Toimintakertomus

Transkriptio

1 1 Toimintakertomus Yleistä SSYP Kehitys Oy on Saarijärven kaupungin omistama (100 %) elinkeinojen kehittämisyhtiö. Saarijärven vanhan elinkeinoyhtiön, Saarijärven Seudun Yrityspalvelu Oy:n toiminta päätettiin jakaa kahdeksi eri yhtiöksi, SSYP Kiinteistöt Oy ja SSYP Kehitys Oy. SSYP Kehitys Oy:n perustamispäätöksen Saarijärven kaupunginvaltuusto teki ja yhtiön perussopimus on allekirjoitettu Yhtiö on rekisteröity kaupparekisteriin SSYP Kehitys Oy:n toiminnan tarkoituksena on Saarijärven kaupungin ja Saarijärven seudun elinkeinoelämän edistäminen ja kehittäminen sekä tuotanto- ja palvelurakenteen monipuolistaminen. Yhtiön toimialana on kaupparekisterimerkinnän mukaan harjoittaa yritysten kehittämistoimintaa sekä kehittää, rahoittaa ja välittää yritys- ja tuoteideoita, tuotantomenetelmiä, markkinointiyhteyksiä, liikkeenjohdollista osaamista sekä harjoittaa edellä mainittuihin asioihin liittyvää kaupankäyntiä ja projektitoimintaa. Hallinto ja henkilökunta Yhtiön hallitus: Jyrki Kataja, hallituksen puheenjohtaja Kimmo Kantalainen, hallituksen varapuheenjohtaja Olli-Pekka Häkkinen Leena Reinikka Maija Talvinen-Strengell Hannu Tiittanen Jorma Viitanen Lisäksi asiantuntijajäsen Janne Kinnunen, kaupunginjohtaja Toimitusjohtaja: Risto Lahti, TTM Tilintarkastajat: Jarmo Jäspi, JHTT, HTM, Oy Audiator Ab Yhtiön palveluksessa ovat olleet vakituisessa työsuhteessa toimitusjohtaja ja kehitysjohtaja sekä matkailupäällikkö. EU-rahoitteisissa kehittämisprojekteissa on ollut 5 määräaikaista projektipäällikköä. Toimistosihteerin palvelut on ostettu Saarijärven kaupungilta. Toiminta vuonna 2011 SSYP Kehitys Oy:n toiminta käynnistyi ja Saarijärven Seudun Yrityspalvelu Oy:n palveluksessa ollut henkilöstö siirtyi SSYP Kehitys Oy:n palvelukseen. Samassa yhteydessä Saarijärven kaupungin matkailupalvelut siirtyivät kehittämisyhtiön vastuulle ja matkailupäällikkö siirtyi SSYP Kehitys Oy:n palvelukseen. Yhtiön hallitus käynnisti ensimmäiseksi kehittämistyöksi Saarijärven elinkeinostrategian päivittämisen vastaamaan uuden elinkeinoyhtiön ja Saarijärven kaupungin tavoitteita. Elinkeinostrategiatyö tehtiin osallistavalla työpajatyöskentelyllä syksyn 2011 aikana. Strategiaprosessin läpiviemisessä ja kirjoittamisessa käytettiin Konsulttitoimisto Humap Oy:n asiantuntemusta. Elinkeinostrategia valmistui yhtiön osalta joulukuussa 2011 ja Saarijärven kaupunginvaltuusto hyväksyi elinkeinostrategian Myös Saarijärven perusmaatalouden strategia-/toimenpidesuunnitelma päivitettiin samassa yhteydessä omana työpajatyöskentelynä.

2 2 Kehittämisprojektit SSYP Kehitys Oy:n vastuulla on jatkunut edellisten EU-ohjelmakausien tapaan pohjoisen Keski-Suomen metalli- ja teknologiateollisuuden toimialan kehittäminen. Pohjosessa Keski-Suomessa EU-hankkeiden kärkiklustereiden kehittämistyö on yhdistetty yhdeksi hankkeeksi Teollisten klustereiden kehittäminen pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeen hallinnoijana toimii SSYP Oy ja hankkeen toteuttamisaika on v Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: 1) Uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen 2) Bioenergian ja uusiutuvan energian käytössä tarvittavien koneiden ja laitteiden valmistus uusille vientimarkkinoille. 3) Seutukunnan luonnonvarojen ja osaamisen hyödyntäminen kansainvälisessä liiketoiminnassa. Hankkeen keskeinen sisältö on kuvattu hankesuunnitelmassa seuraavasti: Klusterien rajapinnoilta syntyy uutta liiketoimintaa Bio-energiasta elinvoimaa Uudistuvat koneet ja laitteet KOLMEN KLUSTERIN RAJAPINTA Mahdolliset uudet tuoteinnovaatiot ja ratkaisut rakentamiseen, energian käytön hallintaan jne Matala- ja passiivienergiarakentaminen Kehittyvä asuminen 4 Vuonna 2011 teollisten klustereiden hankkeessa oli mukana 46 pohjoisen Keski-Suomen teollista yritystä. Saarijärven teollisuusyrityksissä oli 4 laajempaa kehittämishanketta ja 5 pienempää kehittämishanketta. Pohjoisen Keski-Suomen teollisuusyritykset ovat vasta palautumassa vuosien taloudellisesta taantumasta lähtötasolle. Saarijärven teollisuusyrityksissä taantuman kääntyminen on tapahtunut myöhemmin kuin seutukunnan muissa yrityksissä. Bioenergia-alan kehittämisessä vuonna 2011 valmistui kaksi bioenergiaterminaalien kehittämishanketta: 1) VTT:n bioenergiaterminaalin kehittämishanke terminaalitoiminnan tuotantoteknologian ja toimintamallin kehittämiseksi, Terminaalikäsikirja 2) KOKO-ohjelman kehittämishanke Kolkanlahden bioenergiaterminaalin liiketoimintamallin ja kannattavuuden selvittämiseksi

3 3 Lisäksi Saarijärven kaupunki ja SSYP Kehitys Oy ovat osallistuneet Jyväskylä Innovation Oy:n ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulun Bioenergiakeskuksen Yrityspalvelupäällikkö hankkeeseen. Hankkeen tavoitteena on Bioenergiakeskuksen palvelujen tuotteistaminen yrityslähtöisiksi, Bioenergiakeskuksen tekeminen tunnetuksi kansallisesti ja kansainvälisesti sekä Keski-Suomen bioenergiaalan teknologiayritysten vienti-osaamisen ja valmiuksien parantaminen. Yritys-Suomi.fi / Seudulliset yrityspalvelut -projekti on jatkunut vuonna 2011 Saarijärven seudulla Keski- Suomen ELY-keskuksen kanssa tehdyn kumppanuussopimuksen mukaisesti. Projektin tehtävänä on tehostaa yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluja sekä lisätä yritysten kehittämishankkeita ja kehittämisrahoituksen saamista. Seudulliset Yrityspalvelut projektin kautta on hoidettu vuonna 2011 koko Saarijärven seudulla 135 asiakastapahtumaa, joista 65 eri yritysasiakasta, 25 työtöntä ja 45 työssä olevaa. Luontoreitistöhankkeen jatkohankkeissa, Lutunen II A ja B on tehty loppuun luontoreitistöjen tuotteistamiseen liittyvät keskeneräiset osat mm. matkailuyritysten yhteinen resurssipankki, nettikartan käännösversio sekä reittiluokituksen laatiminen. Hankkeeseen osallistui noin 10 matkailuyritystä pohjoisesta Keski-Suomesta. Hankkeet päättyivät vuoden 2011 lopussa. Saarijärven maaseutuelinkeinojen kehittäminen jatkui Saarijärven kaupungin rahoituksella vuonna Hankkeessa pyritään yrityskohtaisella kenttätyöllä ja neuvonnalla vauhdittamaan perusmaatalouden uusia investointeja, kehittämishankkeita ja verkostoitumista. Neuvontatyön kautta on avustettu toimintaansa kehittäviä maatiloja erilaisten suunnitelmien laatimisessa. Lisäksi alueen maatilayritysten yhteistyötä on vauhditettu kehittämällä hankintayhteistyötä, koneyhteistyötä, koneurakoinnin hyödyntämistä, yhteisten maatilatyöntekijöiden käyttämistä ja avustamalla yhteisten tuotantorakennusten perustamiseen liittyvää suunnittelua. Tärkeä osa on ollut myös maatilayrittäjien sosiaalisen kanssakäymisen lisääminen järjestämällä yhteisiä koulutuksia, tutustumismatkoja ja yhteisiä tapaamisia. Kehittämistyö toteutettiin yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun Luonnonvarainstituutin kanssa. Vuonna 2011 maaseutuelinkeinojen kehittämisessä on ollut 62 maatilalla tapahtunutta kehittämistapaamista. Lisäksi on ollut pienryhmätapaamista sekä tutustumismatkoja yhdessä muiden kehittämishankkeiden kanssa. Saarijärven Seudun Yrityspalvelu Oy toteutti vuonna 2010 esiselvityshankkeen, Hevosvoimaa hanke hevostalouden ja hevosalan yritysten kehittämistarpeista ja yhteistoiminnan mahdollisuuksista. Esiselvitys kartoitti mm. hevosalan valmennus- ja kuntoutuspalvelujen, yhteishankintojen sekä yritystaloudelliset kehittämistarpeet Saarijärven seudulla. Vuonna 2011 toteutettiin Hevosvoimaa hankkeen jatkoksi HorsePower hanke, jossa kartoitettiin kansainvälisestä yhteistyöstä kiinnostuneet hevostalousyrittäjät koko seutukunnan alueelta. Hevosalan kehittämishankkeiden valmistelu jatkuu esiselvitysten perusteella Saarijärvellä toimivien luonnonvara-alan oppilaitosten kautta. Uusi ICT hanke Syksyllä 2011 käynnistyi SSYP Kehitys Oy vetämä Uusi ICT koulutushanke. Koulutushankkeen tarkoituksena on edistää Pohjoisen Keski-Suomen yritysten ja muiden toimijoiden valmiuksia hyödyntää uusia tietoteknisiä sovelluksia, paikkatietojärjestelmiä ja päätelaitteita. Tämä edellyttää uuden ja alati kehittyvän tieto- ja viestintäteknologian ymmärrystä, käyttöön ja soveltamiseen liittyvän osaamista, muutosvalmiutta ja uudenlaisen toimintakulttuurin omaksumista. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa uuden tieto- ja viestintäteknologian valmiuksia noin 100 henkilölle ja noin yritykselle. Hanke jatkuu vuoden vaihteeseen saakka. Muu kehittämistoiminta SSYP Kehitys Oy:n asiakashallintajärjestelmän käyttöönottoa ja kehittämistä on jatkettu siten, että asiakashallintajärjestelmän ja yritysrekisterin yhteyteen kehitetään kuluttajia ja kuntalaisia palveleva Saarijärven yritysten tuote- ja palveluhakemisto. Tuote- ja palveluhakemisto valmistuu SSYP Kehitys Oy:n uusille nettisivuille vuoden 2012 alkupuolella yritysten päivittämillä tuote- ja palvelutiedoilla.

4 SSYP Kehitys Oy:n uudet kotisivut ja ulkoinen ilme päätettiin toteuttaa uuden yhtiön toiminnan alussa. Kehittämishanke on käynnistynyt syksyllä 2011 ja työ valmistuu keväällä Pohjoisen Keski-Suomen Verkkopalvelut Oy Pohjoisen Keski-Suomen kuntien omistaman tietoliikenne- ja tietoverkkoyhtiön, Pohjoisen Keski-Suomen Verkkopalvelut Oy:n hallinnosta ja toiminnasta on vastannut Saarijärven Seudun Yrityspalvelu Oy / SSYP Kehitys Oy vuodesta 2002 alkaen. Vuonna 2011 jatkui valtakunnallisen Laajakaista kaikille hankkeen seutukunnallinen valmistelu. SAARIJÄRVEN KAUPUNGIN TAVOITEKORTIN TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN Hyvä yhteistyö yrittäjätahojen kanssa SSYP Oy:n edustaja on osallistunut yrittäjäjärjestön hallituksen kokouksiin vuoden 2011 aikana. Seutukunnallinen yrittäjäjuhla pidettiin Saarijärvellä Kylpylähotelli Summassaaressa. Saarijärven Yrittäjien, Saarijärven Naisyrittäjien, Saarijärveläinen lehden ja Saarijärven kaupungin vapaaaikatoimen kanssa yhteistyössä järjestettiin Yhdessä Enemmän messut maaliskuussa Saarijärven keskustan palveluyrittäjien ja SSYP Oy:n sekä Saarijärveläinen -lehden yhdessä toteuttamaa keskustan palveluyrittäjien yhteistyötä jatkettiin vuonna Vuoden aikana on järjestetty erilaisia markkinointikampanjoita ja yhteisiä tapahtumia keskustan kauppapalvelujen vetovoimaisuuden ja tunnettuuden parantamiseksi. Saarijärven yrittäjäjärjestöjen kanssa yhdessä järjestettiin Saarijärven palvelujen kehittämis- ja ideointi-ilta, jossa hyvän palvelun valmentajana ja yhteishengen kohottajana alusti Tom Pöysti. Seutukunnan yrittäjäjärjestöjen ja kehittämisyhtiöiden kanssa järjestettiin syyskuussa 2011 rahoittajailta ajankohtaisten rahoituskysymysten ympärillä. Yhdessä Keski-Suomen ELY-keskuksen kanssa järjestettiin lokakuussa infotilaisuus yrittäjille sähköisen laskutuksen käyttöönotosta. Yritysten nettolisäys Saarijärvellä perustettiin vuonna uutta yritystä, vuonna 2010 vastaava luku oli 50 uutta yritystä. Yritysten määrän nettolisäys oli vuonna yritystä ja vuonna yritystä. Työpaikkojen lisääminen ja investointien kasvu Keski-Suomen ELY-keskus yritysosaston kuntakohtaisesti tekemä yhteenveto yritysten kehittämisrahoituksesta vuodelta 2011 osoittaa, että Saarijärvelle myönnettiin yhteensä 5 yrityksen investointija kehittämishankkeeseen kehittämisavustuksia euroa. Edellisenä vuonna vastaavia yritysten kehittämishankkeita oli yhteensä 5 yrityksessä ja niille myönnetty kehittämisavustuksien määrä noin euroa. Saarijärvelle myönnettiin Maaseutuohjelman kehittämisavustuksia 1 yritykselle yhteensä noin euroa. Vuosina yritysten kehittämishankkeiden määrä samoin kuin perusmaatalouden kehittämishankkeiden määrä on ollut aikaisempia vuosia huomattavasti pienempi. TULOSTEN ARVIOINTIA JA ARVIO TULEVASTA KEHITYKSESTÄ Vuosi 2011 on ollut edelleen taloudellisesta taantumasta toipumisen vuosi ja yritysten liikevaihtoluvut ovat palautumassa taantumaa edeltävälle tasolle. Vuonna 2011 on tapahtunut muutaman yrityksen toiminnan lopetuksia niin kaupan kuin teollisten yritysten puolella. Kaivos- ja energiateollisuuden kone- ja laitevalmistus on kehittynyt myönteisesti, samoin isompien bioenergialämmitysjärjestelmien valmistus. Tulevaa kehitykseen vaikuttaa oleellisesti yleinen kansainvälinen taloustilanne ja kotimaan kysynnän säilyminen vahvana.

5 5 Vuosi 2011 on ollut SSYP Kehitys Oy:n toiminnan käynnistymisen ja perusasioiden kuntoon laittamisen vuosi. Vuosi 2012 on Saarijärven uuden elinkeinostrategian toteuttamisen ja sen mukaisen uuden toimintatavan jalkauttamisen vuosi. Erityinen kehittämisen painopiste vuonna 2012 on kaupan, matkailun, kulttuurin ja palvelualan yhdessä kehittämisessä. Tavoitteena on toimialojen välisellä hyvällä yhteistyöllä parantaa Saarijärven monipuolisten palvelujen vetovoimaa ja asiakkaiden hankintaa. TILIKAUDEN TULOS JA TALOUDELLINEN ASEMA Tulos Tilikauden tulos tilikaudelta 2011 osoittaa voittoa ,16,58 euroa. Ehdotus voiton/tappion käytöstä Yhtiön hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikauden voitto ,16 euroa siirretään voitto- ja tappiotilille ja että osinkoa ei jaeta.