VENÄJÄN RAKENTAMISKULTTUURI KOTKA Grigori Dementjev Finedu säätiö

Transkriptio

1 VENÄJÄN RAKENTAMISKULTTUURI KOTKA Grigori Dementjev Finedu säätiö

2 FINEDU SÄÄTIÖ Rakennusteollisuus RT ry käynnisti vuonna 2009 laajan kehittämistoiminnan, jonka tavoitteena oli lisätä suomalaisten rakennusja kiinteistöalan yritysten toimintaedellytyksiä Venäjällä Finedu Finland säätiö on perustettu vuonna Vuonna 2010 perustettiin Edustroi Finland Oy, sekä palvelutoimisto Pietariin Oppilaitoksia on mukana yli 20 sekä suurimmat rakennusliikkeet ja alan keskusjärjestöt. Rakennusliitto ja Rakennusteollisuus RT ry antavat vankan pohjan säätiön toiminnan kehittymiselle Rakennusteollisuuden, Finedu säätiön ja MAPOn nimissä on solmittu yhteistyösopimuksia keskeisimpien Venäjän rakennusja koulutusalalla vaikuttavien organisaatioiden ja liittojen kanssa mm. SSOO, RSS, Nostroi, jne.

3 Toiminnan arvot ovat: ammattiosaaminen elinikäinen oppiminen vastuullisuus ja luotettavuus aktivoivuus ja innovatiivisuus eri kulttuurien arvostaminen TOIMINNAN STRATEGIA Menestystekijät: koulutuksen käytännönläheisyys elinkaariajattelun koulutuksen hallinta lisäarvon tuottaminen asiakkaille koulutusosaamisen perusteet: oppimisympäristöt, järjestelmät, menetelmät, aineistot ja kouluttajat

4 Toiminnan lähtökohtia: TOIMINNAN STRATEGIA säätiö luo uuden ja vahvan vaikuttamiskanavan säätiö antaa pohjan laajoille kehittämishankkeille oppimateriaalien kansainvälistämiseen panostetaan paikallinen läsnäolo Venäjällä antaa koulutustoiminnalle uuden statuksen toiminnan painopiste suunnataan aluksi ammatilliseen täydennyskoulutukseen säätiö kehittää yhteistoimintaverkostoa Venäjän eri keskuksiin säätiö ylläpitää hyvää imagoa ja markkinoi suomalaista koulutusosaamista säätiö hakeutuu mukaan koulutuksen kansainvälisiin kehityshankkeisiin säätiön Pietarin palvelutoimisto on toiminnan tukikohta koko jäsenistölle säätiö edistää jäsenistönsä aloitteita ja kehitystavoitteita

5 SÄÄTIÖN MERKITYS JA HYÖTY Säätiön tavoitteena on rakennusja kiinteistöalan viennin edistäminen koulutuksen avulla Säätiön tehtävänä on luoda edellytyksiä suomalaisille rakennusja kiinteistöalan yrityksien, järjestöjen, oppilaitosten ja tutkimuslaitosten yhteisille kehittämistoimenpiteille ja hankkeille Venäjällä

6 RAKENTAMISEN ERITYISPIIRTEET VENÄJÄLLÄ Rakentamisen itseohjautuvuus Teknologiat ja laatu Viranomaisohjaus Rakennusalan normit Kuluttajakäyttäytyminen Henkilöstöpotentiaali ja tuottavuus Rakennushankkeen aloitus- ja luovutusprosessi

7 VENÄJÄ RAKENNUSALAN TOIMINTAYMPÄRISTÖNÄ CASE-ESIMERKIT 1) Puutalorakentamisen klusterin SWOT analyysi 2) Puutalorakentamisen PEST-analyysi

8 SWOT 1. Alueen investointi-ilmapiirin parantaminen 2. Nykyaikaisen teknologian käyttöönotto 3. Valtiollinen tuki 4. Kilpailuympäristön kehittäminen 5.Myyntimarkkinoiden laajentaminen 1.Hallinnolliset esteet 2. Energiakustannusten kasvu 3. Taloudellinen tilanne 4. Raplan kurssin heikkeneminen 5. Alhainen ostovoima VAHVUUDET СИВ СИУ 1. Raaka-aineet 2. Hallinnollinen tuki 3. Vapaa tuotantokapasiteetti 4. Hyvä liikenneinfrastruktuuri 5. Hyvät kansainväliset suhteet ja kontaktit (tuotanto, koulutus, energiansäästö ja tehokkuus) 1. Создание современной индустрии деревянного домостроения и глубокой переработки леса путем модернизации производства и внедрения современных технологий 2. Открытие новых производств на свободных мощностях, наличие программ государственной поддержки приведет к созданию новых рабочих мест 3. Сформированная система международных связей при наличии административной поддержки приведет к повышению инвестиционной привлекательности региона 4. Использование современных технологий приведет к росту качества продукции и расширению рынков сбыта 1. Повышение качества взаимодействия бизнеса и власти снижает административные барьеры 2. Внедрение международного опыта в использовании энергосберегающих и энергоэффективных технологий снижает влияние роста цен на энергоносители на себестоимость продукции 3. Повышение эффективности использования собственных производственных мощностей приводит к улучшению экономической ситуации в регионе 4. Эффективное использование сырьевой базы и развитие внутреннего производства снижает импортозависимость предприятий и риски курсовых колебаний рубля HEIKKOUDET СЛВ СЛУ 1. Kuluneet ja vanhentuneet tuotantolinjat 2. Henkilöstön osaamisen alhainen taso 3. Tehoton resurssijohtaminen 4. Tuotteiden alhainen jalostusaste 5. Rajoitetut rahoitusmekanismit 6. Tuotteiden huono laatu 1. Обновление основных фондов путем модернизации производства и повышения квалификации кадров 2. Повышение качества продукции и увеличение глубины переработки сырья путем использования современных технологий 3. Наличие программ государственной поддержки всех уровней создает дополнительные возможности для развития предприятий отрасли 4. Развитие конкурентной среды приводит к повышению эффективности управления ресурсами предприятий 1. Оптимизация, формализация административных процедур, увеличение объема электронного документооборота приводит к повышению эффективности использования средств предприятий 2. Снижение влияния роста цен на энергоносители путем повышения эффективности управления ресурсами предприятий за счет утилизации отходов деревообработки путем генерации электрической и тепловой энергии 3. Развитие конкурентной среды в регионе приводит к повышению эффективности работы предприятий и улучшает экономическую ситуацию в регионе 4. Создание новых рабочих мест за счет повышения глубины переработки сырья, увеличивает покупательную способность населения

9 ULKOISEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI (PEST) Poliittiset tekijät Aluekehitysohjelmat ja kehitysstrategiat Alan säädäntö WTO Investointipolitiikka Rahoituspolitiikka Ekonomiset tekijät Yleinen taloudellinen tilanne Investointi-ilmapiiri Kilpailu Energian hinta Inflaatio Valuuttakursin heilahtelu Ostovoima Verotus Työttömyys Puurakentamisen ja puujalostuksen klusteri Sosiaaliset tekijät Väestön tulot Henkilöstöpotentiaali Koulutuksen taso Väestörakenne ja demografia Teknologiset tekijät Raaka-aineet Tuotantolaiteet ja järjestelmät Infrastruktuuri Uudet teknologiat Uudet tuotteet

10 VENÄJÄN RAKENNUS- JA KIINTEISTÖMARKKINAT Venäjän rakennusmarkkinoiden kehitys kuvaa hyvin valtion talouden kehitystä. Rakentamisen arvo Venäjällä kasvoi 2000-luvulla vuosittain jopa yli 10 % ja tuoteteollisuuden osalta jopa prosenttia ennen vuotta Vuonna Rakentaminen Venäjällä on pääosin keskittynyt asuintalosektoriin ja suuriin kasvukeskuksiin, jossa asuntorakentamista kiihdyttävät muun muassa vahva talouskehitys, maan sisäinen muuttoliike, keskiluokkaistuminen ja asumistottumusten muutos. Tarvetta lisää myös neuvostoaikaisten kerrostalojen huono kunto: luvuilla talot rakennettiin 30 vuoden käyttöä varten, eikä niitä ole sen jälkeen peruskorjattu. Valtaosa asuntotuotannosta tapahtuu yksityisellä rahoituksella. Ulkomaalaisten rakennusyrityksien toiminta keskittyi erityisesti asuntojen ja rakennustarvikkeiden kauppaan

11 14,9% 20,9% 6,6% 6,3% 2,9% 8,1% Rakennusmarkkinoiden rakenne käyttöönotettujen asuin- ja muiden rakennusten määrän mukaan federaatiopiirettäin vuonna ,0% Uralin federaatiopiiri Luoteinen federaatiopiiri Kaukoidän federaatiopiiri Pohjois-Kaukasian federaatiopiiri Volgan federaatiopiiri Siperian federaatiopiiri Eteläinen federaatiopiiri Keskinen federaatiopiiri 27,4% Vuonna 2013 Venäjällä otettiin käyttöön yhteensä 69,4 milj. m 2 asuntopinta-alaa ( asuinrakennusta) Käyttöönotetuissa rakennuksissa asuinrakennusten ja muiden kuin asuinrakennusten suhde lukumäärän mukaan laskettuna on: 92,42 % : 7,58 %

12 HAASTEET Alhainen henkilöstöpotentiaali ja tuottavuus Korruptio Infrastruktuuri. Liittymiset verkostoihin Hallinnolliset ja byrokraattiset esteet mm. lupien hankkiminen Inflaatio, korkotaso Sosiaaliset rasitteet