SYNERGIALLA VOIMAA MUUTOKSEN MAHDOLLISTAJAT

Transkriptio

1 ILMOITTAUDU -> TÄSTÄ SYNERGIALLA VOIMAA MUUTOKSEN MAHDOLLISTAJAT TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISTOIMINTA UUDELLEEN AJATELTUNA Ajankohta: klo 10:00 16:00 Paikka: Aalto-yliopisto Digital Design Lab (ADD Lab) Osoite: Vierailu klo 10, ADDLab Sähkömiehentie 4G, (Otaniemi), Espoo Työpaja klo 11, TUAS-talo, Otaniementie 17 (Otaniemi), Espoo

2 OHJELMA Vierailu Aalto-yliopiston Digital Design Labin tiloissa. Toiminnan ja tilojen esittely Professor of Advanced Production Methods, Jouni Partanen. Tematiikkaan liittyvä TV-ohjelma D-bodyskannausta ja -printingiä Centriassa Kokkolassa. Tässä koko lähetys, ko. juttu alkaa kohdasta 1:44. Kesto n. 6 minuuttia Kahvitarjoilu & työpajan käynnistys TUAS-talossa, kokoustila (1.krs) Smart Specialisation Strategies & Horizon2020 Change2020 kehittämistyöryhmien kehittämisprosesseihin ja -teemoihin liittyvää fokusointia ja reflektointia. Yhteisten kehittämisteemojen työstämistä liittyen kansallisiin kehittämisaloitteisiin sekä yhteiseen Horizon2020 hakuun (yhteisen prosessin käynnistys). Change2020 verkkotyövälineiden käyttöönotto (uudet jäsenet). Change2020 Goes Levi & Pietari, ohjelma ja yhteiset tavoitteet. Yhteiset Change2020 kehittämisprosessit: Markku Markkula, Aalto-yliopisto, Uudenmaan MYR puheenjohtaja, Advisor to the Aalto Presidents, EU:n alueiden komitean sekä EU Smart Specialisation Mirror Groupin jäsen.

3 kehittämisprosessit Miten otamme haltuun uuden ohjelmakauden mahdollisuuksia: fokuksena erityisesti Smart Specialisation & European Partnerships tarvittavat konseptit ja prosessit. Markkulan johdolla käynnistetään koko Change2020 -ohjelman läpikäyvä prosessi, jossa osanottajat tuottavat omia intressejään painottavia operatiivisia suunnitelmia. YHTEYSTIEDOT: Markku Markkula, Aalto-yliopisto, Uudenmaan MYR puheenjohtaja, Advisor to the Aalto Presidents, EU:n alueiden komitean sekä EU Smart Specialisation Mirror Groupin jäsen, gsm

4 LINKKEJÄ TAPAAMISEMME TEMATIIKKAAN LIITTYEN Bryssel, Smart Specialisation Strategies: Implementing European Partnerships Change2020 kehittämisohjelman päivitetty aikataulu ohjelma?ref= Horizon Programme Sections Rakennerahasto-ohjelma (Mari Kuparinen, ) (lisämateriaalia Change2020 Box ympäristössä)

5 TAVOITTEET tuottaa työkaluja ja toimintatapoja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden johtamiseen kehittää verkostomaista toimintatapaa tukeva hanketoiminnan (t&k&i) uusi malli tuottaa työkaluja innovatiivisen toimintaympäristön arviointiin (Toolbox- tematiikka)

6 YHTEINEN FOKUS tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan strategialähtöisyys sekä kokonaisvaltaisempi hankesuunnittelu läpinäkyvyyden parantaminen uusilla työkaluilla ja toimintamalleilla verkostomaisen toimintatavan edistäminen ja tukeminen monialaisen toimintakulttuurin tukeminen eri rahoitusinstrumenttien yhteensovittamisen sujuvuus innovaatio-ekosysteemit, platformit ja korkeakoulujen rooli niiden luojina ja ylläpitäjinä yhteisten kehittämishankeaihioiden synnyttäminen korkeakoulujen ja sidosryhmien hyvistä käytännöistä yhteiset kehittämisehdotukset ja kannanotot rahoittajien suuntaan

7 KENELLE? -kehittämisohjelma on tarkoitettu korkeakoulujen sekä muiden EU-rahoitteista hanketoimintaa (T&K&I -toimintaa) toteuttavien organisaatioiden kokoamille kehittämistiimeille (korkeakoulut, kaupungit, maakuntaliitot ja sidosryhmät) hanketoiminnan strategisesta kehittämisestä vastaavat tutkimus- ja kehittämistoiminnan tukipalveluiden kehittämisestä vastaavat rahoittajien edustajat

8 OHJELMA JAKSO 1 JAKSO 2 STRATEGIA Millä keinoilla uudistava mindset luodaan? Holiday Club Tampereen kylpylä PALVELU- AJATTELU Taulun Kartano Toivakka Realizing Informal Ways of Working Vierailu Microsoftille sekä Change2020- kehittämistyöryhmien tapaaminen Espoo Muutoksen mahdollistajat Change2020- kehittämistyöryhmien tapaaminen Aalto Digital Design Lab ADD Espoo JAKSO 3 JAKSO 4 VAIKUTTAVUUS KV-jakso Tutkimus- ja kehittämistoiminnan tulokset käytännön innovaatioiksi Levi, Panorama Change2020 Goes Pietari Pietari, Suomen Venäjän konsulaatti CHANGE2020 CRYSTALLIZING NEXT PRACTICES - GUIDELINES TO THE FUTURE Helsinki 8

9 OHJELMAN TEMATIIKKA 1 STRATEGIA Tutkimus- ja kehittämistoiminnan tuottavuus uudelleen ajateltuna Vaikuttava strategia kehkeytyy dialogissa Uudistuva toimintaympäristö - herkisty synergialle Mahdollisuuksien mielentila 2 PALVELUAJATTELU Julkisrahoitteisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan palveluajattelu Toimintaympäristön tukeminen ja kehittäminen 3 VAIKUTTAVUUS KV-JAKSO Tulokset arjen innovaatioksi Hanketoiminta yhteiskunnallisen uudistamisen välineenä 4 JAKAMINEN FROM BEST PRACTICES TO NEXT PRACTICES YHTEINEN KOLLABORAATIOALUSTA JA TARINALLISUUS ORGANISAATIOKOHTAISTEN TIIMIEN VÄLINEN KEHITTÄMISTYÖ VERKKOTYÖSKENTELY JA -FASILITOINTI Hanketoiminnan uusi malli Oppien kokoaminen Arviointi ja jatkoaskeleet 9

10 TOOLBOX TRUST RESPECT JOY CHANGE2020 TOOLBOX 10 THEMES FOR INNOVATIVE & COLLABORATIVE WORKING ENVIRONMENT CREATING GREAT BEGINNINGS CREATING ART OF PROJECTS BUILDING TO LAST AND EXPAND IMPLEMENTING TALENT HUNTERS WORLD INVESTING IN NETWORKING CO-CREATIVE WORK REALIZING INFORMAL WAYS OF WORKING IMPLEMENTING TRANSPARENCY IDENTIFYING ENABLERS BEING VISUAL IMPLEMENTING TOOLS AND NEW PRACTICES FOR PROJECT ORGANISATIONS TO MULTIPLY SOCIETAL IMPACTS OF PUBLIC FUNDED R&D PROJECTS

11 OSALLISTUVAT ORGANISAATIOT Hanketoiminnan uusi malli -kehittämisprosessit Aalto-yliopisto Helsingin yliopisto, Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Kouvola Innovation Oy Cursor Oy Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu Lappeenrannan teknillinen yliopisto Poliisiammattikorkeakoulu Tampereen teknillinen yliopisto Turun ammattikorkeakoulu Oy Uudenmaan liitto Hämeen liitto Pirkanmaan liitto Kymenlaakson liitto

12 MINDSET TOOLBOX INNOVATIVE, TRANSPARENT, MULTI-DISCIPLINARY WORKING ENVIRONMENT SUPPORTING ON-GOING PROJECT PROCESSES WITHIN ORGANISATIONS SOCIETAL IMPACTS OF PUBLIC FUNDED R&D PROJECTS

13 Strategy Visibility Impact Picture from: :photograpfyblogger.net CHANGE2020 ARGUMENT: WITH GOOD STRATEGIC PLANNING AND IMPROVING INNOVATIVE WORKING ENVIRONMENTS, INCLUDING TOOLS AND WORKING CULTURE, THE SOCIETAL IMPACT OF PUBLIC FUNDED R&D WORK WILL BE INCREASED. THIS WILL PROVIDE A NEW BASIS FOR SELF RENEWAL OF THE WHOLE PICTURE.

14 Aalto-yliopisto Helsingin yliopisto, Palmenia Kouvola Innovation Oy Cursor Oy Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu Lappeenrannan teknillinen yliopisto Poliisiammattikorkeakoulu Tampereen teknillinen yliopisto Turun ammattikorkeakoulu Oy Uudenmaan liitto Hämeen liitto Pirkanmaan liitto Kymenlaakson liitto muutoksessa mukana

15 YHTEYSTIEDOT Projektipäällikkö Riikka Kuusisto, Aalto-yliopisto gsm Tutkija Mervi Rajahonka, Aalto-yliopisto gsm Yhteiset Change2020 kehittämisprosessit: Markku Markkula, Aalto-yliopisto, Uudenmaan MYR puheenjohtaja, Advisor to the Aalto Presidents, EU:n alueiden komitean sekä EU Smart Specialisation Mirror Groupin jäsen. gsm