RAAHEN SEUTUKUNNAN KEHITTÄMISKESKUS TOIMINTAKERTOMUS 2011

Transkriptio

1 RAAHEN SEUTUKUNNAN KEHITTÄMISKESKUS TOIMINTAKERTOMUS 2011 Seutulautakunta

2 Sivu 2 TOIMINTAKERTOMUS 2011

3 Sisältö Johdanto... 5 Seutulautakunta...6 Seutulautakunnan kokousasioita...7 Raahen seudun yrityspalvelut...13 KOKO -ohjelma ja ESKO II...15 Muutosvoimaa...18 Puusta Pitkälle YritysNavikaattori...23 Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana...25 Softpoliksen uusi aalto...27 Kulttuurivalssaamo Staagi II...30 Kehittämiskeskuksen vuoden 2011 toiminnalliset tavoitteet ja niiden toteutuminen...34 Talous Henkilöstö...38 Kehittämiskeskuksen tukemat hankkeet ja jäsenmaksut...39 Talousarvion toteutuma Taitto: Irmeli Marttila 2012 Sivu 3

4 Sivu 4 TOIMINTAKERTOMUS 2011

5 Johdanto Vuosi 2011 oli Raahen seutukunnan kehi ämiskeskuksessa työntäyteinen. Suurimpana myönteisenä saavutuksena, jonka eteen kehi ämiskeskuksessa työskenneltiin pitkään, oli tietenkin Fennovoima Oy:n julkaisema ydinvoimalan sijoi amispäätös Pyhäjoen Hanhikivenniemelle. Tämän päätöksen vaikutukset näkyvät alueella tulevina vuosikymmeninä kasvavana asukasmääränä ja uusien työpaikkojen syntymisenä. Palvelutarjonta alueella tulee myös kasvamaan, mikä osaltaan lisää edelleen alueen vetovoimaisuu a. Päätöksen julkistamisen jälkeen kiinnostus alue a kohtaan voimistui, mikä on näkynyt myös kehi ämiskeskuksessa ja Raahen seudun yrityspalveluissa. Hyödyntääksemme tämän kiinnostuksen mahdollisimman tehokkaasti tarvitsemme vahvaa ja luo amuksellista yhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä alueellisesti e ä laajemmin koko Meripohjola -kasvuvyöhykkeellä. Yhteistyön rakentaminen ja sen ylläpito kuuluvatkin kehi ämiskeskuksen keskeisimpiin toimintoihin. Myönteinen kehitys ei synny itsestään, vaan sen vahvistamiseksi on tehtävä työtä. Kehi ämiskeskuksessa ja sen osana Raahen seudun yrityspalveluissa onkin tehty määrätietoisesti työtä alueen ja sen yritysten hyväksi. Toiminnassa on pyri y optimoimaan käyte ävissä olevat resurssit hyödyntämällä tehokkaasti rakennerahastojen tarjoamat rahoitusmahdollisuudet. Uutena hankkeena valmisteltiin julkisen sektorin palvelutarjontaa vahvistava Hanhikivi -yhteyshanke, joka toteutetaan laajassa yhteistyössä mm. BusinessOulun, Ylivieskan seutukunnan ja Kokkolan alueen toimijoiden kanssa. Hankkeen taustalla on aikaisemmin laadi u Hanhikivi 2020 strategia -rapor i, joka on lue avissa osoi eessa h p:// Hanhikivi - yhteyshanke käynnistyy vuoden 2012 aikana. Myös Raahen seudun yrityspalvelujen osalta on vuoden aikana valmistaudu u hankepaletin uudistamiseen, mikä varmistaa kehi ämistoimien jatkumisen ohjelmakauden vaihtumiseen saakka. Kehi ämiskeskuksen toiminnalle asete ujen toiminnallisten tavoi eiden osalta onnistu iin kokonaisuudessaan varsin hyvin. Asiakaslähtöisesti, laadukkaasti ja verkostomaisesti toimivat seudulliset yrityspalvelut palveli alueen yrityksiä aktiivisesti ja kansallisia yhteistyökumppaneita hyödyntäen. Yritysten valmentaminen tuleviin suurhankkeisiin vaatii uudenlaisia työkaluja. Raahen seudun yrityspalvelujen vetämä seudullisten yrityspalvelujen verkosto hyväksy iin valtakunnalliseen Yritys-Suomi verkostoon. Alueellisessa edunvalvonnassa on myös oltu aktiivisia ja osallistu u maakunnalliseen strategia- ja ohjelmatyöhön ja rahoitusneuvo eluihin sekä anne u lausuntoja mm. maakuntaohjelman toteutussuunnitelmaan. Viestinnän osalta kehi ämiskeskuksen toiminnassa ei saavute u vuodelle 2011 asete uja tavoi eita, ja tässä onkin tulevaisuudessa selkeä parantamisen kohde, mihin on jo paneudu u. Talouden osalta kehi ämiskeskuksessa ei ylite y myönne yjä määrärahoja yhdelläkään tulosalueella. Tarkemmin eri tulosalueiden sekä kehi ämishankkeiden toiminnasta ja taloudesta kerrotaan tässä toimintakertomuksessa sekä Internet-sivuilla osoi eissa ja Lauri Laajala kehi ämiskeskuksen johtaja Raahen seutukunta Sivu 5

6 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Seutulautakunnan kokouspiiri vuonna 2011 Varsinainen jäsen Tehtävä Kunta Henkilökohtainen varajäsen Pirkko Ahokas Tuohinto puheenjohtaja Raahe Sari Pekkala Pirkko Lintunen 1. varapuheenjohtaja Pyhäjoki Seppo Ukonsaari Matti Pohjola 2. varapuheenjohtaja Siikajoki Sami Nyman Seppo Jussila 3. varapuheenjohtaja Raahe Risto Aalto Pasi Parkkila jäsen Vihanti Ulla Haapakangas Timo Savela jäsen Raahe Virpi Aho Anna Pärkkä jäsen Raahe Markku Ylikulju Eero Raivio jäsen Raahe Veijo Mikkola Ulla Ala aho jäsen Siikajoki Päivi Eskola Yrittäjäyhdistykset Jouni Anttila Yrittäjäyhdistyksen ed. Pyhäjoki Jari Yrjänä Jussi Miilukangas Yrittäjäyhdistyksen ed. Raahe Antti Silvennoinen Kuntajohtajat Kari Karjalainen kaupunginjohtaja Raahe Leena Mikkola Riekkinen kunnanjohtaja Vihanti Matti Soronen kunnanjohtaja Pyhäjoki Kaisu Tuomi kunnanjohtaja Siikajoki Raahen kauppakamariosasto Raimo Seikkala Kauppakamarin edustaja Raahe Ammattijärjestöt Saara Mämmi Ammattijärjestöjen edustaja Raahe Kansanedustajat Inkeri Kerola kansanedustaja Raahe Maakunnan yhteistyöryhmän edustajat Tarja Ollanketo MYR:n jäsen Raahe Paavo Törmi MYR:n jäsen Raahe Maakuntahallituksen edustajat Matti Pahkala maakuntahallituksen jäsen Pyhäjoki Pia Bergström maakuntahallituksen jäsen Raahe Kehittämiskeskus Lauri Laajala kehittämiskeskuksen johtaja Raahe Risto Pietilä elinkeinojohtaja Raahe (asiantuntijajäsen) Sivu 6

7 Seutulautakunnan kokousasioita Raahessa pidetyssä kokouksessaan seutulautakunta valitsi puheenjohtajakseen vuodelle 2011 Pirkko Ahokas-Tuohinnon Raahesta. Seutulautakunnan varapuheenjohtajiksi vuodelle 2011 vali iin 1. varapuheenjohtaja Pirkko Lintunen Pyhäjoki 2. varapuheenjohtaja Ma i Pohjola Siikajoki 3. varapuheenjohtaja Seppo Jussila Raahe Kokouksessaan seutulautakunta pää i antaa luvan kehi ämiskeskuksen johtajalle jatkaa kansainvälistymispäällikön työsuhde a saakka. So poliksen uusi aalto -hanke on saanut Pohjois-Pohjanmaan liitolta myönteisen rahoituspäätöksen. Hanke on kolmivuotinen. Hankkeen kustannusarvio on noin euroa. Seutulautakunta antoi luvan hankkeen projektipäällikön rekrytointiin. Rekrytointi toteutetaan kutsumene elynä. Valinta tuodaan vahviste avaksi seutulautakunnan kokoukseen. Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus on pyytänyt seutukuntia ja kuntia tekemään esityksiä Vattenfall -ympäristörahan käy öön soveltuvista hankkeista. Hankkeiden tulee lii yä alueen ympäristöolosuhteiden parantamiseen. Määräaikaan mennessä kehi ämiskeskukselle jä i tiedon Va enfall -ympäristörahan hakemuksesta vuodelle 2011 kolme seutukunnan kuntaa. Seutulautakunta pää i kokouksessaan, e ä kehi ämiskeskus osallistuu Koti maalla -hankkeen kuntarahoitukseen yhteensä n eurolla vuosina , mikäli hanke toteutuu. Hankkeen kokonaisbudje i on n euroa. Seutulautakunta pitää tärkeänä, e ä hankkeen toimintaa Raahen seutukunnan alueella suunnataan työperäisen maahanmuuton tarpeisiin. Hanke a hakee Maaseudun Sivistyslii o. Seutulautakunta hyväksyi kehi ämiskeskuksen johtajan toimimaan KAMARA -hankkeen ohjausryhmän puheenjohtajana. Hankkeen hallinnoija on Oulun seudun amma ikorkeakoulu, Raahen yksikkö. Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus on myöntänyt rahoituksen kolmivuotiselle hankkeelle. Merki iin tiedoksi saapuneet rahoituspäätökset: KOKO:n maksatuspäätökset ajalta ja , yhteensä ,32 euroa, sekä Muutosvoimaa -projektin maksatuspäätös ajalta , makse u summa ,54 euroa Vihannissa pidetyssä kokouksessaan seutulautakunta hyväksyi vuodelle 2011 laaditun kehittämiskeskuksen talousarvion käy ötaloussuunnitelman. Hyväksy iin KOKO:n kustannusjaon muutoshakemus lähete äväksi Pohjois-Pohjanmaan lii oon. Hakemus koskee hankkeen rahoituspäätöstä ajalle Samoin hyväksy iin KOKO:n maksatushakemus ajalta Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta ovat ,79 euroa (alv 0 %). Liitolta hae ava summa on 50 % kustannuksista, ,40 euroa (alv 0 %). Hyväksy iin ESKO -hankkeen maksatushakemus ajalta Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta olivat ,36 euroa (alv 0 %). Pohjois-Pohjanmaan liitolta hae ava summa 50 % kustannuksista, ,18 euroa (alv 0 %). Seutulautakunta antoi luvan yritysasiamiehen rekrytointiin ja palkkaukseen toistaiseksi voimassa olevalla sopimuksella. Edellinen yritysasiamies oli irtisanoutunut tehtävästään alkaen. Henkilövalinta tuodaan seutulautakunnan pääte äväksi hakuprosessin jälkeen. Sivu 7

8 Merki iin tiedoksi kehi ämiskeskuksen johtajan vuosiloma Pyhäjoella pidetyssä kokouksessaan seutulautakunta merkitsi tiedoksi annetun lausunnon Kainuun, Keski-Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan (KAKEPOLI) liikennestrategiasta. Seutulautakunta hyväksyi kehi ämiskeskuksen vuoden 2010 tilinpäätöstiedot. Vuoden 2010 kirjatut toimintatulot olivat ,74 euroa ja kirjatut toimintakulut ,74 euroa. Kirja ujen menojen lisäksi vyörytyksiä kirja iin yrityspalveluihin ja kehi ämiskeskukselle yhteensä ,00 euroa. Lopullinen kuntien maksuosuus vuodelle 2010 oli ,72 euroa (21,11 / asukas). Budjetoitu kuntaosuus vuodelle 2010 oli euroa (26,00 / as). Seutulautakunta merkitsi tiedoksi Muutosvoimaa -hankkeen jatkopäätöksen ajalle ja pää i jatkaa yrityskoordinaa orin työsuhde a Muutosvoimaa -hankkeessa vuoden 2011 loppuun saakka. Hankkeen päätoteu aja on Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulu, ja osatoteu ajina ovat Raahen seudun yrityspalvelut ja Ylivieskan seutukuntayhdistys. Seutulautakunta hyväksyi laaditun yhteenvedon alueen strategisesti tärkeistä toimista ja hankkeista lähete äväksi Pohjois-Pohjanmaan lii oon ja kirja avaksi Pohjois-Pohjanmaan toteu amissuunnitelmaan Seutulautakunta nimesi Meripohjola-kasvuvyöhyke -kehi ämishankkeen ohjausryhmään kehittämiskeskuksen johtaja Lauri Laajalan, varalle elinkeinojohtaja Risto Pietilän. Kehi ämishanke toteutetaan ylimaakunnallisena hankkeena. Sen hallinnosta vastaa Keski-Pohjanmaan lii o. Hanke pohjautuu aiemmin toteute uun Kokkola-Oulu -kasvuvyöhyke -esiselvityshankkeeseen. Raahen seutukunnan edustajaksi työllisyydenhoidon aiesopimuksen valmisteluryhmään Raahen seutukunnan alueella seutulautakunta nimesi elinkeinojohtaja Risto Pietilän. Raahen seutukunnan työvoiman palvelukeskus on johtoryhmän kokouksessaan sopinut työllisyydenhoidon aiesopimuksen valmistelun aloi amisesta Raahen seutukunnan alueella. Tavoi eena on, e ä työllisyydenhoidon vastuista sovitaan tarkemmin niiden tahojen kesken, joille työ ömyys aiheu aa haasteita. Aiesopimuksessa on tarkoitus määritellä mm. perusorganisaatioiden tehtävät ja keskinäinen työnjako työllisyydenhoidon kentässä sekä työllisyydenhoidolle asetetut tavoi eet kuvaukset eri tahojen keskeisistä työllisyydenhoidon keinoista suunnitelmat aiesopimuksen toimeenpanosta, seurannasta ja jatkotyöskentelystä. Nime iin seutulautakunnan Brysselin opinto- ja tutustumismatkan valmistelutyöryhmäksi seutulautakunnan puheenjohtajisto. Työryhmän sihteeriksi nime iin kehi ämiskeskuksen johtaja. Seutulautakunta hyväksyi Pohjois-Pohjanmaan liitolle jätetyn hakemuksen ESKO II -hankkeesta (Esiselvitykset seudullisen kehi ämisen osana) ja samalla kuntarahoituksen euroa, mikäli hanke toteutuu. Hankkeen toteutusaika Hankkeen kustannusarvio euroa. Hae ava rahoitus: Pohjois-Pohjanmaan lii o , kuntarahoitus Hanke a hallinnoi ja toteu aa Raahen seutukunnan kehi ämiskeskus. Hanke jatkaa edeltävän ESKO -kehi ämishankkeen toimintoja KOKO -hankkeen ohella. Merki iin tiedoksi saapuneet maksatuspäätökset: YritysNavikaa ori -hankkeen maksatuspäätös ajalta , summa ,53 euroa, So polis T&K, Innovaatiosta hyvinvointia -hankkeen maksatuspäätös ajalta , summa ,87 euroa Seutulautakunta kokoontui Vihannin kunnanvirastolla. Kokouksessa seutulautakunta hyväksyi KOKO:n maksatushakemuksen ajalta Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta olivat ,21 euroa (alv 0 %). Pohjois-Pohjanmaan liitolta haetaan 50 % kustannuksista, ,60 euroa (alv 0 %). Sivu 8

9 Samoin seutulautakunta hyväksyi ESKO -hankkeen maksatushakemuksen ajalta Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta olivat ,05 euroa (alv 0 %). Pohjois-Pohjanmaan liitolta hae ava summa oli 5 907,02 euroa. Seutulautakunta hyväksyi Interreg IV A Pohjoinen Bothnian Metal Arc -hankehakemuksen jä ämisen ja samalla Raahen seutukunnan kehi ämiskeskuksen osuuden hankkeeseen yhteensä euroa, mikäli hanke toteutuu. Hankkeen kesto Hankkeen hallinnoija ja toteu aja on Raahen Seudun Teknologiakeskus. Hyväksy iin CASR Steelpolis -verkostohankkeen käy ämä ä jääneen kuntarahoituksen siirto euroa vuodelta 2010 vuodelle Merki iin tiedoksi kehi ämiskeskuksen johtajan vuosiloma Merki iin tiedoksi saapuneet maksatuspäätökset: Muutosvoimaa -hanke, maksatuspäätös ajalta , saapunut rahoitus ,20 euroa, KOKO:n maksatuspäätös ajalta , saapunut rahoitus ,40 euroa. So polis T&K, Innovaatiosta hyvinvointia, maksatuspäätös ajalta , saapunut rahoitus ,46 euroa. Kuultiin työryhmän tilanneselvitys seutulautakunnan jäsenten opinto- ja tutustumismatkasta Brysseliin. Matka on tarkoitus toteu aa viikolla 41, jolloin Brysselissä järjestetään Open Days 2011 aluekehi ämistapahtuma. KOKO:n ohjausryhmä on hyväksynyt matkan toteu amisen ja kustannusten osalta toteutus on neuvoteltu rahoi ajan kanssa. Tällä mahdollistetaan KOKO:n rahoituksen käy ö matkan toteutuksessa Seutulautakunnan kokous pide iin Siikajoella. Kokouksessa seutulautakunta keskusteli vuoden 2012 talousarvion painopisteistä ja ohjeisti kehi ämiskeskuksen johtajaa talousarvion laadinnassa. Kehi ämiskeskuksen vuoden 2012 talousarvion laadinnassa on huomioitava Vihannin kunnanvaltuuston päätös vakau amisohjelmaan lii yen, koskien vuosien 2012 ja 2013 seutukunnallista rahoitusosuu a. Seutulautakunta valitsi So poliksen uusi aalto -hankkeen kehi ämispäällikön tehtävään FM Jukka Rantakarin Oulusta. Tehtävä on määräaikainen kestäen saakka. Seutulautakunta nimesi Meripohjolan ketju -esiselvityshankkeen ohjausryhmään Raahen seutukunnan edustajaksi Lauri Laajalan. Samalla seutulautakunta pää i, e ä kehi ämiskeskus osallistuu hankkeeseen seudullisesti, mikäli alueen kaikki kunnat sitoutuvat esite yyn kuntarahoitukseen. Hankkeen hyväksy y kustannusarvio Hankkeen hyväksy y rahoitussuunnitelma: maakunnan kehi ämisraha kuntarahoitus yhteensä Koko hankkeen osalta kuntarahoitus on hankesuunnitelman mukaan Raahen kaupungin osalta 9 879, Siikajoen, Pyhäjoen ja Vihannin osalta / kunta. Merki iin tiedoksi saapunut maksatuspäätös ESKO -hankkeesta ajalta Saapunut rahoitus ,18. Merki iin tiedoksi saapuneet hanke- ja rahoituspäätökset: Projektipäätös So polis uusi aalto -hanke. Hankkeen koko toteutusaika Hyväksy y kustannusarvio on , mihin on myönne y rahoitusta: EAKR ja valtio (70 %). Maakuntahallituksen päätös määrärahan myöntämisestä kehi ämishankkeelle Raahen seu- Sivu 9

10 dun KOKO, Päätös koskee ajanjaksoa Hankkeen koko toteutusaika Hyväksy y kustannusarvio vuodelle 2011 on yhteensä , jossa maakunnan kehi ämisrahan osuus on (50 %). MTT Ruukin tutkimusaseman Tutkimusympäristön perustaminen (TUPE) -kehi ämishankkeen hallinnoija on esi änyt kutsun elinkeinojohtaja Risto Pietilälle toimia ko. hankkeen ohjausryhmän puheenjohtajana. Seutulautakunta pää i, e ä Risto Pietilä voi toimia hankkeen ohjausryhmän puheenjohtajana Seutulautakunta kokoontui Pyhäjoella. Seutulautakunta merkitsi tiedoksi talousarvion toteutuman ajalta Kuntalaskutuksia oli laskute u tähän mennessä ,44 (18,00 /as). Seutulautakunta hyväksyi vuodelle 2012 esitetyt kuntaosuudet. Vuoden 2012 talousarvioita laadi aessa käytetään euromääränä 23,00 /asukas ja asukaslukuna ( ). Esitys kuntaosuudesta viedään kuntien valtuustojen hyväksy äväksi. Lopullinen vuoden 2012 talousarvio- ja toimintasuunnitelma tuodaan myöhemmin seutulautakunnan hyväksy äväksi. Merki iin tiedoksi kehi ämiskeskuksen hankkimat kaksi kappale a KHT Olavi Ala-Nissilän kirjaa Ulos finanssikriisistä. Kirjat on laite u kiertoon lue avaksi seutulautakunnan jäsenille Seutulautakunta piti kokouksensa Raahessa. Kokouksessa kuultiin So polis uusi aalto -hankkeen kehi ämispäällikkö Jukka Rantakarin esi äytyminen. Rantakari oli aloi anut tehtävässä Seutulautakunta merkitsi tiedoksi Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän johtaja Hannu Kallungin ja Pohjois-Pohjanmaan liiton suunni elupäällikkö Ilpo Tapanisen esityksen Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointiohjelman jatkosta. Raahen seutukunnan osuus kuntarahoituksesta on euroa/ vuosi, koko hankeajalle euroa. Seutulautakunta pää i sitoutua Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointiohjelman II-vaiheen toteutukseen vuosille ja esi ää, e ä tarvi avat alue-edustukset nimetään Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymässä. Seutulautakunta nimesi Pohjois-Pohjanmaan energiastrategian päivi ämistä ohjaavaan neuvo elukuntaan Raahen seutukunnan edustajaksi Jorma Peranderin Raahesta. Varajäsen pääte iin nimetä marraskuun seutulautakunnan kokouksessa. Pohjois-Pohjanmaan energiastrategia valmistui vuonna 2007 laajapohjaisena yhteistyönä alueen energia-alan toimijoiden kanssa. Strategiassa määriteltiin toimialan kehi ämisen painopisteet vuoteen 2015 sekä noin 50 avaintoimenpide ä päämäärien saavu amiseksi. Hankkeen tavoi eena on päivi ää strategia vastaamaan paremmin muu unu a toimintaympäristöä. Päivityksen yhteydessä strategian aikajänne ulotetaan toimenpiteiden osalta vuoteen 2010 ja pitkän aikavälin skenaarioiden osalta vuoteen Työ laaditaan konsul itoimeksiantona nykyisen energiastrategian ja vuonna 2011 valmistuneen ilmastostrategian pohjalta. Hankkeelle on myönne y maakunnan kehi ämisrahaa. Lisäksi hanke a rahoi avat Pohjois- Pohjanmaan lii o sekä alueen energiayritykset. Seutulautakunta nimesi Raahen seutukunnan edustajiksi HYPYT, Hyvinvointi-palveluyri äjyys toimivaksi -hankkeen ohjausryhmään Erja Laulumaan Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymästä ja varalle Pauli Keräsen Raahen seudun yrityspalveluista. Hankkeen hallinnoija on ProAgria Oulu ry ja toteu aja Oulun maa- ja kotitalousnaiset. Hankkeen kesto on Seutulautakunta valitsi edustajat maaseutuhallinnon neuvo elukuntaan. Seutukunnan edustajiksi vali iin Lauri Laajala ja varalle Risto Pietilä. Sivu 10

11 Raahen kaupunginvaltuusto sekä Siikajoen ja Pyhäjoen kunnanvaltuustot ovat hyväksyneet yhteistoimintasopimuksen maaseutuhallinnon tehtävien järjestämisestä. Yhteistoimintasopimuksen kohta 3, Hallinto ja päätöksenteko: Sopijakunnat ase avat toimialaa koskevan kuntien yhteisen neuvo elukunnan. Edustajat neuvo elukuntaan nimetään sekä polii iselta e ä ammatilliselta tasolta (1+1) kunta. Toimielimeen nimetään asiantuntijaedustajat puheoikeudella Raahen seudun yrityspalveluista (RSYP) sekä Kalajoen yrityspalveluista. Kalajoen kaupunki valitsee neuvo elukuntaan jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet sopijakuntien esi ämistä henkilöistä. Neuvo elukunta ase aa toiminnalliset ja taloudelliset tavoi eet sekä valmistelee yhteistoiminta-alueen talousarvion, toimintasuunnitelman ja tilinpäätöksen. Neuvo elukunta seuraa toiminnan käynnistymistä, etenemistä ja palveluiden kehi ämistä. Neuvo elukunta kokoontuu tarpeen mukaan, mu a vähintään kaksi kertaa vuodessa. Neuvo elukunta valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Seutulautakunta hyväksyi Puusta Pitkälle -hankkeen maksatushakemuksen ajalta Kustannukset maksatushakemuksen ajalta ovat yhteensä ,64. ELY -keskukselta hae ava tuki ,23. Samalla hyväksy iin, e ä hankkeen toteu amiseen haetaan jatkoaikaa vuoden 2012 loppuun saakka. Hyväksy iin laadi u priorisointilausunto EAKR- ja ESR -hankkeista lähete äväksi Pohjois-Pohjanmaan lii oon. Merki iin tiedoksi saapuneet maksatuspäätökset: ESKO -hankkeen maksatushakemuksesta ajalta , saapunut rahoitus 4 630,90, KOKO -hankkeen maksatushakemuksesta ajalta , saapunut rahoitus ,61. Pohjois-Pohjanmaan lii o on pyytänyt lausuntoa liiton talous- ja toimintasuunnitelmaluonnoksesta vuosille Seutulautakunta pää i, e ä kehi ämiskeskuksen johtaja valmistelee lausuntoluonnoksen ja lähe ää sen sähköpostilla kommentoitavaksi seutulautakunnan kokouspiirille. Lausunto lähetetään Pohjois-Pohjanmaan liitolle määräaikaan mennessä. Pääte iin, e ä Raahen seudun yrityspalvelut selvi ää tarvi avat järjestelyt alueellisen tuulivoimatilaisuuden järjestämiseksi. Yrityspalveluihin on tullut yhteydeno o tuulivoimatoteu ajien ja -rakentajien sekä alueen pää äjien ja yritysten välille järjeste ävästä tilaisuudesta Seutulautakunta kokoontui Vihannissa. Kokouksessa seutulautakunta hyväksyi KOKO:n maksatushakemuksen ajalta Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta ovat ,92 euroa (alv 0 %). Pohjois-Pohjanmaan liitolta hae ava summa 50 % kustannuksista ,46 (alv 0 %). Seutulautakunta hyväksyi Hanhikivi -yhteyshankkeen kuntarahoituksen vuosille yhteensä euroa, mikäli hanke toteutuu. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat ,00 euroa. Hankkeen hakijana on Raahen seutukunnan kehi ämiskeskus ja osatoteu ajana BusinessOulu (Oulun kaupunki/elinkeinoliikelaitos). Hankkeen kumppaneina tulevat olemaan Ylivieskan seutukunta, Kosek Oy (Kokkolan seutukunta) ja hankealueena Pohjois-Pohjanmaa (Raahen, Oulun ja Ylivieskan seutukunnat) ja Keski-Pohjanmaa (Kokkolan seutukunta). Hanhikivi -projektin käynnistyessä alueelle etabloituu suuri joukko uusia yrityksiä, sekä ulkomaisia työntekijöitä ja heidän perheitään. Heidän kotoutumisensa alueelle varmistaa projektin paremman onnistumisen sekä verotulojen kasvun alueen kunnissa. Seutulautakunta hyväksyi YritysNavikaa ori -hankkeen jatkorahoitushakemuksen vuoden Hanke on alun perin ollut kolmivuotinen ajalle Samalla seutulautakunta valtuu i kehi ämiskeskuksen johtajan jatkamaan projektipäällikön ja kansainvälistymispäällikön työsopimusta saakka. Sivu 11

12 Pääte iin osallistua Brysselin toimiston jatkorahoitukseen eurolla vuonna Seutulautakunta nimesi Pohjois-Pohjanmaan energiastrategian päivi ämistä ohjaavaan neuvottelukuntaan Jorma Peranderin varajäseneksi Heikki Jäälinojan Raahen Energia Oy:stä. Merki iin tiedoksi saapunut hankepäätös maakunnan kehi ämisrahasta , hankkeen nimi on Esiselvitykset seudullisen kehi ämisen osana (ESKO II) ja sen vastuullinen toteu aja Raahen seutukunnan kehi ämiskeskus. Ohjausryhmänä hankkeessa toimii Raahen seudun KOKO:n ohjausryhmä. Hankkeen toteutusaika on ja kustannusarvio , josta kuntarahan osuus Merki iin tiedoksi YritysNavikaa ori -hankkeen maksatuspäätös ajalta , saapunut rahoitus ,53. Seutulautakunta pää i o aa käy öön seutulautakunnan päätöksissä yritysvaikutusten arviointimenetelmän. Lomake otetaan käy öön joulukuun 2011 kokouksesta alkaen Seutulautakunta kokoontui Siikajoella. Seutulautakunta nimesi Pyhäjoen ydinvoimalan yhteistyöryhmään Raahen seudun edustajaksi kehi ämiskeskuksen johtaja Lauri Laajalan. Merki iin tiedoksi Raahen seudun yritysbarometri 2011, jonka tekivät yhteistyössä Raahen seudun yrityspalvelut ja Oulun seudun amma ikorkeakoulun Raahen tekniikan ja talouden tradenomiopiskelijat. Kyselytutkimukseen vastasi 88 yritystä vastausprosentin ollessa 72. Seutulautakunta merkitsi tiedoksi Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskuksen kirjeen Va enfall -ympäristörahan käytöstä. Kirjeessään ELY -keskus pyytää Va enfall -puitesopimuksen seurantaryhmän puolesta seutukuntia ja kuntia tekemään esityksiä Va enfall -ympäristörahan 2012 käy öön soveltuvista hankkeista. Seutulautakunta pää i pyytää kuntia lähe ämään selvityksen jä ämistään hakemuksista kehi ämiskeskukselle mennessä. Seutulautakunta pää i siirtää CASR -Steelpolis -verkostohankkeen vuodelle 2011 vara ua kuntarahoitusosuu a vuodelle 2012 yhteensä euroa. CASR-Steelpolis -verkostohankkeen toteutusaika oli pää ymässä vuoden 2011 lopussa. Hankkeelle oli mahdollista saada jatkoaikaa vuodelle Tämä edelly i kuntarahoitukseen sitoutumista. Seutulautakunta hyväksyi vuodelle 2012 laaditun toimintasuunnitelman ja talousarvion. Vuoden 2012 talousarvion loppusumma on ,00 euroa. Jäsenkunnilta peri ävä osuus on 23,00 euroa / asukas, yhteensä ,00 euroa. Talousarvion loppusumma sisältää myös vuodelta 2011 projektitoiminnasta siirtyvän kuntaosuuden euroa, mikä on huomioitu Raahen kaupungin vuoden 2012 talousarviossa. Pääte iin julkaista seutukunnan joulutervehdys ilmestyvässä paikallislehti Raahen Seudussa. Raahen Seutu kerää yhdessä alueen yritysten kanssa ilmoituksilla varoja oman sairaalan potilas- ja vieraskäy öön tulevien tietokoneiden hankintaan. Joulutervehdyksen hinta oli 298,00 (sis. alv). Seutulautakunta merkitsi tiedoksi Puusta Pitkälle -hankkeen jatkopäätöksen. Hankkeen edellinen päätös oli ajalle Nyt saadulla päätöksellä hanke jatkuu vuoden 2012 loppuun saakka. Hankkeen rahoi ajana on Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on ,00. Nime iin Pekkatorin ja kirkonaukion kunnostamishankkeen ohjausryhmään seutukunnan edustajaksi Pauli Keränen. Nime iin Masva II -hankkeen ohjausryhmään seutukunnan edustajaksi Lauri Laajala. Sivu 12

13 RAAHEN SEUDUN YRITYSPALVELUT Johdanto Vuoden 2011 tärkein uutinen oli Fennovoima Oy:n päätös sijoi aa tuleva ydinvoimala Pyhäjoen Hanhikivennimeen. Työtä hankkeen eteen tehtiin lähes neljä vuo a. Tuulienergiaan ja bioenergiaan lii yvät hankkeet etenivät myös osaltaan vuoden 2011 aikana. Nordic Mines Ab:n kultakaivos käynnistyi tavoi een mukaan vuoden 2011 lopulla. Yleistä taloustilanne a leimasi Eurooppaa ravistellut rahoituskriisi, joka kulminoitui etenkin Kreikan tilanteeseen. Globaaleilla tekijöillä oli suora vaikutus alueen investointipaino eiseen teollisuuteen. Tavoi eet ja toiminta Vuoden 2011 tavoi eissa noste iin yrityskehi äminen näkyvämpään rooliin perinteisen yritysneuvonnan ohessa. Tässä edisty iin erinomaisesti mm. energiahankkeisiin lii yen. Samoin yrityskohtaisessa työssä päästiin jo usean yrityksen kanssa strategiseen kumppanuuteen, jolloin Yrityspalvelujen mahdollisuudet au aa yritystä paranevat oleellisesti. Tässä työssä au oi osaltaan lähes 40 yritykseen tehty Yritystutka -kysely, jolla selvite iin alueen yritysten kasvumahdollisuuksia. Raahen seudun yrityspalvelujen toiminnassa hankkeilla on suuri merkitys. Tavoi eiden mukaisesti hankkeita oli käynnissä pienehkö määrä, mu a niiden fokus oli terävä ja eri äin yrityslähtöinen. 1. YritysNavikaa orissa saatiin hyviä tuloksia sen kaikissa komponenteissa. Uusia yrityksiä peruste iin hyvin, ja lope aneita oli suhteellisesti o aen vähemmän kuin yleensä. Kansainvälisyyden osalta työ on edennyt määrätietoisesti ja mukaan on saatu koko ajan uusia yrityksiä. Seudulliset Kehi ämisyhteisöt SEKES ry:n Russia -verkoston palveluja hyödynne iin tehokkaasti. Asiantuntijapalvelujen käy ö edistyi myös hyvin, mistä osoituksena yksityisrahan hyvä kertymä hankkeessa. YritysNavikaa orin hyvät tulokset au oivat saamaan hankkeelle vuoden jatkoajan. 2. Muutosvoimaa -hankkeelle saatiin myös jatkoaikaa vuoden 2011 loppuun. Hanke oli tärkeä etenkin omistajanvaihdospalvelujen osalta. Alueella yli 100 yritystä hyödynsi hankkeen palveluja ja projektin tavoi eet ylite iin tärkeiden kriteerien osalta selvästi. 3. Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana - hankkeen arvo nousi kokonaan uudelle tasolle Fennovoima Oy:n päätöksen seurauksena. Hankkeen yhteydessä rakenne iin laajaa yhteistyötä Oulu-Kokkola akselilla tavoi eena kotimaisuusasteen kasva aminen tulevan ydinvoimalan rakentamisessa. 4. So poliksen uusi aalto -hanke sai positiivisen rahoituspäätöksen Pohjois-Pohjanmaan liitolta. Hanke käynnistyi elokuussa 2011 toiminnan suunni elulla ja verkostoitumisella. 5. Puusta Pitkälle -yritysryhmähankkeesta saatiin myös hyvää palaute a mukana olevilta yrityksiltä. Moni yrityksistä pystyi nostamaan liikevaihtoaan ja kanna avuu aan sekä lisäämään työvoimaansa merki ävästi. Verkostotyön osalta saavute iin kaikki toimintasuunnitelman tavoi eet, joista näkyvimpiä olivat uudistetun Yrityspalvelusopimuksen allekirjoi aminen vuoden 2011 lopulla sekä Työ- ja elinkeinoministeriön myöntämä Yritys-Suomi -status Raahen seudulle. Sopimuskumppaneiden arvostus yrityspalvelujen verkostotoiminnan osaamista kohtaan näkyi toiveena, e ä RSYP jatkaisi verkoston koordinaa orina uudistetunkin sopimuksen myötä. Oman organisaation toimintaan lii yvät tavoi eet saavute iin myös sataprosen isesti. Sivu 13

14 Henkilökunnan vaihtuvuus oli nyt aiempaa pienempi ja uusi henkilöstö sopeutui nopeasti työyhteisöön. Kokonaan uudiste u toimintakäsikirja saatiin valmiiksi tavoi eiden mukaisesti vuoden 2011 aikana, ja se käsi ää nyt koko kehi ämiskeskuksen toiminnan. Palveluprosessien uudistaminen toteutui suunnitelmien mukaisesti, ja uudet prosessit on kirja u toimintakäsikirjaan. Sähköisen yritysrekisterin päivitys tehtiin OAMK:n opiskelijoiden toimesta alkuvuodesta Sekes ry:n tekemän jäsenkyselyn mukaan noin viidenkymmenen seudullisen kehitysyhteisön joukossa on Raahen seudun yrityspalvelujen ohella vain muutama muu, joilla on sekä toimintakäsikirja, kirjallisesti kuvatut palveluprosessit, asiakashallintajärjestelmä sekä säännöllisesti tehtävät asiakaskyselyt. Näiden avulla toimintaan saadaan määrätietoinen ja selkeä palvelujen kehi ämisen polku. Viestinnän osalta perustavoi eet saavute iin, eli Raaseli -lehteä julkaistiin kaksi numeroa, suorapostituksia yrityksiin jatke iin ja lehdistötilaisuuksia pide iin suunnitellusti. Tiedo ajan puu uminen kehi ämiskeskuksen resursseista hai asi kuitenkin jonkin verran toiminnan laajuu a. Toiminnan mittaaminen Seudun elinkeinoelämän muutosta kuvaavia yleisiä mittareita Uusia yrityksiä perustettiin v. 2011: uudet perustetut yritykset nettolisäys uusia yrityksiä Maatalouden osalta tilojen määrä laski ja tuotantotukien määrä oli hiukan pienempi kuin edellisvuonna: aktiivitilojen määrä tuotantotukien määrä TE -toimiston starttirahapäätökset: hankepäätösten euromäärä kasvua edelliseen vuoteen päätösten lukumäärä Seutukunnan työttömyyden muutos : työttömyys marraskuussa 2011 työttömyyden lasku edellisestä vuodesta 140 yritystä 79 yritystä 635 tilaa 24,3 milj % 41 kpl 8,8 % 0,9 % Raahen seudun yrityspalvelujen ja sen hankkeiden mittareita Yrityspalvelujen lainahakemusten lausunnot Finnvera Oy:lle 8 kpl yrityskontakteja 907 kpl yritystutkaus 38 kpl Seminaarit ja muut yritystilaisuudet: tilaisuuksien lukumäärä 19 kpl tilaisuuksiin osallistuneiden henkilöiden lukumäärä noin 700 osallistujaa Rahoitushakemuksia avustettu, joista myönteisiä rahoituspäätöksiä seutukunnan yrityksille yhteensä noin 6 milj. Hankkeiden mittareita hankekautena (Muutosvoimaa ja YritysNavikaattori): Sivu 14 uusia yrityksiä hankkeissa mukana olevien yritysten määrä hankkeiden myötävaikutuksella syntyneitä työpaikkoja 67 kpl 234 kpl 196 kpl

15 KOKO KOKO = Koheesio- ja kilpailukykyohjelma ESKO II = Esiselvitykset seudullisen kehi ämisen osana Taustaa Raahen seudun KOKO:n toteu aminen käynniste iin Koheesio- ja kilpailukykyohjelma KOKO on kansallinen, työ- ja elinkeinoministeriön rahoi ama aluekehi ämisohjelma. Raahen seudulla ohjelman tavoi eena on alueen tasapainoisen kehi ämisen varmistaminen. Raahen seudun KOKO toimii elinkeinostrategiassa määriteltyjen keskeisten painopisteiden ja päätoimialojen linjausten mukaisten toimenpiteiden käynnistäjänä ja osatoteu ajana. Ohjelman tavoi eena on vahvistaa alueen vetovoimaisuu a, varmistaa seutukunnan metalli- ja terästeollisuuden säilyminen maailmanluokan osaajana, kehi ää ICT -toimialan vahvaa näkymistä alueella edelleen, monipuolistaa elinkeinorakenne a, lisätä kansainvälisyy ä ja alueen luonnon hyödyntämistä kestävän kehityksen periaa een mukaisesti. Esiselvitykset seudullisen kehi ämisen osana -kehi ämishanke ESKO on KOKO -ohjelman tavoin maakunnan kehi ämisrahasta rahoite u aluekehi ämisen työkalu. KOKO ja ESKO toteutetaan toimenpiteestä riippuen täysin samoilla periaa eilla Raahen seutukunnassa. Henkilöstö ja organisaatio Ohjelmajohtajana on toiminut Lauri Laajala 50 % työajalla ja ohjelmasihteerinä Helli Maarala 60 % työajalla. Tiedo ajana toimi Mervi Haahti ajalla Ohjausryhmän kokoonpano Kari Karjalainen, puheenjohtaja, Raahen kaupunki Ma i Pahkala, varapuheenjohtaja, Pyhäjoen kunta Ari Haapakoski, Siikajoen kunta Tuukka Lisko (varalla Jari Kotila), Vihannin kunta Anita Kenakkala, Raahen TE -toimisto Seppo Heilala, kiinteistöyhtiöiden edustaja Tapani Piirala, koulutuksen edustaja Raimo Seikkala, Raahen kauppakamarin edustaja Toni Saranpää, rahoi ajan edustaja, Pohjois-Pohjanmaan lii o Risto Pietilä, Raahen seudun yrityspalvelut Lauri Laajala, ohjelmajohtaja, johtoryhmän sihteeri Ohjausryhmä kokoontui vuoden 2011 aikana neljä kertaa. Ohjelman toimenpidekokonaisuudet ja toimenpiteet Raahen seudun KOKO:lle määritellyt toimenpidekokonaisuudet tukevat alueen tasapuolista kehi ymistä ja hyödyntävät olemassa olevia vahvuuksia. ESKO -hankkeella täydennetään KOKO -ohjelman toimenpiteitä erityisesti asiantuntijaresurssin osalta. ESKO -hankkeen rahoituksella katetaan Raahen seutukunnan osuus Barentskeskus Finland Oy:n toiminnasta. Toimenpidekokonaisuudet ovat: Kumppanuus Kumppanuuksien synny ämiseen ja vahvistamiseen lii yvät toimenpiteet ovat keskeinen osa Raahen seudun KOKO -ohjelman toteutusta. Kumppanuuksien ja verkostojen yhteistyö moninkertaistaa toteute avien toimenpiteiden vaiku avuuden. Vuoden 2011 aikana järjeste iin seitsemän kertaa yritysten aamukahvit, joihin osallistui 90 yritysten, muun elinkeinoelämän ja kuntien edustajaa. Tammikuussa järjeste iin Raahen seudun koulutuskuntayhtymän omista- Sivu 15

16 jakuntien valtuustojen ja hallitusten puheenjohtajistoille keskustelutilaisuus ammatillisen koulutuksen tulevaisuudesta alueella. Huhtikuussa järjeste iin Venäjä-kaupan mahdollisuudet -seminaari yhteistyössä Pehr Brahe säätiön kanssa. Raahen seutukunta toimi aktiivisesti Pohjois-Pohjanmaan liiton vetämässä 1+3 aluekehitysverkostossa sekä Meripohjola -kasvuvyöhykkeen toiminnan käynnistämisessä. Elinkeinorakenteen monipuolistaminen Raahen seutu on elinkeinorakenteeltaan Suomen erikoistuneimpia. Alueen tasapuolisen kehi ymisen ja palvelujen säilymisen turvaamiseksi on alueen elinkeinorakenne a pysty ävä monipuolistamaan huomioiden alueen vahvuudet ja osaamispääoma. Elinkeinorakenteen monipuolistamiseen tähtäävät käytännön toimenpiteet on toteute u Raahen seudun yrityspalvelujen toteu amien hankkeiden kau a. KOKO:n ja ESKO:n toimenpiteinä on toteute u erilaisia esiselvityksiä ja osallistu u rahoitukseen lii yviin keskusteluihin ja valmisteluihin edunvalvonnallisesta näkökulmasta. Osaamisen ja työllisyyden vahvistaminen Työ- ja elinkeinotoimiston, oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyössä järjeste iin jo perinteiseksi muodostuneet TSÄÄNSSI 2011 messut, joille osallistui noin henkilöä. KOKO:n keskeinen tavoite Raahen seudulla on osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja toimenpiteet, joilla pyritään vahvistamaan yritysten osaamispääomaa. Toiminnassa on hyödynne y KOKO -verkostoista saatuja hyviä käytänteitä. KOKO on osallistunut vahvasti amma ikorkeakoulun uuden Raahen mallin eteenpäinviemiseen. Malli on brändä y Rikastamoksi, ja sitä esiteltiin Oulun amma ikorkeakoulun opiskelijoille teemapäivässä liiketalouden ja tekniikan yksiköissä Oulussa. Mallin tavoi eena on vahvistaa opiskelijoiden työelämäyhtey ä jo opiskeluaikana ja näin varmistaa osaavan työvoiman saantia paikallisiin yrityksiin. Mainetyö Alueen kilpailukykyisyyden ja tasapuolisen kehi ymisen vahvistamiseksi tulee kiinni ää huomiota alueen vetovoimaisuuteen. Vetovoimaisuus koostuu useista eri tekijöistä, joita KOKO ohjelman toimenpiteillä on pyri y vahvistamaan. Mainetyöhön lii yy olennaisesti alueen vetovoimaisuu a ja imagoa parantavien toimenpiteiden käynnistäminen ja toteu aminen sekä kaikista ohjelmalla toteutetuista toimenpiteistä viestiminen. Vuoden 2011 aikana julkaistiin asetetun tavoi een mukaisesti kaksi numeroa Raaseli -tiedotuslehteä, mu a muuten mainetyön osalta ei onnistu u asete ujen tavoi eiden mukaisesti. Seuranta KOKO:lle toimintasuunnitelmassa asete ujen tavoi eiden osalta KOKO:n toimenpiteiden vaiku avuu a seurataan ensisijaisesti Raahen seudun elinkeinostrategiassa asete ujen mi areiden kau a. Kokonaisuudessaan ohjelmien tavoi eiden osalta merki ävimpänä saavutuksena voidaan pitää Fennovoima Oy:n sijoi umispäätöksen saamista Pyhäjoen Hanhikiveniemelle. Useissa KOKO:ssa ja ESKO:ssa toteutetuissa toimenpiteissä on pyri y edesau amaan tämän päätöksen saamista ja siihen lii yvien valmiuksien edistämistä. Jatkossa näiden valmiuksien parantamista tehdään eri hankkeilla usealla sektorilla. Yhteistyö KOKO:n toteutuksessa yhteistyötä tehtiin erityisesti Raahen TE -toimiston, alueen oppilaitosten, kuntien ja alueen yri äjien kanssa. Maakunnallista yhteistyötä jatke iin edellisvuosien tapaan tiiviisti. Raahen seutu osallistui KOKO:n kansallisten verkostojen toimintaan Seinäjoen Teknologiakeskus Oy:n vetämässä innovaatioverkostossa sekä SEKES ry:n koordinoimassa Venäjä-verkostossa. Sivu 16

17 Hankkeen nimi Esiselvitykset seudullisen kehittämisen osana (ESKO II) Hankkeen numero Toteutusaika Raportointikausi Rahoittaja Ohjelma Vastuullinen toteuttaja Rahoitusjako Kokonaiskustannusarvio ,00 Kustannukset raportoidulla kaudella ,81 Hankkeen nimi Hankkeen nimi Hankkeen numero Toteutusaika Raportointikausi Rahoittaja Ohjelma Vastuullinen toteuttaja Rahoitusjako Kokonaiskustannusarvio ,00 Kustannukset raportoidulla kaudella ,81 Hankkeen numero Pohjois-Pohjanmaan liitto Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma Raahen seutukunnan kehittämiskeskus 50 % maakunnan kehittämisraha, 50 % kuntaraha Raahen seudun KOKO Toteutusaika Raportointikausi Rahoittaja Ohjelma Vastuullinen toteuttaja Pohjois-Pohjanmaan liitto Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Rahoitusjako Maakunnan kehittämisraha 50 %, kuntaraha 50 % Kokonaiskustannusarvio ,00 Kustannukset raportoidulla kaudella ,48 Esiselvitykset seudullisen kehittämisen osana (ESKO) Pohjois-Pohjanmaan liitto Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma Raahen seutukunnan kehittämiskeskus 50 % maakunnan kehittämisraha, 50 % kuntaraha Sivu 17

18 RANNIKON 4H-YHDISTYS MUUTOSVOIMAA Hankkeen nimi Muutosvoimaa Hankkeen numero Taustaa Raahen seudun yrityspalvelut toteu i yhteistyössä Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulun ja Ylivieskan seutukuntien kanssa ESR -rahoi eista Muutosvoimaa -projektia. Hanke tarjosi räätälöityä asiantuntija-apua Raahen, Oulun ja Ylivieskan seutukuntien pk-yritysten erilaisiin muutostilanteisiin 45 asiantuntijaorganisaation voimalla. Tavoi eena oli turvata ennakoivin toimenpitein pk-yritysten liiketoimintaedellytykset ja työpaikkojen pysyvyys. Hankkeen toteutusaika oli Hankkeen hallinnoija oli BusinessOulu. Hankkeeseen saatiin rahoi ajalta seitsemän kuukauden jatkoaika. Hanke pää yi , kun sen piti alun perin pää yä Mihin Muutosvoimaa -hanketta käytettiin? Yrityksiä hankkeessa on ollut mukana yhden henkilön yrityksistä aina yli 200 henkilöä työllistäviin yrityksiin asti. Asiantuntija-apua Raahen seutukunnassa on anne u mm. sukupolvenvaihdoksiin, rahoitus- ja sopimusasioihin, yritysjärjestelyihin, markkinoinnin ja myynnin kehi ämistoimenpiteisiin, taloudelliseen neuvontaan ja suunni eluun sekä tuotekehitykseen. Asiantuntijan työpanosta on voitu käy ää hankkeen rahoi amana kaksi työpäivää yritystä kohden, ja poikkeustapauksissa on myönne y lisäpäiviä. Muutosvoimaa -hanke on osallistunut myös koulutustilaisuuksien järjestämiseen. Raahessa järjeste iin Lastensuojelun lakipäivä, Kanna avat asiakassuhteet -valmennuspäivä sekä yhteistyössä YritysNavikaa ori -hankkeen kanssa omistajanvaihdosseminaari. Hankkeen toimenpiteet S10091 Toteutusaika Raportointikausi Rahoittaja Ohjelma Toimintalinja Vastuullinen toteuttaja Pohjois-Pohjanmaan TE -keskus Manner-Suomen ESR -ohjelma 1: Työorganisaatioiden, työssä olevan työvoiman ja yritysten kehittäminen sekä yrittäjyyden lisääminen BusinessOulu liikelaitos Rahoitusjako ESR 36 %, valtio 37 %, kunnat 16 % ja yritykset 11 % Kokonaiskustannusarvio ,00 Kustannukset raportoidulla kaudella (Raahen hankkeen osuus) ,87 Projektiin mukaan tulleet yritykset vali iin vapaamuotoisten hakemusten perusteella. Hakemus pyyde iin tekemään yrityksen ensimmäisen yhteydenoton jälkeen, ja siinä tuli näkyä: yrityksen perustiedot ja historia Sivu 18

19 yrityksen nykytila ongelma, johon hae iin ratkaisua tai kehi ämishanke yrityksen arvioitu tila asiantuntijapalvelun toteu amisen jälkeen Tämän jälkeen vali iin asiantuntija, joka toteu i toimeksiannon. Valinta tehtiin joko yhdessä yrittäjän kanssa tai projektin henkilökunta teki sen, jos yri äjällä ei ollut mielipide ä asiantuntijan valinnasta. Toimeksiannosta tehtiin kirjallinen sopimus, jossa määriteltiin kehi ämistoimenpiteen tarkoitus ja kesto sekä arvioitu valmistumispäivä. Yhden asiantuntijapäivän hinta yritykselle oli (alv 0 %). Hinta oli porraste u yrityksen henkilökunnan määrän mukaan. Yksi yritys sai lähtökohtaisesti kaksi (2) päivää asiantuntijan palvelua ja lisäpäiviä harkinnan mukaan. Hankkeen 45 asiantuntijaorganisaatiota tarjosivat kohdeyrityksille mm. seuraavia palveluja: liiketoiminnan taloudellinen, toiminnallinen ja tuotannollinen analysointi sekä kehi äminen yritysjohdon ja henkilöstön kehi äminen kehi ämissuunnitelman laadinta saneerausohjelman laadinta sopimusasioiden hoito liiketoimintavalmennus asiantuntija-apua rahoitusasioissa Hankkeessa tapahtui henkilöstömuutoksia, kun Timo Ranz siirtyi Raahen seudun yrityspalveluista toisiin tehtäviin ja hänen tilalleen palka u Rii a Palosaari jäi äitiyslomalle joulukuun alussa vuonna Hänen jälkeensä tehtävää hoiti Aira Söderman. Seuranta ja toiminnan ohjaaminen Hankkeen toimintaa arvioi ohjausryhmä, joka seurasi projektisuunnitelman toteutumista sekä ohjasi projektin toimintaa. Timo Kiema pj, Ylivieskan seutukunta Esa Riippa, Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulu Risto Pietilä, Raahen seudun yrityspalvelut Jorma Ketola, Oulun Yri äjät ry An i Silvennoinen, Raahen Seudun Yri äjät ry Ville Mehtälä, rahoi ajan edustaja, puhevaltainen osallistuja Markku Uimonen, projektipäällikkö (Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulu) Rii a Palosaari, yrityskoordinaa ori (Raahen seudun yrityspalvelut) Janne Kärkkäinen, yrityskoordinaa ori (Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulu) Yhteistyötahoja Hankkeen henkilöstö ohjasi tarvi aessa yrityksiä aktiivisesti toisiin projekteihin ja käy ämään toisten organisaatioiden palveluja sen jälkeen, kun asiakas oli käy änyt oman osansa Muutosvoimaa -projektin palveluista, tai jos asiakasta ei pysty y palvelemaan projektin avulla. Yhteistyökumppaneita olivat esimerkiksi kaikki Raahen seudun yrityspalvelujen yrityspalvelusopimuksen piiriin kuuluvat yritysneuvontaa antavat organisaatiot. Toiminnan tulokset Hankkeen tavoi eena oli palvella yhteensä 408 yritystä projektin toiminta-aikana. Projektissa Sivu 19

20 toteute iin 507 toimeksiantoa, joissa oli mukana kaikkiaan 462 yritystä. Ne jakaantuivat seuraavasti eri seutukuntien kesken: Oulun seutukunta 301 yritystä Raahen seutukunta 102 yritystä Ylivieskan seutukunta 59 yritystä Projektin vaiku avuus on ollut hyvä, sillä uusia yrityksiä peruste iin 23 kappale a, joista naisten perustamia oli 4. Uusia työpaikkoja syntyi 127, joista naistyöpaikkoja 43. Työpaikkoja turva iin yhteensä 177 kappale a. Tulokset olisivat olleet uusien ja turva ujen työpaikkojen osalta vielä paremmat, mikäli kaikki projektissa mukana olleet yritykset olisivat palau aneet rapor insa toimeksiannon tuloksista. Palautusprosen i oli noin 60. Laskennallinen omarahoitusosuus olisi myös ollut paljon suurempi, jos rapor eja oman työn osuudesta olisi palaute u enemmän. Yrityksiltä saadun palau een mukaan hanke koe iin eri äin hyödylliseksi. Kohtuullisen omavastuuosuuden lisäksi arvoste iin erityisesti nopeaa apua yrityksille akuu eihin ongelmiin sekä asiantuntijoiden monipuolista osaamista. Asiantuntijoiden palvelut eivät olleet entuudestaan tu uja useille hankkeeseen osallistuneille yrityksille, ja positiivisten kokemusten myötä nämä aikoivat käy ää palveluja vastaisuudessa aktiivisemmin. Hankkeella on ollut merki ävä vaikutus yritysten liiketoimintamahdollisuuksien sekä -osaamisen kehi ymiselle. Sivu 20

21 PUUSTA PITKÄLLE Hankkeen nimi Puusta Pitkälle Hankkeen nimi 8436 Toteutusaika Raportointikausi Rahoittaja Tavoiteohjelma Vastuullinen toteuttaja Raahen seutukunnan kehi ämiskeskus hallinnoi Puusta Pitkälle -yritysryhmähanke a ajalla Hankkeen rahoi aa 75 % osuudella Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Manner-Suomen maaseudun kehi ämisohjelmasta. Ryhmähankkeessa on mukana viisi yritystä, joiden toimintaympäristö muu ui radikaalisti näiden menete yä suurimman asiakkaansa. Hankkeen tavoi eena on löytää yrityksille uusia markkinoita (erityisesti kansainvälisesti), luoda uusia työpaikkoja, lisätä kilpailukykyä ja verkostoitumista, tasata kysynnän kausivaihteluja sekä edistää paikallisen raaka-aineen käy öä ja tuotekehitystä. Ryhmähankkeen yri äjät ovat käy äneet ulkopuolista asiantuntija-apua markkinaselvitysten tekemiseen, myynnin ja markkinoinnin suunni eluun sekä tukimateriaalin luomiseen, tuotteistamiseen, liiketoiminnan tehostamiseen ja tuotekehitykseen. Lisäksi yri äjät ovat itse aktiivisesti etsineet uusia liiketoimintamahdollisuuksia ulkomailta ja kartoi aneet potentiaalisia yhteistyökumppaneita tekemällä matkoja messuille ja mahdollisiin vientimaihin. Vuoden 2011 aikana yritysten tulevaisuudennäkymät ovat parantuneet ja liiketoiminnan kehi äminen on näkynyt tilauskannan ja liikevaihdon vahvistumisena, tuotantoprosessien tehostumisena sekä työllisyystilanteen kohenemisena. Hankkeen myötä syntyneet tiiviimmät välit yritysten kesken mahdollistavat myös entistä tehokkaamman yhteistyön. Hankkeen tulosodotuksena on yhteensä 25 palaute ua/uu a työpaikkaa osallistuvissa yrityksissä. Tavoi eena on, e ä projektin pää yessä jokaisessa yrityksessä on selkeät tuo eet, tuotantoprosessit ja toimintamallit, vähintään yksi potentiaalinen vienti/tuontimaa sekä järjestelmällisempi toimintakonsepti kotimaassa. Lisäksi hankkeen loppuraportissa esitetään ehdotus alueen puunjalostusteollisuuden verkoston eteenpäin viemiseksi. Hankkeen toteuttaminen ja toimenpiteet Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Rahoitusjako ELY -keskus 75 %, yksityinen rahoitusosuus 25 % Kokonaiskustannusarvio ,00 Kustannukset raportoidulla kaudella ,25 Hanke jakautuu neljään päätoimenpiteeseen sekä hallinto-osioon. Kehi ämiskeskus vastaa hallinto-osion toteu amisesta, minkä kulut jaetaan toteu ajayritysten kesken. Kaikki yritykset osallistuvat kaikkiin neljään toimenpiteeseen, kullekin sopivaksi räätälöitynä. Päätoimenpiteiden sisällöt ovat seuraavat: 1. Tukimateriaalin luominen Luodaan yrityksille kansainvälisillekin markkinoille sopiva graafinen profiili. Suunnitellaan profiilin pohjalta ne isivut sekä esi eitä, käy öohjeita ja muuta materiaalia kieliversioineen. Sivu 21

22 2. Markkinaselvitykset Kartoitetaan kotimaan potentiaaliset asiakkaat ja identifioidaan asiakassegmentit. Kukin yritys valitsee itselleen potentiaalisimmat vientimaat, joiden kohdalla tehdään tarkempia selvityksiä: potentiaalisten asiakkaiden kartoitus, asiakastarpeiden selvitykset, ennusteet kysynnän kehi ymisestä, vientirajoitukset, tekniset säädökset ja laatuvaatimukset, kilpailutilanne ja arvio kilpailuvalteista sekä hintatasosta. Lisäksi tehdään tie yjen tuo eiden osalta tuontiselvityksiä. Selvityksiin lii yen tehdään matkoja potentiaalisiin vienti- ja tuontimaihin. 3. Toiminnan mukau aminen Selvitysten pohjalta yritykset mukau avat toimitusketjuaan, palvelujaan ja tuotteitaan asiakkaiden tarpeita paremmin vastaaviksi. Lisäksi yritykset hiovat tuotantoprosessejaan, toimitusketjuaan sekä liiketoimintaosaamistaan (erityisesti kansainvälisesti tarkasteltuna). Yritysten toimintaa pyritään tehostamaan myös erilaisten prosessimaisten lähestymistapojen ja toimintaan lii yvien ohjausjärjestelmien avulla. 4. Markkinoinnin suunni elu Myynnin ja markkinoinnin strategia ja käytännön toiminta suunnitellaan yritys/ tuotekohtaisesti. Tutkitaan erilaisten myyntikanavien ja -verkostojen vaihtoehtoja ja valitaan niistä parhaimmat. Verkoston rakentamiseen lii yen voidaan tehdä B to B (yri äjältä yri äjälle, business to business) -matkoja esimerkiksi agen ien luo. Markkinoinnin suunni elussa käytetään tulkkipalveluja. Puusta Pitkälle -hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan yhteistyötä muiden puualaan ja kansainvälistymiseen lii yvien tahojen kanssa, jo a saadaan yritysryhmälle tukea laajalla rintamalla. Ohjausryhmän kokoonpano Lauri Laajala, puheenjohtaja, Raahen seudun kehi ämiskeskus Kalevi Hiivala, ELY-keskus Mikko Karhumaa, MSJ-Wood Oy Mika Herkkola, Ruukin Saha ja Höyläämö Oy An i Tuomaala, Serman Oy Ilkka Kovalainen, Serman Oy Ma i Jormakka, Ruukki Forest Oy Päiviö Nikki, Pyhäjoen Puu Oy Rii a Palosaari, Raahen seudun yrityspalvelut Hankkeen yhteyshenkilönä on toiminut alkaen hankekoordinaa ori Aira Söderman. Sivu 22

23 YRITYSNAVIKAATTORI Hankkeen nimi Hankkeen numero YritysNavikaattori A30748 Toteutusaika Raportointikausi Rahoittaja Tavoiteohjelma Toimenpidekokonaisuus Vastuullinen toteuttaja EAKR, valtio, kunnat, yksityiset yritykset Alueellinen kilpailukyky ja työllisyys 1: Yritystoiminnan edistäminen Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Rahoitusjako EAKR/valtio 69,1 %, kunnat 23,5 %, yksityinen 7,4 % Kokonaiskustannusarvio ,00 Kustannukset raportoidulla kaudella ,95 Taustaa Raahen seudun yrityspalvelut toteu aa YritysNavikaa ori -hankkeen ajalla Hankkeella pyritään luomaan aukoton kehi ymistie, yri äjyyspolku, seutukunnan yritysten kehi ämiseksi yritysideasta kansainväliseksi yritykseksi. YritysNavikaa ori-hanke tarjoaa asiantuntijapalveluja yritystoiminnan eri vaiheisiin kolmessa eri toimenpidekokonaisuudessa. Hautomokomponentissa keskitytään uusien ja aloi elevien yritysten liiketoimintaosaamisen kasva amiseen. Substanssiosaamisen komponentissa keskitytään yritysten toimialakohtaisen osaamisen kehi ämiseen yhdessä ulkopuolisten asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Kansainvälistymispalvelujen komponentissa yrityksille tarjotaan palveluja kansainvälistymiseen ja ulkomaan kauppaan lii yvissä asioissa, jotka tukevat yritysten liiketoiminnan kasvua erityisesti Barents-alueella. Hankkeen tavoi eena on parantaa asiakasyritysten valmiuksia kehi yä ja kasvaa sekä hyödyntää koti- ja ulkomaisia verkostoja. Lisäksi tavoi eena on vahvistaa olemassa olevaa yritystoimintaa ja luoda edellytyksiä alueen elinkeinorakenteen laajentumiselle sekä tuote- ja palvelukehi ämisen e ä kansainvälistymisen kau a. Numeerisina tavoi eina on 25 hautomokelpoista yritystä, 10 palvelu- tai tuotekehitysyritystä ja 8 kansainvälistyvää yritystä. Hankkeessa pyritään edistämään 45 uuden yrityksen perustamista sekä 50 uuden työpaikan syntymistä seutukuntaan. Henkilöstö ja organisaatio Hankkeen projektipäällikkönä toimi Pauli Keränen saakka, minkä jälkeen projektipäälliköksi tuli aikaisemmin hankkeen projektikoordinaa orina toiminut Jussi Kemilä. Kansainvälistymispäällikkönä on toiminut alkaen Kaj Sartorisio. Ohjausryhmän kokoonpano Jukka Pekka Ansamaa, puheenjohtaja, Raahen koulutuskuntayhtymä Timo Pieskä, varapuheenjohtaja, Oulun seudun amma ikorkeakoulu, Anita Kenakkala, Raahen seutukunnan TE-toimisto Pia Bergström, Habita Oy Risto Pietilä, Raahen seudun yrityspalvelut Katarina Timisjärvi, rahoi ajan edustaja, Pohjois-Pohjanmaan lii o Sivu 23