Hallituksen vuosikertomus 2017

Transkriptio

1 Hallituksen vuosikertomus 2017 Suupohjan Kehittämisyhdistys ry Teknologiapuisto 1, Kauhajoki Keskuspuistikko 14, Kurikka Y-tunnus: Kotipaikka: Isojoki Tel

2 Sisällysluettelo 1. ESIPUHE TULEVAISUUDEN MAISEMA 4 2. YHDISTYSTOIMINTA Toimintaperiaatteet Toiminta-ajatus Visio Arvot Organisaatio Yhdistyksen kokous Hallitus Toimialaryhmät Toimisto Jäsenyys Tilintarkastajat ja tilitoimisto SUUPOHJAN KEHITTÄMISYHDISTYKSEN TOIMINTA-ALUEET Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen Leader-toiminta 14 Ohjelmakausi Uudet tuulet Vuonna 2017 rahoitetut Leader-hankkeet Yhdistyksen omat Leader-ohjelman hallinnolliset hankkeet Toimintaraha Elle viestii Lauhanvuori GeoPark -alueen matkailupalvelujen kehittäminen Kansainvälinen toiminta Kylien kehittäminen Yhdistyksen omat kylien kehittämishankkeet Kylille Teemahankkeet TUUmasta TEEmaan teemahanke Säpinä teemahanke Nuorten aktivointi LAATUTYÖ Laatukäsikirja Ulkoinen arviointi MUU TOIMINTA JA YHTEISTYÖTAHOT TALOUS 29 L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 2

3 LIITTEET Liite 1. Luettelo rahoituspäätöksen saaneista Leader-hankkeista ohjelmakaudella Liite 2. Leader-hankerahoitus kunnittain ja yhteensä ohjelmakaudella Liite 3. Suupohjan Kehittämisyhdistys ry:n säännöt L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 3

4 1. Esipuhe Tulevaisuuden maisema Vuonna 2017 Leader Suupohja toteutti Uuden tuulet -Leader-ohjelmaa, jota toteutetaan vuosina Vuosi 2017 oli hankerahoituksen osalta vilkas. Leader Suupohja vastaanotti vuoden 2017 aikana 44 uutta hankehakemusta, joista 34 jätettiin sähköisenä Hyrrä-järjestelmään ja 10 paperihakemuksena yhdistyksen toimistolle. Näiden lisäksi yhdistys kävi läpi useita hankeaihioita. Vuoden aikana rahoituspäätöksen ELY-keskuksesta sai 42 hanketta, joista myönteisiä päätöksiä oli 33 kappaletta, neljä peruttu ja viisi hylätty. Vuoden 2017 myöntövaltuudet jakautuivat rahoituksen (EU ja valtio) osalta seuraavasti: Yritys- ja kehittämishankkeet Myöntövaltuus Siirtynyt myöntövaltuus vuodelta Toimintaraha Siirtynyt myöntövaltuus Yhteensä EU- ja valtiorahoituksen lisäksi hankkeissa on pääsääntöisesti myös kuntarahoitusta, jonka osuus koko ohjelmakauden aikana on 20 % julkisesta rahoituskehyksestä. Julkisen rahoituksen lisäksi hankkeissa on lähes aina myös yksityistä rahoitusta, jonka osuus on koko ohjelmakauden aikana 35 % rahoituskehyksestä. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi tammikuussa Leader-ryhmää uudelle ohjelmakaudelle Leader Suupohja on yksi valituista ryhmistä. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi Leader Suupohjan ohjelman suuntaa antavaksi rahoituskehykseksi ohjelmakaudelle yhteensä 12,1 milj.. Julkisen rahoituskehyksen osuus on 7,9 milj., josta Suupohjan alueen kuntien rahoitusosuus on noin 1,6 milj.. Euroopan komissio hyväksyi Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman Suomen maaseutuohjelma hyväksyttiin ensimmäisten maaseutuohjelmien joukossa Euroopassa. Toimintavuoden 2017 aikana toteutettiin kylien kehittämistä ja aktivointia Kylille hankkeen kautta. Hanketta toteuttivat Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät yhdessä eli Leader Liiveri, Leader Suupohja, Leader Kuudestaan ja Leader Aisapari. Hanke sai rahoituksen Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien toinen yhteinen hanke Elle viestii sai myös rahoituksen Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Hankkeella tehtiin tiedotusta Manner-Suomen maaseutuohjelmasta, sen alueellisesta ulottuvuudesta ja Leader ryhmien toimintatavasta ja brändistä. Hanke käynnistyi ohjelmakauden alussa ja nosti silloin maakunnan asuk- L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 4

5 kaiden tietoisuuteen uudet tuki ja rahoitusmahdollisuudet, hyviä esimerkkihankkeita ja sähköisen HYRRÄ palvelun tuomat mahdollisuudet. Vuonna 2017 päättyi ohjelmakauden ensimmäisen teemahankkeen toteutus. TUUmasta TEEmaan -hankkeen alatoimenpiteet sisälsivät harrastustoimintaan, liikuntaan tai vapaaaikaan liittyviä yhteisessä käytössä olevia investointeja, kuten kone-, laite- tai välinehankintoja, pienimuotoisten liikunta- ja harrastuspaikkojen rakentamista ja korjaamista tai rakennuksen/rakennelman hankintaa. Toimenpiteitä rahoitettiin teemahankkeessa 18 kpl. Vuoden 2017 aikana yhdistys käynnisti toisen teemahankeen nimeltään Säpinä. Hankkeen alatoimenpiteet sisältävät energiaa, turvallisuutta ja vapaa-aikaa parantavia pieniä investointeja, kuten väline-, kone- ja laitehankintoja ja pieniä rakentamis- ja korjaustoimenpiteitä. Hankkeen toimenpiteitä hyväksyttiin rahoitettavaksi 25 kpl. Yhdistys lähti toteuttamaan myös alueiden välistä Lauhanvuori GeoPark -alueen matkailupalvelujen kehittäminen -hanketta yhdessä Leader Pohjois-Satakunnan kanssa. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa alueiden matkailutoimijat ja sitouttaa heidän yhteistyötä. Matkailutoimijoiden osaamista kehitetään, nostetaan palveluiden laatutasoa ja edistetään yritysten markkinointia ja viestintää. Vuoden aikana jatkettiin myös pienimuotoisten VIRE-projektien rahoittamista Leader Suupohjan omista varoista. VIRE-rahan tavoitteena on käynnistää nuorille, kylille ja yhdistyksille uutta toimintaa ja saada kyläläiset, erilaiset yhdistykset sekä nuoret mukaan kehittämistyöhön ja hankkeisiin. Tukea voivat hakea yhdistykset tai nuorten ryhmät. Hakijayhdistyksen tai nuorten ryhmän vastuuhenkilön tulee olla Suupohjan Kehittämisyhdistys ry:n jäsen. Yhdistys toimi edelleen aktiivisena seudun kansainvälistäjänä ja yhteistyötä tehtiin etenkin Viron ja Puolan suuntaan. Yhdistykselle palkattiin elokuussa 2017 KV-koordinaattori ja tiedottaja, jonka tärkeimpänä työtehtävänä on kartoittaa eri toimijoiden tarpeita kansainvälistymiselle. Leader Suupohjan työntekijät ja hallituksen jäsenet olivat toimintavuoden aikana mukana työryhmissä/kokoonpanoissa, joiden tavoitteena on alueen kehittäminen. Aluekehitystyön kautta yhdistyksen toimikenttä on pelkkää Leader toimintaa laajempi. Yhdistys onkin nähtävä kehittämisprosessia ylläpitävänä ja ihmisiä kehittämistoimintaan innostavana ja valmentavana tahona. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 5

6 2. Yhdistystoiminta Leader Suupohja on Isojoen, Karijoen, Kauhajoen, Kurikan ja Teuvan alueella toimiva riippumaton maaseudun kehittämisorganisaatio. Toteutamme alueella EUosarahoitteista Leader-ohjelmaa. Toimintaamme kuuluu niin paikallisen, seudullisen kuin kansainvälisenkin kehittämistoiminnan hankkeistaminen järjestö-, julkisyhteisö- ja yrityspuolella. Yhdistys on eri tavoin osallisena alueen kehittämistoiminnassa vastaten myös alueen kylien ja yhteisöjen kehittämisestä. Kuva 1. Yhdistyksen toiminta-alue Leader-ohjelmakaudella Yhdistyksen tarkoituksena on kannustaa toiminta-alueensa asukkaita, yrityksiä, yhteisöjä ja säätiöitä yhteistyöhön alueen kehittämiseksi ja maaseudun elinvoimaisuuden parantamiseksi sekä lisätä maaseudun kehittämiseen liittyvää osaamista ja kokemustenvaihtoa eri maaseutualueiden välillä kansainvälinen yhteistyö mukaan lukien. Tarkoituksen toteuttamiseksi yhdistys: 1. Osallistuu maaseudun kehittämisohjelmien toteuttamiseen paikallisia voimia ja omatoimisuutta hyödyntäen. 2. Tekee yhteistyötä asukkaiden, yritysten, yhteisöjen ja muiden organisaatioiden kanssa. 3. Laatii ja toteuttaa kehittämissuunnitelmia. 4. Neuvoo ja opastaa toiminta-alueensa asukkaita, yrityksiä, yhteisöjä ja muita organisaatioita maaseudun kehittämiseen liittyvissä asioissa. 5. Järjestää toiminta-alueellaan koulutus-, neuvonta- ja tiedotustilaisuuksia. 6. Toimii maaseudun kehittämisasioissa jäsentensä yhteistyöelimenä. 7. Tekee aloitteita eri viranomaisille. 8. Harjoittaa tiedotus- ja julkaisutoimintaa. 9. Tekee maaseudun kehittämiseen liittyviä selvityksiä. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 6

7 2.1. Toimintaperiaatteet Toiminta-ajatus Yhdistyksen toiminta-ajatuksena on paikallisten palveluiden ja työllisyyden sekä alueen ja sen asukkaiden viihtyvyyden lisääminen osallistumalla seudulliseen kehittämiseen sekä rahoittamalla että toteuttamalla hankkeita Visio Visio on olla vuonna 2020 Suupohjan alueen arvostettu rahoituksen asiantuntijaorganisaatio, joka tiedottaa, neuvoo ja kannustaa alueen asukkaita kehittämään seutukuntaa ja sen palveluita huomioiden uudet toimintatavat ja kestävän kehityksen Arvot Arvot kuvastavat toimintaamme ja muistuttavat, mitkä asiat olemme kokeneet yhteisesti tärkeiksi. Yhdistyksen toimintaa ohjaavat seuraavat arvot: paikallisuus asiakaslähtöisyys elinvoimaisuus avoimuus aktiivisuus. Paikallisuus on tärkeä voimavara yhdistyksen toiminnassa. Paikallisuus tarkoittaa, että olemme toimija, joka pyrkii edistämään alueen kehittämistä ja toimii "aidosti lähellä asiakasta". Yhdistys arvostaa paikallisuutta ja alueella tehtävää yhteistyötä. Asiakaslähtöisyys tarkoittaa yhdistyksessämme sitä, että pyrimme toiminnassamme huomioimaan jokaisen asiakkaan yksilölliset tarpeet. Palvelumme ovat monipuolisia ja olemme sekä joustavasti että tasa-arvoisesti asiakkaiden tavoitettavissa ja käytettävissä. Asiakaslähtöisyyttä korostetaan yhdistyksen kaikissa toiminnoissa, sillä asiakas on yhdistyksen toiminnan lähtökohta. Yhdistyksen tavoitteena on elinvoimainen seutukunta. Alueen elinvoimaisuus on tärkeää, ja pyrimme toimintamme kautta vahvistamaan seutukunnan hyvinvointia ja elinkeinotoimintaa. Tarkoituksena on säilyttää Suupohja turvallisena, elinvoimaisena, kehittyvänä ja yritteliäänä seutuna ja asuinpaikkana. Avoimuudella pyrimme varmistamaan toimintamme läpinäkyvyyden. Toimimalla avoimesti vahvistamme asiakkaiden ja muiden sidosryhmien luottamusta meihin. Toiminnastamme tiedottamalla ja vuorovaikutteisella toiminnalla edistämme luottamuksellisen ja kehittävän ilmapiirin luomista. Tiedonvälitys on avointa ja tosiasioihin perustuvaa. Yhdistyksen vahvuutena on työntekijöiden, hallituksen ja muiden luottamushenkilöiden sitoutuneisuus tekemäänsä työhön. Yhdistys tunnetaan seutukunnalla aktiivisena toimi- L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 7

8 jana ja aktivoijana. Yhdistys on vahvasti sitoutunut edistämään seutukunnan hyvinvointia yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa Organisaatio Kuva 2. Yhdistyksen organisaatiorakenne Yhdistyksen kokous Yhdistyksen ylintä päätösvaltaa käyttää yhdistyksen kokous. Yhdistyksen vuosikokous pidetään vuosittain viimeistään huhtikuun loppuun mennessä. Vuonna 2017 vuosikokous pidettiin Lauhansarven luontomatkailukeskuksessa Isojoella. Yleisen kokouksen avauksen yhteydessä jaettiin ansiomerkit Leader-toiminnassa ansioituneille. Ansiomerkkejä myönnetään vuosittain yhdistyksen hallituksen varsinaisille jäsenille ja työntekijöille, joille tulee tarvittavat vuodet täyteen. Ansiomerkin saivat vuonna 2017: Hopeinen ansiomerkki: Petri Piipari. Pronssinen ansiomerkki: Anne Laitala ja Pirjo-Liisa Ketola Hallitus Yhdistyksen toimeenpanevana elimenä on hallitus, johon kuuluu 15 varsinaista jäsentä. Varsinaisille jäsenille valitaan henkilökohtaiset varajäsenet. Varsinaisten jäsenten ja varajäsenten tulee edustaa tasapuolisesti maa- ja metsätalousministeriön kolmikantavaatimuksen mukaisesti paikallista yksityistä sektoria, julkista sektoria sekä yleishyödyllisiä yhteisöjä. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 8

9 Hallituksessa tulee olla vähintään yksi jäsen jokaisesta yhdistyksen toimialueen kunnasta. Toimintavuoden aikana hallitus kokoontui 9 kertaa. Hallituksen jäseniä ovat vuonna 2017 olleet seuraavat henkilöt. Hallituksen puheenjohtajana on toiminut Voitto Parkkonen. Varsinainen jäsen Kuntasektorin edustajat Pitkäranta Jari, Isojoen kunta Parkkonen Voitto, Kurikan kaupunki Ala-Kokko Antti, Kauhajoen kaupunki Ahola Petri, Karijoen kunta Rintala Jouko, Teuvan kunta Yhteisöjen edustajat Ruotsalainen Tomas, Isojoen Yrittäjät ry Seppänen Mari, Kurikan Yrittäjät ry Haapala Veli-Pekka, Suupohjan Nuorkauppakamari ry Rankaviita Pentti, Karijoen Yrittäjät ry Ollikkala Aki, Teuvan Yrittäjät ry Yksityishenkilöt: Saari Seppo, Isojoki Tiittanen Teppo, Kurikka Uusi-Kokko Riitta, Kauhajoki Myllykangas Johanna, Karijoki Muotio Seija, Teuva Varajäsen Leinonen Linda Kandolin Kirsi Ylinen Marko Tienhaara Seppo Kiviluoma Juha-Matti Pitkäkoski Aki, Kärjenkosken Kyläseura ry Patoranta Veli-Pekka, Jurvan Yrittäjät ry Kleemola Jussi, Kauhajoki-Seura ry Uusitalo Maj-Britt, Isojoen ja Karijoen 4H-yhdistys ry Kittilä Hannu, Teuvan Yrittäjät ry Sakari Keijo, Isojoki Suurpalo Hannu, Kurikka Jaskari Elsi, Kauhajoki Ylikärppä Jaakko, Karijoki Korpela Tapio, Teuva Hallituksen sihteerinä on toiminut kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 9

10 Hallituksen kokous Teuvalla Kuvassa vasemmalta lukien toiminnanjohtaja Paavo Mattila ja taloussuunnittelija Jaana Peltoniemi sekä hallituksen jäsenet Teppo Tiittanen, Petri Ahola, Jari Pitkäranta, Veli-Pekka Haapala, Jaakko Ylikärppä, Voitto Parkkonen, Aki Ollikkala, Mari Seppänen, Seija Muotio, Riitta Uusi-Kokko, Seppo Saari, Pentti Rankaviita, Tomas Ruotsalainen, Antti Ala- Kokko sekä kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi. Hallitus valitsee keskuudestaan työjaoston, johon kuuluu hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja sekä 3-5 hallituksen varsinaista jäsentä. Työjaoston puheenjohtajana toimii hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtajana hallituksen varapuheenjohtaja. Työjaoston tehtävänä on valmistella hallitukselle esitettävät henkilöstöhallintoon liittyvät asiat sekä toimia toiminnanjohtajan ja toimiston välittömänä työnantajana. Vuonna 2017 työjaosto kokoontui 4 kertaa. Työjaoston jäseniä vuonna 2017 olivat: Ahola Petri Karijoki Haapala Veli-Pekka Kauhajoki Ollikkala Aki Teuva Parkkonen Voitto Kurikka Saari Seppo Isojoki Työjaoston sihteerinä on toiminut kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi Toimialaryhmät Hallitus voi perustaa tarvittaessa toimialakohtaisia työryhmiä ja muita toimikuntia, joihin kuuluu vähintään yksi hallituksen jäsen. Toimialakohtaisiin ryhmiin voidaan tarvittaessa kutsua myös yhdistyksen ulkopuolisia asiantuntijajäseniä. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 10

11 Toimisto Hallituksen alaisena toimii yhdistyksen toimisto. Toimiston tehtävänä on toteuttaa yhdistyksen toimintasuunnitelmaa hallituksen ja työjaoston antamien ohjeiden mukaan. Toimiston esimiehenä toimii toiminnanjohtaja. Leader Suupohjan palveluksessa ovat toimintavuoden 2017 aikana olleet: Paavo Mattila, toiminnanjohtaja Hanna-Leena Pihlajaniemi, kehittämispäällikkö Jaana Peltoniemi, taloussuunnittelija Tuija Takamäki, kehittämissuunnittelija Virpi Myllymäki, tiedottaja saakka Taipaleenmäki Janne, työkokeilu sekä hanketyöntekijä ja Kohtala Jenna, hankeharjoittelija Ala-Harja Jemina, hanketyöntekijä ja Mäki-Kala Mirka, kv-koordinaattori/tiedottaja alkaen Vuori Kirsti, hankesuunnittelija alkaen Kuvassa vasemmalta yläriviin lukien Jaana Peltoniemi, Janne Taipaleenmäki, Hanna-Leena Pihlajaniemi, Kirsti Vuori, Mirka Mäki-Kala ja keskellä alhaalla Paavo Mattila ja Tuija Takamäki. Toimiston sijainti Leader Suupohjan toimistot sijaitsevat Kauhajoella ja Kurikassa. Kauhajoen toimisto sijaitsee Teknologiakeskus Logistiassa Seutukujalla, joka on pääsisäänkäynnistä oikealla. Toimisto on avoinna maanantaisin, keskiviikkoisin ja torstaisin klo 9-11 sekä ja muina aikoina sovittaessa. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 11

12 Kurikan toimisto sijaitsee Yrityspalvelupiste Formussa ja siellä toimisto on avoinna tiistaisin tai sopimuksen mukaan. Kauhajoen toimiston käyntiosoite: Kurikan toimiston käyntiosoite: Postiosoite: Teknologiapuisto 1, Kauhajoki. Keskuspuistikko 14, Kurikka. Suupohjan Kehittämisyhdistys ry/ Leader Suupohja Teknologiapuisto 1, Kauhajoki Jäsenyys Yhdistyksen varsinaisia jäseniä voivat olla yhdistyksen toiminta-alueella toimivat oikeustoimikelpoiset yhteisöt sekä toiminta-alueen kehittämisestä kiinnostuneet yksityiset henkilöt. Yhdistyksen jäsenrekisterissä oli joulukuussa 2017 yhteensä 203 jäsentä. Kuntajäsenten lukumäärä on 5; Isojoki, Kurikka, Karijoki, Kauhajoki ja Teuva. Kuntien vuotuinen jäsenmaksu on 170. Yhdistyksellä on yritys- tai yhteisöjäseniä 103. Yritys- ja yhteisöjäsenten jäsenmaksu on 35 vuodessa. Yhdistyksellä oli toimintavuoden lopussa 95 henkilöjäsentä. Henkilöjäsenten jäsenmaksu on 10 vuodessa. Yhdistyksellä voi olla myös kannatusjäsenenä yksityinen tai juridinen henkilö. Yhdistyksellä ei toimintavuoden aikana ole ollut kannatusjäseniä Tilintarkastajat ja tilitoimisto Yhdistyksen tilintarkastajana toimii HT Lasse Åkerblad ja varatilintarkastajana Tilintarkastus Jaakkola Oy. Kirjanpidon ja palkanlaskennan tekee JK-Talouspalvelu Oy. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 12

13 3. Suupohjan Kehittämisyhdistyksen toiminta-alueet Yhdistyksen sääntöjen mukainen toiminta on jaettu neljään eri toiminta-alueeseen, jotka on ositettu alla olevassa kuvassa. Toiminta-alueet ovat: Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen. Toiminta käsittää hankkeiden ja kehittämisohjelmien suunnittelun, koordinoinnin ja toteutuksen. Hankkeet voivat olla joko yhdistyksen omia tai muille tehtäviä toimeksiantoja. Kansainvälisen yhteistyön edistäminen. Toiminta käsittää eurooppalaisen Leader-verkoston ja myös muiden ohjelmien kautta tehtävän yhteistyön. Hankkeet voivat olla joko yhdistyksen omia tai muille tehtäviä toimeksiantoja. Kylien kehittäminen. Kylien ja niiden palveluiden sekä asumismahdollisuuksien kehittäminen eri ohjelmien, kuten kyläohjelman avulla. Nuorten osallisuuden edistäminen. Nuorten aktivointi ja hanketoimintaan tutustuttaminen. Ohjelmallinen kehittäminen, hanke- ja ohjelmatyö: - Leader - maaseuturahasto - yhteistyö muiden kehittämisohjelmien kanssa Kylien kehittäminen - kylähanke - maaseuturahasto - Leader - Vire-raha Kansainvälisen yhteistyön edistäminen - Leader - kylähanke Nuorten osallisuuden edistäminen - Leader - Vire-raha - kylähanke Kuva 3. Yhdistyksen toiminta-alueet. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 13

14 3.1. Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen Leader-toiminta Leader Suupohjan vuoden 2017 merkittävin työ on ohjelmakauden Leaderohjelman toteuttaminen. Leader-toimijat käynnistivät vuonna 2016 valtakunnallisen tulevaisuustyön maa- ja metsätalousministeriön ja Maaseutuverkoston johdolla. Leader2030-tulevaisuustyön tavoitteena on kehittää toimintatapaa vastaamaan entistä paremmin yhteiskunnan ja paikallisyhteisöjen tarpeisiin. Leader-ryhmien rooli muuttuu kunta- ja maakuntauudistuksen myötä. Tavoitteena on myös vaikuttaa vuonna 2021 alkavaan uuteen EUohjelmakauteen. Ohjelmakausi Uudet tuulet Ensimmäinen versio Suupohjan paikallisesta kehittämisstrategiasta/hakemuksesta LEA- DER-toimintaryhmäksi jätettiin maa- ja metsätalousministeriöön , jolloin loppui varsinaisen haun ensimmäinen kierros. Ministeriö antoi palautetta strategioista ja sen pohjalta strategiaa hiottiin vielä. Lopullinen paikallinen kehittämisstrategia vuosille , joka samalla on hakemus ohjelmakauden Leaderryhmäksi lähetettiin maa- ja metsätalousministeriöön Etelä-Pohjanmaan ELYkeskus antoi lausuntonsa Leader-ryhmän toiminnasta ohjelmakaudella sekä ohjelmakauden strategiasta mennessä maa- ja metsätalousministeriöön. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi alustavasti joulukuun 2014 alussa 54 Leaderryhmää uudelle ohjelmakaudelle Leader Suupohja on yksi valituista ryhmistä. Virallinen päätös valinnasta tuli Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi Leader Suupohjan ohjelman suuntaa antavaksi rahoituskehykseksi 12,1 milj.. Julkisen rahoituskehyksen osuus on 7,9 milj., josta Suupohjan alueen kuntien rahoitusosuus on noin 1,6 milj.. Yhdistyksen toimintaryhmänä toimimisesta ja paikallisesta kehittämisstrategiasta saama kokonaisarvio oli huomattavasti keskiarvoa parempi, joten se kasvatti merkittävästi toimintaryhmän saamaa rahoitusta siihen verrattuna, mitä se olisi ollut seudun asukasmäärän perusteella. Euroopan komissio hyväksyi Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelman Suomen maaseutuohjelma hyväksyttiin ensimmäisten maaseutuohjelmien joukossa Euroopassa. Paikallisen kehittämisstrategian koostamisesta ja kirjoittamisesta vastasi pääosin kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 14

15 Paikallisen kehittämisstrategian painotukset Suupohjan paikallisen kehittämisstrategian visio 2020 on seuraava: Suupohja on vuonna 2020 elinvoimainen ja innovatiivinen maaseutualue, joka tarjoaa yrittäville ja yritteliäille asukkailleen ajanmukaiset palvelut viihtyisässä asuinympäristössä. Alueen asukkaat ja kilpailukykyiset yritykset ovat aktiivisesti mukana kestävässä kehitystyössä ja verkottuvat alueelliseen, kansalliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön. Omaleimainen, vahva kulttuuritarjonta vahvistaa asukkaiden identiteettiä ja viihtyvyyttä sekä alueen vetovoimaisuutta. Kehittämisstrategian visiossa on painotettu seuraavia asioita: 1. Edistetään yritysten syntymistä ja jo olemassa olevien yritysten kilpailukykyä, kannattavuutta ja kansainvälistymistä. Edistetään yrittäjyyden syntymistä uusille toimialoille ja hyödynnetään alueen vetovoimatekijöitä entistä paremmin myös elinkeinotoiminnassa. 2. Edistetään biotaloutta ja kestävien energiaratkaisujen hyödyntämistä. 3. Tuetaan hyvien verkkoyhteyksien rakentamista ja hyödynnetään nopeaa tietoverkkoa uudenlaisten palveluiden tuottamiseen ja jakamiseen. Kehitetään suupohjalaisten tietoteknistä osaamista. 4. Kehitetään asumista ja ympäristöä alueella. Edistetään uusien toimintamallien ja ratkaisujen kehittämistä palvelujen tuottamiseen. Edistetään lähidemokratiaa ja vahvistetaan yhteisöllisyyttä. 5. Edistetään alueen kulttuuritoimintaa. Vahvistetaan kulttuurin ja yhteistyön avulla asukkaiden paikallista ja alueellista identiteettiä. Alueen asukkaita kannustetaan omaehtoisesti kehittämään asuinpaikkaansa ja tarjotaan heille tietoa ja koulutusta kehittämistyöhön. Edistetään alueen kansainvälistymistä. Suupohjan paikallisen kehittämisen matriisi Pienyrittäjyys ja työpaikat Biotalous ja kestävät energiaratkaisut Digitaalinen Suupohja Peruspalvelut ja kylien kehittäminen Aktiivinen asukas (kulttuuri, viestintä ja kehitystyö) LÄPILEIKKAAVAT TEEMAT Ilmastonmuutos Innovaatiot Ympäristö Vähähiilisyys Kestävä kehitys Laajakaistaverkkojen hyödyntäminen Uudet ideat, tuotteet ja palvelut Uudet toimintatavat ja -mallit Luonnonympäristö Kulttuuriympäristö Kestävä kehitys Kuva 4. Suupohjan paikallisen kehittämisen matriisi L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 15

16 Vuonna 2017 rahoitetut Leader-hankkeet Ohjelmakauden hankehaku käynnistyi toukokuussa 2015, kun maaseudun yritys- ja hanketukien haku avautui ensimmäistä kertaa sähköisenä. Haettavaksi tulivat maaseudun yritystuet, osa yleishyödyllisistä investointi- ja kehittämishankkeista, tiedonvälityshankkeet, valtakunnalliset koordinaatiohankkeet sekä maaseudun innovaatioryhmien (EIP) hankkeet. Koulutushankkeiden, vesihuolto ja kyläverkkoinvestointien sekä yhteistyötoimenpiteen mukaisten hankkeiden haku aukesi kesäkuussa Vuoden 2017 aikana Leader Suupohja vastaanotti 44 uutta hankehakemusta, joista 34 jätettiin sähköisenä maaseutuviraston ylläpitämään Hyrrä-järjestelmään ja 10 paperihakemuksena yhdistyksen toimistolle. Hakemuksista 23 oli yrityshanketta ja 21 kehittämishanketta. Näiden lisäksi työntekijät kävivät läpi useita hankeaihioita. Yritystukien päätöksenteko alkoi Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksessa joulukuun 2015 puolivälissä, mutta yhdistyksen rahoittamista hankkeista ensimmäinen yritystukien päätös saatiin huhtikuussa Hanketukien päätöksenteko alkoi tammikuussa 2016 ja ensimmäinen päätös hanketuista saatiin helmikuussa. Vuoden aikana rahoituspäätöksen sai ELY-keskuksesta 42 hanketta, joista myönteisiä päätöksiä oli 33 kappaletta, neljä peruttu ja viisi hylätty. Lisäksi Säpinä -teemahankkeen toimenpiteiden hakuaikana vastaanotettiin 35 investointitoimenpiteen suunnitelmaa, joista hallitus hyväksyi 25 toimenpidettä. Hankkeista hyväksyttiin kaikki yli seitsemän pistettä saaneet. Hakemuksista hylättiin neljä, koska yksi ei täyttänyt hakuehtoja/valintakriteereitä, yksi tuli myöhässä ja kaksi hakijaa perui hakemuksensa ennen päätöksentekoa. Lisäksi toimenpiteistä hylättiin kuusi, koska hankkeet eivät saaneet riittävää pistemäärää yhteisöinvestointi- ja teemahankkeiden valintakriteereistä sekä lisävalintakriteereistä Yhdistyksen omat Leader-ohjelman hallinnolliset hankkeet Toimintaraha 1 (Toteutusaika ) Leader Suupohja on yksi Suomen 54:stä Leader toimintaryhmästä ohjelmakaudella Toimintarahalla mahdollistetaan Suupohjan Leader-ohjelman koordinointi sekä lisätään paikallisten toimijoiden aktiivisuutta ja tietämystä Leader-ohjelmasta. Leader Suupohjan Toimintaraha 1 -hankkeen tavoitteena on: 1. Mahdollistaa Suupohjan Leader-ohjelman toteutuminen ylläpitämällä ohjelmaa koordinoivaa Leader-toimistoa Kauhajoella ja Kurikassa sekä ohjelman toteuttamiseen liittyviä toimintoja yhdistyksen toiminta-alueella. 2. Lisätä paikallisten toimijoiden ja asukkaiden aktiivisuutta ja tietämystä Leaderohjelmasta. 3. Opastaa hankehakijoita ja vetäjiä siten, että rahoitetut hankkeet saadaan toteutettua suunnitelmien mukaisesti. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 16

17 4. Ylläpitää hankkeessa työskentelevien henkilöiden, yhdistyksen hallituksen ja jaostojen jäsenten ammattitaitoa osallistumalla erilaisiin koulutuksiin ja tilaisuuksiin tai järjestämällä niitä itse. Toimintaraha-hankkeessa toteutettuja keskeisiä toimenpiteitä ovat: 1. Leader-toimiston ylläpitäminen Teknologiakeskus Logistiassa Kauhajoella sekä yrityspalvelupiste Formussa Kurikassa. 2. Leader-ohjelman koordinointi. Ohjelmaa varten on palkattu toiminnanjohtaja, taloussuunnittelija ja kehittämispäällikkö. Lisäksi yhdistys palkkaa osa-aikaisen tiedottajan määräaikaiseen työsuhteeseen. Myös muut yhdistyksen työntekijät voivat tehdä tarvittaessa työtä hankkeeseen. 3. Leader-ryhmän hallituksen, työjaoston sekä muiden mahdollisten Leadertoimintaan liittyvien työryhmien toiminnan mahdollistaminen. 4. Leader-ohjelmasta tiedottaminen, erilaisten tiedotustilaisuuksien tai -tapahtumien järjestäminen ja tiedotusmateriaalin tekeminen. 5. Hankehakijoiden ja -vetäjien opastaminen ja neuvominen. 6. Leader-ohjelman yhteistyösuhteiden ja verkostosuhteiden hoitaminen. 7. Kansainvälisten yhteistyöhankkeiden valmistelu. 8. Teemahankkeiden valmistelu ja haku. Ohjelmakauden Toimintaraha 1 -hankkeen toteutusaika on ja kustannusarvio Koko ohjelmakaudeksi varattu toimintaraha on Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien työntekijät pitivät vuoden aikana muutamia yhteistapaamisia. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät pitivät hallitusten ja työntekijöiden yhteisen kokous- ja koulutuspäivän Härmän Kylpylässä Ylihärmässä. Aamupäivällä oli kaikille yhteinen koulutusosuus ja iltapäivällä osalla ryhmistä oli hallitusten kokoukset. Ryhmät pitivät myös yhteisen koulutuspäivän henkilöstölle teemalla Ajan hallinta ja yhteistyö Punaisen tuvan viinitilalla Alajärvellä Kouluttajana toimi Piia Tulisalo Prover Oy:stä. Leader Pohjois-Satakunta kutsui yhdistyksen työntekijät vierailulle Jämijärvelle Päivän aikana tutustuttiin Korsukylään, Jämin alueen palveluhin sekä käytiin läpi ajankohtaisia asioita liittyen kansainväliseen yhteistyöhön ja Geopark-hankkeeseen. Myös Leader Pohjois-Satakunnan työntekijät kävivät vierailulla Suupohjassa ja kävimme tutustumassa Radio Scoopin ja Valkoisen Puu Cafe & Shopin toimintaan. Leader Viisarin henkilökunta ja hallituksen jäsenet kävivät tutustumismatkalla Pohjanmaalla ja vierailivat Kurikassa , jossa toiminnanjohtajamme kertoi heille yritystuista. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien ja ELY-keskuksen yhteistapaaminen pidettiin Lauhanvuoren kansallispuistossa Isojoella. Päivän aikana käytiin läpi ajankohtaisia asioita sekä Leader-ryhmien että ELY-keskuksen osalta, tutustuttiin Lauhanvuoren L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 17

18 kansallispuistoon oppaan johdolla sekä kuultiin Terttu Hermanssonin esitys GeoParkhankkeesta. Leader Suupohjalla sekä Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksella oli kahdenkeskinen tapaaminen Kauhajoella. Tapaamisessa käytiin läpi alueen kehitysnäkymiä, erityispiirteitä ja toimijatilannetta, keskusteltiin rahoitusprosessista ja sen sujuvuudesta, mahdollisista ongelmakohdista ja haasteista, tarkasteltiin hyviä käytäntöjä, toimintatapoja sekä kehittämiskohteita ja tulevaisuuden näkymiä. Lisäksi Leader-ryhmien puheenjohtajat ja toiminnanjohtajat sekä ELY-keskuksen työntekijät kokoontuivat aamukahvitilaisuuteen ajankohtaisten asioiden merkeissä ELY-keskuksessa Seinäjoella. Yhdistyksen henkilökunta toimi tutoreina Kauhajoen kansalaisopiston järjestämän Kehittämisprojektien suunnittelu ja johtaminen -opintojaksolla. Info-tilaisuus koulutuksesta järjestettiin Kauhajoen Logistiassa ja Tutor-kahvila Leader-tiedotustoiminta Leader toiminnan luonteeseen kuuluu avoimuus ja tietojen vaihto. Hyväksytyistä Leader hankkeista ja yhdistyksen toiminnasta tiedotetaan Leader-ohjelmaan kuuluvan avoimuusperiaatteen mukaisesti muun muassa yhdistyksen www-sivuilla osoitteessa sosiaalisessa mediassa ja erilaisten tiedotus- ja aktivointitilaisuuksien kautta. Aluekehittämisen yhteistyöpalaveri Suupohjassa järjestettiin Etelä-Pohjanmaan liiton toimesta Kauhajoella. Yhdistys osallistui myös Kurikan Asu- ja Elä messuille Leader Suupohja suunnitteli Suupohja Road Tripin Kiertoajelun tarkoituksena oli esitellä Leader-rahoituksella saavutettuja tuloksia Suupohjassa. Tällä kertaa matkan oli tarkoitus kohdistua Kauhajoelle ja Kurikkaan. Road Tripin kohteena oli Kauhajoen Moottorikerho ry, Kauhajoen evankelisen opiston kannatusyhdistys ry, Punatuli Oy sekä Kurikan Punttiklubi KPK ry. Kohteissa sai vierailla myös omatoimisesti, sillä kohteissa oli myös avoimet ovet. Road Trip ei kuitenkaan herättänyt kiinnostusta ja se jouduttiin peruuttamaan vähäisen ilmoittautujamäärän vuoksi. Kohteissa pidettiin kuitenkin avoimet ovet suunnitelman mukaisesti Kauhajoen Moottorikerhoa lukuun ottamatta. Leader-rahoitusmahdollisuuksista on ilmoiteltu toiminta-alueen paikallislehdissä sekä käyty kertomassa erilaisissa aktivointitilaisuuksissa, kuten esimerkiksi aloittaville yrittäjille suunnatuissa tilaisuuksissa. Rahoitusmahdollisuuksia ja hyviä hanke-esimerkkejä tuotiin esiin myös erilaisissa tilaisuuksissa ja jaettavan tiedotusmateriaalin avulla. Vuoden aikana yhdistyksestä ja sen toteuttamista ja rahoittamista hankkeista oli juttuja seudun paikallislehdissä. Yhdistyksen asioista sekä ajankohtaisista hankeasioista on tiedotettu Leader Suupohjan verkkosivuilla sekä Facebook-, Twitter- ja Instagram-sivuilla sekä Youtube-kanavalla. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 18

19 Jäsentiedotusta on verkkosivujen ja sosiaalisen median kanavien lisäksi tehty lähettämällä jäsenille painettu Leader Suupohja -tiedote. Paperisesta tiedotteesta on kuitenkin luovuttu ja siirrytty joka toinen kuukausi jäsenille, luottamusmiehille ja tilaajille lähetettävään sähköiseen Leader Suupohjan uutiskirjeeseen. Sähköinen uutiskirje julkaistiin vuoden aikana neljä kertaa. Yhdistyksen verkkosivut on päivitetty vanhojen pohjalta palvelemaan paremmin sekä asiakkaita että yhdistyksen työntekijöitä. Hanke- ja yritystukia sekä yhdistyksen jäsenyyttä markkinoivat esitteet on otettu päivitystyön alle. Henkilökunnasta on otettu uudet valokuvat tiedotusta ja markkinointia ajatellen. Kehittämispäällikkö Hanna-Leena Pihlajaniemi sekä tiedottaja/kv-koordinaattori Mirka Mäki-Kala toimivat Leader Suupohjan edustajina seutukunnallisessa viestintätiimissä ja Pihlajaniemi toimii viestintävastaavana Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien viestintätiimissä. Viestinnästä vastaavat työntekijät ovat osallistuneet viestintä- ja tiedotusaiheisiin koulutuksiin omalla alueella ja valtakunnallisesti. Leader-ryhmän ja hankehakijoiden koulutus ja verkostoituminen Yhdistyksen toimiston ja hallituksen edustajat ovat osallistuneet Maaseutuviraston, Maa- ja metsätalousministeriön, Maaseutuverkostoyksikön ja ELY-keskuksen järjestämiin koulutustilaisuuksiin sekä muihin tarpeellisiksi kokemiinsa koulutuksiin ja tilaisuuksiin. Yhdistyksen työntekijät kouluttavat hankehakijoita kutsumalla heidät aina hakijan saatua varsinaisen rahoituspäätöksen henkilökohtaiseen aloituspalaveriin. Tilaisuudessa käydään läpi muun muassa hankkeen rahoituspäätös ja muita hankkeen toteutukseen liittyviä asioita. Koulutuskäytäntö on todettu hyväksi ja sitä jatketaan myös tulevina vuosina. Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus järjesti yhteistyössä Leader-ryhmien kanssa Etelä- Pohjanmaan kehittäjäverkoston tapaamiset Kyrö Distelleryssä Isokyrössä ja Hotelli Sorsanpesällä Seinäjoella Elle viestii (Toteutusaika ) Elle viestii -yhteisviestintähankkeen toteuttajakumppaneina toimivat Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät; Leader Liiveri, Leader Suupohja, Leader Kuudestaan ja Leader Aisapari. Hankkeen hallinnoinnista vastasi Leader Suupohja. Hankkeessa panostettiin verkostoyhteistyöhön vuoden 2017 aikana. Leader-ryhmät, Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus ja Verkostopalvelut-yksikkö osallistuivat kesäkuussa Seinäjoen Farmari-messuille yhteisosastolla. Viestintätiimin jäseniä osallistui Leader-ryhmien viestintäverkoston tapaamisiin ja koulutuksiin. Etelä-Pohjanmaan kehittäjäverkoston facebook-ryhmä oli aktiivinen ja vuoden aikana järjestivät Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 19

20 yhteistyössä Leader-ryhmien kanssa kaksi verkostopäivää. Toinen tilaisuus oli otsikolla Brändi maistuu paremmalle ja toinen Vaikuttavuutta tiedolla ja tunteella. Molemmissa tilaisuuksissa oli paikalla yli 50 hlöä. Viestinnällisessä sisällöntuotannossa panostettiin Uhoo-sivuston sisältöjen lisäksi yhteisten esitetarpeiden kartoitukseen, päivitykseen ja sähköisten materiaalien visualisointiin. Kuusi osaisella Leader toiminta -tutuksi GIF-animaatiosarjalla esiteltiin Leader-toiminnan perusteita sähköisissä kanavissa. Ryhmien omille verkkosivustoille tehtiin suositusbannereita, joissa kehittäjäkumppanit, hankehakijat ja yrittäjät kertovat kokemuksiaan Leader-rahoituksesta tai Leader-toiminnasta. Yhteistyökumppaneita ja sidosryhmiä varten tehtiin kaksi muistivihkoa eteläpohjalaisesta Leader-toiminnasta: kansainvälistä yhteistyötä varten englanninkielinen ja kotimaan yhteistyötahoille jaettavaksi suomenkielinen. Kansainvälistymistä ja kansainvälisiä kumppaneita varten tekstittämällä Matka halki jokilavean -lyhytelokuva englanniksi, joten se toimii nyt ryhmien ja alueen esittelynä kv-kumppaneille. Hankkeessa toimivat osa-aikaisina tiedottajina Virpi Myllymäki (50 %) ja Sonja Pitkäjärvi (50%) saakka. Syksyn 2017 aikana Mirka Mäki-Kala ja Janne Taipaleenmäki toteuttivat loput hankesuunnitelmaan kirjatut sisällöntuotannolliset tehtävät Lauhanvuori GeoPark -alueen matkailupalvelujen kehittäminen (Toteutusaika ) Lauhanvuori GeoPark-alueen matkailupalvelujen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on kartoittaa alueiden matkailutoimijat ja sitouttaa heidät tekemään yhteistyötä. Matkailutoimijoiden osaamista kehitetään, nostetaan palveluiden laatutasoa ja edistetään yritysten markkinointia ja viestintää. Hanke toteutetaan yhteistyössä Leader Pohjois- Satakunnan kanssa ja hanketta hallinnoi Leader Suupohja. Hanketta toteutetaan kymmenen kunnan alueella; Honkajoki, Isojoki, Jämijärvi, Kankaanpää, Karijoki, Karvia, Kauhajoki, Kihniö, Parkano, Siikainen. Syksyn 2017 aikana jaettiin ja selkeytettiin eräänlaista työn- ja vastuunjakoa Lauhanvuori Geopark alueeksi -hankkeen projektipäällikön Terttu Hermanssonin kanssa päällekkäisten toimenpiteiden välttämiseksi. Terttu Hermanssonin vetämä Geopark matkailu- ja yrittäjyystiimi siirrettiin Kirsti Vuoren vastuulle ja tiimin ensimmäinen kokous järjestettiin joulukuussa Tilaisuuteen osallistui lähes 30 yritysten ja organisaatioiden edustajaa. Hankkeen ensimmäisinä toteutuskuukausina hankesuunnittelija kontaktoi lähes sata toiminta-alueen yrittäjää, toimijaa tai organisaatiota. Kontaktoinnin tarkoituksena oli kartoittaa yritysten ja toimijoiden kiinnostus hankkeen toimiin ja antaa tietoa Geoparkista Myös yritysten digitaalisia valmiuksia selvitettiin. Hankesuunnittelija osallistui Lauhanvuori-Hämeenkangas brändityöpajaan, tuotteistamiskoulutuksiin ja muutamiin verkostoitumista edistäviin tilaisuuksiin sekä Etelä-Pohjanmaalla että Satakunnassa. Laajaa L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 20

21 selvitystyötä tehtiin erilaisista verkkokauppa-alustoista, joka mahdollisesti on sopiva tulevaan Lauhanvuori-Hämeenkangas verkkosivustolle. Hankkeen ohjausryhmä ehti pitää ensimmäisen kokouksensa aivan vuoden lopulla. Hankkeen vetäjänä toimii hankesuunnittelija Kirsti Vuori. Hänellä on toimitilat sekä Leader Suupoohjan että Leader Pohjois-Satakunnan toimistoissa. Kankaanpäässä hän työskentelee vähintään kerran viikossa. Muut henkilöstövoimavarat tulivat Suupohjan Kehittämisyhdistyksen henkilökunnasta Kansainvälinen toiminta Vuonna 2017 yhdistys toimi edelleen seudun kansainvälistäjänä. Elokuussa 2017 Leader Suupohja palkkasi kv-koordinaattoriksi ja tiedottajaksi Mirka Mäki-Kalan. Loppuvuoden aikana selvitettiin alueen mahdollisia kv-toimijoita, alettiin aktivoida ja selvittää heidän kansainvälistymiseen liittyviä toiveitaan ja odotuksiaan. Yhtään varsinaista kansainvälistä hanketta ei lähtenyt vielä käyntiin vuoden 2017 aikana mutta muutamia hakemuksia valmisteltiin aktiivisesti. Leader Suupohjan kv-koordinaattori Mirka Mäki-Kala osallistui Liettuassa järjestettyyn Networking Works verkostoitumisseminaariin. Osallistujia oli 13 maasta, noin 200 Itämeren alueen Leader-toimijaa. Suomen Leader-ryhmistä tilaisuuteen osallistui kymmenkunta ihmistä. Yksi päivä käytettiin tutustuen Leader-varoin tuettuihin kohteisiin Vilnaa ympäröivällä maaseutualueella ja toinen LITEXPOn konferenssitiloissa kuullen eri jäsenmaiden rahoitustilanteesta ja kehittäen kansainvälistä yhteistyötä työpajoissa Kylien kehittäminen Kylien kehittäminen on yksi yhdistyksen tärkeistä toiminta-alueista. Vuonna 2017 kyliä kehitettiin muun muassa Kylille -hankkeen, Leader-hankkeiden ja VIRE-rahan avulla. Yhteistyö kylätoiminnan saralla on ollut vilkasta myös muiden eteläpohjalaisten kylätoimijoiden ja Leader-ryhmien kanssa Yhdistyksen omat kylien kehittämishankkeet Kylille (Toteutusaika ) Hanketta toteuttivat Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät eli Leader Liiveri, Leader Suupohja, Leader Kuudestaan ja Leader Aisapari. Hanke rahoitetaan Etelä-Pohjanmaan ELYkeskuksesta ja sitä hallinnoi Leader Liiveri. Hankkeen tavoitteena oli kylien yhteisöllisyyden, palveluiden kehittämisen ja viestintäosaamisen vahvistaminen. Hankkeessa edistettiin kumppanikyläverkostojen sekä kylien ja kuntien neuvottelufoorumien muodostumista. Kehitettiin kylätestejä, joiden avulla L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 21

22 kylät pystyivät löytämään omat vahvuutensa ja kehittämistarpeensa. Edistettiin kylien ja yhdistysten roolia turvallisuustoimijoina. Etsittiin erilaisia palvelumalleja kylille ja edistettiin eri verkostojen luomista sekä kylätalojen käyttöä monipalvelupisteinä. Edistettiin toimia nuorten saamiseksi mukaan kylätoimintaan sekä heidän palkkaamisekseen kesätöihin kyläyhdistyksiin. Tehtiin yhteisiä esitteitä, tiedotettiin ja neuvottiin erilaisista rahoitusmahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Kannustettiin kyliä ja muita yhdistystoimijoita tiedottamisessa ja markkinoinnissa. Aktivoitiin kyliä hyödyntämään valtakunnalliset teemapäivät ja tuettiin niiden paikallista toteutusta. Kylille-hankkeen toimet Suupohjassa Yhteisöllisyys,verkostoituminen Aktivoitiin kyliä järjestämään tapahtumia ja autettiin markkinoinnissa, mm. valtakunnalliset kampanjapäivät, kuten Suomen luonnon päivät, kulttuuriympäristöpäivät ja Avoimet kylät -päivät. Aktivoitiin uusien yhdistyksien perustamiseen ja elvytettiin olemassa olevia. Järjestettiin kyläiltoja, kehittämisiltoja, verkostointitapaamisia sekä yhdistysiltoja, joissa tuotiin tietoa ja esimerkkejä. Aktivoitiin alueen yhteisöjä ja kyliä tekemään yhteistyötä keskenään mm. järjestämällä yhteisiä tilaisuuksia. Suunniteltiin ja toteutettiin uusi kylähankkeen esite, tehty Kylille-peli/testi yhdessä SAIEDUn opiskelijan kanssa Testaa millainen kyläläinen sinä olet Uusi ja onnistunut tapahtumasarja oli Kiertävä Kahvila tietoa, taitoa ja yhdessäoloa eri kylillä yhteistyössä Kulttuurikylpyhankkeen kanssa. Mukana oli vaihtelevasti myös muita hankkeita. Koko vuonna pidettiin 11 Kiertävää kahvilaa, joihin osallistui yht. 486 hlö. Palvelut Yhdistys-, hanke-, rahoitus- ja maksatusneuvonta työllisti runsaasti. Tiedotettiin lähiruokaan liittyvistä asioista, mm. REKO-rengas. Tehtiin uusi juhlatalot-nettisivu, jonne päivitettiin ja lisättiin uusia kylien juhlataloja. Järjestettiin Yhdessä enemmän -koulutus PLU:n ja Marttojen kanssa yhteistyössä. Yhteistyötä tehtiin Trillan ja Inkan kanssa. Osallistuttiin Pytinki-messuille Etelä-Pohjanmaan muiden Leader-ryhmien kanssa. Järjestettiin erilaisia kursseja ja tapahtumia, mm. Luontokuvaus-kurssi Kammikylässä, Video of Finland workshop luontovideokurssi Pitkämössä, kaksi Frisbeepäivää nuorille ja perheille Kauhajoella ja Jurvassa, Fatbike /maastopyöräily-tapahtuma Laitasaaressa, Sirkus- ja värikylpypajat junioreille ja senioreille (yht. 630 hlö), Luontomuskarit (110 hlö). Järjestetty hankkeen infotilaisuudet Teuvalla, Isojoen keskustassa ja Kortteenkylässä, Jurvassa Niemenkylällä sekä Närvijoella yhteistyössä kyläläisten kanssa. Järjestettiin opintomatka Söderfjärdenin Meteoriihelle, jossa oli myös Leader Aktion Österbottenin toiminnan esittely. Vierailimme myös Stundarsin käsityöläismuseossa ja sen syysmarkkinoilla. Viestintä Kylähankkeen toimista ja tapahtumista sekä kylien toimista tehty lehti- ja radiojuttuja, pidetty lehdistötilaisuus, tiedotettu netissä ja somessa (FB, twitter, instagram, youtubekanava) sekä uutiskirjeissä (sähköinen noin kerran kuussa, tarvittaessa lisäksi sähköpostilla). Päivitetty Kylille-hankkeen nettisivua sekä kylien ja yhdistysten yhteystietorekisteriä. Kyliä on aktivoitu eri viestintäkanavien käyttöön ja tiedotuksen lisäämiseen (esim. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 22

23 Suupohjan tapahtumakalenteri ja suupohja.fi, Seikkaile Suupohjassa-ryhmä), jaettu kylien päivityksiä ja tietoa kylien ja yhdistysten tapahtumista. Autettu nettisivujen tekemisessä. Osallistuttu Hyypänjokilaakson maisemanhoitoalueen neuvottelukunnan kokoukseen ja Yhteiskunnallinen yrittäjyys- hankkeen ohjausryhmään sekä erilaisiin verkostojen tapaamisiin, tapahtumiin, koulutuksiin ja messuille, joissa on verkostoiduttu, opittu uutta ja välitetty tietoa. Hankkeen järjestämiin tapahtumiin Suupohjassa osallistui vuonna 2017 yhteensä 1500 henkilöä ja uutiskirjeiden, hankkeiden ja muiden järjestämien tapahtumien välityksellä noin 1000 henkilöä lisää. Hanketta toteutettiin enemmän tai vähemmän yhteensä 70 eri kylässä. Hankkeen vetäjänä toimi kehittämissuunnittelija Tuija Takamäki ja vuoden aikana erilaisia tapahtumia oli järjestämässä Jemina Ala-Harja. Muut henkilöstövoimavarat tulivat Suupohjan Kehittämisyhdistyksen henkilökunnasta Teemahankkeet Teemahanke on Leader-ryhmän hallinnoima hanke, jossa kootaan yhteisöjen toimintoja tai investointeja teemoittain kokonaisuudeksi yhteen hankkeeseen ja tuetaan niiden toteuttamista. Teemahanke helpottaa pieniä toimijoita, koska Leader-ryhmä hoitaa hankkeen hallinnoinnin toimiessa hankkeen hakijana. Leader-ryhmä toteuttaa teemahanketta yhdessä hankkeeseen osallistuvien toimenpiteiden toteuttajien kanssa. Hanke sisältää myös Leader-ryhmälle hankkeen kokoamisesta, yhteistyöstä ja kokemusten vaihdosta aiheutuvia koordinointikustannuksia. Hankkeen koordinointiosuus sisältää monenlaisia työtehtäviä tukihakemuksen ja hankesuunnitelman valmistelusta kirjallisten menettely- ja hakuohjeiden tekemiseen. Koordinointi sisältää myös rahoitusmuodon markkinointia, toimenpiteiden vastaanottoa, tuensiirtosopimusten tekoa, toimenpiteiden hakijoiden avustamista ja seurantaa sekä maksatushakemuksien ja raporttien laadintaa. Teemahankkeiden vetäjinä toimivat kehittämissuunnittelija Tuija Takamäki ja taloussuunnittelija Jaana Peltoniemi. Muut henkilöstövoimavarat tulevat Leader Suupohjan henkilökunnasta TUUmasta TEEmaan teemahanke (Toteutusaika ) TUUmasta TEEmaan -teemahankkeen hakija oli Leader Suupohja. Hanke oli tarkoitettu Leader Suupohjan toiminta-alueella julkis- tai yksityisoikeudellisille yhteisöille tai säätiöille. Tuettavan kohteen tuli sijaita Leader Suupohjan toiminta-alueella. Hankemuoto oli yleishyödyllinen investointihanke. Toimenpiteiden tuli sisältää harrastustoimintaan, liikuntaan tai vapaa-aikaan liittyviä yhteisessä käytössä olevia investointeja, kuten kone-, laite- tai välinehankintoja, pienimuo- L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 23

24 toisten liikunta- ja harrastuspaikkojen rakentamista ja korjaamista tai rakennuksen/rakennelman hankintaa. Investointien tuli kohdistua yleishyödylliseen toimintaan. Painotus oli ensisijaisesti niissä hankkeissa, joilla luodaan uutta toimintaa alueelle ja hankkeilla, jotka ovat liian pieniä toteutettavaksi itsenäisinä investointihankkeina. Teemahankkeella toteuttiin toimenpiteitä, joiden kustannusarviot olivat ja tukiprosentti on 65 %. Toimenpiteiden hakuaika oli ja toteutusaika hankepäätöksestä saakka. Toimenpiteiden hakuaikana vastaanotettiin 21 investointitoimenpiteen suunnitelmaa, joista hallitus hyväksyi kokouksessaan 19 toimenpidettä. Yksi toimenpiteen hakija peruutti hakemuksensa. Toimenpiteiden kustannusarvio on yhteensä ,52. Toimenpiteitä rahoitettiin seuraaville tahoille: Hakija: 1. Suupohjan Latu ry 4.227,69 2. Kurikan Ryhti ry 5.989,70 3. Tuiskulan Kyläseura ry 5.089,53 4. Suupohjan Frisbeeurheilijat ry ,00 5. Myrkyn Yksityisratsastajat ry ,00 6. Kokon kyläseura ry ,00 7. Kehittyvä Karijoki ry 4.369,00 8. Kauhajoen evankelisen opiston kannatusyhdistys ry ,00 9. Kurikka Tennis-Club ry 2.913, Kärjenkosken kyläseura ry , Kauhajoen moottorikerho ry 9.785, Kurikan Punttiklubi KPK ry 7.400, Norin Nuorisoseura ry 4.809, Ikkeläjärven Nuorisoseura ry 3.000, Rasti-Kurikka ry , Kurikan kaupunki 3.400, Mietaan Nuorisoseura ry , Air Pilot ry ,00 YHTEENSÄ: , Säpinä teemahanke (Toteutusaika ) Säpinä- teemahankkeen hakija on Leader Suupohja. Hanke on tarkoitettu Leader Suupohjan toiminta-alueella toimiville yleishyödyllisille yhdistyksille. Tuettavan kohteen tulee sijaita Leader Suupohjan toiminta-alueella tai hyödyn tulee kohdistua toimintaalueen asukkaisiin. Hankemuoto on yleishyödyllinen investointihanke. Teemahankkeen toimenpiteiden tulee sisältää energiaa, turvallisuutta ja vapaa-aikaa parantavia pieniä investointeja, kuten väline-, kone- ja laitehankintoja ja pieniä rakentamis- ja korjaustoimenpiteitä. Investointien tulee kohdistua yleishyödylliseen toimintaan. Painotus on ensisijaisesti niissä hankkeissa, joilla luodaan uutta toimintaa alueelle ja L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 24

25 hankkeilla, jotka ovat liian pieniä toteutettavaksi itsenäisinä investointihankkeina. Teemahankkeella toteutetaan toimenpiteitä joiden kustannusarviot ovat ja tukiprosentti on 65 %. Teemahankkeessa toteutettavat alahankkeet valittiin ennalta sovittujen valintakriteerien perusteella. Toimenpiteiden hakuaika oli toimenpiteiden toteutusaika on hankepäätöksestä tai hakijan omalla riskillä tuensiirtosopimusten allekirjoituspäivämäärästä saakka. Toimenpiteiden hakemuksia saapui yhteensä 35 kpl. Määräaikaan mennessä vastaanotettiin 34 investointitoimenpiteen suunnitelmaa. Yksi hakemus saapui myöhässä hakuajan päättymisen jälkeen. Hallitus hyväksyi kokouksessaan 25 toimenpidettä. Toimenpiteistä hylättiin seitsemän hanketta, koska ne eivät saaneet riittävää pistemäärää yhteisöinvestointi- ja teemahankkeiden valintakriteereistä eivätkä toteuttaneet riittävän hyvin toimenpiteille asetettua teemaa. Lisäksi kaksi toimenpiteen hakijaa peruutti hakemuksensa. Toimenpiteiden kustannusarvio on yhteensä ,93. Rahoitetut toimenpiteet ovat: Hakija: 1. Jurvan Niemenkylä kyläyhdistys ry 4 640,00 2. JO-PA-KI ry ,00 3. Teuvan Hevosjalostusyhdistys ry 3 640,00 4. Teuvan Rivakka ry/ Kirkonkylän kyläosasto 9 555,00 5. Nummikoti yhdistys ry 3 854,00 6. Kauhajoen Moottorikerho ry 9 985,00 7. Myrkyn yksityisratsastajat ry ,00 8. Norin Nuorisoseura ry 6 209,00 9. Kainaston Nuorisoseura ry 5 650, Myrkynkylän Nuorisoseura Valonsoihtu ry 9 120, Norin Metsästysseura ry 3 500, Perälän Nuorisoseura ry 9 705, Informaatiotekniikan Museoyhdistys ry 8 327, Kokon Kyläseura ry 9 998, Kärjenkosken Kyläseura ry 2 000, Kurikan ratsastajat ry 3 500, Luovan Nuorisoseura ry 5 037, Isojoen Vesijärven kyläseura ry 4 846, Kauhajoen Metsästysseura ry , Kauhajoen Metsästysseura ry 2 180, Isojoki-Seura ry 6 445, Perinneyhdistys Kuurna ry 7793, Isojoen-Karijoen 4H-yhdistys ry 1 339, Suupohjan pelastuskoirien tuki ry 3 800, Varpahaiskylän Kyläseura ry 7 500,00 YHTEENSÄ: ,93 L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 25

26 3.4. Nuorten aktivointi Vuonna 2017 jatkettiin VIRE-rahan myöntämistä Leader Suupohjan omista varoista. VI- RE-rahan tavoitteena on käynnistää kylille ja yhdistyksille uutta toimintaa ja saada kyläläiset, erilaiset yhdistykset sekä nuoret mukaan kehittämistyöhön ja hankkeisiin. Tukea voivat hakea sekä yhdistykset että nuorten ryhmät. Hakijayhdistyksen tai nuorten ryhmän vastuuhenkilön tulee olla Suupohjan Kehittämisyhdistys ry:n jäsen. Vuonna 2017 hankkeeseen voi saada tukea enintään 65 % hankkeen hyväksyttävistä kokonaiskustannuksista, mutta kuitenkin enintään 500. VIRE-rahaa myönnettiin vuonna 2017 seuraaviin projekteihin: Projektin nimi ja toteuttaja 1. Projektori-hanke, Kauhajoen 4H-yhdistys ry 2. Taitava esiintyjä, Teuvan 4H-yhdistys ry 3. Niilon ja Nellin kiertävä pellepuisto, MLL Isojoen paikallisyhdistys ry 4. Suomen juhlavuoden kuntokuuri, Ikkeläjärven maa- ja kotitalousseura ry 5. Peikkopolku, Isojoen-Karijoen 4H-yhdistys ry 6. Päihdeluento Lapualla, Tukiryhmä Minnea ry 7. Äänentoisto, Kauhajärven maa- ja kotitalousseura ry 8. Piristystä perhekahvilaan, MLL Karijoen paikallisyhdistys ry 9. Pelimannien juhannus Lauhas, Lauhanmaan Kyläyhdistys ry 10. Joulupolku Sotkapirtillä, Kauhajoen 4H-yhdistys ry. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 26

27 4. Laatutyö 4.1. Laatukäsikirja Leader Suupohjalla on käytössä laatukäsikirja, joka takaa yhdistyksen toiminnan laadun. Laatukäsikirja on yhdistyksen laatujärjestelmän kuvaus, joka sisältää yhdistyksen toiminnan kannalta keskeiset toimintamallit, toimintakäytännöt ja toimintaohjeet sekä muodostaa kuvan yhdistyksestä kokonaisuutena. Laatukäsikirja antaa kokonaisvaltaisen kuvan yhdistyksen toimintaperiaatteista, rakenteesta, toiminnasta, prosesseista, resursseista, asiakkaista ja sidosryhmistä ym. toimintakäytännöistä sekä ulkopuolisille että yhdistyksen omalle henkilöstölle. Näin saadaan taattua yhdistyksen toiminnan kannalta tarkoituksenmukainen laatu Ulkoinen arviointi Kehittämisyhdistyksen toiminnasta tehtiin EvaPro Consulting Oy:n toimesta ulkoinen arviointi alkuvuonna Ulkoinen arviointi pyritään teettämään vähintään kerran ohjelmakaudessa. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 27

28 5. Muu toiminta ja yhteistyötahot Yhdistyksen edustajat osallistuivat toimintavuoden aikana myös muuhun seudulliseen, maakunnalliseen, valtakunnalliseen ja kansainväliseen kehittämistyöhön. Yhdistys toimii läheisessä yhteistyössä monien eri tahojen kanssa. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmillä oli vuonna 2017 varsinaisen jäsenen ja varajäsenen paikka maakunnan yhteistyöryhmässä sekä sihteeristössä. Mervi Niemi-Huhdanpää toimi yhteistyöryhmän varsinaisena jäsenenä ja Paavo Mattila hänen varajäsenenään. Paula Erkkilä toimi sihteeristössä varsinaisena jäsenenä ja Sinikka Koivumäki hänen varajäsenenään. Edustukset ovat vaihtuvia Leader-ryhmien toiminnanjohtajien kesken. Leader Suupohjalla on edustus myös ELLE-ryhmässä, jossa jäseninä on toimintaryhmien edustajien lisäksi ELYkeskuksen virkamiehiä. Näissä palavereissa käsitellään muun muassa yhteisiä linjauksia hankkeisiin liittyen ja tiedotettiin ajankohtaisista asioista. Etelä-Pohjanmaan liitto ja ELY-keskus järjestävät vuosittain aluekehityskeskustelutilaisuuden alueittain. Tilaisuuteen on kutsuttu yleensä alueen kuntien edustajat, kehittäjäorganisaatiot, oppilaitokset ja muut mahdolliset kehittämistyössä mukana olevat toimijat. Tilaisuudessa käydään läpi ajankohtaisten asioiden lisäksi Suupohjan alueen kehittämistarpeita ja pyritään löytämään niille rahoitus- ja toteutusratkaisuja. Tilaisuus oli Kauhajoella Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät ovat innokkaasti mukana myös maakuntauudistusta valmistelevissa työryhmissä/alatyöryhmissä. Ryhmillä on edustus seuraavissa alatyöryhmissä: Elinkeinot ja maaseudun kehittäminen (ELMA), Kulttuuri ja Kansainvälisyys. Lisäksi Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymän elinkeinoasiamies Carita Latikka on TEpalveluiden kehittäminen -alatyöryhmässä. Ryhmät perustivat myös oman työryhmän maakuntauudistukseen liittyen. Ryhmä kokoontui vuoden 2017 aikana kerran ja jäseninä siinä olivat ryhmien puheenjohtajat ja toiminnanjohtajat. Yhteistyö muiden Etelä-Pohjanmaan toimintaryhmien; Leader Aisaparin, Leader Liiverin ja Leader Kuudestaan kanssa oli myös vuonna 2017 aktiivista. Yhteistyötä on tehty myös muiden naapuriryhmien kanssa. Yhteistyötä tehdään aktiivisesti myös omalla seutukunnalla. Leader-ryhmän edustus on muun muassa Suupohjan viestintätiimissä, Suupohjan uusiutuvan energian teemaryhmässä ja Hyypänjokilaakson neuvottelukunnassa. L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 28

29 6. Talous Yhdistyksen taloutta on hoidettu yhdistyksen hallituksen ja Leader ohjelman toteuttamisesta annettujen viranomaisohjeiden mukaisesti. Yhdistyksen rahoitus muodostuu hankkeisiin saatavasta EU-, valtio- ja kuntarahoituksesta. Yhdistys kerää myös jäsenmaksutuottoja sekä saa toiminta-alueen kunnilta ja kaupungeilta yleisavustusta toimintaansa. Kuntien yleisavustus on yhdistykselle tärkeä, koska se takaa keskeytymättömän kehittämistoiminnan etenkin ohjelmakausien vaihtuessa. Yhdistyksen tilinpäätös osoittaa vuodelta 2017 ylijäämää ,80. Tilinpäätöksessä esitetty yhdistyksen taseen loppusumma on , Varsinaisen toiminnan tuotot , , , ,65 Yleisavustustuotot , , , ,50 Tilikauden yli-/alijäämä , , , ,68 Oma pääoma , , , ,58 Taseen loppusumma , , , ,53 Henkilöstö htv Suupohjassa Hallitus L e a d e r S u u p o h j a H a l l i t u k s e n v u o s i k e r t o m u s Sivu 29

30

31

32

33

34

35

36

37