Puunhankintayritysten palveluliiketoiminnan kannattavuuden kehittäminen

Transkriptio

1 Puunhankintayritysten palveluliiketoiminnan kannattavuuden kehittäminen Photo Ponsse Oy Metlan tutkimuksen painoalat (á la MMM): 1. Metsiin perustuva yritys- ja elinkeinotoiminta 2. Metsien yhteiskunnallinen merkitys 3. Metsäekosysteemien rakenne ja toiminta 4. Metsätalouden ja metsäympäristön tietovarannot Teknillinen korkeakoulu Puutekniikka / Metsäntutkimuslaitos Skogsforskningsinstitutet Finnish Forest Research Institute

2 Uusia avauksia ja aineistoja Lähtökohta koneyrittäjien ja alan liiketoiminnan kehittämistarpeet sekä työvälineiden luominen yritysten kehittämiseen Yritysten ja toimintaympäristön rakennetutkimus Kannattavuusseuranta (PRH:n tilinpäätökset, MTT:n koneyrittäjä-viljelijät ja rakennettava kannattavuusseurantaverkosto) Kustannuslaskennan ja investointien analysointipalvelu, koneiden edullisin pitoaika, varaosien ennakoiva vai reagoiva vaihtaminen Johtamisessa käytettävien tunnuslukujen kehittäminen Liiketoimintamallien ja -prosessien tutkimus ja kehittäminen, tietojärjestelmätutkimus Menestys- ja epäonnistumistekijät, fokusointi Palveluvalikoimien ja verkostotalouden kehittäminen Yritystoiminnan rakenteellisten esteiden tutkimus Alue- ja kansantaloudellisten ja ympäristövaikutusten selvitys Tulosten muokkaaminen koneyrittäjien käyttöön

3 Tulostavoitteet ja niiden hyödyntäminen Puunkorjuualan kannattavuuden paraneminen -Kasvaville yritykselle liiketoimintamalleja ja -prosesseja Henkilöstön ja koneiden (pääoman) tehokas käyttö Puunhankinnan tietojärjestelmät, tietovarannot ja systeemiliittymät Palvelujen tuotteistaminen ja tarjonnan lisääminen Johtamisessa käytettävät laskenta- ja tietojärjestelmät Muiden alojen tulosten ja kokemusten ja kokemusten hyödyntäminen Kriittiset menestys- ja epäonnistumistekijät, fokusointi Alan kannattavuuden seurantajärjestelmien luonti Parantunut toimintaympäristö Hyödyt yhteisölle ja ympäristölle Kehitysmateriaalia yrityksille, kouluille sekä tavaralajimenetelmän markkinointiin ulkomaille

4 Tutkimuksen toteutus Tärkeimmät aineistot Tilinpäätökset, kannattavuuskirjanpitojärjestelmien antamat tiedot Yrityshaastattelut puhelimessa ja henkilökohtaisesti Ajoneuvohallintokeskuksen aineistot Tilastokeskuksen aineistot Toimintaympäristön ja aluevaikutusten analyysiaineistot Luontolaatuaineistot (korjuujäljen laadunseuranta) Rahoitus Palkat ja yleiskulut pääosin Metlasta Apurahoja aineistojen hankintaan, tutkijan palkkaan ja matkoihin Tutkimusmenetelmät Liiketaloustieteen menetelmät, erityisesti laskentatoimi ja yrittäjyys Tietojärjestelmätieteen menetelmät Metsäteknologian tutkimusmenetelmät Kansantaloustieteen menetelmät, erityisesti aluetaloustiede Operatiotutkimus esim. koneen edullisimman pitoajan analyysissä Ympäristö- ja luontolaatuanalyysit

5 Hankkeessa ainakin seuraavat Metlan tutkijat Markku Penttinen, vetäjä Yritystalous Jukka Aarnio Liiketalous Juha Laitila Energiapuun hankinta Jussi Leppänen Liiketalous Jari Lindblad Puutavaran mittaus Leena Petäjistö Liiketalous Arto Rummukainen Puunhankinta Ashley Selby Liiketalous Lauri Sikanen Tavaralajimenetelmän markkinointi Mikko Toropainen Kansantalous Esa Uotila Liiketalous Kari Väätäinen Puunhankinta Yhteensä tutkijoilla työkuukautta/vuosi Muun henkilökunnan työpanos 7-9 kk/vuosi

6 Tutkimuksen aikataulu Tutkimuksen suunnittelu Aineiston keruun aloitus Muiden alojen kokemusten analysointi 2008 Aineiston keruu ja analysointi Kansainvälisen yhteistyön aloitus 2009 Aineiston analysointi Artikkelien laadinta Kansainvälinen vertailu Alue- ja kansantalouden vaikutusten analysointi 2010 Raporttien ja artikkelien laadinta Ympäristövaikutusten analysointi Neuvontaohjelmien kokeilu ja laadinta

7 Osahankkeet Yritysten ja toimintaympäristön rakenne Liiketoimintamallit ja -prosessit Kannattavuusseuranta ja laskentatoimen kehittäminen Palvelukonseptien ja verkostotalouden kehittäminen Yritystoiminnan rakenteelliset esteet Vaikutukset alue- ja kansantalouteen Ympäristövaikutukset Extensio-toiminta

8 Esimerkkki strenghts-weaknesses-opportunities-threats SWOTanalyysistä: Puunhankinta Luoteis-Venäjällä (Gerasimov 2004, Gerasimov ym. 2005) Vahvuudet Suomen naapuruus Suuret hakkuuoikeusalueet, pitkät sopimukset Koivun pieni osuus Hyvälaatuista puuta Metsän uudistaminen kylväen Uudet koneet Uudet tiet Pysyvät asiakassuhteet Viennin suuri osuus Ammattitaitoinen henkilökunta Paikalliset työntekijät Kohtuulliset sosiaalikustannukset Omaa sahatuotantoa rakenteilla Määrämittahakkuun vähittäinen käyttöönotto Vähän onnettomuuksia Mahdollisuudet Määrämittahakkuumenetelmä Tuotantokustannusten alaneminen Puunhankinnan mekanisointi entistä laajemmin Heikkoudet Pieni hakkuusuunnite Hakkuuoikeusmetsien epäedullinen ikäjakauma Ei harvennushakkuita Puunhankinnan korkeat yksikkökustannukset Ei koulutuspanostusta Henkilökunnan korkea ikä Savinen maaperä Osin vanhentunut konekalusto Työn huono tuottavuus Uhkat Metsänuudistamisen epäsäännöllinen rahoitus Uuden alasta kiinnostuneen henkilöstön puute Gerasimov, Y., Siounev, V. Chikulaev, P., Pechorin, V., Dyakonov, V., Komkov, V. Sikanen, L. & Karjalainen, T An analysis of logging companies in the republic of Karelia. Working Papers of the Finnish Forest Research Institute 16, 39 pp. ( Gerasimov, Y Cut-to-length method in the wood procurement of Russia: SWOT analysis. Silva Carelica 45: KONEYRITTÄJIEN SWOT = TEHTÄVISSÄ?

9 Yhteenveto Hankkeeseen koottu Metlan keskeinen liiketaloustieteiden, metsäteknologian, luontolaadun ja aluetalouden asiantuntemus Tutkimuksen onnistuminen perustuu aineistojen saatavuuteen, erityisesti yrityshaastatteluihin Tavoitteena pikemmin konkreettinen käytännön hyöty kuin tieteelliset julkaisut Yhteistyön avulla keskitytään oleellisiin asioihin Kotimainen ja kansainvälinen yhteistyö antaa edellytykset korkeatasoiseen tutkimukseen Ulkopuolista rahoitusta tarvitaan aineistojen hankintaan ja tutkijan palkkaamiseen Tuloksia pyritään viemään käytäntöön jo hankkeen aikana, jolloin varmistetaan keskittyminen oleellisiin kysymyksiin Tulokset auttavat suomalaisen korjuuteknologian ja koneiden markkinointia

10