Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo PÖRSSI-ILTA

Transkriptio

1 TOIMITUSJOHTAJA PEKKA TENNILÄ Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo PÖRSSI-ILTA

2 Olemme pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo Markkina-asemat Pohjoismaissa Liikevaihto 359,0 milj. euroa Väkevät Viinit #1 #1 Avainluvut 2017 Vertailukelpoinen käyttökate-% 11,8% Pääkonttori Tuotanto Tislaamo Myyntitoimisto Varasto

3 Portfoliossamme on ikonisia pohjoismaisia alkoholibrändejä

4 Tasapainoinen liiketoimintamme KULUTTAJATUOTTEIDEN LIIKEVAIHDON JAKAUMAT OMAT BRÄNDIT JA PÄÄMIESBRÄNDIT VIINIT JA VÄKEVÄT MAANTIETEELLINEN JAKAUMA Päämiesbrändit Altian brändit Viinit Muut Väkevät alkoholijuomat Scandinavia Finland & Exports

5 Toimintamme jakautuu kolmeen segmenttiin Finland & Exports Scandinavia Altia Industrial Liikevaihto Vertailukelpoinen käyttökate-% Liikevaihto Vertailukelpoinen käyttökate-% Liikevaihto Vertailukelpoinen käyttökate-% 134 milj. 14,6 % 124 milj. 9,3 % 101 milj. 12,3 %

6 Let s drink better Altia haluaa tukea ja olla mukana luomassa uudenlaista, modernia ja vastuullista pohjoismaista juomakulttuuria Kiertotalous Koskenkorvan tehtaalla toi Altialle kansainvälisen Green Company of the Year -palkinnon

7 Kestävä kehitys ja korkealaatuiset raaka-aineet Yli 200 miljoonaa kiloa suomalaista ohraa vuosittain Yli 50 %:n lasku CO 2 päästöissä 24 % Yli 60 %:n polttoaineomavaraisuus höyryenergian tuotannossa 33 % 36 %

8 Suuret ja vakaat pohjoismaiset markkinat Viinit 2,5% Väkevät 0,5% Markkinoiden kasvunäkymät (näkymät ) Viinit 1,0 % (2,6 %) Yhteensä 0,7 % Väkevät 0,2 % (2,5 %) (2,3 %) Viinit 64 % milj. euroa Väkevät 36 %

9 TECHNI CAL ETHANO L ALCOH OLIC BEVERA GES About50% decrease in CO 2 emissions Koskenkorva Distillery & bioenergy plant Over60% fuel self-sufficiency rate in steam production Brändiportfoliomme vastaa hyvin pohjoismaisten markkinoiden trendeihin 34% Aitous & käsityöläisyys Vastuullisuus & ympäristö Terveys & hyvinvointi Premiumisaatio & laadukkaampiin tuotteisiin vaihtaminen Helppokäyttöisyys Digitalisaatio & innovatiivinen markkinointi

10 Strategiamme ydin: luoda kannattavaa kasvua Kasvu ja kannattavuus viiden strategisen painopistealueen z kautta Kaupalliset painopistealueet 1 Yhtiön pohjoismaisten avainbrändien kasvattaminen 2 Merkittävän muutoksen toteuttaminen viineissä 3 Strategisten kumppanuuksien vahvistaminen 4 Laajentaminen uusiin myyntikanaviin Kasvun rahoittaminen ja mahdollistaminen jatkuvaa kokonaisvaltaista 5 tehostamista ja suorituskykyä

11 Taloudelliset tavoitteemme tähtäävät vakaisiin tuottoihin Liikevaihdon kasvu Vertailukelpoinen käyttökateprosentti Nettovelka / vertailukelpoinen käyttökate Osinkopolitiikka +2 % CAGR 15 % <2,5x 60 % tilikauden tuoksesta

12 Ajankohtaista TAMMI-SYYSKUU 2018 Vakaa kehitys jatkui haastavassa toimintaympäristössä Kiinteillä valuuttakursseilla liikevaihto kasvoi 0,8 % ja kannattavuus pysyi vakaana Hinnankorotuksia teollisissa tuotteissa; paineita kuluttajatuotteiden hinnankorotuksiin

13 Vuoden viimeinen neljännes on tärkeä ALTIAN LIIKETOIMINTA ON KAUSILUONTEISTA

14 Johtava pohjoismainen alkoholijuomayhtiö Pohjoismainen markkinajohtaja, jonka portfolioon kuuluu ikonisia alkoholibrändejä ja kattava viinivalikoima Kokemuksen ja koon tarjoamat vahvat edellytykset toimia vakailla ja tuottavilla pohjoismaisilla markkinoilla Selkeä strategia, jolla rakennetaan kannattavaa kasvua 4 5 Integroitu toimintamalli tuo mittakaavaetuja ja synergioita sekä mahdollistaa vastuullisemman tuotannon Kokenut johtoryhmä toteuttaa strategiaa tuloksellisesti 6 Vahva kannattavuus, vakaa kassavirta sekä houkutteleva osinkopolitiikka

15 Kiitos!