Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen
|
|
- Anja Nurminen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen hstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työtyytyväisyys kehitty vät ja ovat hyvällä tasolla. Talouden liikkumavara säilyy ja rahoitusasema on tasapainossa. Espoo toimii edelläkävijänä k unnallisten palvelujen tuottav uuden ja vaikuttavuuden para ntamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työ tyytyväisyys kehittyvät ja ovat hyvällä tasolla. Talouden liikkumavara säilyy ja rahoitusasema on tasapai nossa. avoi te Sivistystoimi tekee talousarvi on mukaisen tuloksen vuositt ain. Tulost / t Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimintakate on vähintään alkuperäisen talousarvion mukainen. Tuottavuus paranee vähintä än 1,8 % Toimintakate Yksikköhinnat, palveluiden tu ottamisen tehokkuus Sivistystoimen toimintakate ei toteudu ennust een mukaan, mikä johtuu liian korkeasta tuloodotteesta. TULOSTAVOITE EI TOTEUDU Tuottavuust toteutuu mm. lukuisten tuot tavuustoimenpiteiden avulla. Keskeiset TATU-ohjelmaan lii ttyvät sivistystoimen toimenpit eet ovat toteutuneet. Tilakustannukset alenevat 1 % edellisestä vuodesta. Toteutuneet toimenpi Tilakustannukset/asukas Sivistystoimen lukuisat Tatu-toimenpi ja pr ojektit ovat käynnissä ja tuloksia on jo saatu. Toteutuminen epätodennäköistä mm. väistötil akustannusten johdosta. Palveluliikelaitoksen kanssa t ehdään sopimukset sisäisistä palveluista ja yhteistoiminta v akiintuu. Sivistystoimen käytössä olevi en kuntalaiskäyttöön soveltuvi en tilojen käyttöä ja käytön ko ordinointia kehitetään. Sivistystoimella on palveluliik etoimen kanssa sopimukset s isäisistä palveluista. 1 Sopimukset TAVOITE EI TOTEUDU Sopimukset palveluliikelaitoksen kanssa ovat työn alla, valmistuvat vuoden 2015 aikana
2 avoi te Sivistystoimen johtamista ja esimiestyötä kehitetään ja he nkilöstön työhyvinvointiin pan ostetaan. Tulost / t Mittari / arviointikriteeri Seuranta Työhyvinvointimatriisin lukuar vo kasvaa vähintään yhden y ksikön vuoden 2014 arvoon v errattuna. Työhyvinvointimatriisi Tulokset saadaan vasta seuranta II:n yhteyde ssä vuoden lopussa 1. Kunta-10 tulokset läpikäyty sekä toimenpid esuunnitelmat laadittu hkohtaisesti toimi alajohtajan sekä jokaisen tulosyksikön johtaja n kanssa. 2. Toimialan yhteinen kehittämiskohde " Työp aikkakiusaamisen kokemisen vähentäminen". Suunnittelu käynnistetty yhteistyössä työhyvi nvoinnin ja työsuojelun kanssa. Toteutusvaihe alkaa syksyllä. TULOSTAVOITTEEN TOTEUTUMINEN SEU RANTA II YHTEYDESSÄ Terveysperusteisia poissaoloj a on enintään 11,5 päivää / h tv (Vuoden 2012 lähtöarvo on 1 3,9 päivää / htyövuosi) 2 Terveysperusteisista poissaol oista aiheutuva kuorma päivä ä per htyövuosi Terveysperusteisten sairauspoissaolojen kuor ma ,8 päivää. 1. Kohdennettu terveystarkastus toteutettu 55 Suvan työntekijälle, joilla lyhyitä ja toistuvia s airauspoissaoloja. 2. Moniammatillinen yhteistyöverkosto kokoo ntunut kuukausittain. Todella pitkien ja vaikeid en sairauspoissaolojen hallinta on saatu aika iseksi 40 työntekijän kohdalla niin, että työnte kijän seuraava työkykyä tukeva toimenpide / r atkaisu on yhteistyöverkoston yhteisessä tied ossa päivän lakisääteinen sairauspoissaoloil moitus työterveyshuoltoon: 160 yksilöityä mui stutusviestiä lähetetty ko. esimiehille. 4. Yhteistyössä varhaiskasvatuksen 19 selkä oireiselle työntekijälle järjestetty työkykyryhm ä. 13/19 työntekijän sairauspoissaolot vähent yneet. Pilotin laaajentaminen mahdollista syk syllä.
3 avoi te Maahanmuuttajataustaisten t yöntekijöiden osuus hs töstä lähenee maahanmuutta jataustaisten osuutta väestös tä. Tulost / t Mittari / arviointikriteeri Seuranta Maahanmuuttajataustaisten t yöntekijöiden osuus hs töstä lähenee maahanmuutta jataustaisten osuutta väestös tä Kaupungin hstömäärä e i kasva v Osuus työntekijöistä % suhte essa osuuteen väestöstä % Vakituinen hstö ja mää räaikainen hstö yhteen sä Maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden os uus on 3,5 % suhteessa osuuteen väestöstä %. TAVOITE EI TOTEUDU Hstömäärän kehityksestä raportoidaan seurantojen yhteydessä. Hstömäärä ja TULOS 3
4 Sivistystoimi Asukkaat ja palvelut Päämäärä: Espoolaiset ovat aktiivisia ja omatoimisia huolehtien itsestään, läheisistään ja lähiympäristöstään, mutta kukaan ei jää tukea vaille, mikäli voimat eivät riitä. Espoo järjestää palvelut asukaslähtöisesti yhteistyössä kuntalaisten kanssa. : Palveluvalikoima muodostaa ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja kaventavien, varhaisen puuttumisen, kuntalaisten omatoimisuutta tu kevien ja asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen kokonaisuuden. Palveluja ja lähiympäristöä kehitetään yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Palveluja tuotetaan yhteistyö ssä kumppaneiden kanssa, eri palvelukanavat mahdollistavat palvelujen saatavuuden ja saavuttamisen. Espoo toimii edelläkävijänä kansallisen palveluväylän kehittämisessä j a käyttöönotossa. Palveluvalikoima muodo staa ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointier oja kaventavien, varhais en puuttumisen, kuntalai sten omatoimisuutta tuke vien ja asiakkaan valinna nvapautta lisäävien palve lujen kokonaisuuden. Palveluja ja lähiympärist öä kehitetään yhteistyöss ä kuntalaisten kanssa. Palveluja tuotetaan yhtei styössä kumppaneiden k anssa, eri palvelukanava t mahdollistavat palveluje n saatavuuden ja saavut tamisen. Espoo toimii edelläkävijä nä kansallisen palveluvä ylän kehittämisessä ja kä yttöönotossa. Nuorten itsenäistymistä t uetaan antamalla valmiu ksia koulutukseen, työelä mään, asumiseen ja arje n hallintaan. Kaikille peruskoulun pä ättäneille tarjotaan kou lutuspaikkaa, lisäopetu sta, muuta koulutusta t ai työpajapaikkaa. Espoon seudun koulut uskuntayhtymä Omnia n vaikuttavuus (työllist yminen ja jatko-opintoi hin sijoittuminen) para nee. Koulutus-, lisäopetus- ja työpajapaikat suhteessa tarpeeseen. OPH:n tulosrahoitusmitt ari Hakutoivetilaston perusteella lukioon pääsy saattaa edelleen tiukentua. Lis äopetusta tai muuta koulutusta pystyt ään kuitenkin tarjoamaan kaikille peru skoulun päättäville nuorille, jotka eivä t saa muuta toisen asteen koulutuspa ikkaa. Sähköisten ylioppilaskirjoitusten piloto inti on toteutunut. Tieto koulujen määrästä saadaan touk okuun lopulla. TULOS OPH julkistaa tulokset kuluvan vuode n lokakuussa. TULOS Harri Rinta-aho, Barbro Högström, Tapio Siukon en Tapio Siukonen 4
5 Aikuiskoulutuksen opp imiskeskuksen asiakka at ovat tyytyväisiä saa maansa palveluun ja o petukseen. Asiakastyytyväisyys Oppimiskeskuksen tulokset tulevat po hjautumaan loppuvuodesta tehtävään asiakastyytyväisyyskyselyyn. TULOS Tapio Siukonen Lasten, nuorten ja ikäihm isten palveluja kehitetää n ja hyvinvointia vahviste taan. Oppilas- ja opiskelijahu oltopalvelujen piiriin pä äsee 7 vuorokauden ku luessa Lasten ja nuorten tasapa inoista kasvua tuetaan lis äämällä matalan kynnyk sen harrastustoimintama hdollisuuksia ja sosiaalis ia verkostoja rakentavaa toimintaa. Palvelun 7 vuorokauden kuluessa saaneet oppila s- ja opiskelijahuollon as iakkaat Harrastaja- ja osallistuja määrät (SITOn oma toim inta) Arvio määräaikojen toteutumisesta sa adaan kesäkuun alussa. Yksikkökohta iset opiskeluhuoltosuunnitelmat valmis tuvat lukuvuoden loppuun mennessä j a ne päivitetään syksyllä. Matalan kynnyksen kerhotoimintaa on lisätty sivistystoimessa, esimerkkinä varhaiskasvatus ja liikunta- ja nuoriso palvleut. Suomenkielinen varhaiskasvatus: Haku kerhotoimintaan on huhtikuu Tieto hakeneista saadaan toukoku un alussa. Suunnitelma kerhopaikkojen lisäämise stä palvelualueittain: Leppävaara 92 Tapiola 60 Matinkylä-Olari 28 Espoonlahti 42 Espoon keskus 110 Suomenkielinen varhaiskasvatus yhteensä 332 Liikunta- ja nuorisopalvelut: Harri Rinta-aho, Barbro Högström, Titta Tossavai nen, Tapio Siukonen Kyselytutkimuksen teko vasteaikojen toteutumise sta Martti Merra, Susanna T ommila, Harri Rinta-aho, Barbro Högström 5 Sivistystoimessa on yhteisesti kartoite ttu koululaisten kerhotoimintaa ja tulok sia on käsitelty tulosyksikön johtoryhm ässä. Alueellisten nuorisopalveluiden t oiminta kaudeksi suunnite llaan toukokuussa, jonka jälkeen arvioi
6 daan toiminnan määrän lisääntyminen edelliseen kauteen verrattuna. Maksutonta Muuvi toimintaa järjestetä än 4-6 luokille seuraavissa lajeissa: k oripallo, salibandy, futsal, uinti. Lisäk si järjestetään Wau-kerhoja lu okille. Tämän vuoden pilottina on aloitettu Es port Eaglesin kanssa nuorten 7-9 luok at Vauhti ryhmät. Pilotti kestää huhtiku un jonka jälkeen päätetään jatkossa. Lasten ja nuorten hyvinv ointisuunnitelman vuodell e 2015 asetetut tavoit toteutetaan yhteistyössä SOTET:n kanssa. Hyvinvointisuunnitelman v tavoit. Suomenkielinen varhaiskasvatuksen s uunnitelmien lopulliset tavoit ovat kommenttikierroksella. Suomenkieline n opetuksen osalta alueelliset hyvinvo intiryhmät ovat toiminnassa. Toisen a steen hyvinvointiryhmän perustamises ta tehdään päätös kesäkuussa. Vuosi suunnitelma on tehty. Toimintamalli la adittu ja sitä kehitetään edelleen. Ruot sinkielisessä opetuksessa työ on men eillään. Harri Rinta-aho, Barbro Högström, Titta Tossava inen Sivistystoimen palveluja tarjotaan molemmilla kot imaisilla kielillä sekä lisä äntyvän monikulttuurisen väestön tarpeet huomio iden. Sivistystoimen palveluja tuotetaan ja kehitetään y hteistyössä kuntalaisten ja kumppaneiden kanssa eri palvelukanavia hyöd yntäen. Ruotsinkielinen varhaisk asvatus, perusopetus, lu kio, työväenopiston ruots inkielinen toiminta sekä r uotsinkieliset nuorisopalv elut ja kulttuuripalvelut m uodostavat yhden toimiv an kokonaisuuden. Espoon Yrityskylälle luod aan seurantajärjestelmä sekä tukitoimintaa yritysk ylätoiminnan monipuolist amiseksi ja edelleen keh ittämiseksi. Uuden tulosyksikön tarin a ja verkostomainen toim intamalli Yrityskylän seurantajärje stelmä on luotu ja kehittä mistoiminnat aloitettu. Tulosyksikön tarina on valmistelussa j a toimintamallia käynnistetään. Asia on käsitelty Siton joryssa ja etene mistavasta Espoon kumppaneiden ka nssa on sovittu. Barbro Högström Kristiina Erkkilä 6
7 Sivistystoimi Elinvoima, kilpailukyky ja kestävä kehitys Päämäärä: Kaupunki on kansainvälisesti houkutteleva ja kiinnostava. Osaavat ihmiset, yrittäjät ja kaikenkokoiset yritykset juurtuvat Espooseen. : Espoon vetovoimaisuus kansainvälisesti kiinnostavana osaamisen sekä tieteen, taiteen ja talouden innovaatioympäristönä kehittyy. Osana metropolia luetta Espoon verkostomaista kaupunkirakennetta kehitetään taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestäväksi. Palvelukeskittymien saavutettavuutta joukkoliikenneyhteyksin parannetaan. Kaupunkikeskuksia kehitetään niiden omiin vahvuuksiinsa tukeutuen viihtyisiksi ja sujuviksi asumisen, asioinnin, työssäkäynnin ja vapaa-ajan kohtaamispaikoiksi. T orjutaan segregaatiota ja vastataan espoolaisten erilaisiin asumistarpeisiin tarjoamalla edellytykset edulliselle ja monimuotoiselle asuntotuotannolle ja tonttitarjonnalle. Yrittäjyytee n ja innovatiivisuuteen kannustava Espoo rakentaa hyvinvointia ja vaurautta metropolialueelle ja koko Suomeen. Espoon vetovoimaisuus kansainvälisesti kiinnost avana osaamisen sekä t ieteen, taiteen ja taloude n innovaatioympäristönä kehittyy. Osana metropolialuetta Espoon verkostomaista k aupunkirakennetta kehite tään taloudellisesti, sosia alisesti ja ekologisesti ke stäväksi. Palvelukeskittymien saav utettavuutta joukkoliikenn eyhteyksin parannetaan. Kaupunkikeskuksia kehit etään niiden omiin vahvu uksiinsa tukeutuen viihty isiksi ja sujuviksi asumis en, asioinnin, työssäkäyn nin ja vapaa-ajan kohtaa mispaikoiksi. Torjutaan segregaatiota j a vastataan espoolaisten erilaisiin asumistarpeisii n tarjoamalla edellytykse t edulliselle ja monimuoto iselle asuntotuotannolle j a tonttitarjonnalle. Yrittäjyyteen ja innovatiiv isuuteen kannustava Esp Espoo on Suomen osaav in kaupunki. Espoolaisten koululaist en oppimistulokset ova t kärkisijoilla valtakunn allisissa vertailuissa. Perusopetuksen kansalli set oppimistulosten seur anta- arvioinnit (KARVI), ylioppilaskirjoitusten puo ltoäänet. 7 Valtakunnalliseen matematiikan oppim istulosten arviointiin on osallistuttu. Tu lokset saadaan syksyllä. Kevään ylioppilaskirjoitusten tulosten arviointi valmistuu syksyyn mennessä. TULOS Harri Rinta-aho, Barbro Högström
8 oo rakentaa hyvinvointia ja vaurautta metropolialu eelle ja koko Suomeen. Espoolainen kulttuuriverk osto muodostuu kansain välisen tason huipputaite esta ja alueiden omaleim aisesta lähikulttuurista. Sivistystoimen kansainvä listä toimintaa ja kansain välisten perheiden palvel uita kehitetään. Metron asemaseutujen j a uusien alueiden palvel ukokonaisuudet on suun niteltu. Taiteen ja kulttuurin rooli Innovation Gardenissa o n kasvanut. Espoonlahden ja Matinky län sivistystoimen palvel ukokonaisuudet on suun niteltu. Imagollisesti tärkeiden ta iteen ja kulttuurin tapaht umien määrä ja kävijäm äärä Sivistystoimen lautakunti en tekemät päätökset Kansainvälisyyttä ja -välistymistä on k äsitelty ja Annika Forsten kokoaa ryh män jatkamaan työskentelyä. Tapiola Sinfonietta teki konserttimatkan Etelä- Koreaan tammikuussa ja edustajat os allistuivat Eurocities-kulttuurifoorumiin maaliskuussa. Toteutuneet kansainvä liset tapahtumat, näyttelyt, vierailut ym. numeeriset tiedot raportoidaan seura nta I yhteydessä. Meri-Matin tarveselvitys hyväksytty Ov alassa ja Liinussa Matinkylän uimahallin tarveselvitys on hyväksytty Liinussa Es poonlahden aluekirjaston tarveselvitys hyväksytty Kulassa Espoo nlahden uimahallin peruskorjaus ja laa jennus sisältyy sivistystoimen investoi ntiesitykseen. Matinkylän monitoimital on muutos kulttuurin käyttöön on mah dollista Meri-Matin koulun käyttöönoto n jälkeen. Susanna Tommila / Juha Vilja Pirjo Mutanen / Juha Hov inen, Susanna Tommila, Martti Merra Seurataan Opinmäen pal velujen sujuvuutta ja käyt täjien tyytyväisyyttä SITO n palveluihin. Varmistetaan, että SITO n palvelut ovat mukana Matinkylän palvelutorin p alvelukokonaisuudessa. SITO osallistuu Espoonl ahden tilojen suunnittelu un. 8
Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.
Espoo 24-09-2014 Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotSITO: Resurssit ja johtaminen
SITO: Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet (Espoo-tarina)
Lisätiedot(täydennetään) Toimintakate, M. Tilakustannukset alenevat 1 % edellisestä vuodesta.
Sosiaali- ja terveystoimen valtuustokauden ja vuoden 2016 tulostavoitteet Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Valtuuston strategiaseminaari 22.4.2015, Valtuustotalo Strategiajohtaja Jorma Valve Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Päivitetty 9.6.2017 Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa käytetään indikaattoreita, joilla kuvataan näkökulmittain päämäärän
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2015 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotOma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri
2014 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty 15.4.2016
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Päivitetty 15.4.2016 Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa käytetään indikaattoreita, joilla kuvataan näkökulmittain päämäärän
Lisätiedot2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen
Espoo 05-11-2014 2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2014 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotMittari / arviointikriteeri Toimenpiteet/vastuuhenkilö Seuranta I Seuranta II Vh: Titta Tossavainen Tulosyksikkö on osallistunut
Seurantaraportti 30.4.2014 Suomenkielisen varhaiskasvatuksen tulosyksikkö / Tuloskortti 2014: Resurssit ja Johtaminen Kaupunkikonserni n talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotTilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Keskeisten suoritteiden deflatoidut kustannukset laskevat 1%. - Kotihoidon asiakaspalvelutuntihinta
2017 Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2014 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. tavoittet: Espoo
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2017 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotESPOON KAUPUNKI Vuoden 2014 lokakuun kuukausiraportti YLEISHALLINTO. Konserniesikunta. 1. Resurssit ja johtaminen
Vuoden 2014 lokakuun kuukausiraportti Konserniesikunta YLEISHALLINTO Konserniesikunta 1. Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2016 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotPäämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden Oma valtuustokauden
LisätiedotTulostavoite / kaupungin yhteinen tulostavoite. Kaupungin tuottavuus paranee vähintään 1 %.
Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Tulos / kaupungin toimii edelläkävijänä
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2017 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotTulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta Reaalimenot/asukas. Tulostavoite ei toteudu.
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
Suomenkielisen tulosyksikkö 07.11.2016 2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen
LisätiedotEspoo-tarinan toteutuminen tilannekuva helmikuu Strategiajohtaja Jorma Valve Valtuustoseminaari
Espoo-tarinan toteutuminen tilannekuva helmikuu 2017 Strategiajohtaja 15.2.2017 Valtuustoseminaari Espoon visio Verkostomainen viiden kaupunkikeskuksen Espoo on vastuullinen ja inhimillinen edelläkävijäkaupunki,
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2015 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden : Espoo toimii
LisätiedotKonserniesikunta Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Tulos / Mittari / arviointikriteeri
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
2017 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen hstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotEspoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta
Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta Teemu Haapalehto Maahanmuutto- ja monikulttuurisuusasioiden päällikkö Monikulttuuriasiain neuvottelukunta 9.10.2013 Espoon visio
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoite: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotLänsi-Uudenmaan Pelastuslaitos -liikelaitos: Talous: Taulukko 1. Toimintakate on vähintään alkuperäisen talousarvion mukainen.
Päämäärä Oma Valtuustokauden valtuustokau tavoitteet (Espoostrategia) den tavoite Länsi-Uudenmaan Pelastuslaitos -liikelaitos: Talous: Taulukko 1 Mittari / Tulostavoite arviointikriteeri / tavoite 31.10
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotKonserniesikunta. Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
Suomenkielinen varhaiskasvatus 01.02.2017 2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää
Lisätiedot2015 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisn palvelujen
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Suomenkielisen opetuksen tulosyksikön vuoden 2014 talousarvion seuranta, huhtikuun kuukausiseuranta / 30.4.
21.05.2014 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/2014 66 Suomenkielisen opetuksen tulosyksikön vuoden 2014 talousarvion seuranta, huhtikuun kuukausiseuranta / 30.4.2014 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin, puh.
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotEspoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen
Espoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu 2017 - lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen Espoo-tarina 1.1 päivitys Asukkaiden osallistaminen; Mun Espoo on -kysely 27.8. 31.10.
LisätiedotKonserniesikunta Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta
2016 Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotLiikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen
2016 - Liikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työtyytyväisyys
Lisätiedot4 TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMI
1 4 TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMI Teknisen ja ympäristötoimen valtuustokauden ja vuosikohtaiset tavoitteet Taulukossa kaupunkiyhteiset tulostavoitteet on merkitty lihavoidulla kursiivilla ja tulostavoitteet
LisätiedotTeknisen ja ympäristötoimen valtuustokauden ja kaupunkisuunnittelukeskuksen vuoden 2014 tavoitteet
Teknisen ja ympäristötoimen valtuustokauden ja kaupunkisuunnittelukeskuksen vuoden 2014 tavoitteet 1 Kaupunkisuunnittelukeskuksen valtuustokauden tavoitteena on toteuttaa kaupunginhallituksen 25.11.2013
LisätiedotTekninen keskus Resurssit ja johtaminen
2015 - Tekninen keskus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2016 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
Lisätiedot2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaikkien sivistyskaupunki Oppiva sivistyskaupunki Elinvoimainen sivistyskaupunki Innovatiivinen sivistyskaupunki Espoo on sivistyskaupunki
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2016 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
07.11.2016 2016 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 45. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 27.09.2016 Sivu 1 / 1 1669/2016 02.02.00 45 Vuoden 2017 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien 2017-2019 taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta
LisätiedotKuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo
KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo Espoo on osaavien ihmisten kunta, joka tunnetaan oikeudenmukaisena, asukas- ja asiakaslähtöisenä sekä vastuullisena edelläkävijänä nyt ja tulevaisuudessa.
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. t: Espoo toimii
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Suomenkielisen opetuksen tulosyksikön vuoden 2015 talousarvion seuranta, Huhtikuun kuukausiseuranta / 30.4.
20.05.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 66 Suomenkielisen opetuksen tulosyksikön vuoden 2015 talousarvion seuranta, Huhtikuun kuukausiseuranta / 30.4.2015 Valmistelijat / lisätiedot: Tanja Rontu-Hokkanen,
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta 31.10. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus paranee vähintään 1,8 % Kotihoidon asiakaspalvelutunnin
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2017 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Liikunta- ja nuorisolautakunnan vuoden 2015 talousarvion kuukausiseuranta tilanteesta
21.05.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 20 nuorisolautakunnan vuoden 2015 talousarvion kuukausiseuranta tilanteesta 30.4.2015 Valmistelijat / lisätiedot: Tanja Rontu-Hokkanen, puh. 043 824 9100 Kirsti
LisätiedotSivistystoimen peruspalvelut turvataan. Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä
Sivistystoimen peruspalvelut turvataan Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä 21.9.2011 Espoon sivistystoimen strategiakartta 2012 Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki Otaniemi - Keilaniemi - Tapiola
LisätiedotSIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA
SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA KÄYTTÖSUUNNITELMA 2016 Tulosyksikkö 1 -taso KEHITTÄMIS- JA HALLINTOPALVELUT Tulosyksikkö 1: Hallinto - vastuuhenkilö: talous- ja hallintopäällikkö HALLINTO TP 2014 TA+M
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Suomenkielisen opetuksen tulosyksikön vuoden 2015 talousarvion seuranta I tilanteesta 31.7.
26.08.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 124 Suomenkielisen opetuksen tulosyksikön vuoden 2015 talousarvion seuranta I tilanteesta 31.7.2015 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin, puh. 09 816 52161
LisätiedotYHDYSKUNTALAUTAKUNTA TALOUSARVIOEHDOTUS 2018 TALOUSSUUNNITELMA
YHDYSKUNTALAUTAKUNTA TALOUSARVIOEHDOTUS 2018 TALOUSSUUNNITELMA 2018-2020 TOIMIALA 50 YHDYSKUNTAPALVELUT P A L V E L U 5 0 0 T E K N I S E N J A Y M P Ä R I S T Ö T O I M E N H A L L I N T O J A M A A S
LisätiedotKuninkaantien varrelta kaupunkikeskusten verkostoksi
1 (6) Espoo-tarina Kuninkaantien varrelta kaupunkikeskusten verkostoksi Mistä olemme tulossa? Espoo täyttää 555 vuotta kesällä 2013. Espoon ajanlasku alkaa siitä, kun Espoon seurakunta irtautui Kirkkonummen
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 13
23.04.2015 Sivu 1 / 1 1682/00.01.02/2013 13 Väliraportti lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman (2013-16) toimeenpanosta ja suunnitelman täydentäminen oppilashuollon osalta (Kh/Kv) Valmistelijat / lisätiedot:
LisätiedotKaikki mukaan! Tiedosta toimintaan. Pääkaupunkiseudun kouluterveyskysely- seminaari 2018
Kaikki mukaan! Tiedosta toimintaan. Pääkaupunkiseudun kouluterveyskysely- seminaari 2018 Tervetuloa Espoo Asukasluvultaan Suomen toiseksi suurin kaupunki 278 000 asukasta Kaupunki muodostuu viidestä nopeasti
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Vuoden 2014 talousarvio ja taloussuunnitelma vuosille , sosiaali- ja terveystoimi
18.09.2013 Sivu 1 / 1 1978/02.02.00/2013 87 Vuoden 2014 talousarvio ja taloussuunnitelma vuosille 2014-2016, sosiaali- ja terveystoimi Valmistelijat / lisätiedot: Aulis Majuri, puh. (09) 816 23000 Maija
LisätiedotEspoo-tarina Kuninkaantien varrelta kaupunkikeskusten verkostoksi
Espoo-tarina Kuninkaantien varrelta kaupunkikeskusten verkostoksi Mistä olemme tulossa? Espoo täyttää 555 vuotta kesällä 2013. Espoon ajanlasku alkaa siitä, kun Espoon seurakunta irtautui Kirkkonummen
LisätiedotVantaan sivistystoimi
Vantaan sivistystoimi Paula Ylöstalo-Kuronen Apulaiskaupunginjohtaja 12.9.2012 Sivistystoimen visio ja toiminta-ajatus Vantaa on kasvuun, oppimiseen, uudistumiseen ja sivistykseen luottava lasten, nuorten
LisätiedotESPOO. Euroopan kestävin kaupunki
ESPOO Euroopan kestävin kaupunki Espoo kasvaa yhdessä ja kestävästi Kaupunginosayhdistysten tapaaminen Kaupunginjohtaja 19.4.2017 Espoon kasvutarina Asukasta 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50
LisätiedotToim intasuunnitelm a uuden opsin mukaisen toim intakulttuurin luomise sta kouluille,
Opetuspalvelut Toiminnallis et tavoitteet Suunnittelukauden 2014-2017 tavoitteet Sitovat toiminnalliset tavoitteet vuodelle 2016 Perus opetuks es s a on toim iva laatu- Lukuvuoden 2015-2016 laatutavoitteet
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan vaikuttavuuden mittaamisen periaatteet ja mittaristo. Juha Metso Terveydenhuollon atk-päivät, 24.5.
Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan vaikuttavuuden mittaamisen periaatteet ja mittaristo Juha Metso Terveydenhuollon atk-päivät, 24.5.2016 Espoolaisen johtamisen kulmakivet Johtaminen luo edellytykset
LisätiedotTavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,
SIVISTYSTOIMI Tulosalueet: Hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Toiminta-ajatus Sivistystoimen tavoitteena on tuottaa kuntalaisille monipuolisia ja korkealaatuisia palveluja toimialallaan
LisätiedotSuuntana lasten ja nuorten mielen hyvinvoinnin lisääntyminen ja päihteidenkäytön väheminen
Suuntana lasten ja nuorten mielen hyvinvoinnin lisääntyminen ja päihteidenkäytön väheminen Päihdeasiain neuvottelukunnan kokous 11.4.2018 Opetustoimen johtaja Kaisu Toivonen Päihdeasiain neuvottelukunta
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Lukuvuoden työ- ja loma-ajat suomenkielisessä perusopetuksessa, esiopetuksessa ja lukiokoulutuksessa
23.09.2014 Sivu 1 / 1 3815/12.01.00/2014 177 Lukuvuoden 2015-2016 työ- ja loma-ajat suomenkielisessä perusopetuksessa, esiopetuksessa ja lukiokoulutuksessa Valmistelijat / lisätiedot: Juha Nurmi, puh.
LisätiedotTulostavoite toteutuu. heikkene vuoden 2009 tasosta. Sitova tulostavoite: Peruspääoman tuottovaatimus on 5 prosenttia peruspääomalle.
Tilakeskus -liikelaitos: Talous 1.1. Kaupungin toimintakate ei Talousarvion toteutuminen Tulostavoite toteutuu. heikkene vuoden 2009 tasosta. 1. Kaupunkikonsernin talous on kestävästi tasapainossa. Toimialan
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Kaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen hstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. 1 Espoo toimii edelläkävijä
LisätiedotSivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015
Sivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015 3.5 SIVISTYSVALIOKUNTA VASTUUALUE: KOULUTUS, VARHAISKASVATUS JA VAPAA-AJANTOIMINTA VASTUUHENKILÖ: Sivistysjohtaja Sivistysosasto Ta+muutos Toteutunut
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Liikunta- ja nuorisolautakunnan vuoden 2014 talousarvion huhtikuun kuukausiseuranta tilanteesta
22.05.2014 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/2014 20 nuorisolautakunnan vuoden 2014 talousarvion huhtikuun kuukausiseuranta tilanteesta 30.04.2014 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin, puh. 09 816 52161 Liisa
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 24.03.2015 Sivu 1 / 1 1682/00.01.02/2013 16 Väliraportti lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman (2013-16) toimeenpanosta ja suunnitelman täydentäminen oppilashuollon osalta (Kh/Kv)
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 91
17.05.2017 Sivu 1 / 1 943/2017 00.01.03 91 Suomenkielisen varhaiskasvatuksen tulosyksikön vuoden 2017 talousarvion ja strategian huhtikuun seurantaraportti tilanteessa 30.4.2017 Valmistelijat / lisätiedot:
LisätiedotNäkökulmia Espooseen. Korkean vaikuttavuuden yritykset ja metropolialueen talouskasvu -seminaari, Vantaa Minna Joensuu,
Näkökulmia Espooseen Korkean vaikuttavuuden yritykset ja metropolialueen talouskasvu -seminaari, Vantaa Minna Joensuu, 20.3.2018 Osaavat ihmiset ja yritykset juurtuvat Espooseen Espoo on kansallisesti
LisätiedotKemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista
Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista 24.10.2017 Kuntalaisten osallistaminen KYSELYT INNODUEL-SOVELLUKSELLA: Lukiolaiset: Millaisessa Kemissä
Lisätiedot-Liikuntatilojen käyttöaste % - Omavalvonta vuorokausien määrä. - kehityskeskusteluiden Kehityskeskusteluiden
2016 - Liikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 153. 153 Lukuvuoden 2016-2017 työ- ja loma-ajat suomenkielisessä perusopetuksessa, esiopetuksessa ja lukiokoulutuksessa
23.09.2015 Sivu 1 / 1 3991/12.01.00/2015 153 Lukuvuoden 2016-2017 työ- ja loma-ajat suomenkielisessä perusopetuksessa, esiopetuksessa ja lukiokoulutuksessa Valmistelijat / lisätiedot: Juha Nurmi, puh.
LisätiedotTekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen
2016 - Tekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii
LisätiedotSipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017
Sipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017 1 Sivistysvaliokunna osavuosikatsaus Sivistysosaston osavuosikatsaus on osa koko kunnan kahdeksan kuukauden talous ja toimintaraportointia,
LisätiedotTuottavuus kunnan strategisessa johtamisessa. Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä
Tuottavuus kunnan strategisessa johtamisessa Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä 16.6.2011 1 Strategiamallin kehittämisen tavoitteet Strategisen johtamisen ja johtamisjärjestelmän kehittäminen Valtuuston
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKauniaisten suomenkielisen esiopetuksen, perusopetuksen ja lukion työ- ja loma-ajat lukuvuonna
Suomenkielinen opetus- ja varhaiskasvatusvaliokunta Suomenkielinen opetus- ja varhaiskasvatusvaliokunta 57 26.10.2017 70 14.12.2017 Kauniaisten suomenkielisen esiopetuksen, perusopetuksen ja lukion työ-
LisätiedotPOP perusopetus paremmaksi
POP perusopetus paremmaksi Kehittämiskokonaisuudet 2008 Osaamisen ja sivistyksen asialla POP - ohjelman merkitys Perusopetus paremmaksi ohjelmassa pyritään parantamaan erityisesti opetuksen laatua Toimenpiteet
Lisätiedot