EUROOPAN PARLAMENTTI

Transkriptio

1 EUROOPAN PARLAMENTTI TYÖLLISYYS- JA SOSIAALIVALIOKUNTA Ilmoitus jäsenille nro 8/2003 Asia: työllisyys- ja sosiaalivaliokunnan esittelijän raportti Dublinista Jäsenille lähetetään ohessa työllisyys- ja sosiaalivaliokunnan esittelijän raportti esittelijän heinäkuuta 2003 tekemästä matkasta Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiöön Dublinissa. VALIOKUNTIEN JA VALTUUSKUNTIEN PÄÄOSASTO CM\ doc PE

2 TYÖLLISYYS- JA SOSIAALIVALIOKUNTA 11. heinäkuuta 2003 Työllisyys- ja sosiaalivaliokunnan esittelijän raportti Dublinista Tapaaminen Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiön kanssa kesäkuuta 2003 Työllisyys- ja sosiaalivaliokunnan esittelijä Bartho Pronk vieraili Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiössä kesäkuuta. Vierailun toisena päivänä hänen seuraansa liittyi Proinsias De Rossa. Vierailun aikana käsiteltiin seuraavia aiheita: kehittämissäätiön valitsema strateginen lähestymistapa, kaksi keskeistä tutkimusta, EMCC ja EIRO, tuleva työohjelma ja budjettirajoitukset. I Kehittämissäätiön strategia Säätiön toiminnassa keskitytään työ- ja elinolojen analysoimiseen ja muutosten ennakoimiseen. Tämä yleinen tavoite palvelee tavoitetta antaa poliittisille päätöksentekijöille tietoa, joka auttaa heitä edistämään työ- ja elinolosuhteiden parantamista ja helpottamaan muutosta. Säätiö johtaa kahta tutkimusta, joista toinen koskee elinoloja ja toinen työoloja, ja se on kehittänyt kaksi seurantavälinettä: Euroopan teollisuuden työmarkkinasuhteiden seurantakeskuksen (EIRO), joka kerää tietoa työmarkkinasuhteista, ja hiljattain perustetun Euroopan muutoksenseurantakeskuksen (EMCC). Työn organisoinnissa on omaksuttu alakohtainen lähestymistapa, ja analyysin tulosten suhteen noudatetaan yhtenäistä levittämisstrategiaa. Nykyisen nelivuotisen ohjelman ( ) yhteydessä säätiö on ottanut esiin joitakin laajaalaisia aiheita vahvistaakseen eri työvälineiden yhteisvaikutusta. Tämä toimi on toistaiseksi johtanut kolmeen raporttiin, joissa keskitytään haavoittuvien ryhmien pääsyyn työelämään työn laatuun ja työllisyyteen Euroopassa naisten työn laatuun ja työllisyyteen. II Yhteisvaikutuksen ja yhteistyön lujittaminen Säätiön kahteen tutkimukseen osallistuu myös Eurostatin yksikkö, joka käsittelee yhteiskunnallisia tilastoja, ja ne tarjoavat ainutlaatuisen tietolähteen, sillä jotkin jäsenvaltiot eivät kerää itse samoja tietoja vaan turvautuvat säätiön tutkimuksiin. PE /7 CM\ doc

3 Säätiö on vahvistanut yhteisvaikutusta sekä Eurostatin että Euroopan työturvallisuus- ja työterveysviraston kanssa. Sekä Bilbaon että Dublinin virastojen hallintoneuvostojen viime kesäkuussa hyväksymän toimintasuunnitelman hyväksyminen merkitsee suurta askelta eteenpäin tähän suuntaan. Toimintasuunnitelmassa esitetään viraston liittämistä säätiön tutkimuksiin ja säätiön osallistumista viraston riskienseurantakeskukseen sekä useita tilaisuuksia hyödyntää vuorovaikutusta. Tehtävien jako selkeytyy, sillä kunkin elimen töiden laajuutta ja käsitettä koskevat määritelmät sovitaan yhdessä. Jäsenet huomauttivat, että yhteisen portaalin luomista virastolle ja säätiölle tulisi tarkastella käytännön tapana lisätä näiden kahden viraston täydentävyyden ja lisääntyvän synergian avoimuutta. III Kehittämissäätiön keskeisten työvälineiden käyttö Jäsenet keskustelivat laajasti asianomaisten hankejohtajien kanssa säätiön heidän käyttöönsä antamista eri työvälineistä. He korostivat erityisesti työ- ja elinoloja koskevien kahden tutkimuksen tuottamaa lisäarvoa. Työoloja koskevan tutkimuksen neljä aluetta (ura ja työn turvaaminen, terveys ja hyvinvointi, työn ja työn ulkopuolisen elämän yhdistäminen ja osaamisen kehittäminen) tarjoavat käytännön ohjausta työn laatuun. Tutkimuksessa haastateltiin :aa henkilöä, jotka edustavat työntekijöiden otosta kaikissa jäsenvaltioissa. Äskettäin tehdystä tutkimuksesta käy esimerkiksi ilmi, että uusista työpaikoista merkittävä osa on väliaikaisia työpaikkoja 20 prosenttia työntekijöistä työskentelee yli 45 tuntia viikossa työaika lisääntyy iän myötä eikä päinvastoin. EMMC:n tarkoituksena on auttaa ennakoimaan ja hallitsemaan muutosta. Se perustuu kahteen pilariin, joissa keskitytään tiedon tunnistamiseen, arvioimiseen ja levittämiseen ja käytäntöjen vaihdon kehittämiseen. Se kattaa alakohtaiset tutkimukset, työryhmät ja seminaarit sekä tietokannan ja portaalin kehittämisen. Heinäkuusta 2003 alkaen sen WWW-sivustolla esitetään alakohtaiset tulevaisuudennäkymät. EIRO on toinen keskeinen säätiön johtama seurantaväline, ja se käsittää eurooppalaisen työneuvoston (EWC) tietokannan ja Euroopan työ- ja työmarkkinasuhteiden sanastotietokannan (European Employment and Industrial Relations Glossaries Database, EMIRE). Se otettiin käyttöön vuonna 1998, ja se on kehittänyt verkoston, joka käsittää kaikki jäsenvaltiot ja kaksitoista muuta valtiota. Sen odotetaan kattavan kaikki unioniin liittyvät maat vuoden 2004 loppuun mennessä. EIRO tarjoaa ainoan sähköisen tietokannan työmarkkinasuhteista EU:n tasolla, ja se sisältää nopean vastauksen tiedustelupalvelun. EIROn WWW-sivustolla käy kuukaudessa yli vierailijaa, joista useimmat ovat yrityksiä. EIROn tiedot ovat myös joidenkin maiden työmarkkinaosapuolten käytettävissä niiden neuvotteluissa. Yhtenäisyyden vahvistamiseksi tänä vuonna on käynnistetty yritystutkimus yli 20 työntekijän yritysten johtajien osalta. CM\ doc 3/7 PE

4 IV Esiin tulevat vaatimukset ja haasteet Vierailun aikana korostettiin säätiön tulevaa työohjelmaa edistävien kehittämistoimien tärkeyttä. Kaudeksi säätiö ehdottaa olemassa olevien välineiden säilyttämistä ja vuosiraportin julkaisemista kaikilla sen kattamilla alueilla. Näin tehtiin ensimmäistä kertaa vuonna 2003 aiheesta työmarkkinasuhteet yhdessä Euroopan komission kanssa. Vuonna 2005 on tarkoitus julkaista ensimmäinen yhteinen raportti sosiaalisista olosuhteista yhteistyössä Euroopan komission ja Eurostatin kanssa. Säätiö kohtaa yhä useammin kansallisten ja alueellisten viranomaisten esittämiä poliittisia neuvoja koskevia vaatimuksia ja työmarkkinaosapuolten esittämiä jäsentensä koulutusta koskevia vaatimuksia. Ulkoisen sopimuskumppanin suorittamassa tutkimuksessa, joka koski näitä vaatimuksia, todettiin tarve parantaa tietoa parhaista käytännöistä. Tätä tietomateriaalia voitaisiin mukauttaa opetusmateriaaliksi koulutusta varten. Nämä toimet merkitsevät kuitenkin säätiön tavoitteiden laajentamista ja menojen huomattavaa kasvua. Jäsenet painottivat myös ristiriitojen mahdollisuutta ja varoittivat kilpailusta yksityisen tai julkisen sektorin kanssa tällä alueella. Johtaja kiinnitti jäsenten huomiota tarpeeseen ryhtyä korjaaviin toimiin, joilla vastataan elinkustannusindeksiin, joka on noussut 1,5 miljoonaan euroon, ja riskeihin, jotka kuluttavat tutkimuksen varoja. Jäsenet ilmaisivat ymmärtävänsä säätiön kohtaamia erityisiä olosuhteita ja totesivat, että työllisyys- ja sosiaalivaliokunta tukee koko 20,54 miljoonan euron summaa, jota on pyydetty vuodeksi Mitä tulee laajentumisen vaikutuksiin säätiön hallintoneuvostoon, todettiin, ettei kokousten tulkkauskustannuksiin tule muutoksia, sillä säätiössä käytetään edelleenkin kymmentä työkieltä. Ainoastaan matkakustannukset nousevat, sillä hallintoneuvoston jäsenten määrä nousee 48:sta 78:aan. Jäsenet panivat myös merkille kaikkien hallintoneuvoston jäsenten osallistumisen säätiön erilaisiin neuvoa-antaviin kolmikantakomiteoihin. V Loppuhuomautukset Vierailu osoitti kehittämissäätiön dynaamisuuden ja sen työn tärkeyden tiedon analysoimisessa, tunnistamisessa ja levittämisessä työ- ja elinolojen aloilla sekä muutoksen ja työmarkkinasuhteiden seurantaan liittyvän työn tärkeyden. Samalla on edistytty synergian vahvistamisessa työterveys- ja työturvallisuusviraston kanssa ja yhteistyön parantamisessa Eurostatin ja komission kanssa. PE /7 CM\ doc

5 COMMITTEE ON EMPLOYMENT AND SOCIAL AFFAIRS SECRETARIAT Visit European Parliament - Employment and Social Affairs Committee (ESAC) Mr B Pronk MEP, Mr B Crowley MEP, Mr P De Rossa MEP, & Mr. P. Konstantopoulos, Head of ESAC Secretariat Thursday 26 June hrs Eden Restaurant, Temple Bar Square, Dublin 2 Friday 27 June 2003 Where Welcome and Coffee, Raymond-Pierre Bodin, Director, Willy Buschak, Deputy Director, Wendy O Conghaile, Adviser Elisabeth Lagerlöf, Head of Communication Sylvie Jacquet, BLO Room LH Foundation Strategic Outlook Raymond-Pierre Bodin, Director EMCC Jacques Terrenoire, Coordinator, EMCC Team Working Conditions Survey Pascal Paoli EIRO, Stavroula Demetriades, Coordinator Sectoral Social Dialogue, Sylvie Jacquet, BLO Tripartite Learning Scheme, R.P. Bodin, Director CM\ doc 5/7 PE

6 Cooperation with Bilbao and Cedefop, Budget perspective to 2006 (enlargement) Renovation works Directorate, Terry Sheehan Head of Administration Lunch Conference Centre Address to Foundation staff Mr. P. De Rossa MEP Contact : European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Wyattville Road, Loughlinstown Dublin 18 Ireland Phone : (353-1) Fax: (353-1) postmaster@eurofound.eu.int PE /7 CM\ doc

7 DIRECTION GÉNÉRALE DES COMMISSIONS ET DÉLÉGATIONS Commission de l'emploi et des Affaires Sociales Secrétariat LISTE DE PRÉSENCE DÉLÉGATION À DUBLIN LES 26 ET 27 JUIN 2003 DE LA COMMISSION DE L'EMPLOI ET DES AFFAIRES SOCIALES Bartho Pronk Membre titulaire - PPE 26 juin 2003 Bartho Pronk Membre titulaire - PPE 27 juin 2003 Responsable: Panos Konstantopoulos (44550) CM\ doc 7/7 PE

8 New.eu Domain Changed Web and Addresses The introduction of the.eu domain also required the web and addresses of the European institutions to be adapted. Below please find a list of addresses found in the document at hand which have been changed after the document was created. The list shows the old and new address, a reference to the page where the address was found and the type of address: http: and https: for web addresses, mailto: for addresses etc. Page: 6 Type: mailto Old: mailto:postmaster@eurofound.eu.int New: mailto:postmaster@eurofound.europa.eu Addendum: 1