppanimaina hankkeessa on Ruotsi ja Italia. Mushroom road -hankkeessa luodaan yhdessä latvialaisten, liettualaisten ja italialaisten kumppanien kanssa sienitie Etelä-Euroopasta Baltian halki Suomeen ja vaihdetaan sieniin ja sienestykseen liittyvää tietoa ja käytänteitä. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Leader Pohjois-Satakunnan kanssa. Hankkeen toteuttajana Suupohjan alueella toimii ProAgria Etelä-Pohjanmaan Villiruoka valuutaksi -hanke. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 5

6 Naturenet-hanke on Unescon Geopark -statuksen hakuun kytkeytyvä ympäristökasvatushanke, jonka tavoitteena on lisätä lasten ja nuorten tietoisuutta Geoparkista ja sen luonnon ja geologian ainutlaatuisista ominaispiirteistä, tuottaa digitaalisuutta hyödyntäen mm. opintomateriaaleja aihepiiristä ja luoda kansainvälisiä verkostoja nuorten ja oppilaitosten välille. Hanketta hallinnoi Kankaanpään yhteislyseo. Paikallisia toimijoita ovat Kauhajoen yhteiskoulu ja lukio sekä Isojoen koulukolmio. Hankkeessa on mukana Geoparkalueet ja niiden alueella toimivat Leader-ryhmät Itävallasta ja Saksasta. Vuonna 2018 päättyi ohjelmakauden toisen teemahankkeen Säpinän toteutus. Hankkeen alatoimenpiteet sisälsivät energiaa, turvallisuutta ja vapaa-aikaa parantavia pieniä investointeja, kuten väline-, kone- ja laitehankintoja ja pieniä rakentamis- ja korjaustoimenpiteitä. Hankkeen toimenpiteitä hyväksyttiin rahoitettavaksi 25 kpl, joista yksi peruutti hakemuksensa. Vuoden aikana yhdistys käynnisti myös kolmannen teemahankeen nimeltään Markit kuntoon. Teemahankkeen toimenpiteet eli alahankkeet voivat sisältää toimenpiteitä, joilla tähdätään yhteisessä käytössä olevien ympäristöjen käyttömahdollisuuksien lisäämiseen, käytettävyyteen, viihtyisyyteen ja turvallisuuden parantamiseen. Hankkeessa painotetaan investointien uutuusarvoa. Toimenpiteiden hakuaika päättyy tammikuussa 2019 ja hallitus valitsee vuoden 2019 ensimmäisessä kokouksessaan rahoitettavat toimenpiteet. Vuoden aikana jatkettiin myös pienimuotoisten VIRE-projektien rahoittamista Leader Suupohjan omista varoista. VIRE-rahan tavoitteena on käynnistää nuorille, kylille ja yhdistyksille uutta toimintaa ja saada kyläläiset, erilaiset yhdistykset sekä nuoret mukaan kehittämistyöhön ja hankkeisiin. Vuoden 2018 aikana myönnettiin VIRE-rahoitusta 11 projektille. Tukea voivat hakea yhdistykset tai nuorten ryhmät. Hakijayhdistyksen tai nuorten ryhmän vastuuhenkilön tulee olla Suupohjan Kehittämisyhdistys ry:n jäsen. Leader Suupohjan työntekijät ja hallituksen jäsenet olivat toimintavuoden aikana mukana eri työryhmissä ja kokoonpanoissa, joiden tavoitteena on alueen kehittäminen. Aluekehitystyön kautta yhdistyksen toimikenttä on pelkkää Leader toimintaa laajempi. Yhdistys onkin nähtävä kehittämisprosessia ylläpitävänä ja ihmisiä kehittämistoimintaan innostavana ja valmentavana tahona. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 6

7 2. Yhdistystoiminta Leader Suupohja on Isojoen, Karijoen, Kauhajoen, Kurikan ja Teuvan alueella toimiva riippumaton maaseudun kehittämisorganisaatio. Toteutamme alueella EU-osarahoitteista Leader-ohjelmaa. Toimintaamme kuuluu niin paikallisen, seudullisen kuin kansainvälisenkin kehittämistoiminnan hankkeistaminen järjestö-, julkisyhteisö- ja yrityspuolella. Yhdistys on eri tavoin osallisena alueen kehittämistoiminnassa vastaten myös alueen kylien ja yhteisöjen kehittämisestä. Kuva 1. Yhdistyksen toiminta-alue Leader-ohjelmakaudella Yhdistyksen tarkoituksena on kannustaa toiminta-alueensa asukkaita, yrityksiä, yhteisöjä ja säätiöitä yhteistyöhön alueen kehittämiseksi ja maaseudun elinvoimaisuuden parantamiseksi sekä lisätä maaseudun kehittämiseen liittyvää osaamista ja kokemustenvaihtoa eri maaseutualueiden välillä kansainvälinen yhteistyö mukaan lukien. Tarkoituksen toteuttamiseksi yhdistys: 1. Osallistuu maaseudun kehittämisohjelmien toteuttamiseen paikallisia voimia ja omatoimisuutta hyödyntäen. 2. Tekee yhteistyötä asukkaiden, yritysten, yhteisöjen ja muiden organisaatioiden kanssa. 3. Laatii ja toteuttaa kehittämissuunnitelmia. 4. Neuvoo ja opastaa toiminta-alueensa asukkaita, yrityksiä, yhteisöjä ja muita organisaatioita maaseudun kehittämiseen liittyvissä asioissa. 5. Järjestää toiminta-alueellaan koulutus-, neuvonta- ja tiedotustilaisuuksia. 6. Toimii maaseudun kehittämisasioissa jäsentensä yhteistyöelimenä. 7. Tekee aloitteita eri viranomaisille. 8. Harjoittaa tiedotus- ja julkaisutoimintaa. 9. Tekee maaseudun kehittämiseen liittyviä selvityksiä. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 7

8 2.1. Toimintaperiaatteet Toiminta-ajatus Yhdistyksen toiminta-ajatuksena on paikallisten palveluiden ja työllisyyden sekä alueen ja sen asukkaiden viihtyvyyden lisääminen osallistumalla seudulliseen kehittämiseen sekä rahoittamalla että toteuttamalla hankkeita Visio Visio on olla vuonna 2020 Suupohjan alueen arvostettu rahoituksen asiantuntijaorganisaatio, joka tiedottaa, neuvoo ja kannustaa alueen asukkaita kehittämään seutukuntaa ja sen palveluita huomioiden uudet toimintatavat ja kestävän kehityksen Arvot Arvot kuvastavat toimintaamme ja muistuttavat, mitkä asiat olemme kokeneet yhteisesti tärkeiksi. Yhdistyksen toimintaa ohjaavat seuraavat arvot: paikallisuus asiakaslähtöisyys elinvoimaisuus avoimuus aktiivisuus. Paikallisuus on tärkeä voimavara yhdistyksen toiminnassa. Paikallisuus tarkoittaa, että olemme toimija, joka pyrkii edistämään alueen kehittämistä ja toimii "aidosti lähellä asiakasta". Yhdistys arvostaa paikallisuutta ja alueella tehtävää yhteistyötä. Asiakaslähtöisyys tarkoittaa yhdistyksessämme sitä, että pyrimme toiminnassamme huomioimaan jokaisen asiakkaan yksilölliset tarpeet. Palvelumme ovat monipuolisia ja olemme sekä joustavasti että tasa-arvoisesti asiakkaiden tavoitettavissa ja käytettävissä. Asiakaslähtöisyyttä korostetaan yhdistyksen kaikissa toiminnoissa, sillä asiakas on yhdistyksen toiminnan lähtökohta. Yhdistyksen tavoitteena on elinvoimainen seutukunta. Alueen elinvoimaisuus on tärkeää, ja pyrimme toimintamme kautta vahvistamaan seutukunnan hyvinvointia ja elinkeinotoimintaa. Tarkoituksena on säilyttää Suupohja turvallisena, elinvoimaisena, kehittyvänä ja yritteliäänä seutuna ja asuinpaikkana. Avoimuudella pyrimme varmistamaan toimintamme läpinäkyvyyden. Toimimalla avoimesti vahvistamme asiakkaiden ja muiden sidosryhmien luottamusta meihin. Toiminnastamme tiedottamalla ja vuorovaikutteisella toiminnalla edistämme luottamuksellisen ja kehittävän ilmapiirin luomista. Tiedonvälitys on avointa ja tosiasioihin perustuvaa. Yhdistyksen vahvuutena on työntekijöiden, hallituksen ja muiden luottamushenkilöiden sitoutuneisuus tekemäänsä työhön. Yhdistys tunnetaan seutukunnalla aktiivisena Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 8

9 toimijana ja aktivoijana. Yhdistys on vahvasti sitoutunut edistämään seutukunnan hyvinvointia yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa Organisaatio Kuva 2. Yhdistyksen organisaatiorakenne Yhdistyksen kokous Yhdistyksen ylintä päätösvaltaa käyttää yhdistyksen kokous. Yhdistyksen vuosikokous pidetään vuosittain viimeistään huhtikuun loppuun mennessä. Vuonna 2018 vuosikokous pidettiin Kulttuuritalo Orrelassa Teuvalla. Yleisen kokouksen avauksen yhteydessä jaetaan ansiomerkit Leader-toiminnassa ansioituneille. Ansiomerkkejä myönnetään vuosittain yhdistyksen hallituksen varsinaisille jäsenille ja työntekijöille, joille tulee tarvittavat vuodet täyteen. Ansiomerkin sai vuonna 2018: Pronssinen ansiomerkki: Teppo Tiittanen Hallitus Yhdistyksen toimeenpanevana elimenä on hallitus, johon kuuluu 15 varsinaista jäsentä. Varsinaisille jäsenille valitaan henkilökohtaiset varajäsenet. Varsinaisten jäsenten ja varajäsenten tulee edustaa tasapuolisesti maa- ja metsätalousministeriön kolmikantavaatimuksen mukaisesti paikallista yksityistä sektoria, julkista sektoria sekä yleishyödyllisiä yhteisöjä. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 9

10 Hallituksessa tulee olla vähintään yksi jäsen jokaisesta yhdistyksen toimialueen kunnasta. Toimintavuoden aikana hallitus kokoontui 9 kertaa. Hallituksen jäseniä ovat vuonna 2018 olleet seuraavat henkilöt. Hallituksen puheenjohtajana on toiminut Voitto Parkkonen. Varsinainen jäsen Kuntasektorin edustajat Pitkäranta Jari, Isojoen kunta Parkkonen Voitto, Kurikan kaupunki Ala-Kokko Antti, Kauhajoen kaupunki Ahola Petri, Karijoen kunta Rintala Jouko, Teuvan kunta Yhteisöjen edustajat Ruotsalainen Tomas, Isojoen Yrittäjät ry Seppänen Mari, Kurikan Yrittäjät ry Haapala Veli-Pekka, Suupohjan Nuorkauppakamari ry Rankaviita Pentti, Karijoen Yrittäjät ry Ollikkala Aki, Teuvan Yrittäjät ry Yksityishenkilöt: Saari Seppo, Isojoki Saloranta Markku, Kurikka Uusi-Kokko Riitta, Kauhajoki Myllykangas Johanna, Karijoki Muotio Seija, Teuva Varajäsen Alakortes Anna Kandolin Kirsi Ylinen Marko Tienhaara Seppo Kiviluoma Juha-Matti Pitkäkoski Aki, Kärjenkosken Kyläseura ry Liukku Pia, Niemekylän Kyläyhdistys ry Kleemola Jussi, Kauhajoki-Seura ry Uusitalo Maj-Britt, Isojoen ja Karijoen 4H-yhdistys ry Kittilä Hannu, Teuvan Yrittäjät ry Sakari Keijo, Isojoki Suurpalo Hannu, Kurikka Jaskari Elsi, Kauhajoki Ylikärppä Jaakko, Karijoki Korpela Tapio, Teuva Hallituksen sihteerinä on toiminut kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 10

11 Hallituksen kokous Kurikan Formussa Kuvassa vasemmalta takaa lukien hallituksen jäsenet Jari Pitkäranta, Pentti Rankaviita, Veli-Pekka Haapala, Markku Saloranta, Mari Seppänen ja hallituksen puheenjohtaja Voitto Parkkonen. Edessä vasemmalta lukien Seppo Saari, Antti Ala- Kokko, Seija Muotio ja Riitta Uusi-Kokko. Hallitus valitsee keskuudestaan työjaoston, johon kuuluu hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja sekä 3-5 hallituksen varsinaista jäsentä. Työjaoston puheenjohtajana toimii hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtajana hallituksen varapuheenjohtaja. Työjaoston tehtävänä on valmistella hallitukselle esitettävät henkilöstöhallintoon liittyvät asiat sekä toimia toiminnanjohtajan ja toimiston välittömänä työnantajana. Vuonna 2018 työjaosto kokoontui 3 kertaa. Työjaoston jäseniä vuonna 2018 olivat: Ahola Petri Karijoki Haapala Veli-Pekka Kauhajoki Ollikkala Aki Teuva Parkkonen Voitto Kurikka Saari Seppo Isojoki Työjaoston sihteerinä on toiminut kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi Toimialaryhmät Hallitus voi perustaa tarvittaessa toimialakohtaisia työryhmiä ja muita toimikuntia, joihin kuuluu vähintään yksi hallituksen jäsen. Toimialakohtaisiin ryhmiin voidaan tarvittaessa kutsua myös yhdistyksen ulkopuolisia asiantuntijajäseniä. Tällaisia ryhmiä ei vuonna 2018 ollut. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 11

12 Toimisto Hallituksen alaisena toimii yhdistyksen toimisto. Toimiston tehtävänä on toteuttaa yhdistyksen toimintasuunnitelmaa hallituksen ja työjaoston antamien ohjeiden mukaan. Toimiston esimiehenä toimii toiminnanjohtaja. Leader Suupohjan palveluksessa ovat toimintavuoden 2018 aikana olleet: Paavo Mattila, toiminnanjohtaja Hanna-Leena Pihlajaniemi, kehittämispäällikkö Jaana Peltoniemi, taloussuunnittelija Tuija Takamäki, kehittämissuunnittelija Mäki-Kala Mirka, kehittämissuunnittelija Vuori Kirsti, hankesuunnittelija Yli-Hynnilä Reetta, ympäristösuunnittelija ja alkaen Taipaleenmäki Janne, hanketyöntekijä , ja Kuvassa vasemmalta yläriviin lukien Jaana Peltoniemi, Janne Taipaleenmäki, Hanna-Leena Pihlajaniemi, Kirsti Vuori, Mirka Mäki-Kala ja keskellä alhaalla Paavo Mattila ja Tuija Takamäki. Toimiston sijainti Leader Suupohjan toimistot sijaitsevat Kauhajoella ja Kurikassa. Kauhajoen toimisto sijaitsee Teknologiakeskus Logistiassa Seutukujalla, joka on pääsisäänkäynnistä oikealla. Toimisto on avoinna maanantaisin, keskiviikkoisin ja torstaisin klo 9-11 sekä ja muina aikoina sovittaessa. Kurikan toimisto sijaitsee Yrityspalvelupiste Formussa ja siellä toimisto on avoinna tiistaisin tai sopimuksen mukaan. Kauhajoen toimiston käyntiosoite: Kurikan toimiston käyntiosoite: Teknologiapuisto 1, Kauhajoki. Keskuspuistikko 14, Kurikka. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 12

13 Postiosoite: Suupohjan Kehittämisyhdistys ry/ Leader Suupohja Teknologiapuisto 1, Kauhajoki Jäsenyys Yhdistyksen varsinaisia jäseniä voivat olla yhdistyksen toiminta-alueella toimivat oikeustoimikelpoiset yhteisöt sekä toiminta-alueen kehittämisestä kiinnostuneet yksityiset henkilöt. Yhdistyksen jäsenrekisterissä oli joulukuussa 2018 yhteensä 222 jäsentä. Kuntajäsenten lukumäärä on 5; Isojoki, Kurikka, Karijoki, Kauhajoki ja Teuva. Kuntien vuotuinen jäsenmaksu on 170. Yhdistyksellä on yritys- tai yhteisöjäseniä 113. Yritys- ja yhteisöjäsenten jäsenmaksu on 35 vuodessa. Yhdistyksellä oli toimintavuoden lopussa 104 henkilöjäsentä. Henkilöjäsenten jäsenmaksu on 10 vuodessa. Yhdistyksellä voi olla myös kannatusjäsenenä yksityinen tai juridinen henkilö. Yhdistyksellä ei toimintavuoden aikana ole ollut kannatusjäseniä Tilintarkastajat ja tilitoimisto Yhdistyksen tilintarkastajana toimii HT Lasse Åkerblad ja varatilintarkastajana Tilintarkastus Jaakkola Oy. Kirjanpidon ja palkanlaskennan tekee JK-Talouspalvelu Oy. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 13

14 3. Suupohjan Kehittämisyhdistyksen toiminta-alueet Yhdistyksen sääntöjen mukainen toiminta on jaettu neljään eri toiminta-alueeseen, jotka on ositettu alla olevassa kuvassa. Toiminta-alueet ovat: Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen. Toiminta käsittää hankkeiden ja kehittämisohjelmien suunnittelun, koordinoinnin ja toteutuksen. Hankkeet voivat olla joko yhdistyksen omia tai muille tehtäviä toimeksiantoja. Kansainvälisen yhteistyön edistäminen. Toiminta käsittää eurooppalaisen Leader-verkoston ja myös muiden ohjelmien kautta tehtävän yhteistyön. Hankkeet voivat olla joko yhdistyksen omia tai muille tehtäviä toimeksiantoja. Kylien kehittäminen. Kylien ja niiden palveluiden sekä asumismahdollisuuksien kehittäminen eri ohjelmien, kuten kyläohjelman avulla. Nuorten osallisuuden edistäminen. Nuorten aktivointi ja hanketoimintaan tutustuttaminen. Ohjelmallinen kehittäminen, hanke- ja ohjelmatyö: - Leader - maaseuturahasto - yhteistyö muiden kehittämisohjelmien kanssa Kylien kehittäminen - kylähanke - maaseuturahasto - Leader - Vire-raha Kansainvälisen yhteistyön edistäminen - Leader - kylähanke Nuorten osallisuuden edistäminen - Leader - Vire-raha - kylähanke Kuva 3. Yhdistyksen toiminta-alueet. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 14

15 3.1. Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen Leader-toiminta Leader Suupohjan vuoden 2018 merkittävin työ on ohjelmakauden Leader-ohjelman toteuttaminen. Leader-toimijat käynnistivät vuonna 2016 valtakunnallisen tulevaisuustyön maa- ja metsätalousministeriön ja Maaseutuverkoston johdolla. Leader2030-tulevaisuustyön tavoitteena on kehittää toimintatapaa vastaamaan entistä paremmin yhteiskunnan ja paikallisyhteisöjen tarpeisiin. Tavoitteena on myös vaikuttaa vuonna 2021 alkavaan uuteen EUohjelmakauteen. Ohjelmakausi Uudet tuulet Ensimmäinen versio Suupohjan paikallisesta kehittämisstrategiasta/hakemuksesta LEA- DER-toimintaryhmäksi jätettiin maa- ja metsätalousministeriöön , jolloin loppui varsinaisen haun ensimmäinen kierros. Ministeriö antoi palautetta strategioista ja sen pohjalta strategiaa hiottiin vielä. Lopullinen paikallinen kehittämisstrategia vuosille , joka samalla on hakemus ohjelmakauden Leaderryhmäksi lähetettiin maa- ja metsätalousministeriöön Etelä-Pohjanmaan ELYkeskus antoi lausuntonsa Leader-ryhmän toiminnasta ohjelmakaudella sekä ohjelmakauden strategiasta mennessä maa- ja metsätalousministeriöön. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi alustavasti joulukuun 2014 alussa 54 Leader-ryhmää uudelle ohjelmakaudelle Leader Suupohja on yksi valituista ryhmistä. Virallinen päätös valinnasta tuli Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi Leader Suupohjan ohjelman suuntaa antavaksi rahoituskehykseksi 12,1 milj.. Julkisen rahoituskehyksen osuus on 7,9 milj., josta Suupohjan alueen kuntien rahoitusosuus on noin 1,6 milj.. Yhdistyksen toimintaryhmänä toimimisesta ja paikallisesta kehittämisstrategiasta saama kokonaisarvio oli huomattavasti keskiarvoa parempi, joten se kasvatti merkittävästi toimintaryhmän saamaa rahoitusta siihen verrattuna, mitä se olisi ollut seudun asukasmäärän perusteella. Euroopan komissio hyväksyi Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman Suomen maaseutuohjelma hyväksyttiin ensimmäisten maaseutuohjelmien joukossa Euroopassa. Paikallisen kehittämisstrategian koostamisesta ja kirjoittamisesta vastasi pääosin kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi. Paikallisen kehittämisstrategian painotukset Suupohjan paikallisen kehittämisstrategian visio 2020 on seuraava: Suupohja on vuonna 2020 elinvoimainen ja innovatiivinen maaseutualue, joka tarjoaa yrittäville ja yritteliäille asukkailleen ajanmukaiset palvelut viihtyisässä asuinympäristössä. Alueen asukkaat ja kilpailukykyiset yritykset ovat aktiivisesti mukana kestävässä kehitystyössä ja verkottuvat Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 15

16 alueelliseen, kansalliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön. Omaleimainen, vahva kulttuuritarjonta vahvistaa asukkaiden identiteettiä ja viihtyvyyttä sekä alueen vetovoimaisuutta. Kehittämisstrategian visiossa on painotettu seuraavia asioita: 1. Edistetään yritysten syntymistä ja jo olemassa olevien yritysten kilpailukykyä, kannattavuutta ja kansainvälistymistä. Edistetään yrittäjyyden syntymistä uusille toimialoille ja hyödynnetään alueen vetovoimatekijöitä entistä paremmin myös elinkeinotoiminnassa. 2. Edistetään biotaloutta ja kestävien energiaratkaisujen hyödyntämistä. 3. Tuetaan hyvien verkkoyhteyksien rakentamista ja hyödynnetään nopeaa tietoverkkoa uudenlaisten palveluiden tuottamiseen ja jakamiseen. Kehitetään suupohjalaisten tietoteknistä osaamista. 4. Kehitetään asumista ja ympäristöä alueella. Edistetään uusien toimintamallien ja ratkaisujen kehittämistä palvelujen tuottamiseen. Edistetään lähidemokratiaa ja vahvistetaan yhteisöllisyyttä. 5. Edistetään alueen kulttuuritoimintaa. Vahvistetaan kulttuurin ja yhteistyön avulla asukkaiden paikallista ja alueellista identiteettiä. Alueen asukkaita kannustetaan omaehtoisesti kehittämään asuinpaikkaansa ja tarjotaan heille tietoa ja koulutusta kehittämistyöhön. Edistetään alueen kansainvälistymistä. Suupohjan paikallisen kehittämisen matriisi Pienyrittäjyys ja työpaikat Biotalous ja kestävät energiaratkaisut Digitaalinen Suupohja Peruspalvelut ja kylien kehittäminen Aktiivinen asukas (kulttuuri, viestintä ja kehitystyö) LÄPILEIKKAAVAT TEEMAT Ilmastonmuutos Innovaatiot Ympäristö Vähähiilisyys Kestävä kehitys Laajakaistaverkkojen hyödyntäminen Uudet ideat, tuotteet ja palvelut Uudet toimintatavat ja -mallit Luonnonympäristö Kulttuuriympäristö Kestävä kehitys Kuva 4. Suupohjan paikallisen kehittämisen matriisi Vuonna 2017 rahoitetut Leader-hankkeet Ohjelmakauden hankehaku käynnistyi toukokuussa 2015, kun maaseudun yritys- ja hanketukien haku avautui ensimmäistä kertaa sähköisenä. Haettavaksi tulivat maaseudun yritystuet, osa yleishyödyllisistä investointi- ja kehittämishankkeista, Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 16

17 tiedonvälityshankkeet, valtakunnalliset koordinaatiohankkeet sekä maaseudun innovaatioryhmien (EIP) hankkeet. Koulutushankkeiden, vesihuolto ja kyläverkkoinvestointien sekä yhteistyötoimenpiteen mukaisten hankkeiden haku aukesi kesäkuussa Yritystukien päätöksenteko alkoi Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksessa joulukuun 2015 puolivälissä, mutta yhdistyksen rahoittamista hankkeista ensimmäinen yritystukien päätös saatiin huhtikuussa Hanketukien päätöksenteko alkoi tammikuussa 2016 ja ensimmäinen päätös hanketuista saatiin helmikuussa. Vuoden 2018 aikana Leader Suupohja vastaanotti 46 uutta hankehakemusta, joista 41 jätettiin sähköisenä maaseutuviraston ylläpitämään Hyrrä-järjestelmään ja 5 paperihakemuksena yhdistyksen toimistolle. Hakemuksista 26 oli yrityshanketta ja 20 kehittämishanketta. Näiden lisäksi työntekijät kävivät läpi useita hankeaihioita. Vuoden aikana rahoituspäätöksen sai ELY-keskuksesta 62 hanketta, joista myönteisiä päätöksiä oli 52 kappaletta, kuusi peruttu ja neljä hylätty Yhdistyksen omat Leader-hankkeet Toimintaraha 1 (Toteutusaika ) Leader Suupohja on yksi Suomen 54:stä Leader toimintaryhmästä ohjelmakaudella Toimintarahalla mahdollistetaan Suupohjan Leader-ohjelman koordinointi sekä lisätään paikallisten toimijoiden aktiivisuutta ja tietämystä Leader-ohjelmasta. Leader Suupohjan Toimintaraha 1 -hankkeen tavoitteena on: 1. Mahdollistaa Suupohjan Leader-ohjelman toteutuminen ylläpitämällä ohjelmaa koordinoivaa Leader-toimistoa Kauhajoella ja Kurikassa sekä ohjelman toteuttamiseen liittyviä toimintoja yhdistyksen toiminta-alueella. 2. Lisätä paikallisten toimijoiden ja asukkaiden aktiivisuutta ja tietämystä Leader-ohjelmasta. 3. Opastaa hankehakijoita ja vetäjiä siten, että rahoitetut hankkeet saadaan toteutettua suunnitelmien mukaisesti. 4. Ylläpitää hankkeessa työskentelevien henkilöiden, yhdistyksen hallituksen ja jaostojen jäsenten ammattitaitoa osallistumalla erilaisiin koulutuksiin ja tilaisuuksiin tai järjestämällä niitä itse. Toimintaraha-hankkeessa toteutettuja keskeisiä toimenpiteitä ovat: 1. Leader-toimiston ylläpitäminen Teknologiakeskus Logistiassa Kauhajoella sekä yrityspalvelupiste Formussa Kurikassa. 2. Leader-ohjelman koordinointi. Ohjelmaa varten on palkattu toiminnanjohtaja, taloussuunnittelija ja kehittämispäällikkö. Lisäksi yhdistys palkkaa osa-aikaisen tiedottajan määräaikaiseen työsuhteeseen. Myös muut yhdistyksen työntekijät voivat tehdä tarvittaessa työtä hankkeeseen. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 17

18 3. Leader-ryhmän hallituksen, työjaoston sekä muiden mahdollisten Leader-toimintaan liittyvien työryhmien toiminnan mahdollistaminen. 4. Leader-ohjelmasta tiedottaminen, erilaisten tiedotustilaisuuksien tai -tapahtumien järjestäminen ja tiedotusmateriaalin tekeminen. 5. Hankehakijoiden ja -vetäjien opastaminen ja neuvominen. 6. Leader-ohjelman yhteistyösuhteiden ja verkostosuhteiden hoitaminen. 7. Kansainvälisten yhteistyöhankkeiden valmistelu. 8. Teemahankkeiden valmistelu ja haku. Ohjelmakauden Toimintaraha 1 -hankkeen toteutusaika on ja kustannusarvio Koko ohjelmakaudeksi varattu toimintaraha on Leader-ryhmien puheenjohtajat ja toiminnanjohtajat sekä ELY-keskuksen työntekijät kokoontuivat aamukahvitilaisuuteen ajankohtaisten asioiden merkeissä ELY-keskuksessa Seinäjoella. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien työntekijät pitivät vuoden aikana muutamia yhteistapaamisia. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät pitivät hallitusten ja työntekijöiden yhteisen kokous- ja koulutuspäivän Teknologiakeskus Logistiassa Kauhajoella. Aamupäivällä oli kaikille yhteinen koulutusosuus ja iltapäivällä osalla ryhmistä hallitusten kokoukset. Osana Leader-ryhmien laatutyötä aloitettiin vuonna 2018 Leader-ryhmien väliset vertaisauditoinnit. Leader Suupohjan auditointiparina vertaisauditoinnissa oli Leader Rieska. Leader Rieska vieraili Suupohjassa ja Leader Suupohja vastavuoroisesti Leader Rieskan alueella Leader Suupohjalla sekä Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksella oli kahdenkeskinen tapaaminen Kauhajoella. Tapaamisessa käytiin läpi alueen kehitysnäkymiä, erityispiirteitä ja toimijatilannetta, keskusteltiin rahoitusprosessista ja sen sujuvuudesta, mahdollisista ongelmakohdista ja haasteista, tarkasteltiin hyviä käytäntöjä, toimintatapoja sekä kehittämiskohteita ja tulevaisuuden näkymiä. ELY-keskuksen maksatusyksikön henkilöt kävivät vierailulla Leader Suupohjassa keskustelemassa maksatuksiin liittyvistä asioista. Suupohjan Kehittämisyhdistys ry järjesti messumatkan Supermessuille Tampereen Messuja Urheilukeskukseen la yhdistyksen jäsenille. Matkaan lähti 6 yhdistyksen jäsentä ja työntekijää. Maaseutuviraston ohjauskäynti Leader Suupohjan osalta oli Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksessa. Ohjauskäyntiin osallistuivat hallituksen puheenjohtaja Voitto Parkkonen, varapuheenjohtaja Aki Ollikkala, toiminnanjohtaja Paavo Mattila ja taloussuunnittelija Jaana Peltoniemi. Maaseutuvirastosta suoritettiin tarkastuskäynti Etelä- Pohjanmaan Leader-ryhmien yhteiseen Elle viestii -yhteisviestintähankkeeseen, jonka toteutusaika päättyi Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 18

19 Leader Suupohja järjesti hallitukselle ja henkilöstölle kokousmatkan Uumajaan Matkalle osallistui 6 hallituksen jäsentä sekä 5 yhdistyksen työntekijää. Lisäksi muita osallistujia oli 6. Ensimmäisen päivän ohjelmaan kuului hallituksen kokous sekä tunnin mittainen tutustumiskävely Uumajan merkkipaikoilla. Matkan toiseen päivään oli vapaan aamupäivän jatkoksi varattu tutustumista kaupunkiin sekä paikalliseen ruotsalaiseen osuuskuntatoimintaan ja kevytyrittäjyystoimintaan esimerkkien kautta. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien työntekijät pitivät yhteistapaamisen Joupin Vanhalla Tuvalla Seinäjoella iltapäivällä , jossa käytiin läpi mm. yhteisen viestintähankkeen toimia sekä ryhmien kuulumisia. Aamupäivällä Leader-ryhmät oli kutsuttu Ruralian aamukahville keskustelemaan alueen ajankohtaisista aiheista. Leader-ryhmien toiminnanjohtajat kokoontuivat säännöllisin väliajoin myös yhteistapaamisiin, joissa käytiin lävitse ajankohtaisia sekä yhdessä toteutettavien hankkeiden toteuttamiseen liittyviä asioita. Tulevaisuustyötä on tehty raportointijakson aikana mm. kahdella eri tulevaisuusleirillä, joista toiseen osallistui kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi. Työpaja järjestettiin Porvoossa Leader Pohjois-Satakunta kutsui yhdistyksen työntekijät vierailulle Parkanoon Päivän aikana käytiin läpi ajankohtaisia asioita, tutustuttiin Leader-rahoitusta saaneisiin kohteisiin, Käenkoski-keskukseen sekä Kehitys-Parkki Oy:n toimintaan. Kehitys- Parkki on Parkanon kaupungin ja Kihniön kunnan omistama elinkeinoyhtiö, joka vastaa elinkeino- ja matkailupalveluista. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien ja ELY-keskuksen yhteistapaaminen pidettiin Evijärvellä. Päivän aikana käytiin läpi ajankohtaisia asioita sekä Leader-ryhmien että ELY-keskuksen osalta, tutustuttiin Uittomieskämpällä uittoperinteeseen sekä nähtiin uittomiestaitoihin liittyviä näytöksiä. Kehittämispäällikkö osallistui myös Lauhanvuori Geopark matkailupalvelujen kehittämishankkeen opintomatkoille Rokua Geoparkkiin sekä Salpausselkä ja Saimaa Geoparkkiin Toiminnanjohtaja Paavo Mattila osallistui Helsingin yliopiston Ruralia -instituutin järjestämälle hyönteismatkalle Helsinkiin ja Vantaalle Matkan aikana käytiin tutustumassa Kampin ruohonjuuri-kauppaan sekä pohjoismaiden johtavaan hyönteiskasvatusteknologia- ja hyönteisruokayritys EntoCube Oy toimintaan sekä kuuntelemassa vantaalla Fazerin vierailukeskuksessa mm. hyönteisleivän kehitystyöstä. Leader-tiedotustoiminta Leader toiminnan luonteeseen kuuluu avoimuus ja tietojen vaihto. Hyväksytyistä Leader hankkeista ja yhdistyksen toiminnasta tiedotetaan Leader-ohjelmaan kuuluvan avoimuusperiaatteen mukaisesti muun muassa yhdistyksen www-sivuilla osoitteessa sosiaalisessa mediassa ja erilaisten tiedotus- ja aktivointitilaisuuksien kautta. Leader-rahoitusmahdollisuuksista on ilmoiteltu toiminta-alueen paikallislehdissä sekä käyty kertomassa erilaisissa aktivointitilaisuuksissa, kuten esimerkiksi aloittaville yrittäjille ja yhdistyksille suunnatuissa tilaisuuksissa. Rahoitusmahdollisuuksia ja hyviä hanke- Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 19

20 esimerkkejä on tuotu esiin myös erilaisissa tilaisuuksissa ja painetun tiedotusmateriaalin avulla. Lisäksi kokeiltiin ensimmäisen kerran radiomainontaa alueen paikallisradio Radio Scoopissa. Leader-rahoituksen mainosta toistettiin 60 kertaa ajalla Leader Suupohja järjesti kaikille avoimen ja maksuttoman Kaikkien kansainvälisyys -tilaisuuden Teknologiakeskus Logistiassa Kauhajoella , jossa kerrottiin kansainvälistymisen mahdollisuuksista eri keinoin. Yhdistyksellä oli myös oma messuosasto Ruokamessuilla Vuoden aikana yhdistyksestä ja sen toteuttamista ja rahoittamista hankkeista on ollut juttuja seudun paikallislehdissä. Yhdistyksen asioista sekä ajankohtaisista hankeasioista on tiedotettu Leader Suupohjan verkkosivuilla sekä Facebook-, ja Instagram-sivuilla sekä Youtube-kanavalla. Jäsentiedotusta on verkkosivujen ja sosiaalisen median kanavien lisäksi tehty lähettämällä yhdistyksen sähköisen uutiskirje jäsenille, luottamusmiehille ja tilaajille joka toinen kuukausi. Sähköinen uutiskirje julkaistiin vuoden aikana kuusi kertaa. Syksyn 2018 aikana järjestettiin jäsenkampanja uusien jäsenten saamiseksi. Kampanja-aikana yhdistys sai 15 uutta jäsentä (yrityksiä, yhdistyksiä ja yksityishenkilöitä). Yhdistyksen verkkosivut on päivitetty vanhojen pohjalta palvelemaan paremmin sekä asiakkaita että yhdistyksen työntekijöitä. Hanke- ja yritystukia sekä yhdistyksen jäsenyyttä markkinoivat esitteet sekä rahoitusmahdollisuuksista viestivä roll up on uusittu. Markkinointimateriaali on tilattu mm. messuilla jaettavaksi. Kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi sekä kehittämissuunnittelija Mirka Mäki- Kala toimivat Leader Suupohjan edustajina seutukunnallisessa viestintätiimissä ja Mäki- Kala toimii viestintävastaavana Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien viestintätiimissä. Viestinnästä vastaavat työntekijät ovat osallistuneet viestintä- ja tiedotusaiheisiin koulutuksiin omalla alueella ja valtakunnallisesti. Leader-ryhmän ja hankehakijoiden koulutus ja verkostoituminen Yhdistyksen toimiston ja hallituksen edustajat ovat osallistuneet Maaseutuviraston, Maaja metsätalousministeriön, Maaseutuverkostoyksikön ja ELY-keskuksen järjestämiin koulutustilaisuuksiin sekä muihin tarpeellisiksi kokemiinsa koulutuksiin ja tilaisuuksiin. Maaseutuverkosto järjesti vuoden aikana Leader-työn teemakoulutuksen, joka muodostui viidestä itsenäisestä eri aiheesta käsittelevästä moduulista. Moduulit olivat itsensä johtaminen, henkilöstön johtaminen, talousjohtaminen, verkostojohtaminen ja Leader-ryhmien hallitustyön johtaminen. Toiminnanjohtaja osallistui itsensä johtamisen etäkoulutuspäivään , taloussuunnittelija talousjohtamisen koulutuspäiville sekä puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja Leader-ryhmien hallitustyön johtamisen koulutuspäivään Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 20

21 Leader Suupohjan työntekijöitä on osallistunut Mahtisatoa-työpajoihin maaseudun kehittämistyötä tekevien tahojen kanssa yhteen arvioimaan sitä, mitä on saatu aikaan kuluvan ohjelmakauden aikana. Mahtisadon korjuu käynnistyi kultajyvien keruulla ja huipentuu toukokuulla 2019 pidettävään maaseutujuhlaan. Tilaisuudet vetää seinäjokelainen Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI ja järjestäjänä on Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus yhteistyössä Leader-ryhmien kanssa. Yhdistyksen työntekijät kouluttavat hankehakijoita kutsumalla heidät aina henkilökohtaiseen aloituspalaveriin hakijan saatua varsinaisen rahoituspäätöksen. Tilaisuudessa käydään läpi muun muassa hankkeen rahoituspäätös ja muita hankkeen toteutukseen liittyviä asioita. Koulutuskäytäntö on todettu hyväksi ja sitä jatketaan myös tulevina vuosina Lauhanvuori GeoPark -alueen matkailupalvelujen kehittäminen (Toteutusaika ) Lauhanvuori GeoPark-alueen matkailupalvelujen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on kartoittaa alueiden matkailutoimijat ja sitouttaa heidät tekemään yhteistyötä. Matkailutoimijoiden osaamista kehitetään, nostetaan palveluiden laatutasoa ja edistetään yritysten markkinointia ja viestintää. Hanke toteutetaan yhteistyössä Leader Pohjois-Satakunnan kanssa ja hanketta hallinnoi Leader Suupohja. Hanketta toteutetaan kymmenen kunnan alueella; Honkajoki, Isojoki, Jämijärvi, Kankaanpää, Karijoki, Karvia, Kauhajoki, Kihniö, Parkano, Siikainen. Hankkeen toimintavuosi oli hankesuunnitelman mukaisesti verkostoitumista ja yritysten sekä toimijoiden osaamisen tason nostamista. Työpajoja järjestettiin matkapaketti- ja valmismatkalakiin, tuotteistukseen ja hinnoitteluun liittyen. Opintomatkoilla käytiin Rokua Geoparkissa helmikuussa ja Salpausselkä sekä Saimaa Geopark projektien alueilla marraskuussa. Sidosryhmä-, yhteistyökumppani- ja verkostoitumistilaisuuksia oli vuoden aikana lukuisia. Kuntien valtuustoseminaareja, matkailutoimijoiden tapaamisia sekä kutsuttuina monien yhdistysten tilaisuuksiin esittelemään Geoparkia. Hankesuunnittelija osallistui yhdessä muiden Geopark-projektin henkilöiden kanssa syyskuussa Italian Madonna di Campigliossa järjestettyyn kansainväliseen Geopark-konferenssiin, jossa osallistujia oli lähes tuhat henkeä kaikilta mantereilta 65:stä eri maasta. Yhtenä merkittävämpänä Geopark-tietouden jalkauttamisena oli alueen kuntien kesätapahtumiin, Tampereen Kotimaan Matkailumessuille sekä Kauhajoen Ruokamessuille osallistuminen. Toimintavuoden huipensi Lauhanvuoriregion Geoparkiksi ja Lauhanvuori Geopark matkailun kehittämishankkeiden yhdessä järjestämä Lauhanvuori-Hämeenkangas Geopark tutuksi -loppuseminaari joulukuussa Karviassa, johon osallistui lähes 80 henkilöä. Joulukuun lopulla saatiin vielä viriteltyä alustavasti matkailun yritysryhmähanketta neljän yrityksen kesken. Hankkeen toimenpiteisiin osallistui toimintavuoden aikana 31 yrityksen ja 30 eri toimijoiden edustajaa. Messuilla ja kesätapahtumissa tavoitettiin useita tuhansia henkilöitä ja iloksemme oli havaittavissa, että Geopark- ja luontomatkailu kiinnostaa ihmisiä kovasti. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 21

22 Hankkeen ohjausryhmä kokoontui 2 kertaa vuoden 2018 aikana ja syksyn kokouksessa päätettiin hakea hankkeelle jatkoaikaa asti. Hankkeen vetäjänä toimii hankesuunnittelija Kirsti Vuori. Hänellä oli vuonna 2018 toimitilat sekä Leader Suupohjan että Leader Pohjois-Satakunnan toimistoissa. Kankaanpäässä hän työskentelee vähintään yhden päivän viikossa. Muut henkilöstövoimavarat tulivat Suupohjan Kehittämisyhdistyksen henkilökunnasta Pihat ja pientareet (Toteutusaika ) Vuoden 2018 aikana Leader Suupohjassa haettiin yhdistysten ympäristöjen kohentamiseen sekä jokiympäristöjen kehittämiseen keskittyvä hanke Pihat ja pientareet. Hankkeeseen palkattiin työntekijä alkaen. Hankkeessa on aktivoitu alueen yhdistyksiä ympäristötoimintaan ja -hankkeisiin. Hankkeeseen haettiin 15 yhteistyöyhdistystä, joille tuotetaan osallistavin menetelmin maisemasuunnitelmat ja -toteutussuunnitelmat. Vuoden aikana luovutettiin yhdeksälle yhdistykselle yhteensä 12 suunnitelmakokonaisuutta yhdistysten alueilta. Hankkeessa on myös tuettu yhdistyksiä maisemasuunnitelmien toteutuksessa ja investointirahoituksen haussa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa osallistavin menetelmin maisemasuunnitelmat ja -toteutussuunnitelmat 15 yhteistyöyhdistykselle, sekä avustaa yhdistyksiä alueille tehtävien investointien rahoitusmahdollisuuksien kartoituksessa. Tavoitteena on myös löytää toimintamalli, jolla voidaan edistää jokiympäristöjen kehittämistä ja toimijoiden löytymistä jokiympäristöjen kunnostamiseen. Hanke tekee yhteistyötä muiden ympäristöä ja maisemanhoitoa edistävien hankkeiden kanssa alueellisesti ja valtakunnallisesti ViestitELLEn (Toteutusaika ) ViestitELLEn on Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien eli Leader Liiverin, Leader Suupohjan, Leader Kuudestaan ja Leader Aisaparin yhteisviestintähanke. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Leader Kuudestaan. Yhteisen viestintähankkeen tavoitteena on lisätä Etelä-Pohjanmaan alueen Leader-toiminnan tunnettavuutta sekä tietoa Maaseutuohjelman tuloksista ja mahdollisuuksista, pyrkiä lujittamaan Leader-ryhmien yhteistyöverkostoa, kehittää yhteisen viestinnän välineitä ja kanavia sekä saada näkyvyyttä toiminnalle niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla. Yhteistyötä tavoitteiden eteen tehdään tiiviissä yhteistyössä Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen tiedottajan kanssa. Hankkeessa on vuoden 2018 aikana panostettu säännölliseen näkyvyyteen ja yhteisten viestintäkanavien suunnitteluun ja toteutukseen. Uhoo-uutiskirje on ilmestynyt säännöllisesti kuluneen vuoden aikana tiedottaen aina ryhmien ajankohtaisimmista tai Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 22

23 merkittävimmistä hankekuulumisista. Yhteistiedottaja on lisäksi tuottanut säännöllisesti materiaalia kansallisen viestintäverkoston jäsenenä maaseutu.fi -sivustolle. Vuoden aikana on otettu merkittäviä askeleita Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien sekä Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen yhteisen laskeutumissivuston suunnittelussa ja toteutuksessa. Lisäksi on tuotettu yhteistä vaikuttamismateriaalia ELY-keskuksen kanssa yhteistyössä järjestetyissä Mahtisatoa-työpajassa ja Kansalliseen liikuntafoorumiin, joka järjestettiin Seinäjoella Hankkeen kansainvälisen teeman alla on aloitettu paikallisten kv-seminaarien järjestelyt. Hankkeessa toimii kokoaikaisena tiedottajana Marjukka Mäkinen. Yhdistyksen työntekijöistä hankkeen viestintä- ja kansainvälisyystiimiin kuuluu Mirka Mäki-Kala ja yrittäjyystiimiin Hanna-Leena Pihlajaniemi Kansainvälinen toiminta Yhdistyksen omat kansainväliset hankkeet Kiikarissa kansainvälisyys (Toteutusaika ) Kehittämistyötä kansainvälisyyden eteen on Suupohjassa tehty vuoden 2018 jälkipuoliskolta lähtien Kiikarissa kansainvälisyys -hankkeen kautta. Hankkeessa toimii lähtien osa-aikaisena kv-koordinaattorina Mirka Mäki-Kala (50 %). Hankkeen kohderyhmiä ovat erityisesti kylät, nuoret ja yhdistykset. Tavoitteet ovat yleinen kansainvälisyysaktivointi ja tiedotus, kv-toiminnan edellytysten parantaminen, uusien toimintamallien testaus, toimijoiden kannustaminen kv-hankkeiden hakemiseen sekä uusien kv-kumppanuuksien luominen. Hankkeessa on perustettu kohderyhmiin kuuluvista toimijoista kv-tiimi, joka on aloittanut yhteisen pilottikokeilun suunnittelun. Nuorille on järjestetty kv-infoja ympäri toimintaaluetta sekä tiedotettu kansainvälisistä osallistumis- ja toimintamahdollisuuksista myös yhdistystoimijoita. Yhdistyksen verkkosivujen kansainvälisyydestä kertovaa osiota on monipuolistettu. Yleisen aktivoinnin ja monikanavaisen tiedotuksen lisäksi on aloitettu hankkeessa toteutettavien opintomatkojen järjestelyt ja viritelty kumppanihakujen myötä yhteistyötä mahdollisten kotimaisten ja ulkomaisten kumppaneiden kanssa. Lisäksi kv-koordinaattori on osallistunut verkostoseminaariin Puolassa syyskuussa. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 23

24 Muut kansainväliset yhteistyöhankkeet Erasmus+ Through Culinary to Key Competences (Toteutusaika ) Leader Suupohja osallistuu kumppanina Erasmus+ -ohjelmasta rahoitettuun strategiseen kumppanuushankkeeseen aikuiskoulutusalalla. Muut hankekumppanit ovat Dolina Raby Leader-ryhmä Puolasta (hankkeen hallinnoija), Razvojna agencija Kozjansko kehittämisyhdistys Sloveniasta, KIKO Educational Solutions Puolasta ja Charakis Research & Consulting Ltd Kyprokselta. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat aikuiskoulutusalalla toimivat kouluttajat, ohjaajat ja opettajat. Hankkeessa kartoitetaan kohderyhmän tarpeita avaintaitojen: lukutaito, digitaaliset taidot, sosiaaliset taidot, yrittäjyys ja kulttuuritietoisuus opettamisessa. Tarvekartoituksen pohjalta luodaan opetussuunnitelma ja opetuspaketteja avaintaitojen opettamiseen digitaalisuutta hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa luodaan verkkosivut, e-oppimisalusta ja kouluttajakoulutus aikuiskouluttajien työn kehittämisen välineiksi. Leader Suupohja vastaa hankkeessa mm. digitaalisuuspaketin luomisesta yhteistyössä kumppaneina toimivien aikuiskoulutusorganisaatioiden kanssa, kansallisesta tulostenlevitysseminaarista ja Suomessa järjestettävien partneritapaamisten käytännön toteutuksesta. Leader Suupohjan osalta hankkeen toimia tekee Mirka Mäki-Kala. Lähiruoka ja maaseutumatkailu Leader Aktiivisen Pohjois-Satakunnan ja Leader Suupohjan alueella (Toteutusaika ) Hankkeen avulla viedään lähiruoka- ja maaseutumatkailualan ammattitaitoa vertaisoppimisen avulla eteenpäin. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien alueiden lähiruoka- ja maaseutumatkailun vetovoimaisuutta niin kotimaisten- kuin ulkomaalaisten asiakkaiden keskuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyössä Leader Pohjois-Satakunnan kanssa ja hanketta hallinnoi Satafood Kehittämisyhdistys ry Huittisista. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Sommenbygd-Vätterstrand Ruotsista ja Associazione di Promozione Sociale Insieme si puo Italiasta. Hankkeesta on informoitu Satafoodin, Leader Suupohjan, Leader Pohjois-Satakunnan ja Lauhanvuori-Hämeenkangas Geoparkin Facebook-sivuilla. Hankkeesta on viestitetty yrityksiin myös sähköposteilla. Hankkeen ensimmäinen tapaaminen hankeyhteistyökumppaneiden kanssa järjestettiin Suomessa elo-syyskuun vaihteessa. Paikalla olivat edustajat Satafood Kehittämisyhdistyksestä, Aktiivisesta Pohjois-Satakunnasta sekä Leader Suupohjasta. Hankkeen yhteistyökumppaneista mukana oli Sommenbygd-Vätterstrand (Ruotsi), josta Suomeen matkustivat projektipäällikkö Daniel Johansson, hallituksen jäsen Jens Gliminger sekä yrittäjä Anja Dalhög. Loppuvuodesta aloitettiin hankeen Ruotsin opintomatkan suunnittelu ja ennakkomarkkinointi. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 24

25 Hankkeen ohjausryhmä kokoontui 2 kertaa vuoden 2018 aikana. Lisäksi yhteyttä pidettiin sähköpostitse, WhatsApp -ryhmän kautta sekä Skype -palaverein. Leader Suupohjan osalta henkilöresurssia hankkeelle on jyvitetty 0,18 htv, jota on hoitanut hankesuunnittelija Kirsti Vuori. Mushroom road/villiruoka valuutaksi (Toteutusaika ) Mushroom Road on kansainvälinen hanke, jonka toteuttajana Suupohjan alueella toimii Pro Agria Etelä-Pohjanmaan Villiruoka valuutaksi -hanke. Hankkeessa luodaan yhdessä latvialaisten, liettualaisten ja italialaisten kumppanien kanssa sienitie Etelä-Euroopasta Baltian halki Suomeen ja vaihdetaan sieniin ja sienestykseen liittyvää tietoa ja käytänteitä. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Leader Pohjois-Satakunnan kanssa. Naturenet (Toteutusaika ) Hanke on Unescon Geopark-statuksen hakuun kytkeytyvä ympäristökasvatushanke, jonka kansainvälinen osio on suunnattu lukio-opiskelijoille. Paikallisia toimijoita ovat Kauhajoen yhteiskoulu ja lukio sekä Isojoen koulukolmio. Hankkeessa on mukana oman Geopark-alueemme lisäksi vastaavat alueet ja Leader-ryhmät Itävallasta ja Saksasta. Hanketta hallinnoi Kankaanpään yhteislyseo. Tavoitteena hankkeessa on lisätä lasten ja nuorten tietoisuutta Geoparkista ja sen luonnon ja geologian ainutlaatuisista ominaispiirteistä, tuottaa digitaalisuutta hyödyntäen mm. opintomateriaaleja aihepiiristä ja luoda kansainvälisiä verkostoja nuorten ja oppilaitosten välille Kylien kehittäminen Kylien kehittäminen on yksi yhdistyksen tärkeistä toiminta-alueista. Vuonna 2018 kyliä kehitettiin muun muassa Kylille II -hankkeen, Leader-hankkeiden ja VIRE-rahan avulla. Yhteistyö kylätoiminnan saralla on ollut vilkasta myös muiden eteläpohjalaisten kylätoimijoiden ja Leader-ryhmien kanssa Yhdistyksen omat kylien kehittämishankkeet Kylille II (Toteutusaika ) Hanketta toteuttavat Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät. Hanke rahoitetaan Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta ja sitä hallinnoi Leader Kuudestaan. Jokaisella Leader-ryhmällä on oma pääteemansa, kukin hankevetäjä keskittyy yhteen asiaan, tekee taustatyön ja pilotoinnin, ja tuo toimintamallit muiden ryhmien käyttöön. Kansalaistaidot muuttuvassa maakunnassa/kumppanuus Kuudestaan Turvallisuus ja varautuminen - Liiveri Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 25

26 Digitaalisuus palveluissa ja viestinnässä - Suupohja Luonnon ja kulttuurin parhaat palat - Aisapari Suupohjan alueen pääteemana on digitaalisuus palveluiden ja viestinnän välineenä. Keskeisimpinä tavoitteina on edistää digitaalisuuden hyödyntämistä arjessa sekä uusien välineiden ja palvelu- ja asioimismahdollisuuksien hyödyntäminen. Hankevetäjä kokosi digiteemaan projektiryhmän, jonka kanssa mietittiin teeman sisältöjä ja toteutustapoja. Sähköisen ja paperisen digikyselyn pohjalta suunniteltiin koulutukset ja sisällöt digikahviloihin. Seniorien digikahvilat aloitettiin maaliskuussa ja niitä pidettiin hankevetäjän ja osa-aikaisen hanketyöntekijän toimesta Isojoella, Karijoella, Kauhajoella ja Teuvalla vuoden aikana yhteensä 36 kertaa. Osallistujia oli kussakin kahvilassa noin Digikahvilat toimivat matalan kynnyksen oppimispaikkoina ja niissä käytiin yhdessä läpi kävijöiden omia kysymyksiä ja ongelmia sekä tutustuttiin mm. tietokoneen, tabletin ja älypuhelimen toimintoihin, internetin hyödyntämiseen arjessa, sähköpostiin, videopuheluihin sekä digitaalisiin terveys- ja muihin palveluihin. Drone- eli kopterikuvauskurssit pidettiin sekä Kauhajoella että Kurikassa, molemmissa oli teoria- ja videoeditointikoulutus sekä lentoharjoittelupäivät muutamalla erilaisella kopterilla. Kävimme tutustumassa Vaasan Hacklab toimintaan. Hacklab/Makerspace tarkoittaa yhteisöllisiä työtiloja, joissa toiminta perustuu vapaaehtoisuuteen, jakamiseen ja asioiden tekemiseen yksin tai yhdessä. Työtilasta löytyy mm. puuverstas, elektroniikan korjaushuone, 3D-tulostin, tarraleikkuri ja painokone tekstiilien painamiseen. Kävimme myös tutustumassa Seinäjoen kirjaston yhteydessä olevaan makerspace-tilaan ja toimintaan ja suoritimme 3D-tulostuksen ajokortit. Kokeilimme makerspace-ideaa Kauhajoella pitämällä Pop up DIY-pajan, jossa sai suunnitella ja leikata tarroja ja painaa niitä omiin tekstiileihin. Laitteet ja pajan vetäjät tulivat Vaasan hacklabistä. Vuokrasimme kahdeksi viikoksi 3D tulostimen ja pidimme 3D tulostuksen infotilaisuuden, POP UP tulostuspajan ja workshopit. Kansalaistaidot -teemassa hankevetäjä on osallistunut mm. Kuudestaan ry:n järjestämään Elinvoimaiset kuntamme seminaariin, Järjestöt mukana muutoksessa -hankkeen työryhmään, Tulevaisuuden kylät seminaarin järjestelyihin Kauhajoella ja seminaariin Ilmajoella. Luonnon ja kulttuurin parhaat palat -teemassa järjestimme mm. viisi opastettua luontoretkeä Suupohjan lähiluontokohteisiin, mm. Kauhaneva, Susivuori, Lauhavuori, Ikkelänjoki. Retket olivat elämys eri ikäisille ja ne yllättivät suosiollaan, retkillä oli yhteensä 185 osallistujaa, jopa 65 hlö/retki. Yhteisiä toimia oli mm. Hyypänjokilaakson neuvottelukunnan toimesta toteutettu Hyypän patikka, Kurikka palvelee -messuilla hankkeella oli oma osasto (Liiveri+ Suupohja), jossa vetonaulana oli VR-lasit ja virtuaalimaailma, johon saimme välineet lainaan Sunet Oy:ltä. Sama laitteisto oli lainassa myös Kiertävässä digikahvilassa Logistialla. Olimme mukana Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 26

27 myös Avoimet kylät-tapahtumassa, Euroopan kulttuuriympäristöpäivässä ja ruokamessuilla ja koko hankkeen yhteinen opintomatka järjestettiin Kokkolaan syyskuussa. Hankkeen järjestämiin tapahtumiin Suupohjassa osallistui vuonna 2018 yhteensä noin 1400 henkilöä. Hankkeen vetäjänä toimi kehittämissuunnittelija Tuija Takamäki ja osa-aikaisena hanketyöntekijänä oli Janne Taipaleenmäki. Muut henkilöstövoimavarat tulivat Suupohjan Kehittämisyhdistyksen henkilökunnasta Teemahankkeet Teemahanke on Leader-ryhmän hallinnoima hanke, jossa kootaan yhteisöjen toimintoja tai investointeja teemoittain kokonaisuudeksi yhteen hankkeeseen ja tuetaan niiden toteuttamista. Teemahanke helpottaa pieniä toimijoita, koska Leader-ryhmä hoitaa hankkeen hallinnoinnin toimiessa hankkeen hakijana. Leader-ryhmä toteuttaa teemahanketta yhdessä hankkeeseen osallistuvien toimenpiteiden toteuttajien kanssa. Hanke sisältää myös Leader-ryhmälle hankkeen kokoamisesta, yhteistyöstä ja kokemusten vaihdosta aiheutuvia koordinointikustannuksia. Hankkeen koordinointiosuus sisältää monenlaisia työtehtäviä tukihakemuksen ja hankesuunnitelman valmistelusta kirjallisten menettely- ja hakuohjeiden tekemiseen. Koordinointi sisältää myös rahoitusmuodon markkinointia, toimenpiteiden vastaanottoa, tuensiirtosopimusten tekoa, toimenpiteiden hakijoiden avustamista ja seurantaa sekä maksatushakemuksien ja raporttien laadintaa. Teemahankkeiden vetäjinä toimivat kehittämissuunnittelija Tuija Takamäki, ympäristösuunnittelija Reetta Yli-Hynnilä ja taloussuunnittelija Jaana Peltoniemi Säpinä teemahanke (Toteutusaika ) Säpinä- teemahankkeen hakija oli Leader Suupohja. Hanke oli tarkoitettu Leader Suupohjan toiminta-alueella toimiville yleishyödyllisille yhdistyksille. Tuettavan kohteen tuli sijaita Leader Suupohjan toiminta-alueella tai hyödyn tulee kohdistua toiminta-alueen asukkaisiin. Hankemuoto on yleishyödyllinen investointihanke. Teemahankkeen toimenpiteiden tuli sisältää energiaa, turvallisuutta ja vapaa-aikaa parantavia pieniä investointeja, kuten väline-, kone- ja laitehankintoja ja pieniä rakentamis- ja korjaustoimenpiteitä. Investointien tulee kohdistua yleishyödylliseen toimintaan. Painotus oli ensisijaisesti niissä hankkeissa, joilla luodaan uutta toimintaa alueelle ja hankkeilla, jotka olivat liian pieniä toteutettavaksi itsenäisinä investointihankkeina. Teemahankkeella toteutettiin toimenpiteitä, joiden kustannusarviot olivat ja tukiprosentti 65 %. Teemahankkeessa toteutettavat alahankkeet valittiin ennalta sovittujen valintakriteerien perusteella. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 27

28 Toimenpiteiden hakuaika oli Toimenpiteiden toteutusaika alkoi hankepäätöksestä tai hakijan omalla riskillä tuensiirtosopimusten allekirjoituspäivämäärästä asti. Toimenpiteiden hakemuksia saapui yhteensä 35 kpl. Määräaikaan mennessä vastaanotettiin 34 investointitoimenpiteen suunnitelmaa. Yksi hakemus saapui myöhässä hakuajan päättymisen jälkeen. Hallitus hyväksyi kokouksessaan 25 toimenpidettä. Toimenpiteistä hylättiin seitsemän hanketta, koska ne eivät saaneet riittävää pistemäärää yhteisöinvestointi- ja teemahankkeiden valintakriteereistä eivätkä toteuttaneet riittävän hyvin toimenpiteille asetettua teemaa. Lisäksi kaksi toimenpiteen hakijaa peruutti hakemuksensa. Toimenpiteiden kustannusarvio on yhteensä ,93. Rahoitetut toimenpiteet ovat: Hakija: 1. Jurvan Niemenkylä kyläyhdistys ry 4 640,00 2. JO-PA-KI ry ,00 3. Teuvan Hevosjalostusyhdistys ry 3 640,00 4. Teuvan Rivakka ry/ Kirkonkylän kyläosasto 9 555,00 5. Nummikoti yhdistys ry 3 854,00 6. Kauhajoen Moottorikerho ry 9 985,00 7. Myrkyn yksityisratsastajat ry ,00 8. Norin Nuorisoseura ry 6 209,00 9. Kainaston Nuorisoseura ry 5 650, Myrkynkylän Nuorisoseura Valonsoihtu ry 9 120, Norin Metsästysseura ry 3 500, Perälän Nuorisoseura ry 9 705, Informaatiotekniikan Museoyhdistys ry 8 327, Kokon Kyläseura ry 9 998, Kärjenkosken Kyläseura ry 2 000, Kurikan ratsastajat ry 3 500, Luovan Nuorisoseura ry 5 037, Isojoen Vesijärven kyläseura ry 4 846, Kauhajoen Metsästysseura ry , Kauhajoen Metsästysseura ry 2 180, Isojoki-Seura ry 6 445, Perinneyhdistys Kuurna ry 7793, Isojoen-Karijoen 4H-yhdistys ry 1 339, Suupohjan pelastuskoirien tuki ry 3 800, Varpahaiskylän Kyläseura ry 7 500,00 YHTEENSÄ: , Markit kuntoon (Toteutusaika ) Markit kuntoon- teemahankkeen hakija on Leader Suupohja. Hanke on tarkoitettu Leader Suupohjan toiminta-alueella toimiville yleishyödyllisille yhdistyksille. Tuettavan kohteen Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 28

29 tulee sijaita Leader Suupohjan toiminta-alueella tai hyödyn tulee kohdistua toiminta-alueen asukkaisiin. Hankemuoto on yleishyödyllinen investointihanke. Teemahankkeella voidaan toteuttaa toimenpiteitä, joiden kustannusarviot ovat ja tukiprosentti on 65 %. Teemahankkeessa toteutettavat alahankkeet valitaan ennalta sovittujen valintakriteerien perusteella. Painotus on ensisijaisesti niissä hankkeissa, joilla luodaan uutta toimintaa alueelle ja hankkeilla, jotka ovat liian pieniä toteutettavaksi itsenäisinä investointihankkeina. Teemahankkeen toimenpiteet eli alahankkeet voivat sisältää toimenpiteitä, joilla tähdätään yhteisessä käytössä olevien ympäristöjen käyttömahdollisuuksien lisäämiseen, käytettävyyteen, viihtyisyyteen ja turvallisuuden parantamiseen. Hankkeessa painotetaan investointien uutuusarvoa. Toimenpiteiden hakuaika oli Toimenpiteiden toteutusaika on hankepäätöksestä tai hakijan omalla riskillä tuensiirtosopimusten allekirjoituspäivämäärästä saakka. Hanke päättyy Nuorten aktivointi Vuonna 2018 jatkettiin VIRE-rahan myöntämistä Leader Suupohjan omista varoista. VIRErahan tavoitteena on käynnistää kylille ja yhdistyksille uutta toimintaa ja saada kyläläiset, erilaiset yhdistykset sekä nuoret mukaan kehittämistyöhön ja hankkeisiin. Tukea voivat hakea sekä yhdistykset että nuorten ryhmät. Hakijayhdistyksen tai nuorten ryhmän vastuuhenkilön tulee olla Suupohjan Kehittämisyhdistys ry:n jäsen. Vuonna 2018 hankkeeseen voi saada tukea enintään 65 % hankkeen hyväksyttävistä kokonaiskustannuksista, mutta kuitenkin enintään 500. VIRE-rahaa myönnettiin vuonna 2018 seuraaviin projekteihin: 1. Kauhajoen 4H-yhdistys ry, Kauhajokisten lasten harrastaminen Nummikoti yhdistys ry, Apu lähellä 3. Suupohja Koirakerho ry, Riistakamerat ja maitokärryt Suupohjan koirakerhon Teuvan ja Jurvan harrastuskentille 4. Eläkeliiton Isojoen yhdistys, Äänentoistolaitteet 5. Myrskybongarit ry, Paikallisten sääpalvelujen parannushanke 6. Kärjenkosken kyläseura ry, Kärjenkoski Kärjenkosken kyläseura ry, Tervetuloa Kärjenkoskelle 8. Kauhajoen nuorisovaltuusto, Kauhajoki 150 vuotta konsertti nuorille 9. Isojoen Vesijärven Kyläseura ry, Vesijärven kylätoiminnan 100v. juhla 10. Riipin nuorisoseura ry, Lämmityksen parantaminen 11. Jurvan koulukunta Jurva School ry, Paineilmakompressorin hankinta. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 29

30 4. Laatutyö 4.1. Laatukäsikirja Leader Suupohjalla on käytössä laatukäsikirja, joka takaa yhdistyksen toiminnan laadun. Laatukäsikirja on yhdistyksen laatujärjestelmän kuvaus, joka sisältää yhdistyksen toiminnan kannalta keskeiset toimintamallit, toimintakäytännöt ja toimintaohjeet sekä muodostaa kuvan yhdistyksestä kokonaisuutena. Laatukäsikirja antaa kokonaisvaltaisen kuvan yhdistyksen toimintaperiaatteista, rakenteesta, toiminnasta, prosesseista, resursseista, asiakkaista ja sidosryhmistä ym. toimintakäytännöistä sekä ulkopuolisille että yhdistyksen omalle henkilöstölle. Näin saadaan taattua yhdistyksen toiminnan kannalta tarkoituksenmukainen laatu. Osana Leader-ryhmien laatutyötä toteutetaan ohjelmakaudella Leader-ryhmien välinen vertaisauditointi. Leader-ryhmät ovat itse valinneet auditointiparit. Leader Suupohjan parina vertaisauditoinnissa on Leader Rieska. Leader Rieska vieraili Suupohjassa ja Leader Suupohja vastavuoroisesti Leader Rieskan alueella Auditointikierroksella käytiin läpi Leader-ryhmien laatutyön tilannetta, erityisesti tarkasteltiin ryhmien nettisivut sekä käytiin molempien ryhmien osalta läpi Leaderhankkeen myöntöprosessi. Yhdistys toteutti myös itsearvioinnin anonyyminä kyselytutkimuksena koko henkilöstölle. Kyselylomakkeen pohjana käytetiin ITE-menetelmään kuuluvaa itsearviointilomaketta Ulkoinen arviointi Kehittämisyhdistyksen toiminnasta tehtiin EvaPro Consulting Oy:n toimesta ulkoinen arviointi alkuvuonna Ulkoinen arviointi pyritään teettämään vähintään kerran ohjelmakaudessa. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 30

31 5. Muu toiminta ja yhteistyötahot Yhdistyksen edustajat osallistuivat toimintavuoden aikana myös muuhun seudulliseen, maakunnalliseen, valtakunnalliseen ja kansainväliseen kehittämistyöhön. Yhdistys toimii läheisessä yhteistyössä monien eri tahojen kanssa. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmillä oli vuonna 2018 varsinaisen jäsenen ja varajäsenen paikka maakunnan yhteistyöryhmässä sekä sihteeristössä. Paula Erkkilä toimi yhteistyöryhmän varsinaisena jäsenenä. Sinikka Koivumäki toimi sihteeristössä varsinaisena jäsenenä ja Mervi Niemi-Huhdanpää hänen varajäsenenään. Edustukset ovat vaihtuvia Leader-ryhmien toiminnanjohtajien kesken. Leader Suupohjalla on edustus myös ELLE-ryhmässä, jossa jäseninä on toimintaryhmien edustajien lisäksi ELY-keskuksen virkamiehiä. Näissä palavereissa käsitellään muun muassa yhteisiä linjauksia hankkeisiin liittyen ja tiedotettiin ajankohtaisista asioista. Etelä-Pohjanmaan liitto ja ELY-keskus järjestävät vuosittain aluekehityskeskustelutilaisuuden alueittain. Tilaisuuteen on kutsuttu yleensä alueen kuntien edustajat, kehittäjäorganisaatiot, oppilaitokset ja muut mahdolliset kehittämistyössä mukana olevat toimijat. Tilaisuudessa käydään läpi ajankohtaisten asioiden lisäksi Suupohjan alueen kehittämistarpeita ja pyritään löytämään niille rahoitus- ja toteutusratkaisuja. Tilaisuus oli Kurikassa Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät ovat innokkaasti mukana myös maakuntauudistusta valmistelevissa työryhmissä/alatyöryhmissä. Ryhmillä on edustus seuraavissa alatyöryhmissä: Elinkeinot ja maaseudun kehittäminen (ELMA), Kulttuuri ja Kansainvälisyys. Lisäksi Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymän elinkeinoasiamies Carita Latikka on TE-palveluiden kehittäminen -alatyöryhmässä. Leader-ryhmät perustivat myös oman työryhmän maakuntauudistukseen liittyen. Ryhmä kokoontui vuoden 2018 aikana kaksi kertaa ja jäseninä siinä olivat ryhmien puheenjohtajat ja toiminnanjohtajat. Yhteistyö muiden Etelä-Pohjanmaan toimintaryhmien; Leader Aisaparin, Leader Liiverin ja Leader Kuudestaan kanssa oli myös vuonna 2018 aktiivista. Yhteistyötä on tehty myös muiden naapuriryhmien kanssa. Yhteistyötä tehdään aktiivisesti myös omalla seutukunnalla. Leader-ryhmän edustus on muun muassa Suupohjan viestintätiimissä ja Hyypänjokilaakson neuvottelukunnassa. Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 31

32 6. Talous Yhdistyksen taloutta on hoidettu yhdistyksen hallituksen ja Leader ohjelman toteuttamisesta annettujen viranomaisohjeiden mukaisesti. Yhdistyksen rahoitus muodostuu hankkeisiin saatavasta EU-, valtio- ja kuntarahoituksesta. Yhdistys kerää myös jäsenmaksutuottoja sekä saa toiminta-alueen kunnilta ja kaupungeilta yleisavustusta toimintaansa. Kuntien yleisavustus on yhdistykselle tärkeä, koska se takaa keskeytymättömän kehittämistoiminnan etenkin ohjelmakausien vaihtuessa. Yhdistyksen tilinpäätös osoittaa vuodelta 2018 ylijäämää ,33. Tilinpäätöksessä esitetty yhdistyksen taseen loppusumma on , Varsinaisen toiminnan tuotot , , , ,25 Yleisavustustuotot , , , ,50 Tilikauden yli-/alijäämä , , , ,24 Oma pääoma , , , ,82 Taseen loppusumma , , , ,26 Henkilöstö htv Suupohjassa Hallitus Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 32

33 Rahoituspäätöksen saaneet Leader-hankkeet 2016 EU Valtio Kunta MJ Julkinen yht. Yksityinen Yhteensä Alue Toimenpide 7 Maaseudun palvelut ja kylien keh. Yritystuet: Bed & Breakfast HiljaHelenan rakentaminen ja kalustus HiljaHelena Ky , , , , ,00 Kurikka Logistiikka 2015 Rintaluoma Oy , , , , ,00 Teuva Hakolan uusi toimintakonsepti Hakolan Huonekalu Oy , , , ,00 Kurikka Sarre Sirpa Hasunen 1 763, , , , ,00 Kauhajoki CNC-koneen hankkiminen Lakeus Design Oy 4 110, , , , ,00 Kauhajoki Tankoautomaattisorvin hankinta Koneistamo Kivelä Ay , , , , ,00 Kurikka Reunalistoituskone Leo-Matti Ojala Oy , , , , ,00 Kauhajoki Erikoismaalauksen investointituki Erikoismaalaus N. Myllymäki 1 098, , , , ,59 Kauhajoki Artemis-Steelin toimitilojen laajennus Artemis-Steel Ky 5 418, , , , ,00 Kurikka Motive KO-HO Industrial Design Oy , , , ,00 Kurikka Laitteiston hankinta Mad Devil 2 492, , , , ,00 Kauhajoki Ratsastusterapiatalli Tähtifysio Sari Varala Oy , , , , ,00 Kauhajoki Hyvinvointikeskus Forte Fysioterapia Forte Oy , , , , ,00 Teuva Poikittaissaumaajan hankinta P. Rotola-Pukkila Oy , , , , ,00 Kauhajoki Monipalvelupisteen laajentaminen Meteora Ay , , , , ,00 Isojoki Tuolin ruiskuvalumuottien hankinta KO-HO Industrial Design Oy 3 360, , , , ,00 Kurikka Hallin hankkiminen KH Katsastus Oy , , , , ,00 Kauhajoki Lämpökamerainvestointi Ranitek Oy 2 284, , , , ,00 Karijoki Hanketuet: Nummiska 2015 Nummiska Tiimi ry , , , , , ,00 Kauhajoki Suupohjan kehittyneet kuitukanavat Suupohjan Seutuverkko Oy Kauhajoki, Teuva Grillikota Jyryn Kyläyhdistys ry 3 680, , , , , ,11 Kurikka Gluteenitonta lähiruokaa Pohjanmaalta SEK Kauhajoki, Kurikka Pappilankankaalle Liikunnasta Iloa Teuvan Rivakka ry 2 604, , , , ,00 Teuva Kulttuurikylpy SEK (Suupohjan osuus) , , , , , ,00 Kulttuuribuumi! Etelä-Pohjanmaan Nuorisoseurat ry , , , , , ,00 Teemahanke 1 TUUmasta TEEmaan/koordinointi Suupohjan Kehittämisyhdistys ry , , , ,00 Teemahanke 1TUUmasta TEEmaan/alahankkeet Suupohjan Kehittämisyhdistys ry , , , , ,52 Alihankintayritysten toimintaedellytysten parantaminen Seamk (Suupohjan osuus) , , , , , ,00 Digitaalinen maaseutu SEK , , , , , , ,60 Elämyksellinen Botniaring Kurikan kaupunki , , , , , , ,00 Kurikka Elektronisten ampumaratalaitteiden hankinta ja ratojen muutostyö Kauhajoen Ampujat ry , , , , , ,00 Kauhajoki Kauhajoki, Kurikka, Teuva, Isojoki, Karijoki Kauhajoki, Kurikka, Teuva, Isojoki, Karijoki Kauhajoki, Kurikka, Teuva, Isojoki, Karijoki Kauhajoki, Kurikka, Teuva, Isojoki, Karijoki Kauhajoki, Kurikka, Teuva, Isojoki, Karijoki Kauhajoki, Kurikka, Teuva, Isojoki, Karijoki Komsi saunoo Komsin Kyläseura ry 3 116, , , , , ,00 Teuva Pruukatahan olla fölijys Isojoen-Karijoen 4H-yhdistys ry , , , , , ,00 Isojoki, Karijoki Projekti Pirttimaa Kurikan Metsästysseura ry , , , , , ,00 Kurikka Joupin majan talousrakennus ja keittiö Jurvan Kirkonkylän Hirviseura ry , , , , , ,00 Kurikka Toimintaraha 1 Suupohjan Kehittämisyhdistys ry , , , , ,00 Kauhajoki, Kurikka, Teuva, Isojoki, Karijoki Yhteensä , , , , , , ,82 Osuus julkisesta rahoituksesta 42,00 % 40,84 % 15,29 % 1,87 % 100,00 % Osuus kokonaisrahoituksesta 21,03 % 20,45 % 7,66 % 0,94 % 50,08 % 49,92 % 100,00 %

34 Rahoituspäätöksen saaneet Leader-hankkeet 2017 EU Valtio Kunta MJ Julkinen yht. Yksityinen Yhteensä Alue Toimenpide 7 Maaseudun palvelut ja kylien keh. Yritystuet: Tuulivoiman kehitys- ja palvelukonseptin laajentaminen Lagerway Development Oy Kauhajoki Luotto huollot Oy Luotto huollot Oy 7 333, , , , , , ,00 Kurikka IKARI STEEL starttipaketti IKARI-STEEL Oy 4 813, , , , ,54 Kurikka Aurinkosähköjärjestelmän ohjaimen tuotekehityshanke Heatek Oy Kauhajoki SPL Kuorimoprosessin kehittäminen Suupohjan Perunalaakso Oy 2 856, , , , ,00 Karijoki Moduulirakentaisen parvekemalliston suunnittelu Puuidea Oy , , , ,00 Teuva Talliprojekti Ab Horseman Finlandia Oy , , , ,00 Teuva Investointihanke Rakennusliike Jukka Leppäniemi Oy 2 227, , , , ,00 Teuva Perustamistuki Rakennusliike Jukka Leppäniemi Oy Teuva Tehokkuus ja työhyvinvointi 2016 Rintaluoma Oy , , , , ,00 Teuva Kauhajoen Palvaamo Oy:n tuotannon tehostaminen Kauhajoen Palvaamo Oy , , , , ,00 Kauhajoki Hallirakennuksen hankinta E.Latvala Oy , , , , ,00 Kurikka Liiketoiminnan laajentaminen KR-Tech Oy Teuva Omat toimitilat toiminnan laajentamiseksi KotipasSari 4 726, , , , ,40 Kauhajoki Dymont installationin laitoshuoltopalvelun investoinnit Dymont installation Oy 2 845, , , , ,00 Kauhajoki Briketöintikoneen hankinta JM-Valu Oy 3 932, , , , , ,00 Isojoki TahtoDesign Oy:n investointitukihanke TahtoDesign Oy 906, , , , ,00 Kurikka Uusien teknologioiden implimetointi Suomeen Länsi-Suomen Verkkopalvelut Oy , , , , , ,00 Kauhajoki Ruiskuautomaatin hankinta PSL-Hietaranta Oy 8 333, , , , , ,00 Kauhajoki Asiakaspalautteen hankkiminen yrityksen kansainvälistymist Neviso Oy 9 408, , , , ,00 Kauhajoki Valkoinen Puu Coffee Box Valkoinen Puu Oy 6 271, , , , , ,00 Kauhajoki Tapinlyöntiautomaatti Leo-Matti Ojala Oy 9 293, , , , , ,00 Kauhajoki Tuotantotilojen rakentaminen Punatuli Oy 6 764, , , , , ,00 Kauhajoki Perustamistuki Punatuli Oy 4 242, , , , ,00 Kauhajoki Suomi 100 traileri Provion Oy Kauhajoki Hanketuet: Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Energiatieto Suupohja Thermopolis Oy Kurikka, Teuva Norin vesi- ja jätevesihanke Norin vesijohto-osuuskunta Teuva Kipinää kylälle Raittius yhdistys Kipinä ry XXII 9 054, , , , , ,00 Kauhajoki Äystö Gym Äystönkylän NS ry Teuva Lasten maatalousnäyttely MTK-Isojoki ry Isojoki Kylätuvan ympäristö Teuvan Luovankylän MKS ry 7 994, , , , , ,00 Teuva Katikankanjonin, Kauhanevan ja Susiluolan Geoparkprojektialueen matkailuinfran kehittäminen Metsähallitus , , , , , ,00 Kauhajoki, Karijoki Työelämän tähti Kauhajoen 4H-yhdistys ry , , , , , ,00 Kauhajoki Meidän Teuva yhdessä Teuvan kunta , , , , , , ,00 Teuva Maito-Kurikka Seamk Oy (Suupohjan osuus) , , , , , , ,00 Kurikka REDO Jurva Residence Workshop esiselvityshanke Jurvan koulukunta - Jurva School ry 7 560, , , , , ,00 Kurikka Biokaasulaitoksen esiselvityshanke SEK 8 400, , , , , ,00 Isojoki, Karijoki, Teuva Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Elinvoimainen #Suupohja viestii SEK , , , , , ,00 Teuva Streetworkout -liikuntapuisto Kurikan kaupunki , , , , , ,00 Kurikka Kaksipa poikaa Kurikasta Etelä-Pohjanmaan Murreseura ry 7 560, , , , , ,00 Kurikka Flipperi -hanke Etelä-Pohjanmaan Flipperi Klubi ry 6 886, , , , , ,00 Kurikka Lauhanvuori GeoPark -alueen palvelujen kehittäminen Suupohjan Kehittämisyhdistys ry (Suupohjan osuus) , , , , , ,00 Isojoki, Karijoki, Kauhajoki Yhteensä , , , , , , ,94 Osuus julkisesta rahoituksesta 42,00 % 40,26 % 9,66 % 8,08 % 100,00 % Osuus kokonaisrahoituksesta 18,41 % 17,64 % 4,23 % 3,54 % 43,82 % 56,18 % 100,00 %

35 Rahoituspäätöksen saaneet Leader-hankkeet 2018 EU Valtio Kunta MJ Julkinen yht. Yksityinen Yhteensä Alue Toimenpide 7 Maaseudun palvelut ja kylien keh. Yritystuet: viawoodin perustamistuki viawood Oy Teuva Laidun Hereford tuotteiden kylmäkuljetuslaitteiden investointi Laidun Hereford Oy Teuva Uusille markkinoille Datasteel Oy Teuva Märkämaalaamo investointi Steel-Bull Oy , , , , , ,00 Teuva Levytyökoneen hankinta AK-Metalli oy 7 887, , , , , ,00 Kurikka West IT Oy:n investointitukihakemus West IT Oy 2 676, , , , , ,00 Karijoki Pariisinperunalinjasto Suupohjan Perunalaakso Oy , , , , , ,00 Karijoki Leikkuujärjestelmän hankinta Hakola Huonekalu oy 6 518, , , , , ,00 Kurikka Kääntöpöytäinvestointi Jo-rakenne Oy 5 957, , , , , ,00 Kauhajoki Keski-Harjan metallin toimitilojen laajennus Tmi Keski-Harjan metalli , , , , , ,00 Kauhajoki Reunalistoituskoneen hankinta JamTop Oy 4 174, , , , , ,00 Kauhajoki Ratsastuskenttä ja karsinat Niemistö Riikka 2 512, , , , , ,00 Kurikka Tuiskusta Suomen paras Tuisku Terveys- ja Sosiaalipalvelut Oy , , , , , ,00 Kurikka Tuotantotilojen hankinta Dymont Installation Oy , , , , , ,00 Kauhajoki CNC-jyrsinkone investointi Lakeus Design Oy 7 240, , , , , ,00 Kauhajoki Tellan kansainvälistyminen Tella Oy 9 493, , , , ,00 Kurikka Lämmönsiirtotulostimen ja ICC-profilointilaitteen osto Mad Devil Oy 856, , , , ,00 Kauhajoki Koneinvestointi Manus Facere Finland Oy 5 990, , ,54 192, , , ,50 Kurikka Lemmikkien Lomakodin kasvu Oy Jitecon Ltd Kauhajoki Rumpuhakkurin hankinta Tomi Hautamäki 3 861, , , , , ,00 Kauhajoki Pakkauslinjasto Puu-Profile Finland Oy , , , , , ,00 Isojoki Purunpoistojärjestelmä JamTop Oy 1 108, ,20 528, , , ,00 Kauhajoki Leikkaamoinvestoinnin selvitys Laidun Hereford Oy 1 999, ,80 952, , , ,00 Teuva Tukin sahaus Klumpulan puu- ja rakennustyö 2 696, , , , , ,00 Kurikka HUR SmartTouch älykuntosali Kroppani Oy 6 737, , , , , ,00 Kurikka Käytetyn CNC-jyrsinporakoneen hankinta Huonekalutehdas Mauno Tuppi Oy 3 645, , , , , ,00 Kurikka JamTop Oy:n halli-investointi JamTop Oy , , , , , ,50 Kauhajoki Metalliverstas+varastokatos Klapimet Oy 7 760, , , , , ,00 Kurikka Halli-investointi Mad Devil Oy 7 165, , , , , ,00 Kauhajoki Liiketoiminnan strateginen uudistaminen Jurvan Tyylikaluste Oy , , , , ,00 Kurikka Halli-investointi Asennuspalvelu P Mäki-Pantti Ky , , , , , ,00 Kauhajoki Hanketuet: Nummikosken kylätalo Nummikosken Kyläseura ry Kauhajoki Sotkan paikoitusalue Kauhajoen Moottorikerho ry Kauhajoki Lauhanvuoren Geopark-projektialueen matkailuinfran kehittämin18368 Metsähallitus , , , , , ,00 Isojoki, Kauhajoki Kioskihanke Kauhajoen 4H-yhdistys ry Kauhajoki Lähiruoka ja maaseutumatkailu Leader Aktiivisen Pohjois-Satakunnan ja Leader Suupohjan alueella , , , , , ,00 Satafood Kehittämisyhdistys ry (Leader Pohjois-Satakunta) Ilon pilikahruksia Kauhajoen kaupunki Kauhajoki Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Kurikka, Teuva Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Villiruoka valuutaksi ProAgria Etelä-Pohjanmaa , , , , , ,00 Kurikka, Teuva Kiihdytysrata Botniaring Sunrise Cruisers ry , , , , , , ,00 Kurikka Kuntopolku jokaaselle -kuntopolun perusparantaminen Isojoen K48758 Isojoen kunta , , , , , ,00 Isojoki Kaikki ilmaan Air Pilot ry , , , , , ,00 Kauhajoki Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Teemahanke 2 Säpinä/koordinointi Suupohjan Kehittämisyhdistys ry 6 300, , , ,00 Kurikka, Teuva Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Teemahanke 2/Säpinä/Alahankkeet Suupohjan Kehittämisyhdistys ry , , , , ,93 Kurikka, Teuva Kauhajoen Metsästysseuran kehittämishanke Kauhajoen Metsästysseura ry , , , , , ,00 Kauhajoki Tehokas tietoliikenne Suupohjan kyliin Suupohjan Seutuverkko Oy , , , , , ,00 Karijoki, Kauhajoki, Teuva Kotiseututieto digiaikaan Kauhajoki Seura ry , , , , , ,00 Kauhajoki SPR Kurikka koulutus- ja kokoustilan korjaus/remontointi SPR Kurikan osasto Kurikka Käräjävuoren/Moljakan valmennusalueen laajentaminen Kurikan Hevosystävät ry , , , , , ,00 Kurikka Kaikki kotona Kauhajoki Seura ry , , , , , ,00 Kauhajoki Vesikattorakenteen uusiminen ja LE-wc:n rakentaminen Teuvan nuorisoseura ry , , , , , ,00 Teuva Ekologista harjoittelua ampumasimulaattorin avulla Isojoen-Karijoen Riistanhoitoyhdistys 3 412, , , , , ,00 Isojoki, Karijoki

36 Rahoituspäätöksen saaneet Leader-hankkeet 2018 EU Valtio Kunta MJ Julkinen yht. Yksityinen Yhteensä Alue Toimenpide 7 Maaseudun palvelut ja kylien keh. Digitaaliset näyttö- ja ajanottolaitteet Vesikiitäjät Kurikka ry 4 306, , , , , ,00 Kurikka Tutustuminen Italian vesihiihtoon ja kulttuuriin Vesikiitäjät Kurikka ry Kurikka Monitoimikenttä Isojoen kunta , , , , ,00 Isojoki Etelä-Pohjanmaan kauppakamari (Suupohjan osuus) 7 931, , , , , ,00 Aktivointihanke maaseudun mikro- ja pienyritysten hallitustyösk65171 Vetovoimaa maisemasta Leader Pohjoisin Lappi (Suupohjan osuus) Kauhajoki Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Kurikka, Teuva Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Kurikka, Teuva Pihat ja pientareet Suupohjan kehittämisyhdistys ry , , , , , ,00 Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Markkinointivirittämö SEK , , , , , ,00 Teuva Ilma-aseradan rakentaminen Kauhajoen Ampujat ry 9 660, , , , , ,08 Kauhajoki Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Kiikarissa kansainvälisyys Suupohjan Kehittämisyhdistys ry , , , , , ,00 Kurikka, Teuva Matonpesupaikka Päntäne Lions Club Kauhajoki-Päntäne ry 3 377, , , , , ,50 Kauhajoki Tainuksen korsun ennallistaminen Tainuksen Kyläyhdistys ry 4 116, , , , , ,00 Kurikka Luovan kylän vapaa-ajankeskus Älläntikku ry 3 530, , , , , ,00 Kurikka Kotoapua kyliin -hanke Suupohjan koulutuskuntayhtymä Teuva Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Digitaalisuuden uudet tuulet Suupohjassa SEK , , , , , , ,29 Teuva Virvatuli Isojoen-Karijoen 4H-yhdistys ry , , , , , ,00 Isojoki, Karijoki Yhteensä , , , , , , ,80 Osuus julkisesta rahoituksesta 42,00 % 33,61 % 18,31 % 6,09 % 100,00 % Osuus kokonaisrahoituksesta 18,96 % 15,17 % 8,26 % 2,75 % 45,14 % 54,86 % 100,00 %

37 Leader -hankerahoitus kunnittain ja yhteensä ohjelmakaudella Kuntakohtaisesti perityn ja ELY-keskuksen päätösten mukaisesti sidotun kuntarahan vertailu sekä kuntarahan osuus hankkeiden kokonaisrahoituksesta Kehysvuosi 2014 Kuntaraha- Kuntaraha Sidottu Kokonaiskehys Kuntaraha % kehys sidottu % sidottu kok.kehyksestä Isojoki 7 151,26 0,00 0 % 0,00 0 % Karijoki 4 626,17 0,00 0 % 0,00 0 % Kauhajoki ,43 0,00 0 % 0,00 0 % Kurikka ,71 0,00 0 % 0,00 0 % Teuva ,44 0,00 0 % 0,00 0 % Yhteensä ,01 0,00 0 % 0,00 0 % Kehysvuosi 2015 Kuntaraha- Kuntaraha Sidottu Kokonaiskehys Kuntaraha % kehys sidottu % sidottu kok.kehyksestä Isojoki ,76 0,00 0 % 0,00 0 % Karijoki ,22 0,00 0 % 0,00 0 % Kauhajoki ,57 0,00 0 % 0,00 0 % Kurikka ,51 0,00 0 % 0,00 0 % Teuva ,95 0,00 0 % 0,00 0 % Yhteensä ,01 0,00 0 % 0,00 0 % Kehysvuosi 2016 Kuntaraha- Kuntaraha Sidottu Kokonaiskehys Kuntaraha % kehys sidottu % sidottu kok.kehyksestä Isojoki , , % ,27 4 % Karijoki , , % ,06 18 % Kauhajoki , , % ,52 9 % Kurikka , , % ,51 9 % Teuva , ,37 93 % ,46 4 % Yhteensä , , % ,82 8 % Kehysvuosi 2017 Kuntaraha- Kuntaraha Sidottu Kokonaiskehys Kuntaraha % kehys sidottu % sidottu kok.kehyksestä Isojoki , ,97 30 % ,05 7 % Karijoki 9 990, ,28 20 % ,72 4 % Kauhajoki , ,50 69 % ,00 5 % Kurikka , ,85 18 % ,54 4 % Teuva , ,66 35 % ,62 2 % Yhteensä , ,26 40 % ,93 4 % Kehysvuosi 2018 Kuntaraha- Kuntaraha Sidottu Kokonaiskehys Kuntaraha % kehys sidottu % sidottu kok.kehyksestä Isojoki , , % ,06 6 % Karijoki 8 872, , % ,05 13 % Kauhajoki , , % ,44 8 % Kurikka , , % ,72 8 % Teuva , , % ,53 10 % Yhteensä , , % ,80 8 % Kehysvuodet yht. Kuntaraha- Kuntaraha Sidottu Kokonaiskehys Kuntaraha % kehys sidottu % sidottu kok.kehyksestä Isojoki , ,60 86 % ,38 5 % Karijoki , , % ,83 13 % Kauhajoki , ,63 82 % ,96 7 % Kurikka , ,42 60 % ,77 8 % Teuva , ,68 60 % ,61 5 % Yhteensä , ,74 72 % ,55 7 % Kuntarahan %-osuus hankkeille vaihtelee kunnittain riippuen mahdollisesta hankkeen saamasta muusta julkisesta tuesta, joka pienentää kuntarahan osuutta hankkeessa. Kuntarahakehyksen mukainen summa peritty vuosittain kunnilta. Kuntaraha sidotaan hankkeeseen rahoituspäätöksen mukaisin summin. Sidottu kuntaraha maksetaan Leader -hankkeiden toteuttajille hankkeen toteutuman mukaisesti. Katso toisaalla tilikausi. Kunnilta peritty rahoitus Leader -ohjelman hallintoa varten sisältyy Leader -hankerahoitukseen. Yleisavustuksina kunnilta laskutettu yhdistyksen muun toiminnan tuki esitetään toisaalla.

38 1 SUUPOHJAN KEHITTÄMISYHDISTYS RY:N SÄÄNNÖT 1. NIMI JA KOTIPAIKKA Yhdistyksen nimi on Suupohjan Kehittämisyhdistys ry. Yhdistys voi käyttää toiminnassaan epävirallista nimeä Leader Suupohja. Kansainvälisissä yhteyksissä voidaan käyttää epävirallista nimeä Suupohja Development Association. Yhdistyksen kotipaikka on Isojoki. Yhdistyksen kokoukset voidaan pitää myös kotipaikkakunnan ulkopuolella. 2. TOIMINTA-ALUE Yhdistyksen toiminta-alue käsittää Isojoen, Karijoen ja Teuvan kunnat sekä Kauhajoen ja Kurikan kaupungit. 3. YHDISTYKSEN TARKOITUS Yhdistyksen tarkoituksena on kannustaa toiminta-alueensa asukkaita, yrityksiä, yhteisöjä ja säätiöitä yhteistyöhön alueensa kehittämiseksi ja maaseudun elinvoimaisuuden parantamiseksi sekä lisätä maaseudun kehittämiseen liittyvää osaamista ja kokemustenvaihtoa eri maaseutualueiden välillä kansainvälinen yhteistyö mukaan lukien. Tarkoituksensa toteuttamiseksi yhdistys: 1. Osallistuu maaseudun kehittämisohjelmien toteuttamiseen paikallisia voimia ja omatoimisuutta hyödyntäen. 2. Tekee yhteistyötä asukkaiden, yritysten, yhteisöjen, ja muiden organisaatioiden kanssa. 3. Laatii ja toteuttaa kehittämissuunnitelmia. 4. Neuvoo ja opastaa toiminta-alueensa asukkaita, yrityksiä, yhteisöjä ja muita organisaatioita maaseudun kehittämiseen liittyvissä asioissa. 5. Järjestää toiminta-alueellaan koulutus-, neuvonta- ja tiedotustilaisuuksia. 6. Toimii maaseudun kehittämisasioissa jäsentensä yhteistyöelimenä. 7. Tekee aloitteita eri viranomaisille. 8. Harjoittaa tiedotus- ja julkaisutoimintaa. 9. Tekee maaseudun kehittämiseen liittyviä selvityksiä. Toimintansa tukemiseksi yhdistys voi järjestää huvitilaisuuksia sekä toimeenpanna rahankeräyksiä ja arpajaisia. Yhdistys voi ottaa vastaan lahjoituksia, avustuksia ja testamentteja sekä omistaa ja hallita toimintaansa varten tarpeellista kiinteää ja irtainta omaisuutta. 4. JÄSENYYS JA JÄSENMAKSUT Yhdistyksen varsinaisia jäseniä voivat olla yhdistyksen toiminta-alueella toimivat oikeustoimikelpoiset yhteisöt ja säätiöt sekä toiminta-alueen kehittämisestä kiinnostuneet yksityiset henkilöt. Yhdistyksellä voi olla kannatusjäsenenä yksityinen henkilö tai oikeustoimikelpoinen yhteisö. Saavutetut jäsenoikeudet säilyvät. Hallitus hyväksyy yhdistyksen jäsenet ja pitää heistä jäsenluetteloa. Kannatusjäsenellä on yhdistyksen kokouksessa läsnäolo- ja puheoikeus, mutta ei äänioikeutta. Jäsenmaksujen

39 2 suuruudesta päättää yhdistyksen vuosikokous. Maksut voivat olla eri suuruisia varsinaisina jäseninä olevien yksityishenkilöiden, yhteisöjen, säätiöiden ja kannatusjäsenten osalta. Jäsenellä on oikeus erota yhdistyksestä ilmoittamalla siitä kirjallisesti yhdistyksen hallitukselle tai sen puheenjohtajalle. Jäsen voi erota myös ilmoittamalla siitä yhdistyksen kokouksessa pöytäkirjaan merkittäväksi. Yhdistyksen hallitus voi erottaa jäsenen yhdistyksestä, jos jäsen on jättänyt erääntyneen jäsenmaksunsa maksamatta tai on muuten jättänyt täyttämättä ne velvollisuudet, joihin jäsen on yhdistykseen liittymällä sitoutunut tai on menettelyllään yhdistyksessä tai sen ulkopuolella huomattavasti vahingoittanut yhdistystä tai ei enää täytä laissa tai yhdistyksen säännöissä mainittuja jäsenyyden ehtoja. 5. HALLITUS Yhdistyksen asioita hoitaa hallitus. Hallitukseen kuuluu vähintään 9 ja enintään 15 varsinaista jäsentä. Hallituksen varsinaisille jäsenille valitaan henkilökohtainen varajäsen. Ennen varsinaisten jäsenten ja varajäsenten valintaa vuosikokous vahvistaa hallituksen varsinaisten jäsenten ja varajäsenten lukumäärän. Hallituksen varsinaisten jäsenten keskuudesta vuosikokous valitsee hallituksen puheenjohtajan vuodeksi kerrallaan. Yhdistyksen hallituksen kokoonpanon tulee olla edustukseltaan sellainen, että varsinaiset jäsenet ja varajäsenet edustavat tasapuolisesti alueella asuvia yksityisiä henkilöitä, alueella toimivia yhteisöjä, yhdistyksiä, yrityksiä ja julkisyhteisöjä. Hallituksen varsinaisia jäseniä ja varajäseniä tulee olla kaikista toimialueen kunnista. Hallituksen varsinaisten jäsenten ja varajäsenten toimikausi on vuosi. Hallituksen varsinaisten jäsenten ja varajäsenten yhtäjaksoinen enimmäisaika hallituksessa ei saa olla pidempi kuin kuuden toimikauden mittainen. Hallitus valitsee keskuudestaan varapuheenjohtajan, ja keskuudestaan tai ulkopuolelta sihteerin, toiminnanjohtajan ja muut tarvittavat toimihenkilöt. Hallitus kokoontuu puheenjohtajan ja hänen estyneenä ollessaan varapuheenjohtajan kutsusta, kun he katsovat siihen olevan aihetta tai kun vähintään kaksi kolmannesta hallituksen jäsenistä sitä vaatii. Hallitus on päätösvaltainen, kun vähintään puolet sen jäsenistä, puheenjohtaja tai varapuheenjohtaja mukaan luettuna on läsnä. Asiat ratkaistaan yksinkertaisella äänten enemmistöllä. Äänten mennessä tasan ratkaisee puheenjohtajan mielipide, vaaleissa kuitenkin arpa. Hallitus asettaa keskuudestaan työjaoston, johon kuuluu hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja sekä kolmesta viiteen hallituksen varsinaista jäsentä. Työjaoston puheenjohtajana toimii hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtajana hallituksen varapuheenjohtaja. Työjaosto hoitaa hallituksen alaisuudessa hallituksen määräämät asiat. Työjaoston toimikausi on sama kuin hallituksenkin. Työjaoston kokouksissa noudatetaan samoja sääntöjä kuin hallituksenkin kokouksissa. Yhdistyksen hallitus voi tarvittaessa asettaa apunaan toimivia toimiala- tai sektorikohtaisia työryhmiä, joihin kuuluu vähintään yksi hallituksen varsinainen jäsen. Yhdistyksen hallitus voi tarvittaessa kutsua hallituksen työjaostoon sekä toimiala- ja sektorikohtaisiin työryhmiin myös asiantuntijajäseniä yhdistyksen ulkopuolisista henkilöistä.

40 3 Hallituksen, työjaoston ja työryhmien jäsenten palkkioiden ja matkakorvausten suuruuden päättää yhdistyksen vuosikokous. Asiantuntijapalkkioiden suuruudesta päättää yhdistyksen hallitus. 6. YHDISTYKSEN NIMEN KIRJOITTAMINEN Yhdistyksen nimen kirjoittaa hallituksen puheenjohtaja ja toiminnanjohtaja kumpikin yksin, tai hallituksen varapuheenjohtaja ja hallituksen määräämä hallituksen varsinainen jäsen kaksi yhdessä. 7. TILINTARKASTAJAT Yhdistyksellä on vuosikokouksen hallituksen toimikaudeksi valitsema yksi auktorisoitu tilintarkastaja tai tilintarkastusyhteisö sekä yksi auktorisoitu varatilintarkastaja tai varatilintarkastusyhteisö. 8. TILIKAUSI JA TILINTARKASTUS Yhdistyksen tilikausi on kalenterivuosi. Tilinpäätös tarvittavine asiakirjoineen ja hallituksen vuosikertomus on annettava tilintarkastajalle viimeistään kolme viikkoa ennen vuosikokousta. Tilintarkastajien tulee antaa kirjallinen lausuntonsa hallitukselle viimeistään kaksi viikkoa ennen vuosikokousta. 9. KOKOUSTEN KOOLLE KUTSUMINEN Yhdistyksen kokoukset kutsuu koolle hallitus. Kokouskutsu on toimitettava viimeistään seitsemän (7) päivää ennen kokousta lähettämällä kutsu kirjallisena jäsenille ja julkaisemalla kutsu toiminta-alueella ilmestyvässä sanomalehdessä. 10. YHDISTYKSEN KOKOUKSET Yhdistyksen vuosikokous pidetään vuosittain hallituksen määräämänä päivänä ennen huhtikuun loppua. Ylimääräinen kokous pidetään, kun hallitus katsoo siihen olevan aihetta tai kun vähintään kymmenesosa (1/10) yhdistyksen äänioikeutetuista jäsenistä sitä hallitukselta vaatii. Kokous on pidettävä 30 päivän kuluessa vaatimuksen esittämisestä. Yhdistyksen kokouksessa jokaisella varsinaisella jäsenellä on yksi ääni. Yhdistyksen päätökseksi tulee, ellei näissä säännöissä toisin määrätä, 1. se mielipide, jota on kannattanut yli puolet äänestyksessä annetuista äänistä, 2. äänten mennessä tasan se mielipide, jota kokouksen puheenjohtaja ilmoittaa kannattavansa, vaaleissa kuitenkin arpa, 3. sääntöjen muuttamista, yhdistyksen purkamista tai yhdistyksen omaisuuden pääosan luovuttamista koskevassa asiassa se mielipide, jota on kannattanut vähintään kolme neljäsosaa (¾) annetuista äänistä. Kokouskutsussa on mainittava sääntöjen muuttamisesta tai yhdistyksen purkamisesta.

41 4 11. VUOSIKOKOUS Yhdistyksen vuosikokouksessa käsitellään seuraavat asiat: 1. kokouksen avaus, 2. valitaan kokouksen puheenjohtaja, sihteeri, kaksi pöytäkirjantarkastajaa ja kaksi ääntenlaskijaa, 3. todetaan kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 4. hyväksytään kokouksen työjärjestys, 5. esitetään tilinpäätös, hallituksen vuosikertomus ja tilintarkastajien lausunto, 6. päätetään tilinpäätöksen vahvistamisesta ja vastuuvapauden myöntämisestä hallitukselle ja muille tilivelvollisille, 7. vahvistetaan toimintasuunnitelma, tulo- ja menoarvio sekä jäsenmaksujen suuruus 8. vahvistetaan hallituksen jäsenten lukumäärä seuraavalle toimikaudelle, valitaan hallituksen varsinaiset ja varajäsenet ja valitaan hallituksen puheenjohtaja jäseniksi valittujen keskuudesta, 9. valitaan yksi tilintarkastaja tai tilintarkastusyhteisö sekä yksi varatilintarkastaja tai varatilintarkastusyhteisö 10. käsitellään muut kokouskutsussa mainitut asiat. Mikäli yhdistyksen jäsen haluaa saada jonkin asian yhdistyksen kokouksen käsiteltäväksi, on hänen siitä kirjallisesti ilmoitettava hallitukselle niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun. 12. YHDISTYKSEN PURKAUTUMINEN Yhdistyksen purkautuessa tai jos se lakkautetaan, yhdistyksen purkamisesta päättävä kokous määrää tavan, jolla varat käytetään yhdistyksen toimintaan läheisesti liittyvän tarkoituksen edistämiseksi.

42 Leader Suupohja Hallituksen vuosikertomus Sivu 33