ORKESTEROINTI-INNO TKK Dipoli Markku Markkula Anniina Hukari

Transkriptio

1 ORKESTEROINTI-INNO TKK Dipoli Markku Markkula Anniina Hukari

2 Kansallinen Innovaatiostrategia 2008 Toimenpideohjelma: 1. Innovaatiotoiminta rajattomassa maailmassa 2. Innovatiiviset yksilöt ja yhteisöt 3. Kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys 4. Systeemisyys SUOMI & INNOVATIIVINEN JOHTAMINEN INNOVATION LEADERSHI CRITICAL SUCCESS FACTORS TOWARDS GLOBAL VALUE NETWORKS Tekijä: Markkula, Hukari TKK Dipoli TEKNILLINEN KORKEAKOULU 2

3 Tavanomaisista projekteista yhdessätekemiseen Jokainen hoitaa omat projektinsa yksin tavanomaisia kumppanuuksia Osa toiminnasta toteutetaan perinteiset rajat ylittävinä hankkeina erinteiseen tapaan organisoitu projekti LUOVA SUOMI JA ORKESTEROINTI -hankkeet nousevat ylemmälle vaikuttavuustasolle rojekti, joka toteuttaa yhteistyötä yli rajojen LUOVA SUOMI JA ORKESTEROINTI -hankekokonaisuudet = poikkitieteellinen, verkostoitunut projektikokonaisuus, jossa on runsaasti yhdessätekemistä ja yhdessäoppimista Tekijä: Markkula, Hukari TKK Dipoli TEKNILLINEN KORKEAKOULU 3

4 Yhteinen tietämysavaruus yhdessätekemällä Verkostoitunut prosessimainen työskentely ei ole vuoroin vaikuttamista. Ottakaamme käyttöön yhdessätekemisen verkkoalustat ja luokaamme aidon yhdessätekemisen toimintakulttuuri. Yhteinen tietämysavaruus EI NÄIN: a) yksin tekemistä ja vuorovaikutusta Tähän mukaan koneet ja semanttinen web systeeminen muutosprosessi mahdollisuus myös radikaaleihin innovaatioihin lisääntyy valtavasti Mahdollisuus toisinaan myös yksin tekemiseen VAAN NÄIN: b) yhdessäoppiminen ja yhdessätekeminen, yhteisten prosessien ja kulttuurin rakentaminen Markku Markkula, TKK Dipoli

5 Orkesterointi-Innon oppija- ja toimijaverkko TUTKIMUS- JA KOULUTUSLAITOKSET K-YRITYKSET MUUT YRITYKSET JA ORGANISAATIOT YLIOISTOT JA MUUT OILAITOKSET UUDET KONSETIT JA TYÖKALUAKIT Orkesterointi-Inno on innovatiivisten EU-hankkeiden vetäjien muodostama oppijaverkosto, joka kehittää kaikkien osanottajien käyttöön: -uutta osaamista -uusia toimintamalleja -uusia vaikuttavuuskonsepteja joilla orkesteroidaan vaikuttavuutta projektin arvoverkostossa ALVELUJEN LOUKÄYTTÄJÄT Tuottavuutta Innovatiivisuutta Osaamista TOIMIALAJÄRJESTÖT JA YHDISTYKSET RAHOITTAJATAHOT Tekijä: Markkula, Hukari TKK Dipoli TEKNILLINEN KORKEAKOULU 5

6 Orkesterointi: Jokaista hanketta vahvistetaan sen omista lähtäköhdista Orkesteroinnin fokus: Globaalien arvoverkkojen maailma, Alkuperäinen kaavio Eero Hollming & Veikko Välilä Core Value roduction roduction Effective delivery of products, services, process excellence & flexibility Low Relational Complexity Current Time Orientation Transaction Oriented Relationship Delivery rocess Improvement Value-Adding Relational Value roduction Incremental innovation enhancing efficiency Incremental Innovation Innovations & new solutions supporting customer s business Relational Networking Supplier s Base Tekijä: Source: Markkula, Möller Hukari et al TKK Dipoli TEKNILLINEN KORKEAKOULU Radical innovations opening new business opportunities artnering Relationship High Relational Complexity Future Orientation Radical Innovation Approximate Order of Increasing Complexity Mastering Customer s Business

7 Orkesterointi-Innon toiminnallinen rakenne Tapahtumat, Vaikuttajafoorumit ja työpajat Hyvien käytäntöjen levitys Verkostoitumismatkat arhaiden käytäntöjen benchmarkkaus Koulutus, valmennus ja työpajat Inno- Online Tietopalvelut pre post pre post pre post pre post pre pre Oman työyhteisön ja verkostojen muutosprosessi Verkoston yhteiset kehityshankkeet Henkilökohtaisen työkalupakin työstäminen Tekijä: Markkula, Hukari TKK Dipoli TEKNILLINEN KORKEAKOULU 7

8 Orkesterointi-Innon toiminnallinen rakenne Tapahtumat, vaikuttajafoorumit ja työpajat ideoita, sitoutumista, tulosten levitystä Erilaiset tapahtumat, seminaarit, foorumit ja työpajat luovat yhteistyötä ja laajempaa vaikuttavuutta jo hankkeen aikana. Verkostoitumismatkat Työpaja Työpaja Seminaari Työpaja Seminaari Työpaja Seminaari Työpaja Työpaja Yhteistyömahdollisuuksien lisääminen ja uusien kumppanuuksien hakeminen kotimaassa ja ulkomailla. arhaiden käytäntöjen benchmarkkaus ja levittäminen. Hyvien käytäntöjen levitys Koulutus, valmennus ja työpajat Inno- Online. pre post.. pre post.. pre post pre post.. pre pre Toimintamenetelmät, - mallit ja konseptit Tietopalvelut Oman työyhteisön ja verkostojen muutosprosessi Tiedon hankinta ja välittäminen eri tarpeisiin. arhaiden käytäntöjen benchmarkkaus, kehitys ja levitys. Verkoston projektit Omat projektit Verkoston osapuolten hankkeet, joita kehitetään synergisesti yhdessä Henkilökohtaisen työkalupakin työstäminen Uusien menetelmien ja työkalujen käyttöönotto Vaikuttajafoorum Vaikuttajafoorum Vaikuttajafoorum Henkilökohtainen projektipäällikön eli Innoagenin työkalupakki Tekijä: Markkula, Hukari TKK Dipoli TEKNILLINEN KORKEAKOULU 8

9 Osaamisen kehittämisen lähtökohtana organisaation ja yksilön osaamistarpeet. Tavoitteena jatkuva osaamisen kehittyminen. Yksilö toimii asiantuntijana ja oppijana omassa työyhteisössään ja samalla eri verkostojen jäsenenä

10 Osaamisen kehittymisen tukeminen työyhteisössä edellyttää q yhteistoiminnallisia työmenetelmiä tukevien lähi- ja verkkotyövälineiden ja mallien käyttöön ottamista q yksilön työtä tukevien yhteistoimintaverkostojen merkityksen ymmärtämistä ja niiden käyttämisen tukemista

11 Yhdessätekemisen kulttuuri luodaan aito yhdessä tekemisen toimintakulttuuri yhdistämällä lähi- ja etätyöskentely toisiaan tukevaksi kokonaisuudeksi!

12 ORKESTEROINTI-INNO -Tavoitteet q projektitoimijoiden osaamisen kehittäminen q kumppanuuksien luominen ja vahvistaminen q toimintamuotojen luonti yhteistyölle ja verkostomaiselle toiminnalle q hanketoiminnan toimintamallien, -menetelmien ja -muotojen kehittäminen

13 ORKESTEROINTI-INNO - Tarjoaa q Alan parhaat kouluttajat ja asiantuntijat q Kontakteja tutkimus- ja asiantuntijaverkostoihin q Nykyaikaiset, tehokkaan etätyön ja työssäoppimisen mallit sekä menetelmät OSAAMISTA KEHITTÄMÄLLÄ JA KUMANUUKSIA RAKENTAMALLA LISÄÄ VAIKUTTAVUUTTA JA UUSIA TOIMINTATAOJA.

14 ORKESTEROINTI-INNO - Toimenpiteet Hankkeiden toiminnan kehittäminen Verkostoituminen ja yhteistyö - strategiset kumppanuudet Valtakunnalliset ja kansainväliset tapahtumat Tietopalvelut Hanketukipalvelut ROJEKTIÄÄLLIKÖSTÄ INNOAGENTIKSI Tekijä: Markkula, Hukari TKK Dipoli TEKNILLINEN KORKEAKOULU

15 ORKESTEROINTI-INNO : Yhteistyöllä enemmän HANKKEET JA NIIDEN TOIMIJAT RAHOITTAJAT HANKE- VERKOSTO KUMANIT ASIAN- TUNTIJAT KUMANI- VERKOSTOT OHJAUS- RYHMÄ TEKNILLINEN KORKEAKOULU