ILMAILULAITOKSEN VUOSIKERTOMUS E M A S N T L E N I A U K

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "ILMAILULAITOKSEN VUOSIKERTOMUS E M A S N T L E N I A U K"

Transkriptio

1 ILMAILULAITOKSEN VUOSIKERTOMUS A S E M A! O L E N T S N I A U K

2 SISÄLTÖ Pääjohtajan katsaus 2 Viimeiselle matkalle 5 Ilmailulaitos vuonna 2005: Toiminta-ajatus, arvot ja palvelut 6 Liikelaitoksen tilikausi lyhyesti 7 Helsinki-Vantaa Kansainvälinen suomalainen 8 Helsinki-Malmi Uljas nähtävyys 10 Yhteiskuntavastuu 12 Historiallinen muutos 13 Lentoliikenteen kehitys 14 Lentoasemat ja lennonvarmistus 18 Jyväskylä Puun viesti 22 Kuusamo Sininen hetki 24 Henkilöstö 30 VIP-terminaali Metsän syliin 34 Rovaniemi Jatkuvaa liikettä 36 Ympäristö 38 Lentoliikennehallinto 41 Hallituksen toimintakertomus 2005: Ilmailulaitoksen liiketoimintaympäristön kehittyminen Ilmailulaitoksen palvelutavoitteet Ilmailulaitoksen konserniorganisaatio 47 Tuloskehitys 50 Investoinnit 50 Ilmailulaitoksen tulonjako 52 Rahoitus 53 Henkilöstö 55 Muutokset hallinnossa 55 Vuoden 2006 näkymät 55 Tuloslaskelma 56 Tase 57 Rahoituslaskelma 58 Tilinpäätöksen liitetiedot 59 Esitys voiton käyttämisestä 70 Tilintarkastuskertomus 70 Lentoturvallisuushallinto Ilmailulaitoksen vuosikertomus 2005 Vastaava toimittaja: Irmeli Paavola, Ilmailulaitos Toimitussihteeri: Nina Pinjola, Mediafocus Oy Toimittajat: Marja Hakola, Huckleberry Communication ja Anne Rikama Graafinen suunnittelu: Päivi Vainionpää, Linea Nera Oy Valokuvat: Marja Helander, Studio Marja Helander, Jyrki Komulainen ja Juha Salminen Painopaikka: Libris

3 ILMAILULAITOKSEN VUOSIKERTOMUS

4 PÄÄJOHTAJAN KATSAUS

5 SUOMALAISEN KILPAILUKYVYN ASIALLA Lentoliikenne yhdistää Suomen maailmaan ja maailman Suomeen. Lentoliikenteemme elementtejä ovat etäisyyksien poistaminen, maailmanlaajuinen saavutettavuus ja Helsinki-Vantaan vahva rooli gateway- eli kauttakulkulentoasemana. Mikään muu liikennemuoto ei voi poistaa Suomen maantieteellistä etäisyyttä. Mutta jos niin kuin nyt on tilanne Helsinki-Vantaan hubista tavoittaa päivittäin 60 suoraa kohdetta ja jos Helsinki-Vantaalta on 40 viikkovuoroa 9 kohteeseen maailman nopeimmin kasvaville Aasian markkinoille, Suomen etäinen sijainti muuttuukin kilpailueduksi. Suomi yhdistää Aasian ja Euroopan. Suomalainen elinkeinoelämä tavoittaa tärkeimmät markkinansa Euroopassa ja Aasiassa paremmin kuin kilpailijamme. Kansainvälisen lentoliikenteen kasvu oli koko vuoden vahvaa. Alkuvuoden kotimainen liikenne näytti vielä miinusta, mutta vuoden lopulla liikenne kääntyi vahvaan nousuun. Syntyi uutta, aikaisempaa reittirakennetta vahvistavaa kilpailua. Sama kehitys näyttää vain voimistuvan alkuvuonna Niin vanhat kuin useat uudet toimijat avaavat reittejä Eurooppaan ja vahvistavat reittitarjontaansa. Aasian gateway-liikenteen kasvuluvut Helsinki-Vantaalla ovat vahvoja. Me voimme Ilmailulaitoksessa pelkistää tehtävämme, missiomme, seuraavasti: Luomme lentoliikenteen palveluilla ja infrastruktuurilla keskeiset edellytykset suomalaiselle kilpailukyvylle globalisoituvassa maailmassa. Missioomme sitoutuen luomme vahvat ja välttämättömät liikenteelliset edellytykset pohjoismaiselle korkean teknologian, osaamisen, kulttuurin ja hyvinvoinnin valtiolle. Tämä ei olisi mahdollista ilman lentoliikenteen tarjoamaa päivittäistä ja Suomi-lähtöistä yhteyksien verkkoa. Maakuntiemme talousalueet Helsinki-Vantaan Suomi-hubiin yhdistävä verkko kuuluu tähän elimellisenä osana. Ilmailulaitokselle asiakas on kaikki kaikessa. Meidän on kyettävä tunnistamaan maailman muutos, lentoliikennetoimialan trendit, palvelujen kysyntä ja oikea sisältö melkein paremmin kuin asiakkaamme. Silloin tarjoamme asiakkaalle sitä, mitä hän tarvitsee. Asiakkaamme on lentomatkustaja, tavallinen matkalainen ja bisnesmatkustaja. Asiakkaitamme ovat lentoyhtiöt. Asiakkaamme on koko suomalainen elinkeinoelämä. Ja asiakkaamme on koko yhteiskunta, Suomi osana globaalia maailmaa. Siksi on niin motivoivaa työskennellä Ilmailulaitoksessa: tasavalta, sen ihmiset ja elinkeinoelämä ovat asiakkainamme. Turvallisuus on kaiken sateenvarjo. Olemme tehneet paljon työtä turvallisuuden eteen niin infrastruktuurissa, järjestelmissä kuin toimintakulttuurissa. Työ on jatkuvaa laatutyötä, jolla vastataan tehokkaasti myös uudistuviin määräyksiin. Turvallisuus on kaiken liiketoimintamme perusta. Kallio, jolle rakennetaan. Pyrkimyksissä turvallisuuden eteen ei tingitä, ei millään perusteella. Turvalliset rakenteet ovat samalla asiakaslähtöisiä, sujuvia ja toimivia. Tässäkin on aina tartuttava asiakashaasteisiin. Suomalaista kilpailukykyä ovat lentokoneiden nopea kääntö, jonottamaton palvelu, ihmisen mittainen terminaali ja tehokas turvatarkastus asioita, joiden hyväksi meillä on paljon työtä tehtävänämme: emme ole koskaan valmiita. Myös palvelutasossa haluamme olla tinkimättömiä; lipsahdukset turvatarkastusten jononmuodostuksissa eivät ole hyväksyttäviä. Sillä asiakashyöty kuuluu arvoihimme. Ja koska asiakkaanamme ovat lentoyhtiöt, matkustajat ja koko suomalainen kilpailukyky, haluamme tehdä parhaamme ja kehittyä. Myös kehittyminen, uudistuminen, on arvomme. 3

6 PÄÄJOHTAJAN KATSAUS Viranomaistoiminnot eriytettiin liikelaitoksesta erilliseen virastoon, Ilmailuhallintoon. Ilmailuhallintoa rahoitetaan Ilmailulaitokselta perittävällä verolla (noin 6 miljoonaa euroa) ja asiakasmaksuilla. Normaali viraston rahoitus, valtion talousarviorahoitus, puuttuu. Jotta itsenäinen viranomainen voi parhaiten taata turvallisuuden ja muiden viranomaistoimintojen edellyttämän toiminnan sekä osaltaan ilmailun kehittämisen, olisi viranomaisen saatava myös tavanomainen valtion rahoitus. Ilmailulaitoksen investoinnit tulevaisuuteen jatkuvat vahvana. Lähivuosien investointitaso tulee olemaan peräti miljoona euroa vuodessa, mikä on erityisen paljon noin 250 miljoonan euron liikevaihdolla. Tarvitsemme siis hyvää tulosta rahoituspohjaksemme. Tarvitsemme myös uutta lainanottoa, uskoa tulevaisuuteen. Vain siten voimme varmistaa omalla toiminnallamme suomalaista kilpailukykyä. Olemme sitoutuneet tavoitteeseen siirtää vain puolet kustannustason muutoksesta hintoihin ainoana poikkeuksena ovat turvamaksut. Näin toimien hintatasomme samalla reaalisesti alenee. Tavoitteemme merkitsee kustannustehokkuuden jatkuvaa parantamista. Sitä tukee odottamamme hallittu kasvu. Suurin yksittäinen investointi on Helsinki- Vantaan Aasian liikenteen kasvua palvelevan terminaalin uusi vaihe, joka käynnistynee jo syksyllä. Investoimme palveluihin myös tytäryhtiöiden avulla. Helsinki-Vantaalle rakennetaan kansainvälinen gateway-hotelli ulkomaanterminaalin välittömään läheisyyteen. Uutta toimistotilaa nousee kävelyetäisyydelle terminaaleista. Matkustajapalveluita vahvistetaan rakentamalla uusi suuri pysäköintitalo Helsinki-Vantaalle. Vahvat ovat panostuksemme myös muualla maassa. Haluamme vastata charter-lentojen kysyntään sekä Itä- ja Pohjois-Suomen matkailun tarpeisiin. Jos joulupukkia tulee katsomaan 500 charter-koneellista matkustajia, kuinka paljon enemmän onkaan niitä, joille voimme tarjota suomalaisen luonnon elämyksiä paikallisten elinkeinojen vahvistamiseksi? Odotamme alan toimijoilta osaamista niin matkojen lähtöpään markkinoinnissa kuin elämystuotteiden tarjonnassa. Ilmailulaitoksen infrastruktuuri ja palvelut ovat heidän käytettävissään. Palvelutavoitteemme toteutuu, jos liiketoimintaprosessimme ovat kunnossa ja jos tulosta syntyy. Vuosi 2005 oli taloudellisesti hyvä, ja hyvää tulosta odotamme myös alkavalta vuodelta. Kysyntä jatkuu vakaana, ja kustannustehokkuudesta pidetään kiinni. Vuoden 2005 tulostavoitteemme oli 19 miljoonaa euroa, jonka ylitimme selvästi noin 22,2 miljoonan euron tuloksella. Tämä taso merkitsee samalla rahoituksellisesti kestävää pitkän aikavälin investointikykyä. Lähivuosien investointitaso on kuitenkin välitöntä tulorahoitustasoamme suurempi. Haluamme kuitenkin vastata etunojassa asiakastarpeisiin. Työtyytyväisyys on parantunut mittauksissamme. Lentoasemia kiertäessäni olen voinut todeta kuinka asiantuntevaa ja tehtävilleen omistautunutta henkilökuntamme on. Se ansaitsee toiminnastaan vankat kiitokset! Uskon, että työssä jaksaminen, hyvä johtaminen, työn mielekkyys, sen kehittäminen ja yhteistyö ovat kuitenkin asioita, joihin meidän on herkeämättä satsattava. Se tehdään yhdessä. Vain hyvinvoiva henkilöstö voi synnyttää sen voiman, jonka avulla missiomme toteutuu. Samuli Haapasalo Pääjohtaja 4

7 VIIMEISELLE MATKALLE Ilmailulaitoksen vuotta varjosti kaksi traagista kuolemantapausta. Pääjohtaja Mikko Talvitie (s. 1945) kuoli auto-onnettomuudessa matkalla työpaikalleen maaliskuun 17. päivänä. Vain vajaa puoli vuotta myöhemmin, elokuun 10. päivänä, saimme tiedon Ilmailulaitoksen tytäryhtiön, Airpron toimitusjohtajan Jarkko Varjon (s. 1960) menehtymisestä helikopterionnettomuudessa. Mikko Talvitiestä tuli Ilmailulaitoksen pääjohtaja vuonna 1991, jolloin ilmailuhallinnon organisaatiossa tapahtui suuri muutos: ilmailuhallituksesta tuli valtion budjetista riippumaton, taloudestaan ja investoinneistaan itsenäisesti päättävä liikelaitos. Talvitien johdolla Ilmailulaitos käynnisti mittavan uudistustyön, jonka myötä matkustajaterminaalit kaikilla Ilmailulaitoksen reittiliikennelentoasemilla saneerattiin ja osin laajennettiin. Helsinki-Vantaan lentoasema kasvoi ja kehittyi Talvitien aikana yhdeksi maailman kärkilentoasemista, ja koko maan kattava lennonvarmistusjärjestelmä saatettiin erinomaiseen kuntoon. Mikko Talvitie korosti Ilmailulaitoksen roolia palvelulaitoksena. Hyvät palvelut, asiakkaiden tarpeiden huomioon ottaminen sekä kohtuullinen, mutta taloudellisesti terve maksurakenne olivat hänen tavoitteitaan ilmailua edistettäessä. Mikko Talvitien poismeno järkytti syvästi laitoksen henkilöstöä ja koko ilmailuyhteisöä. Ilmailulaitos menetti hänessä määrätietoisen ja kannustavan, visionäärisen johtajan. Jarkko Varjo tuli Ilmailulaitoksen palvelukseen Helsinki-Vantaan lentoasemalle maaliikenneyksikön markkinointipäälliköksi vuonna Ilmailulaitoksen kehittämispäälliköksi hänet nimitettiin 1997, ja kaksi vuotta myöhemmin hänestä tuli Suomen Lentoasemapalvelut Oy:n (Airpro) toimitusjohtaja. Jarkko Varjo kehitti Airpron toimintaa laaja-alaisesti, koko maata koskevaksi yritykseksi. Hän etsi koko ajan uusia liiketoiminta-alueita ja oli muun muassa luomassa halpalentoyhtiötoimintaa Tampere-Pirkkalan lentoasemalle. Ilmailulaitoslaiset jäivät kaipaamaan valoisaa ja positiivista voimaa säteilevää työtoveriaan. 5

8 TOIMINTA-AJATUKSEMME Tarjoamme asiakkaillemme turvallisia ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä lentoasema- ja lennonvarmistuspalveluja. Ylläpidämme ja kehitämme ilmailun toimintaedellytyksiä liiketaloudellisten periaatteiden mukaisesti. Keskeisiä asiakkaitamme ovat lentomatkustajat, lentoyhtiöt, sotilasilmailu ja elinkeinoelämä. Ilmailulaitos on hyvä naapuri. ARVOMME Turvallisuus Ilmaliikenteen turvallisuus on toimintamme ehdoton lähtökohta. Turvallisuus syntyy henkilöstömme ammattitaidosta, yhteistyökyvystä ja vastuullisuudesta. Asiakashyöty Asiakkaan hyöty on toimintamme kannustin. Asiakas voi luottaa meihin kaikissa tilanteissa. Reagoimme asiakaspalautteeseen nopeasti ja tehokkaasti. Tehokkuus ja uudistumiskyky Olemme oma-aloitteisia, kehitämme ammattitaitoamme ja olemme valmiita uudistuksiin. Otamme toiminnassamme huomioon ympäristönäkökohdat. Yhteistyö Arvostamme toistemme työtä. Yhteistyömme perustuu keskustelulle, avoimuudelle ja keskinäiselle luottamukselle. PALVELUMME Lentoasemapalvelut Liikennealueet: kunnossapito- ja pelastuspalvelut Terminaalipalvelut Turvapalvelut Kaupalliset palvelut Lennonvarmistuspalvelut Lentoasemat Lennonvarmistuskeskukset 6

9 ILMAILULAITOS VUONNA 2005 LIIKELAITOKSEN TILIKAUSI LYHYESTI muutos % Liikevaihto % Toimintakulut % Poistot % Liikevoitto % Tilikauden tulos % Investoinnit yhteensä % Maa-alueet % Koneet ja laitteet % Lentokenttien rakentaminen % Talonrakennus % Muut investoinnit % kpl kpl Matkustajia (lentomatkoja) yhteensä % Kotimaan reittiliikenne (lähtevät + vaihtavat) % Kansainvälinen reittiliikenne (läht. + saap. + vaiht.) % Kansainvälinen tilausliikenne (läht. + saap. + vaiht.) % Kansainvälinen reitti- ja tilausliikenne yhteensä % Muut (sis. mm. kotim. tilauslennot ja taksilennot) % Lennot yhteensä % Kotimaan reittilennot % Kotimaan tilaus- ja taksilennot % Kansainväliset reittilennot % Kansainväliset tilaus- ja taksilennot % Kansainväliset lennot (reitti, tilaus ja taksi) % Ylilennot % Kansainvälinen liikenne yhteensä % Muu siviili-ilmailu % Sotilasilmailu % Henkilötyökertymä vuoden aikana % Lentoasemat % Lennonvarmistuskeskukset % Pääkonttorin yksiköt % Sisäiset palveluyksiköt % Viranomaistoiminnot % 7

10 K A U N I S L E N T O A S E M A! Kansainvälinen suomalainen HELSINKI-VANTAA Ulkomaanterminaalin uusimmassa laajennusosassa sijaitseva transfer-palvelutiski on professori Pekka Salmisen mielestä yksi parhaista hänen toimistonsa suunnittelemista yksityiskohdista Helsinki-Vantaan lentoasemalla. Suosikkeihin kuuluvat myös edellisen laajennuksen yhteydessä, kymmenen vuotta sitten, valmistunut kauppakuja sekä suuret, kolmiomaiset kattoprismat, jotka heijastavat terminaaliin vuoroin päivänvaloa, vuoroin keinovaloa. Lentoasemaa suunnitellessani katson sitä matkustajan näkökulmasta. Matkustan itsekin paljon, ja minusta on tärkeää, että lentoasema on selkeä ja palvelut helposti löydettävissä. Kun tilanne on hallinnassa, matkustajat voivat rentoutua ja käyttää tarjolla olevia kaupallisia palveluita. Valo, läpinäkyvyys ja luonnonmukaiset materiaalit luovat vastapainoa ihmisten kiireelle. Lasiseinät auttavat matkustajaa hahmottamaan tilaa ja orientoitumaan: hän tietää missä on ja minne pitää kulkea seuraavaksi. Kaukoliikenteelle ja Schengen-alueen ulkopuoliselle liikenteelle omistetussa laajennusosassa on kauniin harmaa kivilattia, joka on tehty suomalaisesta ja kiinalaisesta graniitista. Puiset seinäpinnat ovat koivua ja vaahteraa. Runsas puun käyttö oli sekä lentoaseman että arkkitehdin toivelistalla, Salminen toteaa tyytyväisenä. Puu ei edusta pelkästään suomalaista metsäromantiikkaa; se kertoo samalla suomalaisesta muotoilusta ja osaamisesta, jotka molemmat ovat maailman huippua. Lentoaseman toiminta on luonteeltaan kansainvälistä. Helsinki-Vantaan ulkomaanterminaalissa suomalaisuus näkyy palvelun ja terminaalirakennuksen laatutasossa, joka viime vuosina on arvioitu kansainvälisestikin korkealle. Arkkitehtitoimisto Pekka Salminen Oy: Helsinki-Vantaan lentoaseman ulkomaanterminaalin laajennus ( ) Helsinki-Vantaan lentoaseman ulkomaanterminaalin laajennus kaukoliikennettä varten (2004) 8

11 9

12 K A U N I S L E N T O A S E M A! Uljas nähtävyys HELSINKI-MALMI Helsinki-Malmin lentoasema, silloiselta nimeltään Helsingin lentoasema, vihittiin käyttöön Arkkitehti Dag Englundin suunnittelema hallinto- ja matkustajarakennus edusti funktionalismia arkkitehtuurin uusinta tyylisuuntaa, jossa yhdistyivät tekniikka, tarkoituksenmukaisuus ja kansainvälisyys. Valoisasta ja modernista lentoasemarakennuksesta tuli paitsi Helsingin lentoaseman, koko nuoren tasavallan nykyaikaisuuden ja teknisen kehityksen symboli. Mika Waltari kirjoitti Suomen Kuvalehdessä uudesta lentoasemasta: Helsingin lentokenttä Malmilla on uljas nähtävyys; muitakin lentokenttiä koeteltua voi todeta, ettei meidän tarvitse millään tavoin sitä hävetä. Se merkitsee tekniikan ja tieteen nykyaikaisinta sanaa lentokenttien alalla Ilmailua varten luoduissa rakennuksissa oli toiminnan mukaan suunniteltu pohjakaava, ja materiaaleina käytettiin betonia, terästä ja ajan suosimaa lasia. Pyöreässä keskusrakennuksessa oli suuri, koko rakennuksen korkuinen keskushalli, joka sai valonsa ylhäällä seinää kiertävästä ikkunarivistä. Pohjakerroksessa, keskushallin ympärillä, sijaitsivat yleisön palvelukseen varatut tilat: kotimaisen lentoyhtiön konttorihuoneet matkatavara- ja lähetysosastoineen, tulli, posti ja lennätin. Odotushalli matkustajia varten oli sijoitettu muutamaa askelmaa korkeammalle. Odotushallista johtivat portaat toisessa kerroksessa olevaan ravintolaan. Pyöreään keskusrakennukseen liittyi kaksi vastakkain suorassa kulmassa olevaa siipirakennusta, joihin oli sijoitettu muun muassa ensiapuasema, lentäjien makuu- ja oleskeluhuoneet sekä huone puhelinkeskusta varten. Helsinki-Malmin lentoasema on vanhin Suomessa yhä käytössä oleva lentoasema. Se on valittu kansainvälisen, modernia arkkitehtuuria suojelevan docomomo-järjestön Suomen listalle. Museoviraston mukaan Malmin lentokenttä on valtakunnallisesti merkittävä kulttuuriympäristö, jota tulisi suojella toimivana kokonaisuutena. Lähteet: Sini Koskimies: Unelma lentämisestä. Helsingin kaupunginmuseon tutkimuksia ja raportteja 1/2004. docomomo Modernismin merkkiteoksia Suomen arkkitehtuurissa. Helsinki Arkkitehti 7 /

13 11

14 ILMAILULAITOKSEN YHTEISKUNTAVASTUU Taloudellinen vastuu Ilmailulaitos tuottaa lentoliikenteen tarvitsemia palveluita tehokkaasti, taloudellisesti ja turvallisesti. Koko maan kattavan lentoasemaverkoston ja lennonvarmistusjärjestelmän sekä palvelujen kohtuullisen hinnoittelun avulla pyrimme tarjoamaan suotuisat edellytykset säännölliselle reittiliikenteelle Suomessa, myös vähäliikenteisillä kentillä. Lentoliikenteen palvelujen ja infrastruktuurin tuottajana meillä on merkitystä koko kaukaisen Suomen kilpailukyvylle. Hyvät lentoyhteydet tukevat suomalaista yhteiskuntaa ja elinkeinoelämää edistämällä ihmisten ja tavaroiden liikkumista globaalissa maailmassa niin yritysten kesken kuin tieteen, taiteen ja matkailun aloilla. Toimimalla liiketaloudellisesti kannattavasti Ilmailulaitos pystyy investoimaan tärkeiksi katsomiinsa kohteisiin, erityisesti turvallisuuteen ja ympäristöhaittojen vähentämiseen. Terveen taloudenpidon ansiosta Ilmailulaitos pystyy vuosittain tulouttamaan osan voitostaan valtiolle, meille asetetun tuottovaatimuksen mukaisesti. Vuonna 2005 summa oli runsaat 11 miljoonaa euroa. Sosiaalinen vastuu Ilmailulaitos on lentoyhtiöiden aktiivinen yhteistyökumppani, joka pyrkii reagoimaan nopeasti lentoyhtiöiden ja koko yhteiskunnan muuttuviin tarpeisiin. Puolustusvoimat on tärkeä asiakas, jonka erityistarpeet Ilmailulaitos tuntee hyvin. Ilmailulaitos kantaa vastuuta yhteiskunnan tasolla tarjoamalla pelastuspalveluja valtion ja muiden tahojen pyynnöstä. Vuodenvaihteessa Ilmailulaitos otti osaa Aasian hyökyaaltoalueelta palaavien vastaanotto- ja muihin erityisjärjestelyihin Helsinki-Vantaan lentoasemalla. Ilmailulaitos on hyvä työnantaja, joka panostaa henkilökunnan hyvinvointiin, osaamiseen ja työssä jaksamiseen. Työterveydenhoitomme on aina ollut korkeatasoista. Kehittämisohjelmissa kiinnitetään huomiota johtamistapoihin, henkilöstön ammattitaitoon ja hyvän työilmapiirin luomiseen. 12

15 ILMAILULAITOS VUONNA 2005 Vastuu ympäristöstä Ilmailulaitoksen tavoitteena on turvallinen, säännöllisesti ja taloudellisesti toimiva lentoliikenne, joka haittaa mahdollisimman vähän ympäristöä. Ilmailulaitos vastaa luonnollisesti omista toiminnoistaan, mutta lentoasemien pitäjänä sillä on osavastuu lentoasemalla suoritettavien toimintojen ympäristövaikutuksista. Lentokonemelun hallinta, melualueilla asuvien määrän minimointi sekä liukkaudentorjunnan ja lentokoneiden jääneston aiheuttaman ympäristökuormituksen vähentäminen ovat keskeisellä sijalla lentoasemien ympäristötyössä. Omasta toiminnasta syntyvän jätteen ja sen lajittelun lisäksi Ilmailulaitos huolehtii lentoasemalla toimivien yritysten tuottamista jätteistä sopimuksen mukaan. Lentoasemien lämmitysenergian, sähkön ja veden kulutusta seurataan kuukausitasolla, ja Ilmailulaitos asettaa vuosittain energiansäästötavoitteen. Ilmailulaitos on hyvä naapuri. Ympäristöasioissa, erityisesti lentokonemelua koskevissa, Ilmailulaitos käy tiivistä vuoropuhelua sekä lentoaseman ympäristön asukkaiden että viranomaisten kanssa. Ilmailulaitos jakaa avoimesti tietoa toimintansa ympäristövaikutuksista ja tekemästään ympäristötyöstä muun muassa vuosittaisessa ympäristöraportissaan. Kulttuuri Ilmailulaitos osallistuu suomalaisen arkkitehtuurin kehittämiseen investoimalla voimakkaasti lentoasemien matkustajaterminaalien ja muiden rakennusten suunnitteluun ja rakentamiseen. Yhteistyö suomalaisten suunnittelijoiden kanssa on ollut hedelmällistä ja kansainvälisestikin tunnustettua. Ilmailulaitoksella on mittava taidekokoelma, johon kuuluvista teoksista pääsevät nauttimaan sekä lentomatkustajat että Ilmailulaitoksen henkilöstö. Historiallinen muutos ilmailuhallinnossa: LIIKETOIMINTA JA VIRANOMAISTOIMINTA ERILLEEN Vuonna 2003 käynnistetty ilmailulainsäädännön kokonaisuudistus saatiin päätökseen , kun tasavallan presidentti vahvisti eduskunnan hyväksymän lainsäädäntöpaketin: Ilmailulaitoksen tehtävä Suomen lentoasemien pitäjänä ja lennonvarmistuspalvelujen tarjoajana säilytettiin, mutta Suomen ilmailuviranomaisen tehtävistä huolehtimaan perustettiin uusi erillinen viranomainen, Ilmailuhallinto. Ilmailuhallinto aloitti toimintansa vuoden 2006 alusta. Vuonna 2005 Ilmailulaitos toimi siten viimeisen vuotensa Suomen ilmailuviranomaisena. Organisaatiomalli, jossa saman katon alla hoidetaan liiketoimintaa ja toimitaan viranomaisena, on tullut tiensä päähän. Muutoksen taustalla ovat erityisesti uuden perustuslain ja uuden liikelaitoslain vaatimukset. Vuoden 2005 aikana Ilmailulaitoksessa valmistauduttiin muutokseen. Laitos varautui irrottamaan organisaatiostaan viranomaisyksiköt Lentoturvallisuushallinnon ja Lentoliikennehallinnon joiden varaan uusi viranomainen perustettiin. Ilmailulaitos päätti myös ottaa käyttöön uuden aputoiminimen, Finavian, erottuakseen paremmin viranomaisesta. Ilmailulaitokselle uusi selkiytetty tehtäväkuva merkitsee ensi sijassa mahdollisuutta keskittyä entistä paremmin palvelutoimintaansa ja asiakkaidensa niin lentoyhtiöiden kuin matkustajien tarpeisiin. 13

16

17 LENTOLIIKENTEESSÄ 15 MILJOONAA MATKUSTAJAA Lentomatkustajien määrä oli kuluneena vuonna historiallisen suuri: Ilmailulaitoksen lentoasemien kautta kulki vuonna 2005 ensimmäistä kertaa yhteensä yli 15 miljoonaa matkustajaa. Määrä on 4 prosenttia enemmän kuin vuonna Vuonna 2005 rikottiin toinenkin miljoonaraja, sillä Helsinki-Vantaan lentoasemalla matkustajia oli ensimmäistä kertaa yli 11 miljoonaa. Matkustajamäärä kasvoi 4 prosenttia edellisvuodesta. Matkustajaluvut sisältävät lähtevät, saapuvat ja lentokonetta vaihtavat matkustajat. Kansainvälinen liikenne oli kertomusvuonna erityisen vilkasta: matkustajia oli 7 prosenttia enemmän kuin vuonna 2004, mikä on eurooppalaisen keskiarvon yläpuolella. Kotimaan liikenne oli sen sijaan edellisvuotta rauhallisempaa. Alkuvuodesta matkustajamäärät vähenivät 4 5 prosenttia edellisvuoteen nähden, mutta vuoden loppua kohden liikenne piristyi, ja lopulta kotimaan liikenteessä oli matkustajia vain 2 prosenttia edellisvuotta vähemmän. Matkustajamäärillä mitattuna vilkkaimmat lentoasemat Helsinki-Vantaan jälkeen olivat Oulu, Tampere-Pirkkala ja Rovaniemi. Oulun lentoasemalla päästiin ensimmäistä kertaa yli matkustajan ja Tampere-Pirkkala hipoi ensimmäisen kerran lähes matkustajan rajaa. Näiden lisäksi Kuopiossa ylittyi matkustajan määrä ensi kertaa. Tampere-Pirkkalan matkustajamäärä oli 20 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Seuraavaksi eniten kasvua oli Vaasan (+14 %), Kuopion (+6 %) ja Porin (+6 %) lentoasemilla. Matkustajamäärä väheni eniten Savonlinnan ( 32 %), Varkauden ( 24 %) ja Maarianhaminan ( 19 %) lentoasemilla. VILKKAAT LENTOLIIKENNEMARKKINAT Kilpailutilanne pysyi vireänä erityisesti kansainvälisessä liikenteessä, mikä näkyi kuluttajaystävällisenä hinnoitteluna. Lentoliikennemarkkinoiden muutos jatkui ja yhtiöt siirtyivät entistä laajemmin muun muassa yksisuunta-hinnoitteluun ja luopuivat osittain perinteisistä meno-paluu-lippusäännöistä. Helsinki-Vantaalla uusina lentoyhtiöinä reittiliikenteen aloittivat Nordic Solutions Helsinki Maarianhamina-reitillä ja Sun-Air uudella Billund Helsinki Billund-reitillä. Nordic Solutionsin liikenteen markkinointiyhtiönä toimii AirÅland, joka harjoittaa uudentyyppistä toimintamallia Suomessa. AirÅland ei itse omista lentokoneita tai liikennelupaa, vaan lennot operoi Nordic Solutions Air Services. Sun-Airin päivittäin lennettävät vuorot palvelevat erityisesti Aasiaan matkustavia liikematkustajia, mutta myös Tanskaan matkaavia suomalaisia lomamatkustajia. KOTIMAAN LIIKENTEEN MATKUSTAJIEN KOHTEET 2005 KANSAINVÄLISEN LIIKENTEEN MATKUSTAJIEN KOHTEET 2005 KANSAINVÄLISEN LIIKENTEEN MATKUSTAJIEN KOHTEET 2005 Muut (13 kpl) 16 % Helsinki-Vantaa 50 % Jyväskylä 2 % Joensuu 3 % Kittilä 3 % Vaasa 3 % Kuopio 5 % Rovaniemi 5 % Oulu 13 % Skandinavia 24 % Muu Eurooppa 61 % Muut 2 % USA ja Kanada 2 % Baltia 4 % Aasia 7 % Muut 22 % EU 78 % 15

18 Tilauslentoliikenteessä uusi tulokas oli Britannia Airways, joka aloitti liikenteen Helsingistä lukuisiin tilauslentokohteisiin ja sijoitti oman koneensa Helsinki-Vantaalle. Myös uusia reittejä avattiin, joista merkittävin Finnairin vuoro Helsingistä Kantoniin. Maakuntakenttien kansainvälinen reittiliikenne kehittyi myönteisesti vuoden aikana ja uusia reittejäkin avattiin: Oulusta ja Vaasasta aloitettiin reittilennot Kööpenhaminaan. BLUE1 KUNNOSTAUTUI KOTIMAAN LIIKENTEESSÄ Lentoyhtiöiden markkinaosuuksissa tapahtui vuoden aikana muutoksia. Finnairin ja Aeron markkinaosuus kaikista matkustajista oli 63 prosenttia, mikä on 5 prosenttia vähemmän kuin vuonna Blue1 yhdessä SAS:n kanssa kasvatti osuuttaan 12 prosentista 15 prosenttiin. Blue1 kunnostautui erityisesti kotimaan liikenteessä, sillä sen matkustajamäärät yli kaksinkertaistuivat (+114 %). Vuonna 2005 kymmenen suurinta lentoyhtiötä matkustajamäärillä mitattuna olivat Finnair ja Aero, Blue1 ja SAS, FinnComm ja Golden Air, Lufthansa, Ryanair, KLM, Air Finland, British Airways, Fly Me ja Malev. Fly Me kohosi vuodessa sijalta 15 sijalle 9, ja sen matkustajamäärä kasvoi 86 prosenttia vuodesta Vuoden 2005 aikana useat lentoyhtiöt julkistivat merkittäviä lentokonehankintoja tai aloittivat lentolaivaston uusimisen. Finnair otti käyttöön ensimmäiset Embraer 170 -koneet ja ilmoitti merkittävistä konehankinnoista tulevina vuosina. FinnComm Airlines osti 8 uutta ATR42-konetta ja otti niistä ensimmäisen liikenteeseen jo vuoden lopulla. KIINA, JAPANI JA THAIMAA SUOSITUIMMAT KAUKOKOHTEET Aasian suosio kansainvälisen liikenteen kaukokohteena lisääntyi edelleen. Matkustajia sinne oli yli , mikä on 12 prosenttia enemmän kuin vuonna Aasian kohteista eniten matkustajia oli Kiinaan (+16 %) ja Thaimaahan (+13 %). Kaukokohteista suhteellisesti eniten suosiotaan kasvattivat Brasilian (+117 %), Dominikaanisen tasavallan (+100 %) ja Tunisian (+49 %) kohteet. Matkustajamäärillä mitattuna kasvua oli eniten Kiinan, Japanin ja Thaimaan kohteisiin. Euroopan kohteista suhteellisesti suurimmat nousijat olivat Romania (+115 %), Latvia (+65 %) ja Kroatia (+63 %). Reittiliikenne vei matkustajia eniten Ruotsiin (+4 %), Saksaan (+3 %) ja Tanskaan (+15 %). Tilausliikenteen matkustajia oli eniten Kanarian saarille (+3 %), Kreikkaan ( 8 %) ja Bulgariaan (+41 %). HELSINKI-VANTAA MENESTYY GATEWAY-LENTOASEMANA Helsinki-Vantaan rooli Aasian ja Euroopan välisenä kauttakulkulentoasemana vahvistui edelleen. Aasian gateway-matkustajien määrä kasvoi vuonna 2005 peräti 22 prosentilla, ja kokonaisuudessaankin gatewaymatkustajien määrä kasvoi yhteensä 10 prosentilla. Gateway-matkustaja tarkoittaa kansainvälistä vaihtomatkustajaa, joka saapuu ulkomailta ja jatkaa matkaansa ulkomaille. Finnair laajensi Aasian verkostoaan avaamalla reitin Kantoniin ja lisäämällä lentoja nykyisiin kohteisiin. Kehityksen seurauksena Helsinki-Vantaa on johtava lentoasema Pohjois-Euroopassa mitattuna suorilla lentoyhteyksillä Aasiaan. YLILENNOT LISÄÄNTYIVÄT Ylilentojen määrä on lisääntynyt koko 2000-luvun, ja kasvua oli kuluneenakin vuonna 5 prosenttia. Ylilennetyt kilometrit kasvoivat 6 prosentilla. Transpolarreitillä, jota käytetään Länsi-Euroopan ja Aasian välisillä ylilennoilla, kasvua oli hieman yli 9 prosenttia. Merkittävimmät yhtiöt tällä Euroopan ja Kaukoidän yhdistävällä reitillä olivat Lufthansa, Japan Airlines ja All Nippon Airways. Kaikista ylilennoista eniten lentoja oli SAS:lla, Lufthansalla ja Japan Airlinesilla. SAS:n markkinaosuus oli ylivoimaisesti suurin (22 %) kaikista ylilennoista. Eroa seuraavaan on huomattavasti, kun toisena olevan Lufthansan osuus ylilennoista oli 5 prosenttia. Operaatiomäärät pysyttelivät lähellä vuoden 2004 tasoa: laskeutumiset vähenivät 0,2 prosentilla ja laskeutuvia tonneja oli 1 prosentti enemmän kuin edellisenä vuonna. 16

19 LENTOLIIKENNE 3,5 KOTIMAAN LIIKENNE milj. matkustajaa (läht. + vaiht.) 12 HELSINKI-VANTAAN LENTOASEMAN MATKUSTAJAT milj. matkustajaa (läht. + saap. + vaiht.) 18 YLILENNOT TAMPERE FIR 1000 lentoa 3,0 2, ,0 1, ,0 0, % 14% 13% -3% 8% -2% -10% -2% 6% -2% 8% 10% 10% 2% 5% 0% -4% 1% 10% 4% 7% 36% 31% -21% 6% 7% 2% -3% 14% 9% MATKUSTAJAT LENTOASEMIEN MATKUSTAJAT LENNOT milj. lentomatkaa % 1000 matkustajaa (läht. + saap. + vaiht.) lentoa % -3% 2% 6% 14% -4% -6% % 10% 10% 2% 5% 1% -5% 2% 12% 5% Kotimaan liikenne (läht. + vaiht.) Kansainv reittiliikenne (läht. + saap. + vaiht.) Kansainv tilausliikenne (läht. + saap. + vaiht.) 0 Oulu Tampere-Pirkkala Rovaniemi Turku Kuopio Vaasa Kittilä Joensuu % 2% 8% -3% 2% 1% -4% 0% 6% 0% Kotimaan liikenne Kansainvälinen liikenne Muut Sotilasilmailu Ylilennot (EFES) KANSAINVÄLINEN LIIKENNE LENTOASEMIEN MATKUSTAJAT TAVARALIIKENNE milj.matkustajaa % 9% 9% 5% 4% 2% -3% 4% 14% 7% Reittiliikenne (läht. + saap. + vaiht.) Tilausliikenne (läht. + saap. + vaiht.) % -2% Ivalo Jyväskylä Kuusamo Kajaani 1000 matkustajaa (läht. + saap. + vaiht.) -1% -4% -1% -16% 6% -19% 2% % -24% -15% Kruunupyy Kemi-Tornio Pori Lappeenranta Maarianhamina Savonlinna Varkaus Enontekiö Kansainvälinen liikenne Kotimaan liikenne 1000 tonnia % 5% -1% -5% 4% -13% -1% 27% 9% 2% 17

20 18

Syrjäisten alueiden lentoliikenne nyt ja tulevaisuudessa case Joensuu seminaari / Koli 14.8.2014. Aluejohtaja Raija Niskanen/Finavia Oyj

Syrjäisten alueiden lentoliikenne nyt ja tulevaisuudessa case Joensuu seminaari / Koli 14.8.2014. Aluejohtaja Raija Niskanen/Finavia Oyj Syrjäisten alueiden lentoliikenne nyt ja tulevaisuudessa case Joensuu seminaari / Koli 14.8.2014 Aluejohtaja Raija Niskanen/Finavia Oyj Finavia Oyj lyhyesti 25 lentoasemaa Koko maan kattava lennonvarmistusjärjestelmä

Lisätiedot

Lentoasemaverkoston kehittäminen. Toimitusjohtaja Kari Savolainen Lapin liikennefoorumi 2013 11.6.2013

Lentoasemaverkoston kehittäminen. Toimitusjohtaja Kari Savolainen Lapin liikennefoorumi 2013 11.6.2013 Lentoasemaverkoston kehittäminen Toimitusjohtaja Kari Savolainen Lapin liikennefoorumi 2013 11.6.2013 Finavia lyhyesti Finavia on palveluyritys, joka mahdollistaa sujuvan ja turvallisen lentoliikenteen

Lisätiedot

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT JOULUKUU 2016

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT JOULUKUU 2016 HELSINGIN MATKAILUTILASTOT JOULUKUU 2016 Rekisteröidyt yöpymiset lisääntyivät kaksi prosenttia Joulukuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 264 000 yöpymistä, joista suomalaisille 122 500 ja ulkomaalaisille

Lisätiedot

Finavian osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2011: Lentoliikenteen kysyntä jatkui poikkeuksellisen korkeana

Finavian osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2011: Lentoliikenteen kysyntä jatkui poikkeuksellisen korkeana 1 (8) 25.10.2011 Finavian osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2011: Lentoliikenteen kysyntä jatkui poikkeuksellisen korkeana Tammi-syyskuun 2011 avainluvut Liikevaihto kasvoi 17,6 prosenttia ja oli 272,7 milj. euroa

Lisätiedot

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT HELMIKUU 2016

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT HELMIKUU 2016 HELSINGIN MATKAILUTILASTOT HELMIKUU 2016 Yöpymiset lisääntyivät 5 prosenttia Helmikuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 218 000 yöpymistä, joista suomalaisille 113 000 ja ulkomaalaisille 104 000 yötä (venäläiset

Lisätiedot

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT MAALISKUU 2016

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT MAALISKUU 2016 HELSINGIN MATKAILUTILASTOT MAALISKUU 2016 Yöpymiset lisääntyivät 4 prosenttia Maaliskuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 240 000 yöpymistä, joista suomalaisille 118 000 ja ulkomaalaisille 122 000 yötä (venäläiset

Lisätiedot

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT HUHTIKUU 2016

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT HUHTIKUU 2016 HELSINGIN MATKAILUTILASTOT HUHTIKUU 2016 Yöpymiset lisääntyivät 14 prosenttia Huhtikuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 247 000 yöpymistä, joista suomalaisille 128 000 ja ulkomaalaisille 119 000 yötä (venäläiset

Lisätiedot

Lentoliikennestrategia Lapin Liikennefoorumi 2013. 11.6.2013 Johtava asiantuntija Lassi Hilska

Lentoliikennestrategia Lapin Liikennefoorumi 2013. 11.6.2013 Johtava asiantuntija Lassi Hilska Lentoliikennestrategia Lapin Liikennefoorumi 2013 11.6.2013 Johtava asiantuntija Lassi Hilska Lentoliikennestrategia miksi? Lentoliikennestrategia on yksi liikennepoliittisen selonteon jatkotoimenpiteistä

Lisätiedot

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT TAMMIKUU 2016

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT TAMMIKUU 2016 HELSINGIN MATKAILUTILASTOT TAMMIKUU 2016 Yöpymiset lisääntyivät 8,1 prosenttia Tammikuussa 2016 Helsingissä yövyttiin 244 000 yötä, joista suomalaiset yöpyivät 116 000 yötä ja ulkomaalaiset 128 000 yötä

Lisätiedot

Rekisteröidyt yöpymiset lisääntyivät viisi prosenttia. Kasvua työmatkalaisten yöpymisissä. Majoitusmyynti 25 miljoonaa euroa

Rekisteröidyt yöpymiset lisääntyivät viisi prosenttia. Kasvua työmatkalaisten yöpymisissä. Majoitusmyynti 25 miljoonaa euroa HELSINGIN MATKAILUTILASTOT SYYSKUU 2016 Rekisteröidyt yöpymiset lisääntyivät viisi prosenttia Syyskuussa 2016 Helsingissä kirjattiin lähes 308 000 yöpymistä, joista suomalaisille 133 000 ja ulkomaalaisille

Lisätiedot

Rekisteröidyt yöpymiset kasvoivat viisi prosenttia. Kasvua sekä työmatkalaisissa että vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 23 miljoonaa euroa

Rekisteröidyt yöpymiset kasvoivat viisi prosenttia. Kasvua sekä työmatkalaisissa että vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 23 miljoonaa euroa HELSINGIN MATKAILUTILASTOT MARRASKUU 2016 Rekisteröidyt yöpymiset kasvoivat viisi prosenttia Marraskuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 273 000 yöpymistä, joista suomalaisille 152 000 ja ulkomaalaisille

Lisätiedot

Lentoliikenne, kotimaan lentoliikenteen nykytila ja tulevaisuuden näkymät. Leena Sirkjärvi ja Timo Koskinen Liikennejaosto

Lentoliikenne, kotimaan lentoliikenteen nykytila ja tulevaisuuden näkymät. Leena Sirkjärvi ja Timo Koskinen Liikennejaosto Lentoliikenne, kotimaan lentoliikenteen nykytila ja tulevaisuuden näkymät Leena Sirkjärvi ja Timo Koskinen Liikennejaosto 27.10.2016 1 Lentoasemaverkosto Finavia Oyj:n ylläpitämä 22 lentoaseman verkosto

Lisätiedot

Rekisteröidyt yöpymiset vähenivät hieman. Kasvua vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 22 miljoonaa euroa. Tax free myynti kasvoi 12 prosenttia

Rekisteröidyt yöpymiset vähenivät hieman. Kasvua vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 22 miljoonaa euroa. Tax free myynti kasvoi 12 prosenttia HELSINGIN MATKAILUTILASTOT LOKAKUU 2016 Rekisteröidyt yöpymiset vähenivät hieman Lokakuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 298 000 yöpymistä, joista suomalaisille 159 000 ja ulkomaalaisille 138 000 yötä.

Lisätiedot

Finavian osavuosikatsaus 1.1-31.3.2009: Matkustajamäärät vähenevät taantuman myötä

Finavian osavuosikatsaus 1.1-31.3.2009: Matkustajamäärät vähenevät taantuman myötä n osavuosikatsaus 1.1-31.3.2009: Matkustajamäärät vähenevät taantuman myötä Lentoliikenteen kehitys Vuoden ensimmäisen neljänneksen aikana matkustajamäärien kehitys on ollut selvässä laskussa. Kansainvälinen

Lisätiedot

FLYBE FINLAND Lapin liikennefoorumi 2013, Rovaniemi. 11.6.2013 / Mikko Sundström

FLYBE FINLAND Lapin liikennefoorumi 2013, Rovaniemi. 11.6.2013 / Mikko Sundström FLYBE FINLAND Lapin liikennefoorumi 2013, Rovaniemi 11.6.2013 / Mikko Sundström 1 Yhtiön tausta pääpiirteissään 60%:40% yhteisyritys Flybe ja Finnair, Finncommin osto 18.8.2011 Flyben brandi korvasi täysin

Lisätiedot

1Q 2013 Tulos. Finnair 1Q 2013 Tulos, 26.4.2013

1Q 2013 Tulos. Finnair 1Q 2013 Tulos, 26.4.2013 1Q 2013 Tulos 1 Markkinaympäristö edelleen haastava IATA:n mukaan, Tulosparannuskehitys pysähtyi Euroopassa jo Q4 2012 aikana, tulokset edellisvuoden tasolla Öljyn hinta laski maaliskuussa, hintataso kuitenkin

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA 2007 20. heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2-KATSAUS 2007 4-6/2007 4-6/2006 muutos 2006 Saadut tilaukset M 944,4 821,9 15 % 3 116,3 Tilauskanta M 3 318,0 2

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0

Lisätiedot

LENTOLIIKENNESTRATEGIA Lentoasemaverkko-työpaja

LENTOLIIKENNESTRATEGIA Lentoasemaverkko-työpaja LENTOLIIKENNESTRATEGIA Lentoasemaverkko-työpaja 31.10.2013 Tilaisuuden tavoitteet, organisointi ja työskentelytapa Ympäristösi parhaat tekijät Työpajan tavoitteet 2 Lisätä yhteistä tietopohjaa lentoasemaverkostoa

Lisätiedot

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista

Lisätiedot

Baltic Bird hanke ja sen tulokset. Yhteyspäällikkö Sami Laakkonen

Baltic Bird hanke ja sen tulokset. Yhteyspäällikkö Sami Laakkonen Baltic Bird hanke ja sen tulokset Yhteyspäällikkö Sami Laakkonen 14.8.2014 200 000 Joensuun lentomatkustajat 2000-2013 180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 2000 2001 2002

Lisätiedot

ALUEELLISEN KYSELYN TULOKSET- KAJAANI

ALUEELLISEN KYSELYN TULOKSET- KAJAANI ALUEELLISEN KYSELYN TULOKSET- KAJAANI VASTAAJIEN TAUSTATIEDOT 146 vastaajaa (tilanne 5.11.2015) Koko organisaation osalta 67 vastausta Oman matkustuksen osalta 78 vastausta Yritykseni/organisaationi on:

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

KONE Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta huhtikuuta 2009 Pääjohtaja Matti Alahuhta

KONE Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta huhtikuuta 2009 Pääjohtaja Matti Alahuhta KONE Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2009 23. huhtikuuta 2009 Pääjohtaja Matti Alahuhta Q1 2009: Hyvä kasvu liikevaihdossa ja liikevoitossa Q1/2009 Q1/2008 Historiallinen muutos 2008 Saadut tilaukset

Lisätiedot

Yöpymiset vähenivät 4 prosenttia. Vähenemistä sekä työmatkalaisissa että vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 24 miljoonaa euroa

Yöpymiset vähenivät 4 prosenttia. Vähenemistä sekä työmatkalaisissa että vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 24 miljoonaa euroa HELSINGIN MATKAILUTILASTOT HEINÄKUU 2016 Yöpymiset vähenivät 4 prosenttia Heinäkuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 422 000 yöpymistä, joista suomalaisille 185 000 ja ulkomaalaisille 237 000 yötä. Sekä suomalaisten

Lisätiedot

Matkailutilasto Joulukuu 2016

Matkailutilasto Joulukuu 2016 Matkailutilasto Joulukuu 2016 1 YHTEENVETO Rekisteröidyt yöpymiset 3,6 prosentin kasvussa Oulussa Joulukuussa 2016 Oulussa yövyttiin 43 000 yötä, joista suomalaiset 34 000 ja ulkomaalaiset 9 400 yötä.

Lisätiedot

KUOPION MATKAILUN KEHITYS

KUOPION MATKAILUN KEHITYS Tilastotiedote 11 / 2016 KUOPION MATKAILUN KEHITYS Yöpymiset tammi-kesäkuussa 2016 Ulkomaalaisten yöpymiset 2008-2015 Tilastonkeskuksen tilastoinnin piiriin kuuluvat majoitusliikkeet, joissa on vähintään

Lisätiedot

Matkailutilasto Marraskuu 2016

Matkailutilasto Marraskuu 2016 Matkailutilasto kuu 2016 1 YHTEENVETO Rekisteröidyt yöpymiset vähenivät Oulussa 4,4 prosenttia kuussa 2016 Oulussa yövyttiin 42 000 yötä, joista suomalaiset 36 000 ja ulkomaalaiset 6 200 yötä. Yhteensä

Lisätiedot

Glaston tammi-maaliskuu 2016

Glaston tammi-maaliskuu 2016 Glaston tammi-maaliskuu 2016 28.4.2016 Q1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 25,0 (22,5) M Tilauskanta 31.3.2016 oli 34,5 (52,8) M Liikevaihto oli 29,4 (26,3) M Vertailukelpoinen liikevoitto oli 0,7 (1,2)

Lisätiedot

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen

Lisätiedot

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Maakuntajohtaja Esko Lotvonen Lapin liitto Keski-Suomen matkailuparlamentti 12.11.2008 Matkailun strategiatyön merkitys Matkailustrategia ohjaa maakunnan matkailun

Lisätiedot

6.5.2013. Liiketulokseen sisältyy omaisuuden myyntivoittoja 7,0 (6,8) miljoonaa euroa.

6.5.2013. Liiketulokseen sisältyy omaisuuden myyntivoittoja 7,0 (6,8) miljoonaa euroa. 6.5.2013 VR-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2013 VR-konsernin liikevaihto oli ensimmäisellä vuosineljänneksellä 310,4 (331,7) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 4,6 prosenttia. Raportoitu

Lisätiedot

L E N T O L I I K E N T E E N M E R K I Y S. Destination. Time Flight Gate M A T K A I L U R O V A N I E M K L U S T E R I

L E N T O L I I K E N T E E N M E R K I Y S. Destination. Time Flight Gate M A T K A I L U R O V A N I E M K L U S T E R I Itä- ja Pohjois-Suomen LENTOLIIKENTEEN KEHITTÄMISHANKE Destination L E N T O L I I K E N T E E N M E R K I T Y S Time Flight Gate 1 8 0 5 M A T K A I L U R O V A N I E M K L U S T E R I I Aluetaloudelliset

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Valtion vuokrajärjestelmä Vuokrakäsikirja

Valtion vuokrajärjestelmä Vuokrakäsikirja Valtion vuokrajärjestelmä Vuokrakäsikirja 24.5.2016 Sisällysluettelo Johdanto 1. Vuokran määräytyminen valtion vuokrajärjestelmässä... 4 2. Kokonaisvuokran pääomaosuuden ja pääomavuokran määräytyminen...

Lisätiedot

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.4.2004 30.6.2004 1 Elisan Q2 2004 Markkinakatsaus ja taloudellinen tilanne Toiminnan kehittäminen Tulevaisuuden näkymät 2 Q2 2004 keskeiset asiat Matkaviestinnässä liittymämäärän kasvu

Lisätiedot

Vuosineljänneksen liiketulokseen sisältyi omaisuuden myyntivoittoja 0,2 (3,9) miljoonaa euroa.

Vuosineljänneksen liiketulokseen sisältyi omaisuuden myyntivoittoja 0,2 (3,9) miljoonaa euroa. 3.11.2014 VR-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.2014 VR-konsernin liikevaihto oli kolmannella vuosineljänneksellä 348,9 (382,5) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski 7,0 prosenttia. Raportoitu

Lisätiedot

Matkailutilasto Lokakuu 2016

Matkailutilasto Lokakuu 2016 Matkailutilasto Lokakuu 2016 1 YHTEENVETO Rekisteröidyt yöpymiset kasvoivat 4,0 prosenttia Oulussa Lokakuussa 2016 Oulussa yövyttiin 49 000 yötä, joista suomalaiset yöpyivät 43 000 yötä ja ulkomaalaiset

Lisätiedot

Matkailutilasto Syyskuu 2016

Matkailutilasto Syyskuu 2016 Matkailutilasto Syyskuu 2016 1 YHTEENVETO Rekisteröidyt yöpymiset nousivat 6,6 prosenttia Oulussa Syyskuussa 2016 Oulussa yövyttiin 50 000 yötä, joista suomalaiset yöpyivät 41 000 yötä ja ulkomaalaiset

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-3/2012. Mika Ihamuotila

Osavuosikatsaus 1-3/2012. Mika Ihamuotila Osavuosikatsaus 1-3/2012 Mika Ihamuotila 9.5.2012 Agenda 1) Kauden tapahtumat: Ensimmäisen vuosineljänneksen kehitys vastasi pitkälti yhtiön odotuksia. Kaudella avattiin yksi oma myymälä Suomessa. 2) Liikevaihto:

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013. 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013. 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Q1 2013: Erittäin vahva alku vuodelle Q1/2013 Q1/2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut

Lisätiedot

MATKAKETJUT JA SELVITYS LAPIN LENTOASEMIEN SAAVUTETTAVUUSALUEISTA

MATKAKETJUT JA SELVITYS LAPIN LENTOASEMIEN SAAVUTETTAVUUSALUEISTA Lapin liikennefoorumi 11.06.2013 MATKAKETJUT JA SELVITYS LAPIN LENTOASEMIEN SAAVUTETTAVUUSALUEISTA Elisa Aalto Pitkämatkainen joukkoliikenne Suomessa junaliikenteessä matkustajavirrat ovat vahvimmat Helsinki-Hämeenlinna-

Lisätiedot

KONEen Tilinpäätös tammikuuta 2009 Pääjohtaja Matti Alahuhta

KONEen Tilinpäätös tammikuuta 2009 Pääjohtaja Matti Alahuhta KONEen Tilinpäätös 2008 23. tammikuuta 2009 Pääjohtaja Matti Alahuhta Q4 2008: Liikevaihdon ja liikevoiton hyvä kehitys jatkui Q4/2008 Q4/2007 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset

Lisätiedot

Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu

Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2011 20.10.2011 Päätapahtumia kolmannella vuosineljänneksellä Tulos viime vuoden tasolla Vesi- ja ydinvoimatuotannon volyymit kasvoivat Venäjän investointiohjelma

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2015

KONEen osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2015 Elämyksellisiä kauppakeskuksia. Miellyttävä ostosympäristö on avain sekä kauppakeskusten asiakkaiden että kauppiaiden tyytyväisyyteen. Kun liikkuminen keskuksessa on vaivatonta, kävijät viihtyvät ostoksilla

Lisätiedot

Liiketoimintakatsaus 2007

Liiketoimintakatsaus 2007 Liiketoimintakatsaus 27 Matti Alahuhta, pääjohtaja 1 KONE Corporation Sisältö 1. Liiketoimintakatsaus 27 2. Liiketoimintaa ohjaavat megatrendit 3. Visio ja strategia 4. Uudet kehitysohjelmat 5. Näkymät

Lisätiedot

FLYBE FINLAND Alueellisen lentoyhtiön näkökulma lentoliikennestrategiaan. LVM Lentoliikenneseminaari 30.10.2012 / Mikko Sundström

FLYBE FINLAND Alueellisen lentoyhtiön näkökulma lentoliikennestrategiaan. LVM Lentoliikenneseminaari 30.10.2012 / Mikko Sundström FLYBE FINLAND Alueellisen lentoyhtiön näkökulma lentoliikennestrategiaan LVM Lentoliikenneseminaari 30.10.2012 / Mikko Sundström 1 Agenda Yhtiön tausta ja avainluvut Alueellisen lentoliikenteen luonne

Lisätiedot

Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2002

Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2002 Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2002 Tilanne hallinnassa Syyskuun tilanteen haltuunotto Tuotannon nopea ja oikein kohdistettu leikkaus Toimintakulut laskivat Käyttöasteet paranivat Q1/2002 lyhyesti

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2011 20. huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q1 2011: Vahvaa kasvua tilauksissa ja liikevoitossa Q1/2011 Q1/2010 Historiallinen muutos 2010 Saadut tilaukset

Lisätiedot

F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus

F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Protecting the irreplaceable f-secure.com F-Secure tänään Globaali liiketoiminta Tytäryhtiöt 16 maassa Yli 200 operaattorikumppania

Lisätiedot

Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma

Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma Kuva: Passenger Market Potential Analysis, Scan Of New Air Routes for the Airport of Joensuu, Finland (2013) MKmetric Gesellschaft für Systemplanung

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Juho Erkheikki Talousviestintä- ja sijoittajasuhdepäällikkö Sijoitus Invest 2015 11.11.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava

Lisätiedot

Matkailun kehitys

Matkailun kehitys Matkailun kehitys 2015 3.3.2015 Lähde: Tilastokeskus. Luvut perustuvat ennakkotietoihin. Venäjä romahti Kiinasta kasvua yli 40 prosenttia Suomessa kirjattiin 5 504 000 ulkomaista yöpymistä vuonna 2015.

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti ja toimialan

Lisätiedot

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Positiivisella asenteella eteenpäin 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Sisältö Liiketoiminnan kehitys tammi syyskuussa 2012 Uusi globaali hissituoteperhe Globaalit markkinat 2011 ja KONEen

Lisätiedot

Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma

Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma 18.2.2014 18.2.2014 Page 1 Sisältö Strategiakaavio Päivitetyt tavoitteet, visio ja toimenpide-esitykset 18.2.2014 Page 2 Strategiakaavio Tavoitteet

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan

Lisätiedot

YHTEENVETO. Joulukuussa 2016 Rovaniemellä yövyttiin yötä, joista suomalaiset ja ulkomaalaiset

YHTEENVETO. Joulukuussa 2016 Rovaniemellä yövyttiin yötä, joista suomalaiset ja ulkomaalaiset 1 YHTEENVETO Rekisteröidyt yöpymiset 25,1 prosentin kasvussa Rovaniemellä Joulukuussa 2016 Rovaniemellä yövyttiin 96 500 yötä, joista suomalaiset 12 800 ja ulkomaalaiset 83 700 yötä. Yhteensä yöpymisten

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 27.10.2011 Finnairin kolmas vuosineljännes 2011

Osavuosikatsaus 27.10.2011 Finnairin kolmas vuosineljännes 2011 Osavuosikatsaus 27.10.2011 Finnairin kolmas vuosineljännes 2011 Q3 Pääkohdat Voitollinen kolmas vuosineljännes lyhyesti: Aasian yritysmyynnin kasvu lähes 50 % Finnair kolmen suurimman joukossa Eurooppa-Aasia-liikenteessä

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.7.2005 30.9.2005 1 Elisan Q3 2005 Q3 2005 ja taloudellinen tilanne Katsaus matkaviestintään ja kiinteän verkon liiketoimintaan Saunalahti-kaupan eteneminen Tulevaisuuden näkymät 2 Q3

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta heinäkuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta heinäkuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta 2010 20. heinäkuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q2 2010: Kokonaisuudessaan vahvaa kehitystä Q2/2010 Q2/2009 Historiallinen muutos 2009 Saadut tilaukset Me

Lisätiedot

Selvitys Joensuun lentosaavutettavuudesta

Selvitys Joensuun lentosaavutettavuudesta Selvitys Joensuun lentosaavutettavuudesta 2 JOHDANTO JA YHTEENVETO Korkeatasoinen ja toimiva lentoliikenne on merkittävä osa alueiden kilpailukykyä. Tämän vuoksi Pohjois- Karjalan maakuntaliitto osallistuu

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2014 10.2.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Q4 2014 Tilinpäätöstiedote 10.2.2015 1 Keskeiset tapahtumat Keskon kannattavuus pysyi hyvällä tasolla vaikeasta markkinatilanteesta

Lisätiedot

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

27.10.2010 FINAVIAN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.2010 30.9.2010: LENTOLIIKENTEEN KYSYNTÄ TOIPUMASSA

27.10.2010 FINAVIAN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.2010 30.9.2010: LENTOLIIKENTEEN KYSYNTÄ TOIPUMASSA 1 (7) FINAVIAN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.2010 30.9.2010: LENTOLIIKENTEEN KYSYNTÄ TOIPUMASSA Yhteenveto tammi-syyskuun avainluvuista Vertailutietona on esitetty Finavia-konsernin vastaavat avainluvut edelliseltä

Lisätiedot

DNA:n huhti-kesäkuu 2012. Osavuosikatsaus 20.7.2012

DNA:n huhti-kesäkuu 2012. Osavuosikatsaus 20.7.2012 DNA:n huhti-kesäkuu 2012 Osavuosikatsaus 20.7.2012 Sisältö Taloudellinen kehitys Tärkeimmät tapahtumat Markkinatilanne Tulevaisuuden näkymät 2 20.7.2012 Julkinen Yhteenveto Q2 Liikevaihto kasvoi 7,2 %

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia

Lisätiedot

Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 11.2.2011

Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 11.2.2011 Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 2 Jorma Turunen toimitusjohtaja 3 Globaali rakennemuutos siirtää työtä ja pääomia Aasiaan Teollisuustuotannon jakauma maailmassa 1950-2009

Lisätiedot

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus Timo Kohtamäki Toimitusjohtajan katsaus Kannattavasti kasvava Lemminkäinen 2 2 Katsauksen sisältö Vuosi 2011 lyhyesti Lemminkäisen strategia Vuoden 2012 näkymät 3 Vuoden 2011 pääkohdat Kilpailukyky vahvistui:

Lisätiedot

Konsernin rahoitusasema ja vakavaraisuus ovat hyvällä tasolla.

Konsernin rahoitusasema ja vakavaraisuus ovat hyvällä tasolla. TIEDOTE 1 (5) 23.8.2004 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä HPO-YHTYMÄN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2004 HPO-yhtymän liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 27.312.662 euroa. Liikevaihto kasvoi 6,1 % edellisen

Lisätiedot

Lapin matkailu. lokakuu 2016

Lapin matkailu. lokakuu 2016 Lapin matkailu lokakuu 2016 Rekisteröidyt yöpymiset kasvoivat 7,0 prosenttia Lokakuussa 2016 Lapissa yövyttiin 87 tuhatta yötä, joista suomalaiset yöpyivät 65 tuhatta yötä ja ulkomaalaiset 23 tuhatta yötä.

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

Matkailutilasto Helmikuu 2016

Matkailutilasto Helmikuu 2016 Matkailutilasto Helmikuu 2016 SISÄLLYSLUETTELO Yhteenveto... 1 Tiivistelmä... 2 Matkailun avainluvut Oulussa... 3 Yöpymiset kansallisuuksittain... 5 Yöpymiset vertailuseuduilla... 6 Tietoa tilastoista...

Lisätiedot

BIRKA LINE ABP TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2002

BIRKA LINE ABP TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2002 BIRKA LINE ABP TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2002 Liikevaihto nousi 88,33 miljoonaan euroon (86,93 euroa vuonna 2001). Liiketulos parani 27 %:lla 18,70 miljoonaan euroon (14,66 miljoonaa euroa). Tulos ennen tilinpäätössiirtoja

Lisätiedot

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULUYHTYMÄ

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULUYHTYMÄ MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULUYHTYMÄ Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Taloussuunnitelma vuosille 2016-2017 Mikkelin ammattikorkeakouluyhtymän hallitus 20.11.2014 95 Mikkelin ammattikorkeakouluyhtymän

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

Lapin matkailu kasvaa Sakkaako saavutettavuus? Satu Luiro Matkailuasiantuntija Lapin liitto

Lapin matkailu kasvaa Sakkaako saavutettavuus? Satu Luiro Matkailuasiantuntija Lapin liitto 1 Lapin matkailu kasvaa Sakkaako saavutettavuus? Satu Luiro Matkailuasiantuntija Lapin liitto Esityksen sisältö Matkailun merkitys Lapin matkailun kehitys ja tavoitteet Lentoliikenteen merkitys matkailulle

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2014

KONEen osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2014 Tähtäimessä vieläkin vihreämpi huolto KONE etsii jatkuvasti uusia, innovatiivisia tapoja vähentää toimintojensa ympäristövaikutuksia. Huoltomiehillämme on maailmanlaajuisesti käytössään 10,000 huoltoautoa.

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

Matkailun kehitys

Matkailun kehitys Matkailun kehitys 2014 7.4.2015 Lähde: Tilastokeskus. Luvut perustuvat ennakkotietoihin. Venäläismatkailijoiden katokäänsi ulkomaiset yöpymiset laskuun Suomessa kirjattiin 5 697 300 ulkomaista yöpymistä

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

Lentoliikenteen turvallisuus Ilmailun turvallisuuskulttuuri. Kim Salonen Ylijohtaja 7.9.2009

Lentoliikenteen turvallisuus Ilmailun turvallisuuskulttuuri. Kim Salonen Ylijohtaja 7.9.2009 Lentoliikenteen turvallisuus Ilmailun turvallisuuskulttuuri Kim Salonen Ylijohtaja 7.9.2009 Ilmailun turvallisuus Ilmailu on perusluonteeltaan riskialtista toimintaa Turvallisuuden parantaminen ja ylläpitäminen

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari

Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari 01 ostari on osa sujuvaa arkea riittävä, nopea ja helppo. 02 sijaitsee lähellä ihmisiä, harrastuksia ja kulkureittejä. 03 vahva ja vakiintunut kauppapaikka

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

FINAVIAN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2011: LENTOMATKUSTAJIEN MÄÄRÄ PALAUTUI TAANTUMAA EDELTÄVÄLLE TASOLLE

FINAVIAN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2011: LENTOMATKUSTAJIEN MÄÄRÄ PALAUTUI TAANTUMAA EDELTÄVÄLLE TASOLLE 1 (9) 10.05.2011 FINAVIAN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2011: LENTOMATKUSTAJIEN MÄÄRÄ PALAUTUI TAANTUMAA EDELTÄVÄLLE TASOLLE Ensimmäisen vuosineljänneksen avainluvut Liikevaihto kasvoi 15,6 prosenttia ja oli

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 23.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti

Lisätiedot

Finavian osavuosikatsaus

Finavian osavuosikatsaus Finavian osavuosikatsaus 1.1-30.6.2008 Lentoliikenteen kehitys Lentoliikenteen kasvu hidastui vuoden alkupuoliskolla. Matkustajamäärä kasvoi Finavian lentoasemilla tammi-kesäkuussa 2,5 %, kun viime vuoden

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ Päätösluonnos Liite 2 Neuvotteleva virkamies Ville Schildt

MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ Päätösluonnos Liite 2 Neuvotteleva virkamies Ville Schildt METSÄHALLITUKSEN LIIKETOIMINNAN PALVELU- JA MUUT TOIMINTATAVOITTEET SEKÄ TULOS- JA TULOUTUSTAVOITE AJANJAKSOLLE 1.1. 31.3.2016 Metsähallituksesta annetun lain (1378/2004) mukaan Metsähallituksen tehtävänä

Lisätiedot

Valtion omistaminen lentoasemaliiketoiminnassa

Valtion omistaminen lentoasemaliiketoiminnassa Valtion omistaminen lentoasemaliiketoiminnassa Asiantuntijakuuleminen eduskunnan talousvaliokunnassa 27.5.2016 Toimitusjohtaja Kari Savolainen, Finavia Oyj Lentoliikenteen ABCD A. Lentoyhtiöiden kilpailu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

Huomisen tiennäyttäjä

Huomisen tiennäyttäjä Huomisen tiennäyttäjä 75 huomisen tiennäyttäjä HUOMISEN TIENNÄYTTÄJÄ SKAL on jäsentensä näköinen ja arvostat niitä. Järjestömme valvoo kokoinen, maanteiden tavaraliikenteessä toimivien yritysten ja kuljetusyrittäminen

Lisätiedot