Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Varsinainen yhtiökokous 2017

Transkriptio

1 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Varsinainen yhtiökokous 2017 Yhtiökokous

2 Cargotecin laajennettu johtoryhmä Mika Vehviläinen Toimitusjohtaja Mikko Puolakka Talous- ja rahoitusjohtaja Antti Kaunonen Johtaja, Kalmar Roland Sundén Johtaja, Hiab Michel van Roozendaal Johtaja, MacGregor Mikael Laine Strategiajohtaja Mikko Pelkonen Henkilöstöjohtaja Outi Aaltonen Lakiasiainjohtaja Stephen Foster Sisäisen tarkastuksen johtaja Leena Lie Viestintäjohtaja Soili Mäkinen Tietohallintojohtaja Yhtiökokous

3 Sisältö 1. Strategian kehitys Vuoden 2016 tulos 3. Vastuullisuus Cargotecin kilpailuetuna 4. Osinko ja vuoden 2017 näkymät Yhtiökokous

4 Strategian kehitys 2016

5 Strategian toteutuksen painopistealueet Korkeatasoinen ja kattava huoltoliiketoiminta Johtava asema digitalisaatiossa Hyvä johtajuus Yhtiökokous

6 Huoltoliiketoiminta Uudet toimintamallit Varaosaliiketoiminnan kehittäminen Tulokset näkyvät jo Hiabissa Huoltoliiketoiminnan liikevaihto MEUR % 24% 24% 25% % 30% 20% % %

7 Digitalisaatio IoT Cloud -alusta rakennettu perustaksi digitaalisille ratkaisuillemme Digitaalisiin alustoihin kytkettyjen laitteiden määrä kasvoi voimakkaasti Naviksen tarjoomaa täydennettiin INTERSCHALTin ostolla

8 Johtaminen Tavoitteena yhdenmukainen, suoritukseen perustuva johtamiskulttuuri Yli 200 avainjohtajaa on jo ohjelmassa Hyvää kehitystä työntekijöiden sitoutuneisuudessa

9 Vuoden 2016 tulos

10 Cargotecin vuosi 2016 Ennätyksellinen liikevoitto* Kannattavuuden parantuminen jatkui Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli ennätyksellisen korkea 6,2 % 7,1 % Investoimme strategiaamme: T&K-kulut ovat nousseet 43% vuoteen 2013 verrattuna Kalmarin ja Hiabin liikevaihto ja kannattavuus paranivat MacGregorin tilanne jatkui haastavana, uusiin toimenpiteisiin ryhdyttiin loppuvuoden aikana 4,0 % 127 4,4 % Liikevoitto* MEUR Liikevoitto-%* *) Ilman uudelleenjärjestelykuluja Yhtiökokous

11 Liiketoiminnan rahavirta vahva MEUR Yhtiökokous

12 Vahva tase - nettovelkaantumisaste tavoitteessa (alle 50 %) MEUR % ,2 % 60% ,7 % 46,4 % ,0 % % 20% Nettovelka, MEUR Nettovelkaantumisaste-% 0% Yhtiökokous

13 Kalmar Strategian toimeenpano etenee MEUR Liikevaihto ja liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja paranivat Tehostunut projektinhallinta tuki kannattavuutta Satamissa käsiteltävien konttien määrä kasvoi 1,3 % Kalmarin kontinkäsittelylaitteiden kysyntä oli vakaata Asiakkaiden kiinnostus automaatioratkaisuja kohtaan kasvoi, mutta uusia investointipäätöksiä tehtiin hitaasti Huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi hieman, mutta jäi odotuksistamme Kehitys parani loppuvuotta kohti Liikevaihto Saadut tilaukset % 8% 5% 3% 0% Liikevoitto* Liikevoitto-%* *) Ilman uudelleenjärjestelykuluja Yhtiökokous

14 Hiab Ennätyksellinen vuosi MEUR Liikevaihto kasvoi 12 % Liikevaihto kasvoi kaikilla maantieteellisillä alueilla Markkinaosuus kasvoi Uudet tuotteet vauhdittivat tilauksia (54 uutta tuotetta) Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja parani merkittävästi Volyymin kasvu, tulosparannustoimenpiteet sekä uudet tuotteet tukivat kannattavuutta Huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi 7 % Liikevaihto Saadut tilaukset 15% 13% 10% 8% 5% 3% % Liikevoitto* Liikevoitto-%* *) Ilman uudelleenjärjestelykuluja Yhtiökokous

15 MacGregor Vaikea markkinatilanne jatkui MEUR Liikevaihto ja saadut tilaukset laskivat Uusia kauppalaivoja tilattiin merkittävästi edellisvuotta vähemmän Offshore-sektorilla loppuvuodesta hieman kohonnut öljyn hinta ei vielä tukenut investointiaktiviteettia Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja laski, mutta säilyi voitollisena Liikevaihto Saadut tilaukset 10% 8% Uusiin toimenpiteisiin kustannusten sopeuttamiseksi ryhdyttiin loppuvuoden aikana Huoltoliiketoiminnan liikevaihto laski 12 % % 3% 0% Liikevoitto* Liikevoitto-%* *) Ilman uudelleenjärjestelykuluja Yhtiökokous

16 Investoinnit tutkimukseen ja tuotekehitykseen T&K investoinnit T&K investoinnit ovat nousseet 43 % vuodesta 2013 MEUR 100 2,6 % 3,0 % Digitalisaatio 80 2,0 % 2,0 % 2,2 % 2,4 % Cargotec IoT Cloud -alusta Panostukset ohjelmistoliiketoimintaan Uudet tuotelanseeraukset Tuotteiden kilpailukyky, kustannustehokkuus ja ekotehokkuus ,5 67,3 82,8 90,8 1,8 % 1,2 % 0,6 % ,0 % Tutkimus- ja tuotekehitysmenot % liikevaihdosta Yhtiökokous

17 Uudet tuotteet ovat tukeneet bruttokatteen kehitystä MEUR ,3 % 18,9 % ,1 % ,9 % Bruttokate, MEUR Bruttokate-% ,0 % 22,5 % 20,0 % 17,5 % 15,0 % 12,5 % 10,0 % 7,5 % 5,0 % 2,5 % 0,0 % Yhtiökokous

18 Vastuullisuus Cargotecin kilpailuetuna

19 Vastuullisuuden trendit kuljetustoimialalla Kestävien ja vähäpäästöisten ratkaisujen tarve kuljetusalalla korostuu Lainsäädännön kehitys odotettavissa Markkinakysyntä vähäpäästöisille ratkaisuille moninkertaistunut Kuljetusten tehostamista ja päästöjen vähentämistä edistetään Polttoainetehokkaammilla ja sähköisillä tuotteilla Automaatioratkaisuilla Digitalisaatiolla Yhtiökokous

20 Vastuullisuus tukee Cargotecin liiketoimintamahdollisuuksia Cargotecilla on selkeät kestävän kehityksen tavoitteet ja prosessit Suurin vaikutus ympäristöön tulee Cargotecin ratkaisujen käytöstä Cargotec on määritellyt ekotehokkaiden ratkaisujen tuoteryhmän Teknologiaa kehitetty jo useamman vuoden ajan Haluamme olla ajatusjohtaja ja markkinajohtaja ekotehokkaissa tuotteissa Ekotehokkaiden ratkaisujen myynnin odotetaan kasvavan tulevaisuudessa Noin viidennes Cargotecin liikevaihdosta* vuonna 2016 *Yhtiön arvio Yhtiökokous

21 Cargotecin tarjooma ekotehokkuuden edistämiseksi Näkyvyys asiakkaan materiaalivirtojen ja logistiikan kokonaisketjuun Resursseja ja polttoainetta kuluttavien toimintojen parempi hallinta Tuotteet, joita käytetään kasvavilla ympäristötoimialoilla, tuulivoimaloissa sekä jätteiden käsittelyssä Tuotteet, jotka mahdollistavat merkittävät polttoaineen käytön vähennykset tai vähentävät merkittävästi öljyvuotojen riskiä merialueilla Ratkaisut, joiden avulla vähennetään materiaalien käyttöä ylläpitämällä ja uudelleenkäyttämällä olemassaolevia ratkaisuja tehokkaammin Yhtiökokous

22 Osinko ja vuoden 2017 näkymät

23 Osinko ja osakekohtainen tulos Hallitus ehdottaa 0,95 euron osinkoa (B-sarjan osake) 2,50 2,00 2,21 1,95 1,50 1,00 0,50 0,89 47% 0,42 1,11 50% 0,55 36% 0,80 49% 0,95 0, Osakekohtainen tulos Osinko Osinko / osakekohtainen tulos Yhtiökokous

24 Vuoden 2017 näkymät Liikevoiton ilman uudelleenjärjestelykuluja arvioidaan paranevan vuodesta 2016 (250,2 milj. euroa)

25 Kiitos

26